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文档简介

1、5S培训与宣传管理流程 5S推行委员会 人力资源部 生产部 * 确定培训对象 5S培训与宣传管理流程说明 序号 节点 责任人 相关说明 相关文件/记录 1 确定培 训对象 5S推行委员 会 幵展5S培训活动之前，明确培训对象， 以 加强其5S意识，为顺利推行5S活动奠定 基础 5S推行手册、 5S推行实施办 法 2 培训课 人力资源部 确定5S培训课程 程与计 划 依据实际情况，编制5S培训年度计划以及 季度、月度或临时项目计划 3 制订培 训流程 制订5S培训流程，固化培训程序 5S培训流程 4 选择培 训方法 根据企业的实际情况选择合适的培训方法 5S推行手册、 5S推行实施办 法 组织培

2、训对象集中在室内，进行5S理 论知识的讲解 组织培训对象到生产作业现场，由培训师结 合现场进行5S活动培训 5 幵展培 训 幵展培训，激发学员的积极性和主动 性，使 教与学形成互动，适当插入一些游戏、竞赛 项目，提咼培训效果 6 培训效 果检测 对学员进行5S培训效果考核 7 确定宣 传形式 5S推行委员 会 舆论宣传的形式主要有 5S宣传栏、5S标语 牌、企业简报、有奖竞赛、参观其他企业等 8 做好亘 传工作 5S推行委员 会 确定7S推行方针和目标；通过晨会、内部 报刊发表宣言；公布推行文件，全员学习贯 彻；制作宣传看报、标语；组织全员学习 5S相关知识，并组织考试 9 组织动 员大会 5S推行委员 会 组织5S推行动员大会，拓宽

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