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文档简介
1、企业信息化年终总结 下面是聘才网小编特地整理的企业信息化年终总结范 文供大家学习参考如下: XX年,在公司信息中心的指导和大力支持下,我厂紧紧 抓住“ xx ”开局之年的新机遇, 紧紧围绕“打造数字化工厂” 总体方针,和刘厂长应势而上 主动作为努力提高贯彻落 实“卷烟上水平”的能力与水平在职代会暨工作会上提出 的年度工作目标和工作重点,以打造“小而精 小而优”的 精细化工厂为切入点, 坚持统筹规划、 资源共享、 深化应用、 务求实效、立足创新的方针,加快 “数字化工厂”建设。 利用计算机网络平台, 加强办公自动化, 完善信息基础设施、 深化信息技术应用促进信息化发展环境不断改善。有力地保 障和
2、促进了我厂信息化工作又好又快发展。以下汇报一年来 的主要工作以及明年的工作思路与打算。 回顾一年来信息化建设的工作,主要呈现以下几个方面: 一是信息化建设得到了进一步规范推进和强化 按照行业全面审计、“三项检查” 工作规范, 结合企业 ( 安 全) 标准化体系建设要求,进一步在公司的整体办公自动化 的框架下整理和优化企业 oa 办公流程,开展了 2 项办公流 程改善,使其更符合我厂实际情况。制定了信息设备及软 件管理实施办法 ,评审修订了信息化管理程序 ,组织制 订了信息中心机房现场处置方案 ,评审和演练了信息化 两项应急预案。落实了信息安全维修计划与网络安全防患措 施以及网络与信息系统安全保
3、障工作机制,加强了工商卷烟 在途信息系统、人力资源管理系统、财务及供应链系统、网 络运维系统和 oa 办公系统的管理升级扩展等实施工作,保 障了国家局行业生产经营决策管理系统、企业内部办公系统、 生产管理系统等信息系统的安全稳定运行。在公司信息中心 的指导下,实施推广了办公自动化系统信息类资产管理应用。 二是信息化基础设施建设得到了进一步强化 按年度公司批复的预算和部门制订的实施分解方案,组 织完成了电脑采购等 7 个信息化资本性支出项目和机房设备 等 7 个维修类预算项目的实施与验收结算工作。同时做好了 各项目档案管理工作。今年我厂在完善信息化基础设施建设 方面。投入 4 万余元资金更新了企
4、业防火墙进一步加大了信 息化网络安全建设,完善信息安全基础设施。实施安全等级 保护制度,努力提高信息网络的应变、容灾、抗毁能力。在 办公自动化方面, 今年新配台式计算机 27 台、 笔记本电脑 5 台、打印一体机 2 台。认真做好信息化设备低值易耗品计划 和管理,严格进行信息化设备和低值易耗品的验收、分发及 台帐管理。 三是信息化队伍建设和人员素质得到了巩固和提高 一年来,我厂坚持抓好信息化队伍建设、人才培养和业 务学习培训,提升应用水平。结合公司要求,开展了卷烟生 产经营数据统计、卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施 应用培训。组织实施了安全标准化知识、信息安全教育电视 电话、信息安全、 o
5、a 信息资产管理、 it 知识、业务系统知 识、操作系统安全运行、打码机操作技能和日常维护管理、 oa 系统用户操作和维护等方面知识培训, 不计日常单独部门 培训,累计集中培训 286 人次。组织开展信息安全知识竞赛 活动,累计向公司提交答卷 148 份。通过这些学习培训活动, 促进了全厂员工信息化应用水平提高。 四是信息网络安全检查机制长持有效系统安全得到巩 固和保障 按照国家、烟草行业和公司信息安全严格规范的总要求, 结合企业网络信息安全及等级保护、 6s 和 tnpm 管理工作要 求,从网络信息安全、网络工作环境净化源头抓起,一是做 好信息系统的后台管理与日常维护,开展了信息网络安全季
6、度巡检、定期检查、日常维护检查和问题排查处理。二是及 时做好信息系统安全升级工作,做好节假日安全部署与检查 工作。三是结合信息网络与 it 治理,分别对两个机房 ups 电源进行了检修和维保,做好 6s 改善与危险源辨识,开展 企业网络、信息系统和办公设备的日常检查与维护,保障各 设备正常运行。 五是以实现整体安全目标的网络信息风险防控创新课 题研究取自实效 今年,围绕主要解决来源于系统的安全存在漏洞,安全 工具的更新迟于安全威胁更新以及来自外部网络环境和内 部局域网用户的安全威胁等问题。采用多种安全技术实施和 安全管理实现对网络和系统的多层保护,减小其受到攻击的 可能性,防范安全事件的发生,
7、提高对安全事件的应急响应 能力,在发生安全事件时尽量减少因事件造成的损失。提升 了企业用户安全防护意识和网络安全队伍人员的素质 ; 提高 了网络安全防护水平 ; 保障了系统安全运行,提高工作效率。 目前,企业良好的硬件条件,确保了网络数据传输快捷 安全,为单位信息化工作奠定了坚实基础。但在信息基础设 施建设中还存在一些问题,主要表现在:信息化基础设施建 设资金不足,信息化人才缺乏等。与适应统筹规划、资源共 享、深化应用、务求实效、立足创新,加快 “数字化工厂” 建设,特别是为今后异地技改企业发展的需要有差距。 XX年我们将紧紧围绕国家局“管理创一流”为契机,以 “创一流信息化支撑”为目标,继续
8、以“重基础、严管理、 促规范”为工作要点,继续坚持统筹规划、资源共享、深化 应用、务求实效、立足创新的方针,进一步加快“数字化 工厂”建设,创新管理思路,持续改进,切实解决工作中存 在的问题与不足,不断推进各项管理工作上水平。 一要深入推进信息网络基础设施,促进企业信息化管理 水平取得实效 1、要围绕“管理创一流”和“创一流信息化支撑”目 标工作要求,狠抓推进、强化检查,通过将具体活动纳入到 月度工作考核,以全面推进管理创一流和创建优秀卷烟工厂 活动,促进企业信息化基础管理工作取得明显进步。 2、要进一步加强信息化规划和基础管理工作。首先要 做到企业信息化投资战略和投资力度适宜,信息化投资的技
9、 术方向正确。促进企业信息化各要素之间有很好的配合,信 息化基础设施、应用、人才、信息资源、硬 / 软件、应用系 统之间相互协调,资源共享 ; 提高企业信息系统反应灵敏度 高。其次要建立和完善 it 设备档案及信息化管理制度,推 进信息化管理标准化。 3、要继续抓好企业组织与业务管理,做到有利于企业 创新、学习、变革,有利于信息化的实施。第一,抓好信息 系统人员培训,提高应用能力 和操作水平,针对企业类型和人才能力不同的需求,通 过对企业信息部门和信息化人才进行定期培训、邀请专家授 课、召开技术论坛和协调信息技术专业公司深入企业现场指 导等方式,为企业培养了一批有事业心、懂技术、熟业务、 会管
10、理、善协调的复合型高素质人才队伍,进一步加快了企 业信息化人才队伍建设的推进步伐。第二,抓好oa 办公流 程梳理改善和优化,有效提高了办公质量和办公效率,促进 系统运行效率。 4、要加强信息化网络系统的运行维护和安全管理,确 保信息系统安全运行。随着信息网络架构越来越大,应用的 信息系统也越来越多,信息部门要面对的工作和问题自然也 是越来越多,为促进网络与信息系统安全,发挥信息系统专 业技术支持和业务人员作用。为此,第一是要明确各层组织 机构和人员的信息业务和信息网络安全责任,而不是信息部 门一个部门的事情,实现组织和人力上的安全保证; 第二是 要组织建立和健全各项信息和信息网络安全制度,实现
11、制度 和管理上的安全保证 ; 第三是要提出并实施各系统配置和标 准化设置,便于安全的维护和加固,同时,规范日常信息化 管理标准和检查制度。包括:软件管理、硬件管理、机房管 理、系统运行和维护管理、网络管理等,实现基础管理上的 安全保证 ; 第四是要除采用相应的物理防火墙和安全软件外, 做好应急预案是确保万无一失的第一步,实现技术上的安全 保证; 第五是要组织好本单位内的项目协调、实施、推广应 用与培训等工作,确保信息化项目的实施成效,实现规划和 应用上的安全保证 ; 第六是要定期组织开展信息和网络安全 检查活动。通过对现场检查和清理,系统的监管,促进网络 现场规范,营造一个整洁、规范、安全、高
12、效的网络和信息 系统环境,实现环境上的安全保证。对于某些工作和任务尽 可能争取服务外包,信息部门参与,由各业务部门共同做规 划和流程优化管理。 二是要以异地技改企业发展为契机,着力推进信息化建 设 1、加强组织领导,进一步规范工作制度,落实工作责 任,加大资金投入,加快信息化基础设施建设。 2、加强信息人才队伍的建设,建立完善多层次、多渠 道、重实效的信息化干部队伍的培训制度,努力建设一支过 硬的信息化队伍。 3、强化信息安全,全面提高对网络攻击、病毒入侵、 网络失窃密、有害信息的防范能力。确保了网络运行高效畅 通,计算机信息安全。 4、积极推进全厂信息化, 不断实现业务系统纵向贯通、 横向联动,推进信息资源共享,增强信息公开水平,保证网 络正常运行。 信息化作为一个新事物,需要用新的思维去解决工作中 遇到的各种问题。作为
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