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文档简介
1、芜湖市事业单位工作人员考核办法(试行)第一章 总则第一条 为增强事业单位活力,建立与人员聘用制和 岗位管理相适应的事业单位工作人员考核制度,正确评价事 业单位工作人员的德才表现和工作实绩,根据国家人事部关 于事业单位工作人员考核暂行规定 (人核培发 1995153 号)文件精神,结合我市实际,制定本办法。第二条 考核必须坚持客观、公正、注重实绩的原则, 实行领导考核与群众评议相结合、定性考核与定量考核相结 合、平时考核与年终考核相结合的办法。第三条 考核的范围包括本市事业单位的管理人员、 专业技术人员和工勤人员。经批准参照公务员法进行管 理的事业单位不列入本办法的适用范围。事业单位领导干部的考
2、核,按照干部人事管理权限和规 定的程序进行第二章 考核的内容和标准第四条 考核的内容应当与岗位的实际需要相结合,主 要包括品德、 能力、 知识、 业绩等方面, 重点考核工作业绩。品德:主要考核职业道德的表现,以及遵纪守法、工作 态度、工作作风和勤奋敬业的表现。能力:主要考核适应本岗位的工作能力及创新能力。知识:主要考核应掌握的与本岗位相关的理论知识和业 务知识。专业技术人员考核增加继续教育学习的情况。业绩:主要考核完成工作任务的数量、质量、效率、取 得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益。第五条年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。各等次的考核标准是:优秀:品德、能力、知识、
3、业绩表现突出,能够全面履 行聘用合同规定的各项义务和岗位工作要求,高质量地完成 工作任务,并在工作中取得突出成绩或做出突出贡献。合格:品德、能力、知识、业绩表现较好,能够履行聘 用合同规定的各项义务和岗位工作要求,全面完成工作任 务。基本合格:品德、能力、知识、业绩表现一般,部分履 行聘用合同规定的义务和岗位工作要求,完成工作任务存在 不足。不合格:品德、能力、知识、业绩表现差,不能履行聘 用合同规定的义务和岗位工作要求,不能完成规定的工作任 务,或在工作中造成严重失误。第六条 优秀人数比例一般掌握在工作人员总数的百 分之十五以内,最多不超过百分之二十。优秀等次要在不同 层次、不同岗位人员中产
4、生。第三章考核的基本程序第七条 考核分为年度考核、平时考核或聘期考核等 年度考核是对工作人员进行的年度综合评价,应与平时考核 相结合,一般在当年年末或第二年年初进行;平时考核可由 事业单位自主组织实施;聘期考核可参照年度考核程序适当 简化。第八条 年度考核的基本程序:(一)被考核人进行个人总结、填写工作人员年度考核 登记表、述职;(二)单位召开民主评议会,开展测评;(三)考核工作小组在听取群众意见的基础上,根据平时 考核和个人总结,提出考核等次意见;(四)单位领导班子确定考核等次并予以公示;(五)将考核结果以书面形式通知被考核人,并由被考核 人签署意见,或在填入考核等次的工作人员年度考核登记
5、表上签字,如被考核人拒不签字的,由两名以上工作人员 写出说明并签字。第九条 被考核人对年度考核结果如有异议,可以在 接到考核结果书面通知之日起 3 个工作日内向本单位考核工 作小组提出申请复核, 考核小组在 7 个工作日内提出复核意 见,将复核结果书面通知申请人。如申请人对复核结果仍不 服,可在接到复核书面通知之日起 3 个工作日内向主管部门 或同级人事部门提出申诉,主管部门或同级人事部门必须在 接到申诉之日起 10 个工作日内对申请人作出书面答复。第十条 特殊情况考核等次的确定:(一)考核年度内病假 6 个月、事假 3 个月或病事假累计6 个月以上的人员,以及经单位同意,个人外出学习或参加
6、培训时间超过半年的,不参加考核,不确定考核等次。(二)新参加工作的人员在试用期 (见习期 )内参加考核, 不 确定等次,只写评语,作为转正和确定工资的依据。(三)考核年度内新招聘的在职人员,由聘用单位在征求 应聘人员原工作单位意见的基础上确定考核等次。(四)经组织批准派出学习、培训或借调至其他单位工作 的,由学习、培训或借调单位出示评语,原单位进行考核, 确定等次。(五)挂职锻炼人员,在挂职期间由挂职单位进行考核并 确定考核等次。在挂职单位工作不足半年的,挂职锻炼结束 的当年,由挂职单位出示评语,派出单位进行考核,确定等 次。(六)考核年度内接收的军队转业干部及退伍军人,其转 业、退伍前的情况
7、,可参阅部队的鉴定,一般当年应确定为 合格以上等次。(七 )接受立案审查尚未结案,或停职检查期间的人员, 待组织作出正式结论后再确定考核等次。(八)考核年度内受到党纪、政纪处分的,按有关规定执 行。第四章 考核结果的使用第十一条 年度或聘期考核结果应作为事业单位对工 作人员续聘、解聘、增资、晋级、奖惩的主要依据。第十二条 年度考核确定为合格等次以上的,按照下 列规定办理:(一)按相关文件增加薪级工资。(二)管理人员连续三年考核被确定为合格以上等次的, 具有晋升职务的资格;连续两年以上被确定为优秀等次的, 具有优先晋升职务的资格。(三)专业技术人员任期内考核均为合格以上等次的,具 有评定、聘任、
8、续聘专业技术职务的资格。连续两年被确定 为优秀等次的,具有优先聘任专业技术职务的资格。(四)工人连续两年被确定为优秀等次的,具有优先聘任 技师的资格。第十三条 年度考核被确定为基本合格等次的,按照 下列规定处理:(一)不增加薪级工资,并予以批评教育。(二)连续两年考核被确定为基本合格等次的,应给予警 示,予以降职、调整岗位、低聘或解聘。第十四条 年度考核被确定不合格等次的,按照下列 规定处理:(一)不增加薪级工资,并在单位内部予以通报批评。(二)连续两年考核被确定为不合格等次的,予以辞退。第五章 考核的组织实施第十五条 市人事局负责全市事业单位考核工作的综 合管理和监督。各主管部门负责所属事业单位考核工作的指 导和协调。事业单位年度考核工作由本单位考核工作组织负 责实施。考核工作组织由本单位负责人和相关人员组成。第十六条 考核工作组织的职责是: (一)制定本单位年度考核实施办法。 (二)组织、实施本单位年度考核工作。(三)提出考核等次意见。(四)审核工作人员对考核结果不服的复核申请。 第十七条 考核工作完成后,各单位应将考核工作 总结报告、考核结果统计表和考核结果花名册等材 料及时报送同级政府人事部门审核备案。 考核工作总结报 告
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