001岗位说明书(生产技术处处长)

1、岗位说明书（生产技术处处长）岗位基本情况编码：SC-GL-001岗位名称生产技术处处长所属部门生产技术处定员人数1岗位属性管理直接上级副总经理直接下属人数47人薪酬标准编制人岳威编制日期2008年9月9日审核人冯建国批准人刘宗山批准日期年 月曰岗位简要描述主要负责企业安全管理、环保能源管理、生产过程控制、生产数据统计、检斤管理工作关系副总经理生产技术处处处长助理负责审核的主要经济指标指标类型指标单位目标值指标计量方法、产量指标石灰石产里万吨210.35生产运行记录、生产日报 和 生产月报熟料产量万吨149生产运行记录、生产日报 和 生产月报水泥产量万吨195生产运行记录、生产日报 和 生产月报

2、发电量万度280生产运行记录、生产日报 和 生产月报一、台时指标窑吨/小时185.37生产运行记录、生产日报 和 生产月报A磨吨/小时107生产运行记录、生产日报 和 生产月报B磨吨/小时107生产运行记录、生产日报 和 牛产月报C磨吨/小时55生产运行记录、生产日报 和 生产月报二、运转率指标窑运转率%92生产运行记录、生产日报 和 生产月报A磨运转率%81.11生产运行记录、生产日报 和 生产月报B磨运转率%82.32生产运行记录、生产日报 和 生产月报C磨运转率%85.69生产运行记录、生产日报 和 生产月报一、成本指标石灰石单位成本元/吨11.66生产运行记录、生产月报、财务月报熟料单

3、位成本元/吨131.6生产运行记录、生产月报、财务月报水泥单位成本元/吨147.98生产运行记录、生产月 报、财务月报发电单位成本元/度0.12生产运行记录、生产月 报、财务月报四、消耗指标材料消耗石灰石万吨210.35生产运行记录、生产月报粘土50硫酸渣9砂岩5.6石膏10粉煤灰15煤22.5电耗度/吨生产运行记录、生产月报石灰石度/吨0.65生产运行记录、生产月报生料度/吨20.5生产运行记录、生产月报熟料度/吨32生产运行记录、生产月报水泥AB磨度/吨38生产运行记录、生产月报水泥C磨度/吨38.31生产运行记录、生产月报煤耗公斤/吨112.5生产运行记录、生产月报五、费用指标办公费力兀

4、5.07实际费用-目标值差旅费力兀0.76实际费用-目标值招待费力兀3.31实际费用-目标值维修费力兀5.56实际费用-目标值会议费力兀1实际费用-目标值劳务费力兀3实际费用-目标值n劳动保护费力兀6.33实际费用-目标值过路费力兀0.67实际费用-目标值八、女全千人负伤率和重伤率%0.5安全生产事故处理报告和通 报岗位职责、工作任务和工作岗位职责工作任务工作成果1、安全管理1监督检查安全生产法律、法规、标准及条例的执行情况监督执行2、制订年度安全目标分解到各级各类人员，签订责任书，落实主题责任年度责任书3、制订、修订安全管理制度、操作规程、应急预案并监督实施落实事故应急预案4、制订年度、季度

5、、月度安全管理工作计划并监督落实；加强特种作业管理按月考核5?、监督检查“三同时”制度的落实及外委工程项目安全管理工作现场监督6、与省市县相关部门进行工作联系、沟通；公司部门安排其他工作随时联系安监局7、负责部门印章管理（安全生产部、生产管理部）按制度保存2、环保能源管理1制订、完善环境、能源、5S管理规章制度、操作规程、应急预案并监督实施年度目标2、制订年度、季度、月度环境监测、节能降耗、环境管理及5S管理工作计划并监督落实；采取措施预防环境污染。年度、月度目标3、认真贯彻执行及监督检查环境保护、能源管理法律法规、标准及条例的执行及落实情况。建立档案4、负责现场环境、污染防治设施、5S推进、

6、能源管理、绿化及卫生保洁管理工作，经常性进行检杳、指导及隐患治理工作，积极协助相关部门对污染点（源）综合治理，并对隐患整改情况进行考核；建立档案5监督检查“三同时”制度的落实情况。审核排污量、收费标准及排污费。建立档案3、生产过程控制1、负责制定年度生产作业计划与月生产作业计划下达作业指导书2、根据生产实际情况，组织公司内部所有力量，组织生产运营实时监控3、负责部门绩效考核的组织及管理工作，并对本部门人贝进行考核每月考核上报4、组织每周的大调度会，并形成会议纪要，督促会议决议的落实情况会议制度4、生产数据统计1、向各单位上报生产数据体系文件2、制疋生产经营目标并进仃考核体系文件5、检斤管理1、

7、制定检斤制度、检斤程序；体系审核文件2、负责公司进厂原材料和出厂水泥的检斤工作；体系审核文件3、建立健全渐进作业操作规范与制度完善检斤管理；负责规范和加强渐进原始记录的管理工作，做到记录准确无误；管理制度4、负责对电子磅秤的调试与维护确保计量的准确性；建立档案6、内部管理1、组织拟订本部门的年度全面预算计划，经批准后执行；部门年度预算2、组织落实公司各项决议，执行各项规章制度，并监督、检查执行情况；建立档案3、组织完善并规范本部门的各种管理规章制度，并保持有效运行；体系审核材料4、负责审疋本部门贝工的冈位职责、工作标准和人贝配置方案，制定人员绩效考核方案并组织实施，提出人员的奖惩、组织实施员工

8、的培训计划；建立档案5、协调本部门与其它单位、部门的业务关系及信息沟通；体系文件6、定期组织召开本部门工作例会会议纪要10、完成领导交办其他 工作完成领导交办的其他工作任务按时完成主要业务（工作）的程序r生产管理：计划一审核一分析一修订一报批一实施2、安全：策划一审核一分析一修订一报批一实施3、环能：策划一审核一分析一修订一报批一实施4、计划统计：策划一审核一分析一实施5、办公用品计划审批：计划一部门领导审批一分析一审批一供应管理部门统一购买6、绩效管理：编制本部门考核方案一实施考评一上报一考核兑现7、培训：计划一分析一审定一实施一评估8、制度管理：策划-制定目录-起草-讨论-审核-报批一实施

9、一监督一改进工作权限财务权限:人事权限:工作权限:1、部门预算内费用支出的审批权;2、招待费用支出的建议权；3、办公用品费用建议权；4、倒运费的审核权5、公司安排外出培训费用审核权。1、部门员工配置方案的建议权；2、部门员工岗位调剂权；3、部门员工晋升推荐权、绩效考核权。1、部门管理制度、流程、绩效考核方案制定的初审权；督权、考核2、制度、流程、部门工作计划、部门及部分公司预算指标、绩效考核方案实施过程的监 权；3、部门各种管理体系运行的组织权、监督权；4、部门工作范围内政策、计划、管理制度的审批权；5、对各部门的指导、监督、检查权。部门考核权限:对各部门的生产、基础管理、安全、环保管理进行考

10、核任职者基本要求最低学历要求大专专 业:学历专业硅酸盐工艺、企业管理培训专业和时间要求半年以上相关知识要求熟悉企业管理、水泥工艺知识、计算机专业理论知识，掌握生产管理、安全管理、环保管理、计划统计、数据分析专业技能要求擅于发现和解决问题，具有很高的指导、协调、组织和沟通能力，熟练使用各种办公软件。岗位资格证书水泥工艺相关专业中级以上职业资格证书工作经验要求3年以上水泥企业生产工作经验综合能力要求要求具备较咼的协调能力、组织能力，较咼的领导能力其他要求有强烈的事业心和责任感工作条件使用设备计算机、打印机、办公桌椅、电话、文件柜、沙发、茶几工作班制白班，根据需要加班、出差。工作环境以现场为主，经常

11、深入生产现场，和各部门研究和处理问题，在现场受到环境粉尘、噪音等职业危害。所需信息行业标准、公司文件、生丿部门生产报表、销售报表、质量报表、冃匕源报表、安全及环保法律法规，公司内外部信息。其他条件无考核KPI指标指标类型指标性质指标名称目标值权重考核办法一、石灰石产量部门指标石灰石产量万吨5实际/目标值一、熟料产量部门指标熟料产量万吨5实际/目标值二、水泥产量部门指标水泥产量万吨5实际/目标值四、发电量部门指标发电量万度5实际/目标值五、台时产量部门指标台时产量吨/小时5实际/目标值六、窑运转部门指标窑运转率%10实际/目标值七、水泥磨运转部门指标水泥磨运转率%10实际/目标值八、石灰石单位成本部门指标石灰石单位成本元/吨5实际/目标值九、熟料单位成本部门指标熟料单位成本元/吨5实际/目标值十、水泥单位成本部门指标水泥单位成本元/吨5实际/目标值十八一、发电单位成本部门指标发电单位成本元/度5实际/目标值十二、电耗部门指标电耗度/吨10实际/目标值十三、煤耗部门指标煤耗公斤/吨5实际/目标值十四、厂内倒运部门指标倒运费吨/元5实际/目标值十五、安全部门指标公司安全指标0.5%5实际/目标值十六、环保部门指标行业指标100%5实际/目标值十七