关于请组织开展2021年农网改造升级工程

1、关于请组织开展201*年农网改造升级工程关于请组织开展201*年农网改造升级工程验收和评估总结的通知各设区市发展改革委、能源局（办），省电力公司近期，国家下达我省的201*年农网改造升级工程投资计划25亿元已实施完成，国家能源局印发了关于请组织开展农网改造升级工程验收和评估总结的通知，要求各省做好农网改造升级工程的验收和评估总结工作。为了做好我省201*年农网改造升级工程的验收和评估总结工作，现将有关事项通知如下一、各设区市发改委、能源局（办）负责辖区内各县级供电公司201*年农网改造升级工程验收和评估工作，于12月底前完成对各县级供电公司的工程验收工作并形成各设区市201*年农网改造升级工程

2、验收意见报送我局。我局将在各设区市验收意见的基础上形成全省农村改造升级工程总体竣工验收报告上报国家。请各设区市发展改革委、能源局高度重视，抓紧组织实施，各级供电企业积极主动做好配合工作，二、201*年农网改造升级工程验收和评估工作分两个阶段，第一阶段由项目法人完成施工（包括完成单项工程验收）；第二阶段，项目法人完成单项工程验收后，由各县级供电公司向县级发改委（能源局）报送验收申请，县级发改委（能源局）进行初验后向设区市发改委（能源局、办）申请正式验收，设区市发改委（能源局、办）会同同级供电公司开展验收工作。110千伏项目由项目法人完成验收后直接报各设区市发改委（能源局、办）进行验收。各设区市发

3、展改革委（能源局、办）在完成验收工作后，要及时将验收结果和评估情况上报我局。三、请各设区市发展改革委、能源局（办）参照农村电网建设与改造工程验收规定，结合国家能源局印发的农网改造升级项目管理办法和农村电网改造升级技术原则要求组织验收，除重点验收201*年农网改造升级工程投资计划实施情况各项内容外，还需要对农网改造升级工程存在的问题和困难以相关思路和建议提出意见并形成评估总结专题报告（参考大纲附后）上报。四、省电力公司作为项目法人应尽快按计划要求完成单项工程的验收，将验收报告上报我局并抄送负责验收的各设区市发改委（能源局），同时应督促各地市供电公司加紧报送验收申请，提前做好工程验收相关准备，以便

4、各设区市发展改革委、能源局能尽快及顺利组织开展农网改造升级验收和评估工作。五、请各设区市发展改革委、能源局（办）和省电力公司在接到本通知后要立即着手布置，统筹安排好各项工作，抽调专门人员尽快组织实施工程验收和评估工作。根据工作需要，各地可以采用交叉验收、委托第三方验收等多种方式开展工作。各单位要对本次验收工作给予高度重视，摸索形成验收制度，加强廉洁自律，确保工程验收的客观、公平和公正，确保验收工作质量。附件一关于下达201*年江西省农村电网改造升级工程中央预算内投资计划的通知附件二农网改造升级工程实施评估总结报告大纲附件三农网改造升级项目管理办法附件四农村电网改造升级技术原则附件五农村电网建设

5、与改造工程和验收规定扩展阅读201*年农网改造升级工程汇报201*年农网改造升级工程汇报一、农网改造升级工程201*年投资计划完成情况宁安市农电公司201*年农网改造升级工程共下达投资计划1075万元，现已完成全部投资计划和项目建设。配网工程项目总计新建和改造10千伏线路202公里，改造0.4kv线路1241公里，改造配电台区4个，新增配电变压器15台、总容量5mva，安装低压无功补偿装置15台540千乏，改造低压计量装置（表下杆）23922套输变电工程项目完成改造35kv镜泊变电站一座更换6300千伏安主变一台，更换10kv主受电流互感器三只，更换35kv跌落式熔断器三只及主变进线侧导线调度

6、自动化工程项目完成adss光缆架设75公里，完成调度主站新建及四个分站的综自改造任务，实现主站与一个分站的四遥（遥测、要信、遥调、遥控），和三个分站二摇（遥测、要信）功能通过配网工程的实施，解决了部分电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题，10千伏配网供电能力大大增强，农村用电量明显提高。通过新增配电台区和更换高能耗变压器，大大提高了供电质量和供电可靠性，同时还降低了供电成本。低压线路经过改造，消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压基本达到合格范围之内，保证了用户电器设备的正常使用。配电网络得到极大的完善，供电质量得到极大的提升。通

7、过输变电工程项目的实施，解决了镜泊辖区负荷急剧增长的需求，调度自动化的实现为综合自动化及智能化电网建设打下良好的基础和开端。宁安市农电公司201*年农网改造升级工程建设从项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行，规范工程管理流程，其物资材料全部由省公司统一组织招标。为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务，我公司狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。一是狠抓工程进度，在工程进度方面，我局按照地区局下达的目标任务时间要求，制定里程碑计划，部署工作，科学安排工作进度，不等不靠，提前运作，掌握了工作的主动权，促进了工作顺利开展。二是狠

8、抓工程质量。在抓项目进度的同时，我们始终把工程质量作为重点来抓，严格标准，加强现场检查，确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷，在项目的规划、设计、招投标、工程监理、安全生产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。三是局安监和生产工作人员，深入施工现场，督查安全措施落实情况，及时指出安全漏洞，规范基建施工安全，确保施工零事故。四是工程档案资料严格按照加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定执行，竣工一个台区验收一个台区，并将工程资料及时归档，工程监理全过程参与验收，并在资料上给予指导。201*年农网改造升级工程资料现现已完善、归档。五是工程结、决算严格按照关于明确农村电网改造升级10千伏

9、及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知执行，201*年农网改造升级工程结算与决算已完成，并经省公司审计通过投资计划执行和项目实施中存在的问题（1）配网工程项目超出投资计划50万元（23922套“一户一表”工程项目）（2）调度自动化工程县调与地调联网暂时未连接二、农网改造升级工程存在的问题和困难1、投资规模不能满足投资需求三、下一步工作思路1、201*年农网改造升级工程建设（配网525万、输电线路改造工程1088万）已接近尾声，现正在自查和缺陷处理，201*年工程（配网400万）正在做前期准备工作，国家启动新一轮农网改造升级工程，是国家继“两改一同价”以来又一项重大支农惠农的“民心工程”、“德政工程”。我公司将抓住这次机遇，认真做好规划设计