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文档简介
1、内部班组承诺书我坚决服从本公司工程处的各项规章制度, 认真落实好承包班组一切工作,坚持以人为本原则,现根据有关规定,我本人自愿承诺如下制度:一、 坚决执行公司二 0* 年度员工手册,遵守劳动纪律,搞好职工技能,提高职业道德, 强化安全生产,保质保量完成项目部下达各项劳动任务。二、 坚决执行中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、 中华人民共和国建筑法,积极认真配合好项目部员工登记,安全考试,三级教育,员工合同签订,技能上岗证培训等各项工作。坚决不收超龄员工, 身体不健康的员工, 政历不清的员工,身份不明的员工和不执行员工手册及公司各项规章制度的员工。对未办理有关手续的上岗员工由承包班组
2、长负责,发生一切费用全部扣除在承包款中,造成一定影响,罚承包班组长500-1000 元。三、 坚决执行定额管理原则,实行多劳多得,按劳分配的原则,服从项目部各项中心工作,保质保量地完成项目部下达各项生产任务。四、 坚决支持服从公司职工工资分配制度,职工工资发放制度。坚决做到有登记,有合同档案等手续的员工发放月基本工资,并有项目部资料员核实,项目部负责人签字方可执行,同时在该班组承包范围最终完成任务量后前三天 (职工退场前 ),必须办理好职工最后绩效分配明细表, 到该项目部指定地点办理好职工分配签字工作,并要求每位职工写好委托承包班组长的收取绩效工资委托书, 方可年底一次性付清职工应得劳务工资。
3、 未在项目部办理员工登记, 劳动合同签订等手续的职工, 公司一律否认, 员工中途调离或开除的职工一律在项目部办好手续, 不办理手续一律否认, 由承包班组长负全部责任。五、 承包班组长应对员工加强安全生产,劳动纪律,生活作风教育,强化员工政治思想觉悟。严禁违章作业,服从项目部对职工违规罚款制度,有利于提高员工整体素质。六、 承包班组长加强对分项工程质量管理,认真指导本班组员工开展创优工程活动, 服从项目部质量奖罚制度, 对创优工程表现好有业绩的承包班组长奖励 500-1000 元,并报工程处审批。七、 承包者班组长必须认真执行工程处材料管理各项规章制度,教育指导职工坚持按定额领料, 实行节约有奖的原则, 对不负责任造成材料浪费一切责任由承包班组长负全部责任, 造成严重后果对该班组进行双倍罚赔。八、 承包班组员工社保福利基金已包含在内部承包费中,在承包班组的所有员工社保等福利均由承包班组落实与本公司无关。九、 原则上公司不招收妇女职工,如承包班组职工随带家属 (妇女,小孩 )不准进入施工现场及居住职工生活区,应自行外租房屋,对
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