下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、生命赐给我们,我们必须奉献生命,才能获得生命。PK版商道软件培训0屏:年度预算1. 公司数目:比赛人数2. 贴牌市场:可填可不填3. “更新”键:后几页的决策做好后要时时去按“更新”键,这样才能看到真实 的预期情况4. 预期进入市场公司数目:未破产公司数量5. 竞争激烈程度:具体决策时不需要调整预期6. 以下是开局的一种预期情况预期行业平均批发价:40质量等级:188服务评分:188款式数量:188客户折扣:5网上直销价:55-58款式数量1251屏:营运管理1. 表格中雇佣工人总数是开局中最优的数据,后期不一定,需要自己修改,依据是生产成本最低2. 风格研发有4500和6000两种,是在款式
2、数量为50情况下和高级原材料相搭 配的,选哪个数据要取决于生产成本3. 生产技改的数据6420是在工厂生产的第一期开始投入,之后就无需再投了4. 表中的质量控制7920是针对3000产能的50款式而定,按照这个比例,如果 产能升级到3750,那么质量控制就是99005. 长三角不做生产款式数量为50产品的考虑,视情况而定可以生产 250款的自 有产品6. 产品质量等级,款式为50的要保证质量是250,款式为250的要保证质量是 20以上7. 贴牌是以1000为例,那么满负荷生产能够1200,以此类推,自有3000为例, 满负荷生产应是36008. 贴牌质量要保证在50以上才能卖出,因为存货每隔
3、一年回减去5的质量等级, 所以要将贴牌质量等级控制在55以上,以防囤货的万一贴牌(1000为例)自有品牌(3000为例)全市场长三角环渤海中西部款式数量50502505025050250风格研发6000450004500060006000高级原材料0不54-6054-60质量控制0做07920079200生产技改0考6420年工资随产地虑20.215151010奖金随产地0.670.20.20.20.2雇佣工人总数29113311331产品质量等级55以上20以上25020以上25020以上2屏:项目改造1. 最多进行三次项目改造2. 一般按照顺序进行项目改造3. 选项1视具体情况决定是否改造
4、4. 选项2当期生效,在净利润上会有具体表现5. 选项3只为款式50适用,款式50的核心竞争力就是高质量等级6. 选项5为款式250适用,性价比最高的选项,大产靠这一项的一次性投入来换取长期的节约成本7. 选项4和选项6不做考虑款式50质量250款式250质量201.产能升级2, 工厂建设成本减少45%3.技改质量等级增加35点5.工人生产效率提高20%3屏:产能调控1. 永久关闭产能2. 密码:Sellit3. 长三角的工厂可考虑关不关,不过得慎重4. 不到万不得已不会去关产能的,此屏一般是用作防止破产的后路4屏:产品配送1. 运往当地:0.5/件,运往外地:1.25/件2. 产能配送遵循就
5、近分配原则3. 注意适当存货,缺货影响下期服务评分5屏:自有品牌1. 开局广告预算:5750、7900、76502. 打折销售:常用的有0或3或103.组合零售店数量100万万零售店支持252500满意送货时间1144.组合要注意预期服务评分5 专卖店:长三角 38 家配合高价销售,环渤海珠三角中西部一般不开专卖店6 屏:网络直销1. 款式数量:最大值2. 送货方式:高价就A,低价就D7 屏:贴牌1. 投标数量:可供销售数量2. 质量等级:控制在 55 以上,每囤货一年,质量等级下降 53. 投标价:开局一般 22 左右,能够卖出4. 贴牌作用:前期用于消化产能,后期也能靠其赚钱5. 贴牌卖产
6、品不注重质量,只看价格,低的先卖出,市场饱和为止,相同价格公 司号在前的先卖出8 屏:名人签约1. 签名人一般是中大产做的事,小产没有必要签名人2. 明星最低签约金额 500,每次签约成本 1003. 单个明星签约金额别超过 1.5W4. 总的签明星金额最好不要过 3W9 屏:财务管理1. 短期贷款:利息 7.5%-15%,不定的利息率,看公司财务情况,一般是先增大, 再减小2. 发行新债券:满是10w,大中产必须发满,小产考虑,利息是当期的9.5%3. 发行股票:大厂一般需要发满股票,中产看个人操作,保险起见少发些,小产 没有必要发股,保持原有4. 提前赎回债券:一般不做考虑5. 赎回股票: 在能保证不破产的情况下回股, 小产一般第二期回股, 大中产是等 到股价降到 2 元以下回6. 分发红利:原始股
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 皮肚带相关项目实施方案
- 滑板运动用护腕市场环境与对策分析
- 电钟琴相关项目建议书
- 爱斯科式领带项目评价分析报告
- 成都师范学院《智慧课堂教学设计》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 电动无叶风扇相关项目建议书
- 成都师范学院《学前儿童科学教育》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 电动双轮平衡车相关项目建议书
- 安全触点插头相关项目实施方案
- 成都师范学院《广告策划》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 港口项目经济评价案例与设计要求
- 书籍排版的结构及要求
- 防范恐怖袭击重点目标档案
- 电动轮廓仪的用途及工作原理
- 整合品牌设计与传播(PPT 56页)
- 完整版佛教葬礼仪式
- 《吸引力法则》PPT课件.ppt
- 食品的商业杀菌与商业无菌PPT课件
- 境外工程项目汇率风险管理
- 江西省普通高中学业水平考试物理试题
- A4横格打印版(共2页)
评论
0/150
提交评论