文秘基础课件第四章辅佐决策_第1页
文秘基础课件第四章辅佐决策_第2页
文秘基础课件第四章辅佐决策_第3页
文秘基础课件第四章辅佐决策_第4页
文秘基础课件第四章辅佐决策_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 第一节第一节 科学决策和决策程序科学决策和决策程序 第二章第二章 秘书工作在决策中的秘书工作在决策中的 地位和作用地位和作用 一、决策与决策的基本特征一、决策与决策的基本特征 1 1决策的含义决策的含义 从词义来讲，从词义来讲，“决策决策”可以指从思考到可以指从思考到 做出决定的整个意识活动过程，是动宾词组；做出决定的整个意识活动过程，是动宾词组； 也可以指决定了的策略、办法，是名词。也可以指决定了的策略、办法，是名词。 一、决策与决策的基本特征一、决策与决策的基本特征 2 2决策的基本特征决策的基本特征 （1 1）创造性）创造性 （2 2）目的性）目的性 （3 3）边缘性）边缘性 （4 4

2、）选择性）选择性 （5 5）主观性）主观性 二、科学决策及其一般程序二、科学决策及其一般程序 1 1什么是科学决策什么是科学决策 简单地说，科学决策就是作出正确决定；简单地说，科学决策就是作出正确决定； 具体地说，科学决策是指人们为了一个特定具体地说，科学决策是指人们为了一个特定 的目标，根据客观条件的可能性，在占有一的目标，根据客观条件的可能性，在占有一 定信息和经济条件的基础上，借助一定的科定信息和经济条件的基础上，借助一定的科 学工具和方法，对需要决策的目标诸因素进学工具和方法，对需要决策的目标诸因素进 行准确计算和选优判断，然后作出的行动对行准确计算和选优判断，然后作出的行动对 策。策。 二、科学决策及其一般程序二、科学决策及其一般程序 2 2科学决策的一般程序科学决策的一般程序 （1 1）确定目标）确定目标 （2 2）设计方案）设计方案 （3 3）评价选优）评价选优 （4 4）实施反馈）实施反馈 二、科学决策及其一般程序二、科学决策及其一般程序 一、决策前的服务式辅佐工作一、决策前的服务式辅佐工作 二、决策形成中的协助式辅佐工作二、决策形成中的协助式辅佐工作 三、决策实施中的协调式辅佐工作三、决策实施中的

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论