艺成艺术培训中心教师管理制度

1、艺成艺术培训中心教师管理制度1. 热爱教育事业，热爱本职工作，敬业爱岗，不三心两意，见异思 迁。2严守法纪，廉洁自律。努力学习专业文化与业务知识，提高文化 素质与自身修养，不能不思进取，得过且过。3提高课堂教学质量，“因材施教、以人为本”，不得因个人荣誉及 利益，误人子弟。4严守各项工作制度，履行岗位职责，不无所事事，松松垮垮，上 课（听课）中途禁止无故离开教室复电话、抽烟。（在上课时无急事不通传电话）5遵循教学规律，依法治教，治学严谨，尊重学生，教书育人，不 要歧视、嘲笑、侮辱后进生、体罚和变相体罚学生。6尊重学生家长，与学生家长和社会有关方面经常联系，加强学生思想品德教育。7关心集体，团结

2、协助，谦虚谨慎，互相尊重，不做不利于集体，不利于团结的事，不讲有损于集体和别人的话。8积极进取，提倡奉献，淡薄名利，洁身自爱，不要只讲报酬，生 活攀比，工作拖拉，不利用工作之便谋取私利。9文明有礼，举止文雅大方，衣着整洁，为人师表，不穿过于暴露 的衣服进入课室和不穿戴与教师身份不相称的服饰。10. 加强自身的基本功训练，夯实教学基础。备课书写规范，重点 突出，条理清楚；上课必须使用普通话。11. 维护本中心环境， 教师行为规范到位， 为人师表。 上班时间不得 抽烟，吃零食，谈笑胡侃。12. 对模范遵守各项规章制度，工作业绩突出，按照奖罚制度 进 行奖励表彰，授予“优秀教师”等荣誉称号，并给以物

3、质奖励。 对长 期工作成绩显着者给以精神和物质双重奖励。13. 教师参与管理， 定期召开例会，各种例会学习活动每周月不少于 一次，每次不得少于 12 小时，会议必须做好记录发挥组织作用，使 中心管理民主化、科学化。14. 因不履行教师职责，违犯制度及教育法规，造成工作极大漏洞 或损失者，视其情节，经培训中心研究给以通报批评、书面检查、会议 检讨、经济处罚、撤换工作、待岗、解聘等处理。15. 以本中心大局为重，服从工作分配，做到公而忘私，热心奉献。 禁止教师家属、亲戚、朋友干预正常作。16. 组织学生外出开展活动、游览、 社会实践， 参观等等活动，要充 分考虑安全因素，一定要报管理层批准，由严密

4、组织安排，责任负责人 员到相关的教师，保证活动开展始终安全。严禁教师私自组织学生外出 参与演出活动或搞些不安全活动，若有意外事故，采取责任追究制。艺成艺术培训中心教师奖罚制度艺成艺术培训中心采取先奖后罚的奖罚制度即： 每名任课教师月初 即有 100 元全勤奖励，按以下条例进行奖罚1.上课迟到十五分钟 罚扣 20 元上课迟到三十分钟 罚扣 50 元2. 无故早退 不予请假说明 罚扣 50 元3. 上课散漫，擅自离开教室达 10 分钟 罚扣 50 元4. 请假给予批准后，自行通知学生课程安排，如未有通知，造成不良 反映，罚扣 50 元5. 整月全勤及每月优秀教师评定会议结束后，表现符合艺成艺术培

5、训中心教师管理制度的优秀任课教师，另奖励 100-200 元。6. 此条例及执行之日起生效，各名教师配合监督，提高透明管理。仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpM