2021年卓越区组训日常工作细则.doc

1、2021年卓越区组训日常工作细则区组训守则茆宏健为了提高团队各项指标，为了跟好的提升团队整体作战能力，以下内容请本区组训用“三个最”的精神尽心、负责的切实落实。组训日常工作职责组训需要协助区经理，根据片区以及服务部精神，做好以下工作：1，每日三早，根据大早、二早精神，组训通过与区经理的沟通，做好团队工作的布置安排，并做好每日详细日程记录。并根据日程记录，根据每日经营目标做好各项指标的追踪工作。如：团队当日交单情况、资料上交情况、上交进度、回执核销情况、队员每日活动追踪等。每日根据追踪情况，向区经理及时汇报。（需要注意的是在大早，组训要认真收集经营点信号，如认真_早会主持人，读报人，开单_，成长

2、_以及领导训勉。这些环节不要趋于表面的聆听，要挖掘深层次的价值。根据对这些环节的提炼，即时最好笔记，三早加以针对性的训导，达到最大化的明理提升意愿的效果。但是也要注意时间掌控，避免三早时间太长。）2，每日下午，如果没有夕会，可以利用一个小时左右的时间，与区经理配合，_团队成员做好拜访前针对性的通关工作。通过充足的通关前准备，以预期所达到的效果为目的，做好团队成员通关工作安排。之后，当团队成员离开公司走向市场后，组训需要针对不同人的情况做好追踪工作。追踪不是形式上的打电话，而是把每日经营目标追踪出结果，并向区经理做出及时反馈。组训的角色在团队中，组训应该进入如下角色：1，组训是区经理的左右手。协

3、助区经理达成团队经营指标。这些指标包括留存、沉淀、成长、荣誉、专业能力提升、业绩目标、心理建设。2，组训是区经理与团队之间的纽带。由于团队日渐成长壮大，区经理每日需要有针对性的处理相应问题。那么团队更多的伙伴就需要组训，通过三早的训导，以及每日及时针对的追踪，使区经理及时掌握团队中出现的各种问题。避免团队隐患发展成毒瘤。3，组训是经营目标与达成预期效益的催化剂。同样的，通过组训每日的追踪，帮助了团队成员改变不成功的习惯（如懒惰、恐惧、无知、坏习惯）。这样一来，团队成员遍能够很快的开始形成成功的习惯。从而大幅度提高预期经营目标的成功率。驾驭时代引领未来卓越区组训所面临的问题成为一名合格且优秀的组

4、训就要求做到以下几点：1，最端正的态度，最专业的品质，最大的奉献精神。这“三个最”说起来容易，但是真的达到这个要求必然会需要付出很多。这就要求组训用真诚的心为伙伴负责，为团队负责。帮助别人成功，自己才能成功。你帮助了团队成员的成长成功，其实累也是超值的。2，组训也是人。那么组训同样会遇到问题。这就要求组训具备完备的自我调节能力和情绪管控能力。控制住自己工作中的烦躁。那么一但因为工作压力产生了精神疲惫，就要及时的向上反应，借力解决。这个时候切忌向区经理以外的伙伴传播消极的表情、情绪。3，合理的是训练，不合理的是磨练。组训必须具备组训的思维方式。只为成功找方法。明确磨练自己才是兑现自我价值的最好手

5、段。因此，组训需要把各种具体棘手或者不棘手的问题当成一种刺激的挑战。如果组训能够把解决不同问题当成一种乐趣，那么离优秀就不远了。4，区经理以及营业部营业区传达的思想，该说的说，该对谁说什么就说什么。其它的，务必锁在心里。否则就有引起团队成员变复杂的巨大风险。本色做人，角色做事。组训应该用这样的职业态度去面对每天的工作。相信通过各级配合，团队的成长会更加稳健，团队的成员潜藏的能力也能挖掘出更多。江南互动部卓越区_年_月_日驾驭时代引领未来第二篇：保安日常工作细则保安日常工作细则第一章总则第一条目的：为规范保安员日常工作行为，确保保安队伍工作高效，从而保障公司的财产。员工的财产及员工的人身安全。第

6、二条适用范围：公司所有保安人员第三条监督部门：行政人事部第二章内容第四条保安上班前准备工作：保安上班前，必须穿好保安服，系好领带，天气装冷（到阳历_月份后）要带好保安帽：1、夏天穿着夏季保安服、佩戴公司统一颁发的肩章，不可佩戴其他徽章，上衣必须插入裤子，裤子及衣袖不可卷起，要保持保安服清洁干净，上衣及裤子必须直挺，不可把保安服弄皱，或者肮脏不堪。2、系领带时上衣所有纽扣必须扣好，领带必须直挺。脚上必须穿着皮鞋，最好是黑色皮鞋，鞋子必须每天擦干净，以显庄重与威严。3、男保安员最好理平头，即使蓄发也不可让头发露出帽外，不准留大包头，不准留胡须，即每天上班前必须把胡须剃干净，务必保持脸部的干净整洁，

7、爽朗，同时必须保持良好的精神状态。4、冬天必须穿秋季保安服作衬衫并系好领带同时穿着外套保安服。第五条、保安交接班：1、每班保安员必须提前15分钟交接班，内容包括。1）上一班保安人员下班前必须把保安室及周边清扫干净。2）上一班保安人员必须查保安队所用的所有工具、设备是否完整，如手电筒、相关记录本或表单、文具、器械、饮水机等是否完好，有无丢失或损坏。并以书面的方式向下班保安人员交接，即填写交接记录表。如因交接不清造成公司物品丢失者，其责任由双方责任人承担。3）上一班未完成的工作任务，必须交接给下一班，即填写交接记录表。4）保安交接时必须举行简单的交接仪式，即双方必须列队，行军礼握手之后上一班保安人

8、员方可离开。保安队长必须全程监控指挥保安人员的交接仪式。第六条、保安值班管理规定：（一）保安值班举止：1.坐如钟，坐在椅凳上的姿态是两腿自然并拢，头、脖子、胸、腰顺其自然而伸直，不能架着二郎腿，或歪头趴坐，军人的姿态应有庄重挺拔，稳如泰山的美感。2.站如松。保安站立时，要精神振奋，态度严肃、姿势端正。三挺即挺腿挺颈。两收即小腹微收、下颚微收，两平即肩平，两眼向前平视，这样站立的姿势才能颈胸，气宇轩昂、英姿勃勃。（二）保安值班工作内容：1.进出车辆的检查与登记：1）所有进出公司大门的车辆均必须登记，具体登记内容依车辆登记表。2）出公司大门的公司内部货车只需进行抽检。3）所有出公司大门的外来车辆均

9、必须检查，对发现公司财务外携出厂者必须及时制止并上报行政部处理。2.进出公司大门人员的检查与监控。1）公司除董事会成员及新进员工外，所有进入公司大门的原公司务必穿着厂服，佩戴厂牌，坚决杜绝穿拖鞋的员工进厂。2）所有外来人员进入公司大门均需登记，并询问来访事由和被访人员，与被访人员核实后发给访客证，访客证需经被访人签名，出厂时必须把访客证访客证交回保安室，如果为拜访公司经理级以上人员必须有保安人员引领。3）对来访者询问，要有礼貌，动作语气不能粗鲁，做到不卑不吭。4）如有下列情况之一者，保卫人员一律拒绝入内：a）已离职离厂人员；b）拒绝登记而强行要求入厂者；c）酗酒者；d）持有凶器或成群结队的不速

10、之客；e）精神不正常或态度恶劣者；f）有推销商品动机的行商；g）被访者拒绝接见者。5）公司员工如有上班时间需外出者必须有部门主管或行政经理签核的放行证方可放行，否则保安人员有权不予放行，具体依_干部及员工放行的补充规定执行。3.泊车位牌号的发放，保安人员必须依公司所分好的泊车位类别及牌号的顺序发放泊车位牌号，对发错牌号者每发现一次扣款10元。4.对工厂进行巡逻，保安人员必须保持每小时巡逻一次工厂，并于签到处签到，巡逻内容包括：1）各部门是否有违反厂规人员：如未穿厂服、未戴厂牌、穿拖鞋、或在车间吵口、打架人员等。2）是否有未按规定关水、关电、关窗；3）工厂内消防设备是否完好。4）工厂内各区域清洁

11、卫生状况如何。5）工厂内有无可疑人物。6）有无员工故意破坏公司财务等等。以上巡逻时如发现有异常状况必须及时记录并向人事部报告。5.工厂消防设备的维护工作1）每月对工厂内所有灭火器进行清洁与检查并做好相关记录。2）对工厂内所有消防栓进行检查与清洁并做好相关记录。6.对各种_的处理：1）工厂内发生_，保安人员应第一时间控制现场并及时上报行政经理或副总经理处理。2）凡遇下述情形，应立即报告上级，并依指示采取紧急措施。a）厂内失火时。b）员工有_斗殴或不良行为的可能性时；c）厂区外10米范围之内有外来人员_足以影响本公司时；d）夜晚发生台风，公司财产将遭受损失时；7.考勤监督1）保安人员必须在上下班时

12、间监督员工的打卡情况，对不排队打卡，或代替他人打卡者必须做好记录并上报人事部处理。2）如遇到、停电或卡钟故障时，保安人员必须及时上报人事部处理。8.公司公共场所电灯的按时开与关。9.生活区管理1）保安人员必须每个月查宿舍一次，内容为。a）是否有乱拉乱接的行为。b）是否有员工乱换床位的行为。c）宿舍清洁卫生如何，是否严格宿舍管理规定执行。2）每月水表及电表的抄报，并上交人事部。3）娱乐室的管理：a）娱乐室大门的按时开与关；b）娱乐室内的清洁与卫生维护；c）看管好娱乐室的相关设备，严防被破坏或被盗窃；d）娱乐秩序维护；e）娱乐设施维修的跟进。4）生活区公共场所电灯的按时开与关。5）生活区人员的进出

13、控制，具体依宿舍管理规定。10.负责公司大门周围的卫生清洁及杂草的清除工作，以树立公司的良好形象。第七条、保安人员值班准则1.公司各值勤岗位必须保持24小时值班，每个岗位值勤人员必须认真负责，执勤时间必须严格按排班表执行。2.绝对服从上级命令，切时执行任务，不得偏袒徇私，违者依情节轻重扣罚20-200元/次，严重者开除处理。3.保安人员必须廉洁奉公，不得利用职务之便收受或索取员工或外来人员的任何物品，违者一律作开除处理。4.严格执行厂规，处理事务时应公正、严明、礼貌、待人应诚恳、谨言慎行。5.保安人员应洁身自律，不能在保安室高谈阔论、抽烟、睡觉、除上级领导检查及新进员工填表，或相关工作人员外，

14、其它非保安人员一律不得进入保安室，违者每发现一次扣罚20-200元/次。6.工作时间接听或打电话须礼貌用语（内线电话：您好。保安室，外线电话一律用：您好。华业包装，）声音要有力，清晰：有领导查岗需礼节性问候或起立）。7.坚决杜绝离岗行为，每发现一次依时间的长短扣款100-200元/次，严重者作开除处理。8.未经保安队长以上干部同意不得随意休假或换岗，否则依情节严重程度扣罚20-100元/次。9.保安人员必须密切配合人事部的员工招聘工作，如有故意赶跑应聘者或者故意将应聘者的资料撕毁或丢弃者，每发现一次扣款100-200元，并立即作开除处理。10.如因保安人员失职造成公司财务丢失，或员工被外来人员

15、伤害者，相关保安人员将丢失财务价值的大小或员工伤害的程度扣罚100-1000元之后作开除处理。第三章附则第八条本制度由行政部负责制订、解释及修正，其它不完善之处按临时所出公告执行。第三篇：日常工作细则1煤质中心日常工作细则1.重介采制：在生产连续的前提下，接班整点采分别为：精煤、中煤、原煤、矸石2.精煤。每小时采制浮化一次，报出结果。3.中煤。每3小时采制浮化一次，报出结果。4.矸石。接班整点采制浮化一次报出结果即可。5.原煤。每2小时采制浮化一次，一个班出3个浮沉，2个灰分报出结果。6.底流：每2小时采一次报结果。溢流：每个班根据实际情况至少采2-3次。7.浮选采制。入料、尾矿、浮精每2个小

16、时采制一次，煤泥每班采制化一次，报出结果。8.在生产正常的前提下，四点班、零点班分别各测一次皮带中煤、弧形筛、311筛子精煤灰，并及时报出结果.9.介质的检测：精煤、中煤、矸石、317、318、321每天四点班检测，发现异常情况零点班继续及时检测，并汇报调度结果。10.单机的检测。305侧溢流、383溢流、383侧溢流、383底流每2天四点班检测一次。11、每5天做一次中煤、煤泥发热量等各项数据指标。12.每班每10天做一次洗煤产品质量统计表中的各项分析指标。备注：精煤、浮精灰分异常连续出现两个或两个以上，及时报调度、及值班领导并做好详细记录。第四篇：化验室日常工作细则化验室日常工作细则化验室

17、日常工作一般包括。车间取样、样品处理和称样、样品检验、数据记录与处理、药品和玻璃仪器的管理、提交实验报告单、实验室卫生管理。一、车间取样：仓库员通知原料入仓后，然后和仓库员一起到车间进行取样（取样工具：取样棒、取样袋）。其中三大原料（磷酸一铵、钾肥、尿素）属于抽检，其他原料每批必抽检。二、样品处理与称样：（1）样品处理将由车间取样得来的土样或质检员送来的成品进行处理，用分样器进行四分法分离样品，再将分离得的样品用研钵研碎、均匀，装进称量瓶。（2）称样按照各元素含量测量来确定需要称样的质量，用分析天平来逐一称量。三、样品检验。主要有六项检测项目。（1）氮含量的测定（2）磷含量的测定（3）钾含量的测定（4）水分的测定（5）有机质的测定（6）ph值的确定四、数据记录和处理：数据记录包括原始实验记录和检验报告单的记录。一般是在做完检验得出结果后，经过仔细计算，填写原始记录本和发出检验报告单。五、药品和玻璃仪器的管理（1）做完检测试验后，收拾好用过的药品，按照药品管理办法，分类存放，做到药品零污染。（2）清洗玻璃仪器，洗完后用蒸馏水清洗，将必须要干燥才能使用的仪器放入真空干燥箱干燥，以便下次使用。将无需干燥的仪器放