人员受伤现场处置预案应急演练总结报告(廖工修改)-final

1、人员受伤现场处置预案应急演练 珠海巨涛海洋石油服务有限公司 2013年06月20日 目 的 1通过演练检验预案的有效性，提升厂区人员自救互救能力。 2、检验预案，锻炼队伍。 3、通过演习总结为下次演练夯实基础，至此来实现持续改进的目标。 演练 时间 2013年06月20日上午10点30分 演练 地点 二期建造场地二号车间 案加员器 预参人及材 1、 生产部：付钊（现场领班）、尹小军（伤者）、陈国勇、邝军（隔离人员）等 急救组：杨贞灿、刘学华（现场急救员）等 安保部：廖晓明、赵志良、马宁、廖红英、罗伟怀、李瑞富（摄影）、黄天明等。 行政部：唐成贵（司机） 南水医院驻厂内医务室人员：林护士 相关业

2、主方：FMC （ Liew YK, Chris Ning, Jerry Yu） , CVX（Marques,李力）等人员 2、演练器材： 担架一部，公司应急车辆一部，医疗急救箱一个等。 预案 演练 计划 2013/06/20 10： 30生产部员工尹小军在3米高的脚手架上作业时，不慎从高 空坠落至地面，现场班长付钊发现后，立即依照应急响应流程，对现场进行隔离， 人员疏散，并通报下列人员： 现场急救人员：杨贞灿、刘学华。 生产部：李世宾、余彪。 安保部：黄天明（现场安全管理人员）厂区内医务室护士：林护士，前往救援。 10： 31急救员：杨贞灿、刘学华到达现场，对伤者做了简单的医疗处理。 10：

3、32黄天明通报安保部负责人廖晓明、赵志良、Jimmy Han 10： 32廖晓明接到通报后，迅速通知下列人员： 1. J1000项目经理：李靖 2. 驻厂医生：林护士 10： 33赵志良通知行政部张凡军安排车辆前往事故现场。 10： 33驻厂护士到达事故现场，初步检查后发现左侧手臂骨折，遂对伤员进行 包扎固定处理。 10： 33安保部：赵志良、廖晓明赶到事故现场。 10: 33 J1000项目安全部经理Jimmy,接到事故通报后，通知业主方（雪佛龙、 FMC）安全代表Chris Ning,李力等并赶往现场。 10:34 J1000项目经理李靖通知业主 FMC现场经理：Liew YK及CVX现场

4、负 责人：Marques. 10： 36 Jimmy Han、李力、李靖、Marques、Liew YK, Jerry Yu 等人到达事故 现场。 10： 3510:37驻厂护士对伤员做现场包扎固定。 10： 37公司应急车辆到达事故现场。 10： 40将受伤人员用担架抬上公司车辆。 10： 40将伤者送往南水医院。 1. 10： 30生产部员工尹小军在脚手架上作业时，不慎从高空坠落至地面。（见图 12） 情景 模拟 演练 过程 图1图2 2.现场目击者领班付钊迅速通报相关人员，并请求支援：（见图3） 图3 3.现场班长付钊对现场进行隔离，人员疏散。（见图4） 图4 4.现场急救员杨贞灿、刘学

5、华到达事故现场，对伤者做了简单的医疗处理。（见 图56） 图5图6 5.驻厂救护林护士到达事故现场。（见图78） 图7图8 jl p 图9 图10 图12 图13 图14 图11 IliM 6.驻厂医护人员对伤者进行了询问及相关常规检查，发现伤者左手臂骨折，遂进 行了患处包扎固定处理，建议送到南水医院进一步的检查治疗。 现场救护组人 员将伤者抬上担架。（见图914） 7.公司应急车辆到达事故现场最近处。（见图15） 图15 8.现场救援人员将事故伤者抬往车辆途中：（见图1920） 图16 图17 9.事故伤者被抬上公司应急车辆：（见图1819） 图18 图19 10.演练结束，相关领导及业主进

6、行现场点评：（见图2021） 图20图21 1、此次演练时间计划用时15分，结果用时13分，达到了预期的效果，人员反应 及时准确，现场处置措施方法得当，预案检验适用有效，并得到了公司领导及业 主的好评。 2、演练存在的不足有如下几点： a）事故班长没有在第一时间通知现场相关的安全管理人员； 改进对策:利用早会时间对现场人员及领班加强公司应急预案体系的宣导与学 习，并在生产现场张贴紧急事故通报流程图。负责人：赵志良（HSE） b）事故班长进行相关人员通报时尽可能使用手机联系，因相关的领导可有没有携 带对讲机； 改进对策:生产现场张贴紧急事故通报流程图及紧急事故时用通报领导相关联 演练 系电话图。负责人：廖晓明/赵志良（HSE） 总结 c）事故现场附近没有可用的应急用急救箱，考虑增加急救药箱的现场配置； 改进对策：重新规划生产现场急救箱配置，并指定现场人员管理。负责人：廖 晓明/赵志良（HSE） d）事故救援车辆，中巴车车门太小，不适合单架进出车箱内。 改进对策：解决改善应急车辆问题使用问题。负责人：张凡军 e）业主反应对讲机1频道经常有人占用，且讲话时间较长，影响相关信息及时传 递。 改讲对策：加强宣导，因对讲机频道使用人数多，避免长时间通讯占用。负责 人：Chiris Ning（Wheatstone 项目组） f）驻厂护士反映在本次学习中，公司临时提