《粉丝不是万能的》阅读练习及答案_第1页
《粉丝不是万能的》阅读练习及答案_第2页
《粉丝不是万能的》阅读练习及答案_第3页
《粉丝不是万能的》阅读练习及答案_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、(一)阅读下面的文章,完成各题。 粉丝不是万能的 互联网在某种程度上是“急功近利”的,它使财富创造的节奏越 来越快,又让耐心在这个时代显得尤为稀缺。 比尔? 盖茨用了 12 年才获得他的第一笔十亿美元, 而雅虎的创始 人杨致远则将这个时间缩减到了 3 年,而同样是 3 年时间,雷军甚至 将小米做到了百亿美元的估值, 它所引领的“粉丝营销”, 也成为企 业营销的圣经,被大量崇拜小米神话的企业家信徒奉为圭臬。 粉丝当然是好东西,它看上去声势浩大且整齐划一,获取廉价又 不求回报。但是另一方面, 粉丝文化是将传统意义上的品牌管理施以 “快餐化”处理之后的产物, 它抛掉了那些难啃的工作, 比如对品牌 资

2、产进行可持续的扩张、 建立品牌信誉的高效评估机制等内容, 仅仅 保留并极致浓缩了“与客户建立亲密关系”这一章节, 本质上有着取 巧成分。 就像是考试前的划重点行为,如果考题恰好不在勾划范围之内, 自作聪明的考生就会死得很难看。 9月初,中国手机厂商魅族推出新一代产品魅族 MX4并改变了其 一贯较为“高冷”的价格策略,将 1799元作为产品销售的起步价, 直接击中了它最主要的竞争对手、 在“性价比”上有着极大自信的小 米。随之而来的, 是“1799”成为了一个约定俗成的暗号,汹涌的淹 没了小米官方微博的评论区,导致小米历史上第一次关闭了微博评 论,并暗示自己遭遇了水军攻击。 但是另一方面,有媒体

3、梳理出了那些通过“ 1799”刷屏的用户构 成,却发现有相当一部分都是小米自家的用户在以起哄、 调侃的方式 表达他们对于小米定价的不满凭什么魅族的最新款手机可以卖 到 1799,但是小米却还是要 1999? 换而言之,是小米精心培养出来的粉丝,参与并掀起了这场令小 米极其难堪的舆论风暴, 这或许就是“粉丝营销”的致命短板: 粉丝 基于感性诱因而产生, 是一种情绪化的价值认同, 在那些处于顺风口 的场景里,粉丝能够表现出高度驯化的言行,然而,一旦脱离这种舒 适区,粉丝在价值观上的蜕变也毫无阻力,甚至可以说是水到渠成。 不过,由于小米是“粉丝营销”的集大成者,所以它在很多时候 也的确是被公众用放大

4、镜观察,容易出现示范效应。除了小米之外, 数量更多的企业连粉丝的运营都想偷懒, 使劲把用户往微信公众帐号 里导入,然后觉得这就给他们贴上了“粉丝”的标签, 可以无所顾忌 的灌注商业推广信息, 还得意于“这比发手机短信要省钱多了”, 这 种心态,更是虚妄。 今年夏天,在营销领域建树颇多、 被誉为快消品行业“西点军校” 的宝洁集团干脆宣布将其“市场部”改为“品牌管理部”, 这被认为 是数字营销的新趋势,即“一切皆品牌”的未来概念。 一个更加直白的变化是,在天猫和淘宝这样的 电商 平台上,卖家 对于流量的依赖开始降低, 用户会以“三只松鼠”、 “小狗电器”这 样的品牌关键词实现消费路径中的搜索抵达,

5、而不是以前的“开心 果”、“吸尘器”等商品关键词,同时,限时秒杀、团购等活动对卖 家的吸引力也不及往昔。 这一方面意味着企业需要花费更多的力气在 品牌识别上,另一方面也说明,粉丝若是缺乏忠诚度,一切投入可能 都会沦为过眼云烟,无法形成持续性的竞争力。 苹果公司从来不做“粉丝营销”,但它却莫名成为各路奉行“粉 丝营销”战略的企业的参照对象。 苹果公司要求其零售店的店员将顾 客视为尊敬的对象或是朋友, 当顾客前来寻求服务时, 要“给予一个 当天就能解决的方案”, 这与很多致力于让顾客滞留以接触更多的商 业销售机会、以及将解决方案推卸到其他责任方 (比如售后 )的企业经 营观念相比,显然是背道而驰的

6、。 52下列对“粉丝营销”的解说,不符合原文的一项是 ( ) A. “粉丝营销”由雷军引领并取得了极大的成功,被大量企业家奉 为圭臬,成为企业营销的圣经。 B. “粉丝营销”是企业借助粉丝,“与客户建立亲密关系”,声势 浩大,不求回报,本质上有取巧成分。 C. “粉丝营销”就像是考试前的划重点行为,如果考题恰好不在勾 划范畴之内, 自作聪明的考生就会死得很难看。 这是因为粉丝高度驯 化,是一种情绪化的价值认同。 D. 由于小米是“粉丝营销”的集大成者,所以它在很多时候也的确 是被公众用放大镜观察, 容易出现示范效应。 数量更多的企业使劲把 用户往微信公众帐号里导入,并灌注商业信息。 53. 下

7、列理解和分析,符合原文的一项是 () A. “粉丝营销”是将传统意义上的品牌施以“快餐化”处理之后的 产物,它抛掉了那些难啃的工作, 比如对品牌资产进行可持续的扩张、 建立品牌信誉的高效评估机制等内容。 B. “成也萧何,败也萧何”,小米精心培养出来的粉丝,参与并掀 起了一场令小米极其难堪的舆论风暴, 这就是“粉丝营销”的致命短 板。 C. 卖家对于流量的依赖开始降低,限时秒杀、团购等活动对卖家的 吸引力也不及往昔,这意味着企业需要花费更多的力气在培养粉丝 上,因为粉丝若是缺乏忠诚度,一切投入可能都会沦为过眼云烟,无 法形成持续性的竞争力。 D. 苹果公司对服务有极高的要求,当顾客前来寻求服务时,要“给 予一个当天就能解决的方案”, 这与很多试图搞“粉丝营销”的企业 的经营观念相比,是完全不同的。 54. 根据文意,概括“粉丝营销”的优缺点。 【答案】 52. C 53. D 54. (1)优点:在那些处于顺风口的场景里,粉丝能够表现出高度驯 化的言行,声势浩大且整齐划一,获取廉价又不求回报; (2)缺点: 粉丝与客户建立亲密关系,本质上有着

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论