坚定信心 转变作风 强化落实 促进发展（2014年职代会党委书记讲话）

1、坚定信心 转变作风 强化落实 促进发展为建设安全、高效、和谐的一流洗选厂而努力奋斗在厂二届四次职代会、工代会、2013年度表彰会暨2014年工作会上的讲话党委书记 刘大成（2014年1月16日）各位代表、同志们：首先，我代表厂党委向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！并向公司领导及各职能部室给予我厂的大力支持、帮助和关心表示衷心的感谢！同志们，厂二届四次职工代表大会，经过与会代表的共同努力，现已圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议，是在公司2014年工作会暨二届四次职代会结束不久，全厂上下贯彻落实公司职代会精神，为今年各项工作做准备、打基础的形势下召开的一次重要会议。会议期间，全体代表

2、以饱满的热情和对厂、对职工高度负责的态度，认真听取审议了厂长龚伦同志所作的题为面对新目标、采取新措施、实现新作为，为全面完成2014年各项工作任务而努力奋斗的工作报告和厂工会副主席刘晓芳同志所作的题为认真履行工会职能，努力营造和谐氛围，团结依靠广大职工，积极推进洗选厂建设发展的工作报告，并立足我厂实际，提出了许多宝贵的意见和建议，在一些重大问题上，达成了共识，形成了决议。特别是龚厂长的工作报告，全面客观地总结了我厂2013年的各项工作，深入具体地分析了我厂在今后发展中将面临的现状和问题，同时制订了应对措施和方法，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。总的来讲，可以概括为：总结有深度，目标

3、有高度，措施有力度。对于动员全厂方方面面的力量，坚定必胜的信心和决心，圆满完成今年各项工作任务，开创洗选厂又好又快发展的新局面，具有十分重要的意义。在这里，我代表厂党委，向来自全厂各部门的职工代表致以亲切的问候，向一年来为我厂生产经营、改革发展尽心尽力，扎实工作、无私奉献的全体员工以及关心支持我厂工作的离退休员工和家属表示衷心的感谢！并向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺！下面，我就如何贯彻落实好这次会议精神，做好2014年工作谈五点意见：一、认清当前形势，坚定必胜信心，抓好三个方面2014年，是深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神的重要一年，也是公司在困难中寻求新突破的拼搏之年。新的一年

4、里，公司给我们下达的任务是：洗煤产量130万吨，发电厂配煤15万吨，回收率金鸡岩85%、白岩83%，质量标准化达一级，其他工作指标按要求完成。2014年的目标任务和大政方针已经明确，我们现在的关键任务就是抓好落实。因此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个职工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为加快企业发展开好头、起好步，为实现全年奋斗目标创造必要的条件。要主动抓好本次会议精神的贯彻落实。一是大会闭幕之后，各部门要立即组织管理人员、职工代表和广大职工深入学习职代会报告精神，分层次、有计划、有重点地进行学习讨论。要正确认识和把握企业在新形势、新环境下所面临的新问题、新任务，充分理解和掌握厂

5、方针目标的深刻内涵，充分做好战胜困难，完成目标任务的思想准备。既要一分为二地看待本单位、部门2013年的工作，肯定成绩，找出差距，又要结合本单位、部门的实际精心安排好2014年的各项工作，认真制定具体可行、行之有效的举措和办法，保证各项工作指标顺利完成。二是宣传部门及各党支部要加大宣传力度，坚持正确的舆论导向，主动引导干部职工正确理解、准确掌握职代会精神实质，切实把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到厂党政的决策部署上来，实现思想高度统一、步调高度一致、行动高度自觉，从而把本次职代会提出的各项工作任务真正落到实处。三是各级管理人员、职工代表要坚定搞好企业的信念、凝聚智慧，保持锐意进

6、取、奋发有为的精神状态，自强不息的思想品格、锲而不舍的坚强毅力、勇于奉献的工作态度和求真务实的良好作风；不断增强政治意识、大局意识、责任意识和机遇意识，以一种顽强的韧劲、勇猛的冲劲、十足的干劲，尽职尽责做好自己的本职工作，影响并带领职工圆满完成厂2014年各项工作任务。要明确目标落实责任确保实现开门红。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。在公司工作会上，我们与公司领导签订了生产经营目标责任书。同志们，今年的各项经济指标和工作任务能否完成，是对我们能否维护好公司全体职工的根本利益，能否增强企业竞争力、更好地促进企业可持续发展的严峻考验。希望各单位、部门要加深对会议精神的理解和把握，进一步解

7、放思想，突破常规，勇于创新，知难而进，破解难题，奋发有为，把力量和智慧凝聚到实际工作中去。在座的各位代表应该看到，我们厂白岩洗煤系统的生产工艺、生产设备和人员经过去年的调试和磨合，已走入正常；金鸡岩洗煤系统自动化改造进入后期阶段，这对我们今年的生产工作非常有利。所以，我们要认清形势，充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产、实现开门红。全厂上下要围绕中心目标，形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围。牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做，脚踏实地的干，才会有效益和成果。要积极进取克服困难提升工作积极性。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大职工创

8、造性的劳动。今天，在座的各位特别是受到表彰的各位先进，都是各部门的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一年里，要积极进取发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服困难、不负众望、勇往直前。在日常工作中要树立“三心”。一是热心，对工作要有热心和激情，对企业要有感情，对职工要有友情。要学会换位思考，要做到：工作常通气、思想常交流、来往常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是慧心，要敢于打破条条框框的习惯思维方式，要善于用创新性、创造性的思维方式，去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧

9、模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。三是苦心，要具有肯吃苦、能吃苦的精神，要承受得起别人的挖苦和嘲讽，要有大局意识，面对企业改革和发展需要勇于无私奉献，为安全、高效完成厂2014年各项目标任务努力工作。二、强化班子建设，深化“四好”创建，抓好三项落实发展是第一要务，强化班子建设，营造氛围是关键。新的一年，必须全面加强和改进班子建设，立足基层，狠抓基础，切实加强自身的思想、组织、作风和制度建设，不断增强凝聚力和战斗力，提高两级班子的整体工作水平。要创新工作方法，找准建设的着力点，扩大影响覆盖面。一是落实“三重一大”制度，加强企业反腐倡廉建设。要认真贯彻落实“三重一大”决策制度，加大“

10、三重一大”集体决策制度的执行力度。凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由领导班子集体作出决定，明确决策范围，规范决策程序，强化监督检查和责任追究，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策合法合规。二是落实干部绩效考核，提高干部管理驾驭能力。毛泽东同志说过：“政策和路线确定之后，干部就是决定的因素”，可见干部的选拔任用在企业管理中的重要作用。为此，厂党委要结合管理人员轮岗交流制度对干部绩效考核指标进行重新调整，从干部岗位责任考核、责任追究、年度测评三个方面加强干部的管理，对中层干部的行为品格、工作态

11、度、自我管理、工作履行、工作目标进行全方位的考评，从而更好的引导干部行为，加强干部的自我管理，提高工作绩效，发掘潜能，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队。三是落实纪检效能监察，促进领导干部廉洁从业。厂党委将紧紧围绕生产经营中心，继续开展党风党纪教育活动，加强对中层管理人员及关键岗位的廉政教育。按照廉洁风险防控手册的要求，采取“前期提醒、全程监控、责任倒查”全过程风险防范措施。深入推进廉洁文化建设，进一步加强效能监察工作，完善企业内部监督体系，发挥监督作用，使纪检监察工作成为增强管理者素质，提高企业管理水平的重要组成部分，为企业健康发展提供纪律保障，确保企业风清气正，职工心舒气顺。三、围绕基

12、层组织，强化党的建设，发挥三个作用在新的任务面前，各级党组织和广大共产党员，要胸怀全局，勇挑重担，充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用、示范表率作用和先锋模范作用，在推进企业更好更快发展、建设一流现代化洗选厂的进程中谱写新的华章。一是发挥好党委的政治核心作用。今年是学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神之年, 厂党委要充分发挥自身优势，加强形势任务的宣传教育，坚持正确的舆论方向，协调好各方面的利益关系，调动一切积极的因素，凝聚一切发展的力量。坚持党建工作与生产经营、安全工作一起布置、一起检查、一起考核，落实一岗双责，统一员工思想，在工作中做到思想同心、目标同向、工作同步。注重和谐建设，培育团队精

13、神，工作中既要讲党性、讲原则，又要讲风格、讲包容，把团结作为一种品质、一种修养、一种境界，促进企业管理效能提升。同时，厂党委要结合“四风”存在的问题，查找制度体系的漏洞，抓好活动整改落实和建章立制工作，巩固和转化教育实践活动成果，推动形成践行党的群众路线的长效机制，确保教育实践活动善始善终、善于做善成。二是发挥好党支部的战斗堡垒作用。各党支部要结合自身工作实际，切实加强支部自身建设，不断增强其创造力、凝聚力和战斗力。全厂9个党支部163名党员就是实现职代会目标的中坚力量，是推进我厂发展的主力军和先锋队。各党支部要切实履行好职责，紧紧围绕本单位、本部门的安全生产、经营管理等中心工作，开展好党建目

14、标管理工作。要继续深入开展好“五好支部”、“党建示范点”、“党员示范岗”、“党员安全责任区”、“党建金点子”等创先争优活动，不断丰富活动内容，创新活动载体，以支部目标的实现，保证本单位、本部门目标的实现，最终保证全厂总体目标的顺利实现。三是发挥好党员的先锋模范作用。广大党员要带头发扬吃苦在前、享受在后的精神，带头学理论、学业务、钻研技术，做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，不断提高自身素质；要积极参与到企业改革发展的实践中来，以实际行动体现共产党员的先进性和模范带头作用。广大党员干部要发扬艰苦创业精神，从本职岗位做起，既埋头苦干，又勇于创新。用科学的态度，奉献的精神，务实的作风，过硬的本领，在

15、各自岗位上努力创造一流的业绩，以实际行动凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快建设一流企业的强大合力。四、用心带好队伍，培育需用人才，立足三个加强加强人才队伍建设，培养、造就优秀人才队伍，引导好、保护好、发挥好各类人才的积极性和创造性，才能促进我厂又好又快发展。一是加强“六好”班组建设，充分夯实安全管理基础。要认真贯彻厂关于“六好”班组建设的有关精神，充分认识加强“六好”班组建设的重要意义，研究讨论本单位班组建设存在的不足与问题，分阶段、分项目、有计划地拿出落实措施。要制定出重点目标和保障措施，从目标引导、学习培训、现场控制、竞赛评比、交流提高等方面努力，增强班组的管理水平，着力提高班组核心战斗力。二是

16、加强员工技能培训，切实提高员工业务素质。结合厂安全生产实际，各单位、部门要有针对性地选择培训内容和培训方式，注重培训实效，做到学以致用。积极开展“师带徒”、岗位练兵活动，对新工人和新招的大学生要明确师傅，签订师徒合同，促进技术和业务水平的提高。要创新学习培训方式，继续深化“每周一题”、“每月一考”、“知识抢答赛”等形式，调动员工参与教育培训的积极性，变“要我培训”为“我要培训”，变“要我学习”为“我要学习”。充分发挥宣传栏、网站、报刊杂志、多媒体等学习媒介的作用，不断提高全员业务素质，提升队伍战斗力。三是加强队伍作风建设，转变管理人员工作作风。“空谈误国，实干兴邦。”这是习近平总书记多次强调的

17、一句话。企业要适应新形势，创造新发展，就必须与时俱进，以强化管理激发职工思想转变，约束职工行为，提升企业效益。在座同志们认真想一想，尤其是我们的管理人员，我们有没有宗旨意识不牢、精神状态不振、形象素质不佳、能力素质不强、推动落实不力、工作成效不实、质量效率不高等问题？有没有工作忽冷忽热，浮于表面，满足应付，头痛医头，脚痛医脚，工作表面、形式化，不求实际效果的现象存在？有没有有令不行、有禁不止，自由散漫，上班时间上网聊天、购物、玩游戏，随意脱岗、迟到、早退等行为发生？要加强管理，提高工作效率，我们就要在思想上去高度认识作风问题，在行动上切实解决作风问题。为此，我们各级管理人员一是要带头转变自己的

18、工作作风，起好示范和表率作用。“其身正，不令而行”，好的作风是一级一级带出来的。所以，作为管理人员要时时处处规范自己的言行，率先垂范，以身作则，率先树立起良好作风形象。二是要勤学习，强才干，树正气，不断提高自身的素质。平时要少一些应酬，多一些读书；少一些饭局，多一些学习；少一些闲聊，多一些思考，做到勤于学习，精于思考，勇于实践，形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气。三是要深入实际，调查研究，抓重点、抓难点，敢于负责，靠前指挥。决不允许上推下卸、矛盾上交；决不允许见难就让、遇到困难绕着走。四是要爱岗敬业、积极作为。要以勤勉敬业的精神和严谨科学的态度用心谋事，真心干事；要充分调动起广大职工的工

19、作积极性，形成凡事先人一步、胜人一筹、快人一拍的工作作风，营造出良好的工作氛围，团结带领广大职工全身心投入到企业生产经营和改革发展中来。五、注重以人为本，营造和谐氛围，做好三项工作建设一流企业，打造平安和谐洗选厂，要始终把实现好、维护好、发展好员工的根本利益作为企业的出发点和落脚点，努力营造更加和谐稳定的环境和团结进取的氛围，实现各项工作相互促进、协调发展。 一是加强思想政治工作，营造和谐进取的氛围。要发挥工会组织联系群众的优势，继续加强宣传教育、政策引导，切实把广大职工的思想认识统一到只有通过强化管理、深挖内潜，才能提高效益、提高收入上来。要坚持民主接待日和职工思想调研活动，积极做好释疑解惑和政策宣传工作，帮助职工解决生产生活中的实际困难。深入基层车间和职工面对面交流谈心，深入生产岗位访谈，征求职工意见，为职工解决实际问题。要畅通信息渠道，准确把握职工思想动态，及时发现倾向性、群体性、苗头性问题，超前防范、正确疏导，避免造成不稳定因素。加强调查研究，及时收集广大职工普遍关心的热点难点问题，了解和掌握职工所想、所虑、所忧，有针对性地开展思想政治工作，把政策宣传到位，把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态。 二是认真落实民主管理，营造和谐民主的氛围。坚持和完善职工代表大会、职工代表上岗视察等制度，建立健全决策公开机制，维护职工权益，从更高层次上激发职工的创造活力。对