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文档简介

1、历年建筑工程项目管理重点题多选题() 。1、在工程建设管理信息化中,信息技术在工程管理中的开发和应用包括A. 建设项目预算阶段的管理B. 建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E.使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术多选题2、业主方的组织协调任务不包括() 。A. 分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B. 编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E.组织编制重要设施的使用及维护手册单选题3、设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种 项目管理都属于()的项目管理。A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包

2、方C建设项目业主方D.建设项目供货方单选题4、() 是指投资方经过规定的程序,委托相应资质的工程管理公司或具备相应工 程管理能力的其他企业,代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。A. CM模式B. 委托制C代建制D.指定制单选题5、项目信息门户,下列说法正确的是 () 。A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIB. 项目信息门户是一种企业管理信息系统(MlC项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务单选题6、对虚拟建设 (VirtualConstruction)概念理解不正确的是 () 。A. 设计方、施工方、监理方

3、有机的结合B. 设计和施工相结合C通过电子技术进行沟通D业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧单选题7、建设单位在竣工验收后 () 月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A. 3 个B. 4 个C. 5 个D. 6 个单选题8、风险识别过程的依据不包括 () 。A. 风险管理计划B. 项目计划的输出C风险种类D范围说明多选题9、下列属于建设项目法人的主要职责的是 () 。A. 以质量为中心,强化建设项目的全面管理B. 做好施工组织管理C掌握和应用先进技术与施工工艺D.严格执行建设程序,搞好工程竣工验收单选题10、旁站监理人员实施旁站监理时, 如发现施工单位存在违反工程建

4、设强制性标 准的行为,首先应 () 。A. 责令施工单位立即整改B. 立即下达工程暂停令C立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师() 。单选题11、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是A. 工程勘查资料B. 气象条件C. 公用防火设施的数量D .人身安全控制计划单选题12、() 受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行 等实行全过程或者若干阶段的承包。A. 投资方和开发方B. 施工总承包方C. 材料和设备供应方D. 建设项目总承包单选题13、在施工阶段,通过对施 lT 全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过 程及其成果达到项目决策所

5、确定的质量标准,以上描述的是 () 的质量控制目标。A. 建设单位B. 施工单位C. 监理单位D. 设计单位单选题14、单价的计算方法主要根据 () 事先约定的工程价格的计价方式确定。A. 施工方和承包人B. 分包人和承包人C. 发包人和分包人D. 发包人和承包人多选题15、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、 热情服务。 有 () 。A. 严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B. 对工程建设承包单位严格监理、热情服务C. 认真履行职责,不超越业主授予的权限D. 维护业主的正当权益E. 按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务多选题16、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个

6、重要参与方, 务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益, 符合合同的要求,包括() 。这一原则的基本内涵其项目管理主要服 其项目管理的目标应A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标单选题17、申请乙级工程招标代理机构资格,应当具备的条件不正确的是 取得暂定级工程招标代理资格满 1 年近 3年内累计工程招标代理中标金额在 8 亿元人民币以上 注册资本金不少于 200 万元 技术经济负责人为本机构专职人员,具有 8 年以上从事工程管理的经历() 。ABC

7、D多选题18、在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下 () 可能的模式。A. 个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工 程项目总承包的任务。B. 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设 工程项目总承包的任务。C由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托 承担其中的设计任务。D由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其 中的施工任务。E. 由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包,由若干相关单位承接建设工 程项目的承包任务。多选题19、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作

8、目标和岗 位责任,使 () 。A. 管理职能不重不漏B. 事事有人管C人人有专责D. 人员能力互补E. 人员性格互补单选题20、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的 () 。A. 建设行为进行监控的专业化服务活动B. 工程质量进行严格的检验与验收C建设活动进行全过程、全方位的系统控制D.施工过程进行监督与管理单选题21、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方, 其项目管理主要服务于 项目的整体利益和()的利益。A. 建设项目业主方B. 建设项目设计方C建设项目总承包方D.建设项目施工方单选题22、监督原则是指,在安全工作中,为了使

9、安全生产法律法规得到落实,必须设 立 () ,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。A. 专职安全员B. 兼职安全员C安全生产监督管理部门D.安全监督岗位单选题23、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目() 的全过程。A.质量目标B.完工阶段C决策阶段D.实施阶段单选题24、在建设工程全过程控制的分析中,对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、 材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于 () 的角度进行分析。A. 从工作进度对施工进度的影响B. 从各阶段工作关系和总进度计划编制C从这些工作本身的进度控制D.对整个建设工程所有工作内容都要控制多选题25、组织管理系统中,下列描述错误的是 ()

10、 。A. 系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素B. 管理措施是控制项目目标最重要的措施C组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D施工组织设计不属于组织工具E. 管理职能分工表属于组织工具多选题26、下列关于对建设工程质量控制的含义表述中,正确的是() 。A. 建设工程质量控制的目标在满足管理和过程要求的前提下,实现工程预定的 质量目标B. 建设工程质量控制的系统控制应不断提高质量目标C对于合同约定的质量目标,必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求 D建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关,因而必须对 工程质量实行全过程控制E.对建设工程质量进

11、行全方位控制应注意对建设工程质量目标的所有内容进行 控制多选题27、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括 () 。A. 投资控制和总承包方的成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 信息管理E. 合同管理单选题28、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施了的项目经理,应由()决定。A. 政府主管部门B. 业主C. 施工企业D. 行业协会多选题29、业主方的组织协调任务不包括 () 。A. 分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B. 编制项目管理总体规划C起草设计合同D. 组织编制重要设施的使用及维护手册E. 组织提交竣工资料多选题30、

12、项目融资中的金融风险,主要表现为 () 。A. 股市风险B. 汇率风险C. 利率风险D. 法定准备金率波动风险E.产品销售价格波动风险1-答案: B,D,E暂无解析2-答案: C,D,E暂无解析3-答案: B暂无解析4-答案: C暂无解析5-答案: D考点1Z207000建设工程项目信息管理一1Z207030工程管理信息化一1Z207032 了解工程管理信息化:项目信息门户。思路项目管理信息系统(PMIS Project Man ageme ntn formation System)是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用 于项目的目标控制。管理信息系统 (MIS Management Inf

13、ormation System) 是 基于计算机的管理的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管 理。项目信息门户既不同于项目管理信息系统,也不同于管理信息系统。因此, 选项A、B、C均不符合题意。拓展项目信息门户是:项目各参与方位信息为项目参与各方在互联网为项目参与各方提供一个高交流、共同工作、共同使用的和互动的管理工具; 平台提供一个获取个性化项目信息的单一入口; 效率信息交流和共同工作的环境。6-答案: A1996 年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部 分来理解:设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理 方、设计方、供货方横向联

14、系的管理技巧。7-答案: D 熟悉建设工程管理的相关内容。 即城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国 务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。 未经核实或者经核实不符合规 划条件的, 建设单位不得组织竣工验收。 建设单位在竣工验收后六个月内向城乡 规划主管部门报送有关竣工验收资料。8-答案: D 考核要点 风险识别的依据。9- 答案: A,D根据建设项目工程管理中法人职责, 项目法人主要职责是进行全面管理, 严格执 行建设程序,搞好工程竣工验收。10- 答案: A考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201100建设工程监理的工作性 质、工作任务和工作方法一1Z201103了

15、解建设工程监理的工作方法:旁站监理。 思路 旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性 标准行为的,有权责令施工企业立即整改。拓展 详见 2004 年单项选择第11题拓展。 详见 2004年单项选择第 12题拓展。 详见 2005年单项选 择第 10 题拓展。11-答案: A 本题考查的是项目风险类型的内容。技术风险包括:工程勘察资料和有关文件 ; 工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。A项:工程勘查资料属于 技术风险,故当选。B项:气象条件属于工程环境风险,故不当选。CD项:公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险, 故不当选。综上所述, 本题正确

16、选项为A。考点 项目的风险类型12-答案: D 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务13-答案: A 解析 本题考核的是 1Z204031 施工质量控制的目标、 依据与基本环节。 建设单 位在施工阶段通过对施工全过程、 全面的质量监督管理, 保证整个施工过程及其 成果达到项目决策所确定的质量标准。 注意此题很容易选择 B 选项,原因是对于 概念和用词把握不清, 整个一段话最关键的词是“监督”, 而对于施工单位来说, 我们常用自控。理解施工阶段监督者和自控者的概念就很容易解答。 理解类考题。14-答案: D 解析 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法15-答案:

17、 A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是 各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。 依照既定的程序和制度, 认真履行职责, 对承建单位进行严格监理。 监理工程师 还应为业主提供热情的服务, “应运用合理的技能, 谨慎而勤奋地工作”。 监理 工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务, 维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是 ADE。16-答案: A, B, C, D 暂无解析17-答案: C本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。 申请乙级工程招标 代理机构资格,除具备规定的

18、基本条件外,还应当具备下列条件: (1) 取得暂定 级工程招标代理资格满 1年;(2) 近3年内累计工程招标代理中标金额在 8亿元 人民币以上; (3) 具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于 12 人, 其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于 6 人,其中注册造价工程师不少于3 人,从事工程招标代理业务 3 年以上的人员不少于 6 人; (4) 技术经济负责人 为本机构专职人员, 具有 8 年以上从事工程管理的经历, 具有高级技术经济职称 和工程建设类注册执业资格; (5) 注册资本金不少于 100 万元。18-答案: A,B,C,D 解析 在国际上,建设工程项目总承包的组织有如

19、下几种可能的模式。一个组 织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量, 由它独立地承担建设工程项目总承 包的任务 ( 在美国这种模式较为常用 ) 。由设计单位和施工单位为一个特定的项目 组成联合体或合作体, 以承担建设工程项目总承包的任务。 由施工单位承接建设 工程项目总承包的任务, 而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。 由 设计单位承接建设工程项目总承包的任务, 而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。19-答案: A,B,C暂无解析20-答案: A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。 所谓建设工程监理, 是指具有相应资质的工程监理企业, 接受建设单位的委托, 承担

20、其项目管理工作, 并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。因此, 本题的正确答案是 A。21-答案: C暂无解析22-答案: C必须设立安全即设计前的准监督原则是指在安全工作中, 为了使安全生产法律法规得到落实, 生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。23-答案: D 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程, 备阶段,设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。24-答案: 知识点 B 建设工程进度控制的含义B,C,E25-答案:管理措施”是解析本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中控制项目目标最重要的措施应为“组织

21、措施”。 C选项中组织结构模式和组织分 工都是一种相对“动态”的组织关系,应为“静态”。 E选项施工组织设计“不 属于”组织工具,应为“属于”。26-答案: C,D,E暂无解析27-答案: A,B,C,D 暂无解析28-答案: C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工 作性质、任务和责任一1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路 在建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内, 凡持有项 目经理资质证书或者建造师注册证书的人员, 经其所在企业聘用后均可担当工程 项目施工的项目经理;过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须(注 意:是必须!) 由取得建造师注册证书的人员担当; 但取得建造师注册证书的人员 是否担当工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。 由此可见,取得建造师 注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理, 是由企业决定的。 拓展 建 筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的相关规定: 2003 年 2 月 27日,国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管 理方式的决定(国发20035 号)规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准, 由注册建造师代替,并设立过渡期”; “建筑业企业项目经理资质管理制度 向建造师

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