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文档简介
1、(精编)某学院艺术培训部年度目标管理责任书湖南艺术职业学院艺术培训部2009-2012 年目标管理责任书、三年总体目标(一)成人教育工作目标按照中国音乐学院和湖南师大的要求,做好教学管理和学生管理工作。毕业率达到 85% 以上1自学考试教育工作:本学期已向省教委申请设立了“自学助学点” ,针对我院学 生的实际情况,我部同我省艺术类专业最多的湖南师范大学 联合开设了美术、 音乐、新闻学、 文化产业等专业的自考班。招生计划是按每年 50% 递增,保持在籍学生 500 至 600 人。 2009.09 2010.092010.10 2011.092011.10 2012.092函授教育工作 :170
2、 名,收入 20 万200 名,收入 27 万350 名,收入 35 万我院中国音乐学院的函授站继续办下去,另外也要加大力度发展我院专科成人教育,要到地区去发展,首先在我院 的二个附属中专中开始,尽量保持在籍学生 100 至 150 人。 2009.09 2010.09 原 07 、08 级)2010.10 2011.092011.10 2012.09二)考级工作目标96 名,收入 14 万(含70 名,收入 10 万70 名,收入 10 万50% 的1、全省考级点已普及到各地市,三年内要达到 县级考级点。争取每年的考级人数按 10% 的递增2、开办音乐、舞蹈考级教师培训班。3、增加考级科目,
3、争取率先开展湖南地区的朗诵考级 工作,抓住人脉及网点建设,使之遍地开花。4、开考我院自己的考级专业 1-2 个。争取收入达到:2009.09 2010.091.2万人,收入40 万2010.10 2011.091.32万人,收入45 万2011.10 2012.091.45万人,收入50 万(三)培训工作目标逐步做好培训的教学计划、教材、老师队伍、各种规章 制度、场地的建设工作,1、北院的少儿培训, 三年内的发展空间争取到 2012 年 达到 150 人。2009.09 2010.09110 人,收入10 万2010.10 2011.09130 人,收入13 万2011.10 2012.091
4、50 人,收入15 万2、培训学院的启动,制定宣传册资料,利用全省各考 级点及网点资源与各地、市、县协议招生工作,根椐市场需 求,开办各企业文化骨干培训班、文化管理、编导等班(可 适用双休日或节假日培训,并发放毕业或结业证书) ,拟出 培训学院各专业教学大纲、教学计划,配备相关师资,以便 宣传发动。 具体目标如下:2009.09 2010.09 培训人数 100 人,收入 15 万(开办 为期 15 天的培训班)2010.10 2011.09 培训人数 300 人,收入 55 万(我院 艺术培训学院已正常运转,要有固定的教学和住宿场地及比 较稳定的师资队伍。能开办 3 个月以上的培训班) 20
5、11.10 2012.09 培训人数 600 人,收入 82 万(条件 我院的艺术培训学院已发展到一定的规模,各项设施已建 全) (四)考试工作目标 做好我院考点的组考和服务工作,在省考试院的政策不 变和考生人数不下降的情况下,争取收入达到:2009.09 2010.09 收入 240 万2010.10 2011.09 收入 245 万2011.10 2012.09 收入 250 万(五)技能鉴定工作目标 建立技能鉴定工作的各种规章制度,完善部分科目的考试标准,争取收入达到:2009.09 2010.0950 人,收入 1.万2010.10 2011.09150 人,收入 5 万2011.10
6、 2012.09250 人,收入 8 万2009 年至 2012年收入总表时间合计收入利润2010 年340万40注右2011 年400万40注右2012 年450万40注右二、2009-2010学年度工作目标(一)成人教育工作积极宣传中国音乐学院、中国传媒大学函授教学,联系学院各系部组织函授招生工作,确保招生达到人数。严格按 省教育厅规定及时完成新生注册、毕业生注册等相关工作。 认真严谨组织中国音乐学院、中国传媒大学函授教学工作, 按相关要求严格制定教学计划,及时通知、组织各项考试工 作。确保学生函授学习的质量, 争取获证比例达到 95%。跟湖南师范大学成教学院保持紧密联系,向市教育局申请湖
7、南师范大学自考助学点,积极宣传自考相关政策、 制度,组织招生、教学、考试等工作。(二)中国音乐学院全国社会艺术水平考级组织宣传中国音乐学院全国社会艺术水平考级,扩大、 提升品牌影响。跟全省各地区合作考点保持紧密联系,确保 信息交流、反馈通畅,并积极认真配合各考点实际情况及需 求,提供相应帮助及指导。有条不紊的进行信息统计、组织 考试、证书发放等工作,整体工作目标是稳固现有考级人数基准,提升 10% 的考级人数, 完善全省社会艺术水平考级工 作规范,确保考级顺利平稳发展。筹划召开全省考级工作会 议。 (三)培训工作目标1、北院的少儿培训招生 110 人,收入 10 万。2、培训学院的启动,可先充
8、分利用学院资源,打时间 差、利用艺术专业联考和校考这一契机,先期开办各门类的 短训班、 冲刺班。 加大宣传力度, 把此项工作与成教、 考级、 校考考点有机地结合起来,形成合力。2009 、 9 2010 、9培训人数 100 人,收入 15 万(开办为期 15 天的培训班) (四)考试工作目标 省教育考试院对外省艺术院校招生专业考试每年的考 试设点是一年一批,今年国家教委对艺术类招生专业考试进 行了调整,有可能只许全国的 34 所独立招生院校和 211 工 程学校才可以跨省招生组考,我们在时刻关注着,只要有可 能会争取到组考考点,并尽量多争取其他院校到我院设点, 2009 、 9 2010 、 9收入 240 万。 (五)技能鉴定工作目标 建立技能鉴定工作的各种规章制度,完善部分科目的考
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