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文档简介

1、一年换了 6份工作,但我知道我是个好员工不久前公司招文案策划,我面试了一位令人印象深刻的候选人。从简历上来看,候选人还是不错的。三年多的工作经验,学历、技能、专业也和 岗位需求基本一致,只是在最近的一年里,简历上出现了三份工作,并且三份工 作之间,还有不算短的空窗期。所以在面试的时候,我问了候选人一个不可回避的问题: 为什么近一年来换工作 这么频繁?候选人对每一次离职都做了解释,原因似乎都合情合理。我便又问了那段较长的空窗期是怎么回事, 为什么那么久都没有工作?候选人明 显的迟疑了一下,然后说:其实是有工作的,只是时间都很短,我没有写到简历 上。太短的工作经验很多人都不会写到简历上,这个好像也

2、是可以理解的。可是候选人马上接着给自己解释:我知道我换工作有点频繁,但我真的是个好员 工。我不知道候选人是不是真的好员工, 但这句话让我想起了一个段子:我逃课、抽 烟、喝酒、打架骂街,但我知道我是好学生。频繁换工作,当然不会影响一个人是不是好员工 很多人对这样的现象给出了合理的解释:工作的稳定不再是年轻人的唯一追求, 他们在一份工作中更看重自身的体验和个性化的发展, 更清楚自己想要什么,这 是一种进步。我觉得这样的解释很有道理。而那些频繁换工作的年轻人,也都有自己充足的理 由,并不是随随便便就换工作的。工资太低,领导太霸道,企业文化太奇葩,项 目破产公司倒闭,很多时候换工作都是迫不得已。我在面

3、试时听过一个95后对于频繁换工作给出的最诚恳解释是:我也知道我换 工作有点频繁,但正是这样,所以我更希望能有一份稳定的工作。谁不想稳定的工作呢?甚至有时候频繁换工作,就是为了更稳定的工作。所以在很多人眼里,频繁换工作真的不算什么,更不会影响一个人成为好员工。没错,频繁换工作,理论上并不应该直接影响到下一份工作。可是,就像你没有好看的外表,就不会有人会关心你有趣的灵魂一样; 你太频繁 的换工作,可能都不会有公司关心你能不能稳定、 有没有能力、是不是好员工了。站在企业和HR的角度,招聘频繁换工作的员工,就要承担给企业带来重大成本 损失的风险。一个员工在试用期内带来的价值,本来就是难以满足工资支出的

4、。而一旦辞职,就还要考虑浪费掉的培训成本,重新招人的时间成本,岗位的空缺成本等等。所 有的机会成本加起来,损失都是不可估量。这也是为什么HR在招人时,员工的稳定性都是一个不可忽视的重要因素 还有很多HR在招人时甚至会遵守一条潜规则:三年工作经验里没有一份工作超 过两年的,或者五年工作经验里没有一份工作超过三年的,都不会考虑。这样一刀切的办法确实有可能错失掉真正的好员工,但也不得不承认,这是排除 潜在风险的有效办法。你可以说你频繁换工作,但依然可以是好员工;可是你也必须意识到,太频繁的 换工作,你可能连做好员工的机会都没有。企业也是需要安全感的。频繁换工作的人,不管换工作的理由多么充足和有理有据

5、,在企业和HR看来,也不过是遇到问题只会以辞职来解决的人,这样的员工给不了企业安全感。就像那位候选人,最近一年换的几份工作,有的是领导强势工作无法开展,有的 是项目面临瓶颈很可能被放弃。在候选人眼里,这当然可以构成辞职的原因。但在我这个 HR看来,领导强势你 有试着去沟通吗?项目面临瓶颈你有想办法去突破吗?为什么一定就要以换工 作来解决?还有两份没写上简历的工作经验,都是一个月内辞职,原因是工作内容和期望中 的偏差太大。这个就更无法接受了,说明候选人在找工作时没有清楚自己想要什 么样的工作,遇到跟期望中有偏差的工作,也没有努力去适应。那如果来了我们公司,遇到一点不适应,是不是又会以辞职来解决呢?这样的人 怎么能敢要?这世上本就没有完美的工作,工作中少不了需要自己去解决的问题。 换工作可以 算是解决冋题的一种方法,但也是最笨的一种。成熟的职场

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