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文档简介
1、oyme肁1、假设某企业每件产品的变动生产成本为6元,单位产品的售价为15元,单位产品的变动推销成本为 1元,固定制造费用40000; 固定管理费用15000。如企业无存货,本期生产10000件,销售8500 件。肀【要求】1、以完全成本法计算税前净利;2、以变动成本法计算 税前净利。芇2、已知某工厂本期消耗各项费用如下:直接材料50000元,直接人工30000元,变动制造费用为20000元,固定性制造费用为20000 元,变动销售管理费用为9000元。固定销售管理费用为5000元。期 初存货量为零,本期产量为10000件,销量为9000件,单位销价为 15元。芅【要求】分别按变动成本法和完全
2、成本法计算单位产品成本、存货 成本、销货成本、税前利润。螄3、某企业只生产A产品,期初无存货,本年度产品产量 1000件, 销售量600件,销售单价40元,有关成本费用资料如下:袀 单位直接材料:10元;单位直接人工:5元;单位变动性制造费 不得用于商业用途用:7元;固定制造费用总额: 4000元;单位变动性销售及管理费用:4 元;固定销售及管理费用: 1000 元。莈 【要求】分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:(1)(2) 蚇单位产品成本 (2)期间成本 (3)存货成本(4)(5) 芄息税前利润薁4. 假设兴发公司只生产一种甲产品,第一年生产量为3000件,固定制造费用每年均为 24
3、000元,每件产品成本为:直接材料 12 元, 直接人工 8 元,变动制造费用 6 元;连续三年销售量均为 3000 件, 但三年的生产量分别为 3000 件、 4000件、和 2000 件。假定销售和 管理费用全部为固定成本, 每年均为 10000元。产品售价每件 50 元, 第一年年初产品存货为零。 分别用变动成本法和完全成本法计算三年 的营业利润。膆5.某公司生产一种产品,年固定成本为 45000 元,产品的单位变 动成本为 12 元,销售单价为 30 元,预计年产销量为 10000 件,试求:螅(1)单位贡献毛益和贡献毛益率;蚃(2)保本点销售量;莁(3)预计的目标利润和安全边际量。膇
4、6 某公司生产一种产品。年固定成本为 200000 元,产品的单位 变动成本为 12 元,销售单价 20 元,年产销量为 30000件。袄【要求】计算:( 1)单位贡献毛益、贡献毛益率、变动成本率、 贡献毛益总额;肂(2)保本点销售量和保本点销售额;肁(3)目标利润、安全边际与安全边际率、保本作业率。艿7某公司准备生产一种新产品,有关的资料如下:产品单位售价 10元,单位变动成本为 6 元,年固定成本总额为 20000元。芆【要求】蒂(1)计算该产品的目标销售量和达到目标利润 10000 元的销售量螂(2)计算当年目标销售量为 8000 件时公司的目标利润。肆(3)价格提高20%或降低10%寸
5、目标利润的影响。)莄(4)单位变动成本减少10%或增加20%寸目标利润的影响。羁(5)如果年固定成本减少 10呀口单位变动成本比预计高 20%寸目 标利润的影响。薂&某机械厂生产A、B、C三种产品,经计算预测,三种产品全年发生的固定成本总额为17400元,目标利润为10000元,销量、单价、单位变动成本资料如下:肇项目螇A产品蚅B产品肇C产品腿销售量(件)袅 1000肄800蝿 1200羆单价(元/件)羄20蒃25蕿15肇单位变动成本莆12袃20芀10(元)聿【要求】(1)分别用总额法、贡献边际率总和法、加权平均法计算该企业的综合保本额及综合保利额;蒄(2)计算每种产品的保本额和保本量。莂9、
6、某企业生产一种产品,单价 200元,单位变动成本160元, 固定成本400000元,2011年销售量为10000件。企业按同行业先进 的资金利润率预测2012年企业的目标利润基数。羀已知:资金利润率为20%,预计企业资金占用额为 600000元 祎【要求】(1)测算企业的目标利润基数。袇(2)测算企业为实现目标利润应该采取哪些单项措施。10、C公司有关资料如下:单位:万元螁项目螀2010年羈2011年羅销售额蒅 2000蒁 2400罿变动成本总额肃 1200袄 1440芁固定成本总额螆300蒆300芄【要求】(1)分别测算该公司2011年及2012年的经营杠杆系数;羂(2)如果预计2012年该
7、公司的销售额为3000万元,利润将达到多少?袈11、某企业基期年度销售收入为 125000元,净利润为25000元, 并发放股利10000元,基期固定资产能力已经饱和,该企业基期年度 资产负债表如下表所示。若该企业计划期销售收入总额增至175000元,并仍按基期股利率支付股利,折旧费提取20000元,其中50泅于更新改造现有厂房设备,零星资金需要量为10000元,求计划期需 要向外追加的资金量。薄资产螃负债及所有者权益螂货币资金罿 2500羇应付账款膂27500蒂应收账款蚆18750肅应父税费薂10000罿存货螈12500膃应付票据羁12000虿固定资产衿312500薆长期负债蚄50000葿无
8、形资产蚇33750蚄股本膄240000膀蚈肆留存收益薃40500羀资产总计蝿380000膅负债及所有者权、人益羃380000蒄12、某企业经营甲、乙、丙三种产品,有关资料如下表:单位:元芀项目芁甲产品膅乙产品膄丙产品莂销售收入荿120000薅40000羅 80000蒃变动成本蒇60000芈30000蚅50000芀固定成本袀72000螇要求:(1)判断是否有产品亏损,企业应当如何决策?为什么?莅(2)如果企业有剩余生产能力承揽其他业务为2000件,单价为30元,单位变动成本为18元,企业应当如何决策?节题解;1、羈完全成本法下的损益表腿销售收入(8500件,15元每件)袂莃127500莁期初存货
9、成本薆0蚂膀加:变动生产成本(10000件,6元/件)葿 60000羆莃固定性制造费用(10000 件, 4元/件)膂 40000薇蒅减:期末存货成本(1500件,10元/件)膃15000芃羀已销售生产成本总额袄 85000袃85000肁得:销售毛利总额肇薈42500薄减:变动推销成本(8500件,1元/件)膂 8500蒀-羇固定管理成本莄15000衿23500蕿得:税前净利莆肄19000羁变动成本法下的损益表蚇销售收入(8500件,15元/件)祎袅127500肂减:已销售变动生产成本(8500件,6兀/件)肀51000芅-薅变动推销成本(8500件,1元/件)衿 8500膈蚅变动管理成本莆0
10、袁薀变动成本合计莈螂 59500羂得:贝献毛益总额虿袇 68000薂减:固定性制造费用蝿 40000-固定性管理成本15000-固定推销成本0固定期间成本总额55000得:税前净利-13000完全成本法计算税前净利(19000)大于变动成本法计算税前净利(13000)。其原因:是6000元造成的。固定制造费用由于销售量小于生产量而沉淀了题解:2、(1)=(50000+30000+20000)- 10000=10=(50000+30000+20000+20000)- 10000=12(2)单位产品成本:变动成本法下单位成本完全成本法下单位成本=10X 1000=10000=12X 1000=12
11、000=10X 9000+9000=99000=12X 9000=108000=9000 X 15-99000-20000-5000=11000=9000 X 15-108000-9000-5000=13000大于变动成本法计算税前净利(11000元)。其原因:2000元造成的。变动成本法下存货成本完全成本法下存货成本变动成本法下销货成本完全成本法下销货成本变动成本法下税前利润完全成本法下税前利润完全成本法计算税前净利(13000元)存货成本:(3)销货成本:税前利润:是固定制造费用由于销售量小于生产量而沉淀了题解3、变动成本法:单位产品成本 =0+5+7=22期间成本=4000+4000+1
12、000=9000存货成本=400*22=8800贡献毛益总额=600*40-600*(22+4) =8400息税前利润=8400-4000-1000=3400完全成本法:单位产品成本 =10+5+7+4=26期间成本=4000+1000=5000存货成本=26*400=10400销售毛利=600*40- (1000*26-400*26 ) =8400息税前利润=8400-2400-1000=5000题解4.第一年:变动成本法:单位变动生产成本=12+8+6=26元贡献边际=3000*50-26*3000=150000-78000=72000 元营业利润=72000-24000-10000=38
13、000 元完全成本法:单位生产成本=12+8+6+8=34元毛利润=150000-3000*34=48000 元 营业利润=48000-10000=38000 元第二年:变动成本法不变完全成本法:单位生产成本=12+8+6+24000/4000=32元毛利润=150000-3000*32=150000-96000=54000 元营业利润=54000-10000=44000 元第三年:完全成本法:单位生产成本=12+8+6+24000/2000=38元毛利润=150000- (1000*32+2000*38 ) =150000-108000=42000营业利润=42000-10000=32000
14、 元题解5:(1) 单位贡献毛益 =30-12=18(元)贡献毛益率=1-b/p=1-12/30=60 :(2) 保本点销售量(y )= 45000/ (30-12) =45000/18=2500(件)(3) 目标利润=(30 - 12) X 10000 - 45000= 135000 (元)安全边际=10000- 2500= 7500(件)题解6:(1) 单位贡献毛益 =p-b=20-12= 8(元)贡献毛益率 =1-b/p= 1 - (12- 20) = 40%变动成本率 =1-m/p= 1 - 0.40 = 60%;或变动成本率 =b/p=12/20=60% ,贡献毛益总额 =8 X 3
15、0 000 = 240000( 元)(2) 保本点销售量 =a/(p-b ) = 200 000-(20-12 ) = 25000(件)保本点销售额 =a/m/p = 200 000- 40% = 500 000(元)(3) 目标利润 =px-bx-a= 3 0000(20-12)- 200 000 = 40 000( 元)安全边际=预计销售量-保本销售量=30 000- 25 000 = 5 000( 件)安全边际率=安全边际/预计销售量=5 000- 30 000 = 16.67%题解7:(1) 保本销售量为 x = 20 000 / (10 - 6) = 5 000(件);达到年目标利润
16、 10 000元的销售量 x = (20 000 + 10 000) / (10 - 6) = 7 500(件)。(2) 目标销售量为 8 000件的目标利润为 (10 - 6) X 8 000 - 20 000 = 12 000(元);目标 利润增加了 2 000元,即20%。(3/1)当销售价格增加 20%,则价格为p =10X( 1+20%) = 12元,相应的目标利润为(12 - 6) X 7500 -0 000 = 25 000(元);目标利润增加了 25 000元,即250%。(3/2)当销售价格减少10%时,则价格为p =10X( 1-10%) = 9元,相应的目标利润为(9-6
17、) X 7500-20 000 = 2500(元)目标利润减少了 7500元,即75%。(4/1) 变动成本减少 10% , b=6 X( 1-10%) =5.4 元,相应的目标利润为(10-5.4) X 7500-20 000 = 14500(元)目标利润增加4500元,即45%。(4/2)变动成本增加 20% , b=6 X( 1+20% ) =7.2 元,相应的目标利润为(10-7.2) X 7500-20 000 = 1000(元)目标利润减少了 9000元,即90%。(5) 固定成本降低10%,贝U a =20000 X( 1-10% ) = 18000元,单位变动成本比预计高20%
18、, b=6X( 1+20%) =7.2 元,相应的目标利润为(10-7.2) X 7500-18 000 =21000-18 000 =3000(元);目标利润减少了 7000元,即70%。题解&项目A产品B产品C产品合计销售量(件)10008001200销售单价(元/件)202515销售收入20000200001800058000单位变动成本122010变动成本总额12000160001200040000单位贝献毛益855贝献毛益总额80004000600018000贡献毛益率40%20%33.33%占销售收入比重34.48%34.48%31.04%100%固定成本总额60006000540
19、017400解:1、总额法:综合贡献边际率 =(8000+4000+6000 )/(20000+20000+18000 ) *100%=31.03%综合保本额=17400/31.03%=56074.77 (元)综合保利额 =/ 17400+10000) /31.03%=88301.64 (元)2、贡献边际率总和法:=8000/58000=0.1379=4000/58000=0.69=6000/58000=0.1034A产品为全厂创造的贡献边际率B产品为全厂创造的贡献边际率C产品为全厂创造的贡献边际率综合贡献边际率 =13.79%+6.9%+10.34%=31.03%综合保本额=17400/31
20、.03%=56074.77 (元)综合保利额 =/ 17400+10000) /31.03%=88301.64 (元)3、加权平均法:综合贡献边际率 =40%*34.48%+20%*34.48%+33.33%*31.04%=31.04%综合保本额=17400/31.03%=56074.77 (元)综合保利额 =/ 17400+10000) /31.03%=88301.64 (元)A 产品保本额=56074.77*40%=22429.91(元)B 产品保本额=56074.77*20%=11214.95 (元)C 产品保本额=56074.77*33.330%=18689.72(元)A 产品保本量=
21、22429.91/20=1121 件)B 产品保本量=11214.95/25=448 (件)C 产品保本量=18689.72/15=1245 (件) 题解9:(1) TP =%=120000(元)(2)测算企业为实现目标利润应该采取哪些单项措施。400000120000200 -160=13000 (件)x= 13000- 10000= 3000 (件) 120000=( p- 160)10000 400000=212 (元)120000160000040000010000p= 212 200= 12 (元)12/200 = 6 % a=( 200 160) 10000 120000 = 28
22、0000 (元):a= 280000 400000 = 120000 (元)120000/400000 = 30% 120000 =2000000 10000 b 4000002000000 -400000 -120000b= 148 (兀)10000.:b= 148 160= 12 (元)12/160 = 7.5 %题解10:项目2010 年2011 年变动额变动率销售额2000240040020%变动成本总额1200144024020%贡献边际80096016020%固定成本总额3003000-息税前利润50066016032%2011 年:DOL=32%/20%=1.6或者:800/50
23、0=1.62012 年:DOL=960/660=1.452012 年销售额的变动率 =(3000-2400) /2400=25%2012 年目标利润=660 X( 1+25% X 1.45) =899.25 (万元)题解11 :资金需要量=0.4 X( 346250-37500) -20000 X( 1-50%) -17500 X 25000/125000 X(1-10000/25000) +10000=123500-10000- ( 35000-14000) +10000=123500-10000-21000+10000=102500 (元)题解12:(1) 企业亏损2000元,利润为28000元,如果停止生产亏损产品利润为18000元;(2) 承揽零星业务的贡献边际(机会成本)为24000元大于亏损产品的贡献边际10000
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