法务部2016年工作计划总结和2017年工作安排_第1页
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文档简介

1、2016年工作总结和2017年工作安排法务部第一部分 2016年工作总结2016年,围绕落实公司“XX的”心任务和工作部署,法务部 认真履行部门职责,持续强化、拓展法律风险防控机制在公司各业 务领域内的延伸管理,进一步提升了法律服务保障能力。一、全面延伸纠纷案件的法律风险管理今年,我们持续加强了对法律纠纷案件的跟踪管理与业务指 导,将法律纠纷案件的管理重点,从以往单纯处理案件向全面防范 案件发生拓展。通过规范法律纠纷案件申报、处理工作流程,准确 掌握案件的发生和处理情况;在处理案件的过程中,认真对待每一 起案件,全面调取每一份证据,深入研究每一个案情细节,精心准 备每一份案件诉讼材料,及时与发

2、案单位、相关业务部门联系、沟 通,共同研究、制定最佳的案件处理方案、应对措施,并适时合理 选聘社会律师参与案件处理,充分利用好各种外部资源,确保各类 案件能够最大限度地得到妥善解决,不断提高纠纷案件处理质量和 管理水平。对于诉讼风险点多、影响面较大等特殊性案件进行专人专盯 , 适时指导、督导各发案单位全面落实案件风险防控措施 。并针对在 具体案件处理过程中发现的风险问题 ,及时以工作建议书等形式 向公司有关业务职能管理部门、发案单位进行风险提示,提出有效 防控法律风险的意见和工作建议,协调动作,形成防范与控制法律截止2016年X月X日,本年度共办理各类案件x件 ,涉案总金额 x万元(其中,办理

3、本年度新发生案件x件,涉案总金额x万元;办 理以前年度未结案件x件,涉案总金额x万元)。目前已结案x件, 避免、挽回经济损失共计x万元。其中,通过诉讼方式依法清欠, 已累计回收应收帐款x万元,主要包括:(一)x(二)x另外,本 年度还处理律师函等纠纷事件x件,涉案金额x万元;出具工作建议 书x份。二、持续规范合同评审和合同风险防控规范完善了合同评审、会签、审批、备案等合同专项管理流 程,从合法性、严谨性、完备性、风险性等各方面,对各单位申报 的各类合同进行全面审核,组织有关合同评审部门从各自专业管理 角度进行评审、会签,及时提出专业化评审意见和工作建议 ;要求 申报单位针对各部门提出的合同评审

4、意见,制定、落实有针对性的 合同风险防控应对措施,向项目部等有关合同履行部门进行合同全 面交底,做好合同风险的事前防范与控制。截止2016年x月x日, 本年度公司法务部牵头组织评审合同 x份,合同标的额累计x 万元, 其中:(一)x类合同x份,金额x万元;(二)x类合同x份,金额 x万元;(三)x类合同x份,金额x万元;(四)其他类合同x份, 金额x万元;份。为进一步推进合同标准化管理,根据最高人民法院关于适用 中华人民共和国民事诉讼法 的解释和建筑业 营改增”试点工作的相关规定,为规范合同文本管理,有效防范合同风险,重新印发了 关于印发X合同示范文本(修订)的通知,重点在合同等示 范文本中增

5、加了增值税发票开具的类型 、税率及时间,确保合同主 体、金额、发票一致;并针对合同争议管辖权条款进行修订,全部约定向“XXX申请仲裁,避免发生争议后我方可能失去选择管辖权 的风险。为有效控制合同履行过程中的法律风险,继续要求各分公司按 月真实、准确地填报合同履行情况报表,对合同履行过程中出现 合同变更、解除、中止、对方违约等情形的进行甄别,及时控制合 同风险的发生。并针对集团总部检查组披露的 XX等情况,下发规范 合同签订的通知,指导、督导各分公司就XX合同签订问题及时进行 了整改。三、协调推进全面风险管理和内部控制工作在公司管理业务调整后,我们将全面风险管理和内部控制工作 的内容纳入法务部的

6、岗位职责范围 ,明确专人认真梳理接收的工作 资料和建档管理,全面学习领会集团总部的文件精神。为进一步协 调、推进全面风险管理和内部控制工作,2016年X月X日、X日先后 印发了啲通知(X号)和啲通知(X号)。并组织修订公司 XX、XX增加了内控缺陷认定标准及其相关控制模板,风险预警指标等相关内容,完善、更新了部分管理工作业务流程,于2016年X月X日以XX的通知(X号)发布施行。同时,评估、 确定了 2016年度公司的X风险、X风险、X风险、X风险和X风险等X 项重大风险。为进一步强化各级领导和岗位操作人员重大风险管控 意识,又于日下发了X重大风险管控的通知(号),要 求各分公司、部门加强对重

7、大风险的有效管控 ,结合本单位实际定 期收集风险变化因素,分析风险成因,细化工作措施,确保将风险 影响度降至最低。目前,从公司到各分公司逐步成立了相应的全面 风险管理与内部控制领导小组,明确规范了各级组织机构的管理职 责和工作要求。各分公司结合本单位实际设置相应的职能管理部门 和选配专(兼)职风险管控人员,总部各部门也根据职责分工明确 了本部门的风险管控人员,从而为持续提升公司的全面风险管理水 平和风险防控能力积极创造了有利条件。四、拓展普法宣传等法律服务职能按照当地工商管理部门网上申报2015年度企业年度报告的要求,指导、协助各有关单位按期完成了企业年度报告的网上申报工 作,确保企业信用公示

8、信息依法合规。并于2016年X月X日制定、 印发了 关于x工商登记管理的通知,进一步规范了公司工商登记 管理工作。2016年X月X日,根据普法工作要求,结合案件发生及处理中 所暴露出的工程项目管理问题,就X的法律风险防范与控制为公 司XX人员培训班的XX名学员进行了专题普法宣讲。第二部分 2017年工作安排2017年,法务部主要工作安排如下:一、根据集团总部有关全面风险管理与内部控制的工作要求,认真梳理公司各管理层面的风险点 ,建立与公司业务内容相配套的 风险事件库。指导各分公司制定本单位的重大风险管控方案,细化 重大风险管控措施,落实重大风险管控职责,加强对重大风险进行 有效管控,切实发挥内

9、部控制对防范风险的基础作用 ,规范公司运 作,保证内部控制制度的有效运行,切实提高公司全面风险管理水 平和风险防控能力。二、适应公司改革发展需要 ,不断拓展本部门的法务管理职 能,结合公司开展全面风险管理与内部控制工作,不断强化合同管 理、案件管理、普法宣传、xx、x等各项法务管理,持续提升公 司及所属各分公司的法务管理水平,切实做好法律风险的事先防范 与有效控制,努力为公司经营发展提供优质的法律服务。其中:(一)继续将法律纠纷案件的管理重点,从以往单纯处理案件向全 面防范案件发生拓展。针对每一起案件,在结案后认真分析案件成 因,反思案件发生及处理中暴露出的管理问题 ,总结经验教训,提 出加强法律风险防范的管理建议,着重指导、督导发案单位有针对 性地制定和落实改进措施,堵塞管理漏洞和短板,以求达到提高管 理水平、防范经营风险的目

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