店铺陈列管理要求

1、ifini 陈列管理方案1 陈列管理方案 ifini 陈列管理方案2 ifini 陈列管理方案3 陈列管理的主要内容 o陈列职责陈列职责 o陈列执行；设置陈列助手陈列执行；设置陈列助手 o日陈列周陈列日陈列周陈列 o节假日与促销陈列店铺节假日与促销陈列店铺 o陈列手册导购须知陈列手册导购须知 ifini 陈列管理方案4 主要人员的职责（陈列） 岗位岗位主要工作权限主要工作权限负责范围负责范围 营运 主管 督导 组织，店铺陈列标 准落实 组织店铺陈列标准执行 了解每季eifini陈列动态 变化 陈列助手的选拔 店铺陈列的改进建议 传达每季eifini陈列动态 变化到店铺 熟知每波段货品的设计 点

2、，设计原理，定位风 格并穿达到店铺。 组织店铺陈列标准执行 传达每季eifini陈列动态 变化到店员 熟知每波段货品的设计 点，设计原理，定位风 格并穿达到店员。 陈列助手的选拔 店铺陈列的反映建议 定时抽查培训情况 ifini 陈列管理方案5 陈列助手的选拔 o 5人以上的店铺配置两名陈列助手，5人以下 店铺配置一名陈列助手 o 本着自愿的原则，员工自我推荐为主，在没 有自我推荐的情况由领班担当或店长推荐员 工担当。 o 要动手能力强，沟通能力较好。 ifini 陈列管理方案6 陈列助手的要求 o 协助陈列师及店长管理店铺陈列 o 陈列助手严格按照陈列标准规格执行店铺陈列，由 负责区域内的督

3、导执行监督，陈列负责人进行检查； o 陈列助手不得随意调整陈列标准，如要调整需向区 域督导申请方可进行。 o 陈列人员在日常陈列调整中起主导作用。 o 负责区域内督导要监督陈列助手在店铺的陈列实际 情况。 o 陈列助手有责任教会所有员工的基本陈列要求 o 所有提升为店长的员工，必须有担当6个月陈列助 手经验 ifini 陈列管理方案7 店铺负责人的要求 o 店铺严格按照陈列标准规格陈列，由负责 区域内的督导执行监督，并及时反馈给陈 列师或者负责人。 o 负责区域内督导要监督店铺的陈列助手实 际店铺陈列维护情况。 o 负责区域内督导要参加每次的陈列培训， 并且积极安排在店人员参加。 o 负责区域

4、内督导下店时，必须监督店铺是 否按照陈列规格陈列。 o 定期抽查店铺人员对陈列手册的了解情况。 ifini 陈列管理方案8 店铺日陈列 内容内容时间时间完成人完成人完成标准完成标准检查人检查人考核人考核人 确定重 点 陈列款 10:10 店长/领 班 1.根据全杭州top10调 整 2.根据前一天销售及库存 量调整 3.根据实际天气情况 店 长 营运主管 督导 橱窗调 整 10:10 陈列小帮 手，店员 协助 1.根据天气调整 2.根据波段重点陈列款调 整 3根据陈列手册 店长/领 班 店长 主要模 特陈 列 10:20 陈列小帮 手，店员 协助 1.根据天气调整 2.根据陈列手册搭配以及 库

5、存量 店长/领 班 店长 主陈列 面陈 列 10:30 陈列小帮 手，店员 协助 1.畅销款和滞销款分配 2.陈列色系的搭配 3根据销售排行 店长/领 班 店长 其他陈 列面调 整 10:20 责任区导 购 1.根据陈列手册安色彩组 合排列 2.根据库存量 陈列小帮 手 店长 ifini 陈列管理方案9 日陈列日陈列 a一天三次分时间段 陈列细节维护,第一次为进 店卫生清理后的小调整后，第二次在新到货 品入店后(没有货品入店则在午餐以后),第三 次为下午6点左右。 b正挂陈列和模特出样的服装一般都会很畅销， 也就是说更新会比较快 ，所以检查模特身上 和正挂的服装是否还有1手以上的库存，如 果缺

6、少就要更换别的重点推荐款式 这个时间一般都会有新款到店，应及时将新 款和特色、主推款陈列在主要陈列面，（有 必要的情况下，模特组合要做全部的调整）， 其他款式在相应的色区里进行穿插。被新款 替换下来的款式，与其他区域的货品进行重 新组合，陈列在相应的位置。 根据天气的变化做适当调整，例如：上午风 和日丽，下午狂风大作，应将功能性比较强， 面料偏厚的服装调整至比较明显的陈列面， 并要求店员极力推荐 ifini 陈列管理方案10 店铺周陈列 确定调 整重点 款 周一 10： 10 店长/ 领班 1：根据天气调整 2：按照上周全国销售 排行，以及滞销款,和 本店库存, 确定正面陈 列及橱窗陈列 3：

7、根据搭配手册规格 调整 店 长 营运主 管督导 确定调 整色区 方案 周一 10： 20 店长/ 陈列小 帮手 1:根据到货情况和陈 列手册进行色彩的组 合陈列 2：根据重点陈列款调 整 3：根据店铺库存量全 面调整 4:根据上周色彩组合, 本周做适当的色彩组 合调整 店长/ 领班 营运主 管陈列 师 ifini 陈列管理方案11 周陈列周陈列 一：重点陈列款式的确定重点陈列款式的确定 o1.了解上周全国销售、区域销售、本店销售、 排行榜情况以及本店个别款式库存和公共仓 库个别款式库存，确定重点陈列款式。 o2.将top10的款式和滞销款式合理搭配，重 新组合 二：做卖场的规划做卖场的规划 o

8、1.款式的规划 ；正挂面的款式与侧挂的更换， 最新主推款式更换调整等 o2.色彩的规划；单柜（杆）陈列面之间的更 换调整由卖场总体色彩规划卖场陈列 面色彩规划单柜的色彩规划， 三；至少做一组与上周不同的色彩组合至少做一组与上周不同的色彩组合 四；橱窗更换每周至少更换一次橱窗更换每周至少更换一次 前期将最新款式，波段主打款式，最畅 销款式，后期促销期货品以活动折扣底的出 在橱窗。 要适合本周天气情况的厚薄程度的服装。 ifini 陈列管理方案12 店铺季节陈列 内容内容时间时间完完 成成 标标 准准 检查检查 人人 考核考核 人人 产品折 扣期的 陈列 折扣 前2周 1.根据店铺销售情况，客 流

9、调整陈列 方式 2.根据产品划分，上市前 后调整店铺方位规划 陈列培 训 每季开 季 前2周 1.设计师针对产品设计点， 产品亮点 2.根据重点款式，主推色 系制定陈列标准 3.针对产品在不同卖场的 陈列 1公司陈列师下店指导 2.督导，陈列助手定期的 陈列培训 3.督导，陈列助手培训后 对店铺人员 要及时讲解 ifini 陈列管理方案13 季节交替陈列季节交替陈列 o 做卖场的规划 o 1.款式的规划：一个卖场分a、b、c区，a- -为卖场最前端，顾客进店最先接触到的部 分（模特、展示桌都属于），陈列最新到， 最畅销的款式。 b-为卖场中间，顾客次要 接触到的部分，陈列次于a区重要的款式， 从a区撤下来的新款，经过于旧款的重新组 合。 c-为卖场最里，顾客最后 接触到部分，陈列从b区撤下来的款式以及 基本款式。 o 换季，上一季的促销款式都陈列在区 o 一个区域的色彩按照系列感成陈列面或者 陈列柜进行调整 ifini 陈列管理方案14 导购对陈列手册了解的基本内容 1:每波段货