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文档简介
1、在如何培养部队班长研讨会上的讲话同志们:为期两天的如何培养班长研讨会今天就要结束了。这次研讨会是根据我部的实际情况而召开的。两天来,来来自基 层的同志畅所欲言,各抒己见,研讨是富有成果的,达成了许多共 识。现将两天来的情况作简要综述。对班长的地位和作用形成共识。大家一致认为,班长是军队最基层的指挥员,是连队军官和士兵的 纽带,是副食战士完成连队赋予的作战、管理、训练等各项任务的 重要力量。一个部队有无战斗力,很重要的一个方面就是班长队伍 建设的状况如何。班长,在清朝新军,其称谓为“目”。那里,一目十人,这与现 代军队班的建制人数大致相等。每目设有正目和副目两人,不言而 喻,正目相当于现在的班长
2、、副目相当于现在的副班长。据传,清 末新军所以用目作为军队编制的最小单位,是有其寓意的。目原指 眼睛,正副目是指双眼。也就是说正副目是军事将领在军队士兵中 的双眼,是维持新军将领事后的基本力量。将领失去这双眼,就无 法了解自己的部队,也就无法控制和指挥自己的部队。因此,班长 不仅有管理士兵、组织士兵和指挥士兵的权限,而且成为名副其实 的兵头将尾。无产阶级军队历来重视班长队伍建设。斯大林就曾高度评价过班 长的作用。他说:“班长是军中之父。”无数事实证明,班长是起着承上启下的作用,他不仅是一个字处理者也是基层军政主官的支 撑者。无论是在革命战争年代,还是在社会主义建设时期,我们人 民军队中的班长都
3、发挥了巨大的作用,因此,作为基层军政主官要 带好兵,必须将班长作用发挥好。对班长的培养和教育形成共识。价值规律的培养和教育是一个系 统工程,是在实践中发展、积累和增长的。一个人是否有才华,最 重要的一点是培养。因为,培养可以激发一个人的主观能动性,培 养可以提供某种机遇。谁要忽视这一点,谁就永远没有得心应手的 骨干。作为基层军政主官,莫要把班长只作为使用对象,而不作为 培养对象。班长毕竟源于兵,这样难免在管理过程中,带来管理素 质较差、思想修养欠缺、模范作用不强等问题,若不能及时培养和 教育,就会带来班长不愿管、不会管、不敢现象,造成基层部队工 作很难开展的袪局面。长此下去,不仅会给自己的工作
4、带来不利影 响,同时也有碍于价值规律的健康发展。基层军政主官应该使出一定的精力培养自己的助手,坚持以培养 为主。要想培养好一名班长,应从以下几个方面下功夫:教育班长 具体“大海的胸怀和高端的品质” ;培养班长具体集体主义的精神和以连为家的思想;指导班长掌握科学管理的方法和领导工作艺术, 有重点地搞好伟帮带。对选准班长的对策和方法形成共识。班长能否选准,关系到一个 班的工作能否搞好,甚至影响全连前进的步伐是否整齐。经过两天 的讨论,大家一致认为,令人满意的班长在京举行。他们要么欠德,要么欠才,要么欠识,要么欠学。便与会者还是认为选拔班长还是 有规律可循的,除了通过培养和教育外,更重要的还要在选准
5、上下 功夫。综合大家意见,主要有以下几种观点:是严格选拔程序。大家一致认为:班长的任免,是连队党支部长及政治指导员惟一的权限。作为基层军政主官应该很好的珍惜这 个权限。选准班长,听取各方面的反映,而后召开支部委员会审定 批准。二是要坚持先考核后任命。考核一般由连队党支部组织,在深入 细致全面地了解其文化程度、管理能力的前提下,观其言,听他发 表对班工作的意见,包括发言的浓度、发言的逻辑思维和政治倾向;其绩,看他实际工作的成绩,是否有过人之处;观其志,观察他的 意志行为,有无良好的思想品质,有无坚强的意志和毅力。考核包 括谈心、考试、民意测验、检查等。通过考核的方式,评价思想、 工作作风等方面的
6、情况,最终择优选任。三是要正确把握条件,合理任用。从部队大量反馈的信息来看, 主要选拔的条件是:文化素质高,思想稳定,安心服役,以连为家, 模范作用强,群众威信高,有一定的活动能力,有一定的科学管理 能力和领导艺术,有较熟练的军事技能和业务技能。因此,基层军 政主官一定要严格掌握这些条件,不能降低标准,迁就照顾。对班长的烦恼与抱怨的共识。班长,大多数是青年战士中的优秀 分子。凭着冲天的干劲和朝气,希望得到一个充分施展才华的用武 之地因而在实际的管理工作中着实干出一些成绩。然而,他们毕竟涉世不深,妆他们遇到挫折和困难的时候,就会产生消极、悲观烦 恼等情绪,显现出种种的和烦恼。在实际的工作中,由于
7、班长受到 各方面的制约和自身素质的影响,难免会出现差错,导致军政主官 对某些班长产生一些看法,往往表现在不尊重班长的意见;或班长 能够自得的事情军事主官撇开班长越权处理;班长在工作中有困难, 军政主官不是作具体指导,循循善诱,而是冷言相待或挖苦讥讽;或连长、政治指导员只管让班长干工作,却很少关心帮助班长的疾 苦,久而久之,就会使班长感到自己形同虚设,产生种种烦恼和抱 怨。提高班长的能力,基层主官具有决定性作用。“兵熊熊一个将, 将熊熊一窝。”军政主官的整体素质,往往是一种无声的命令,这 些无声的命令直接影响着班长和军政主官,素质高,班长执行命令、 指示就有说服力和影响力,反之就会失去执行的决心和信心。在现 实中,班长往往又是将军政主官当作参照系,以军政主官的行为规 范严格要求自己,强迫自己按照他们的样子去做。否则,班长腰杆 就不硬
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