企业岗位说明书范本全集

1、实用文档深圳市方正阳电器有限公司职位说明书.实用文档总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级营销总监、品管主管、行政人事主管，直接下级财务主管、 PMC主管、工程主管，车间薪酬类型主管所辖人员岗位分析日期2013 年 2月本职： 领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责表述： 制定和实施公司总体战略职责领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整工作一任务 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责表述： 制定和实施公

2、司年度经营计划职根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划责工作二监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任任务组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责表述： 建立良好的沟通渠道负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情职况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体责工作等部门间顺畅的沟通渠道三任务领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职职责表述： 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系责工

3、作主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整四任务领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责表述 ：主持公司日常经营工作职工作负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员责五任务 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动.实用文档负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责表述 ：领导行政人事部、财务部、PMC部、品质部，工程部等部门开展工作职领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策责领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出六领导建立健全行政与后勤管理制度权力：公司重大

4、问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格 ：教育水平大学本科以上专业相关专业或管理相关专业培训经历接受过 MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训经验8 年以上工作经验， 5 年以上本行业或相近行业管理经验，3 年以上高层管理经验通晓企业管理知

5、识知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧掌握 WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具 / 设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备工作环境独立办公室 ,.实用文档工作时间特征经常需要加班所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告考核指标：销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳

6、动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注：.实用文档营销总监职务说明书岗位名称营销总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级市场部经理薪酬类型所辖人员6 个中层岗位分析日期2013 年 2月本职： 负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象职责与工作任务：职责表述： 协助总经理，参与公司经营管理与决策协助总经理制定公司发展战略职负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案责工作一参与制定公司年度经营计划和预算方案任务参与公司重

7、大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责表述： 领导所属部门制定年度工作计划，完成年度任务目标职责工作领导制定市场部年度工作计划，并组织实施二任务领导制定部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责表述： 领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合职领导建立市场信息系统责工作三组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施任务领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施职责表述： 领导销售业务工作，完成销售任务职领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商责工作领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完

8、成销售目标，确保货款回收四任务领导制定公司销售政策，并监督实施定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系职职责表述： 组织领导业务合同履行和售后服务工作责.实用文档五领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作，参与监督、协调全过程领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门工作领导代理商、用户售后服务工作，协调售后服务事项任务参与协调质量事故解决组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂出证的工作职责表述： 领导建立公司产品的供应体系领导制定供应战略，制定公司的年度供应计划并监督实施，职领导重点供应商考察与选择确定供应商责工作六领导制定供应商政策，监督产品供应质量、价格等政策的执

9、行情况任务领导建立供应数据库建设规划，并督促实施领导监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理职责表述： 领导公司成套业务开展，完成成套业务目标职领导建立成套业务代理渠道网络，及时了解和监督业务情况责工作领导组织对外投标的工作，及时跟踪项目的进展情况七任务领导监督供应商的合同谈判工作，参与项目合作伙伴的选择和项目的分包及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作职责表述： 组织和促进新产品立项和可行性分析，参与新产品开发职根据市场情况提出新产品立项建议，并组织项目可行性研究责工作协助新产品开发过程的试制与小批量生产八任务参与新产品开发项目小组，进行新产品开发评审组织推进研发成果的产品化和市场

10、化职责表述： 参与公司质量管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求职协助公司质量管理体系的建立责工作九参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准，并监督检查实施情况任务组织及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故职责表述： 内部组织的建设和管理职负责所属部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见责工作十主持市场管理制度的制定，监督检查执行情况任务负责协调内部与其它部门间关系，解决争议.实用文档监督所属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责职责表述： 完成总经理交办的其他工作任务十一权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、营销战

11、略建议权权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权代理商、供应商选择的审核权代理商、供应商政策审核权新产品开发立项审核权和新产品开发成果的评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系总经理、财务、行政人事、PMC（物控）、品质、工程外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、代理商、供应商等任职资格 ：教育水平大学本科以上专业机电或经济、管理等相关专业培训经历工商管理类培训，人际关系能力培训，外贸业务知识培训，

12、生产管理培训经验5 年以上国际营销工作经验，3 年以上管理工作经验精通国际贸易业务知识，通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态，掌握市场营知识销相关知识， 具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节技能技巧熟练使用自动化办公软件，精通英语，粗通一至两门其它外语。个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它：使用工具 / 设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境独立办公室，经常需出差.实用文档工作时间特征工作时间不确

13、定，经常需要加班所需记录文档年度营销规划、供应规划与总结考核指标：销售收入 、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理技术、管理等部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注.实用文档市场部业务员职务说明书岗位名称业务员岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级市场经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职： 进行市场开发，签订销售合同；跟踪订单，对客户进行售后服务职责与工作任务：职责表述

14、： 协助销售经理制订销售计划职责工作协助销售经理制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划一任务 收集和分析销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见职责表述： 负责寻找代理商，进行销售区域市场代理商开发与维护职负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议责工作负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通二任务负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策职责表述： 负责销售工作，完成销售目标职负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策责工作积极争取代理商订单，完成销售目标三任务负责组织和参与对代理商商务谈判，

15、拟订销售合同负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收职责表述： 负责对销售市场的信息收集职负责协调代理商定期收集市场信息责工作四负责定期走访市场，亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息任务负责寻找多种渠道，获得销售市场相关信息职职责表述： 负责销售区域市场推广工作责工作 针对本销售区域特点，提出市场推广建议五任务根据公司市场推广方案，负责协调和参与本销售区域内实施，并进行评价数据收集职职责表述： 协助产品创新工作工作 针对本市场特点，提出新产品开发建议责六任务 协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作，做好信息反馈.实用文档职责表述： 参与售后服务工作职负责参与协调代理商

16、退换货责工作负责参与质量问题分析，协调回收或检查代理商退换货物原件七任务负责组织对代理商技术培训，实施简单技术培训职责八 职责表述： 完成销售部经理交办的其他工作任务权力：经理授权范围内的合同签订权客户服务条款的建议权新产品开发建议权推广方案的建议权工作协作关系：内部协调关系市场经理、财务部、工程，PMC,品管部等外部协调关系代理商、销售区域内相关政府机构、行业协会等任职资格 ：教育水平大学专科以上，英语 4 级以上专业机电相关专业或营销管理相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验2 年以上工作经验， 1 年以上本行业或相近行业营销或管理经历知识通晓国际贸易业务知识，

17、掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/ 设计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班所需记录文档汇报文件或报告、总结等考核指标：销售金额、利润率、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度.实用文档判断与决策能力、

18、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注：.实用文档市场部经理职务说明书岗位名称所在部门市场部经理市场部岗位编号岗位定员直接上级营销总监工资等级直接下级业务员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002 年 2月本职： 负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度职责与工作任务：职责表述： 协助营销总监，参与公司营销管理与决策职协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划责工作一组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情况任务参与制定部门的年度经营计划和预算方案职责表述： 领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合负责领导建立

19、市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，负责领导制定市场调研方案，并监督实施职负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标责工作二负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究任务负责组织制定公司产品销售价格体系负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划负责领导制定公司促销策略、促销政策，组织制定和实施市场推广方案职责表述： 领导进行销售辅助管理和客户档案管理工作职负责组织协调销售与经销尚的信息沟通，确保销售合同签订与履行责工作三负责组织客户传真、电子邮件的信息管理任务负责组织建立客户档案管理、客户关系管理，客户分级管理职责表述： 内部组织的建

20、设和管理职责工作 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见.实用文档六任务主持市场、客户服务制度的制定，检查执行情况负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责七职责表述： 完成营销总监交办的其他工作任务权力：营销战略规划建议权市场推广方案、调研方案审核权新产品开发立项建议权销售价格制定参与权代理商资格评价权销售目标建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系总经理，营销总监

21、，各部门主管外部协调关系相关政府部门、广告商、媒体、代理商等任职资格 ：教育水平大学专科以上，英语 4 级以上专业经济、管理等相关专业培训经历营销管理培训，外贸知识培训，法律培训经验5 年以上工作经验， 3 年以上管理经历知识通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具 / 设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intran

22、et网络）、通讯设备、工作环境办公室.实用文档工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等考核指标：品牌推广工作的有效性、产品的市场占有率、促销活动的效果、销售额、销售利润率、新产品上市数量和盈利率，重大任务完成情况预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注.实用文档工程部主管职务说明书岗位名称工程部主管岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级技术开发、结构，电子， PE薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年 2月本职：负责公司

23、的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作, 确保公司产品开发满足市场需求 ;职责与工作任务：职责表述： 制定工程部年度研发计划，为研发决策提供建议和信息支持职根据公司研发战略总经理组织制定年度研发计划，并负责实施责工作负责收集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术一任务发展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持职责表述： 负责实施新产品开发和产品技术改良协助总经理，组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究职协助总经理，组织和实施新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，促进新产品开发责工作产品化

24、二任务协助总经理，组织研发项目评审并准备评审的系统资料负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理职责表述： 负责组织公司技术创新工作负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项职负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系责工作负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力三任务负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术，形成技术积累职职责表述： 组织技术支持工作责工作组织参与客户培训，解决合同履行过程中和

25、售后维护中的技术问题四任务组织对供应商技术能力评估.实用文档组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题组织重大产品批次质量问题技术分析职责表述： 部门 组织管理工作负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见职责组织制定研发管理制度，监督检查制度执行情况工作五任务负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责职责表述： 完成总经理交办的其他工作任务六权力：公司年度新产品开发计划制定的建议权公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权对供应商技术培训的监督权对供应商技术能力的评价权权限内的财

26、务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系市场，行政人事，品质、PMC，财务等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格 ：教育水平专科以上，英语4 级以上专业机械、电气相关专业培训经历接受过技术管理等相关知识的培训经验5 年以上工作经验，2 年以上新产品开发经验通晓机械、电器等专业知识知识具备企业管理、法律等方面的知识技能技巧掌握 WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用英语技能技巧具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与

27、执行能力.实用文档其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档部门的年度计划、合同协议、供应信息资料、分析报告等考核指标：新产品开发任务完成情况、新产品的商品转化率、 产品技术的稳定性； 技术管理体系完善程度， 由产品改进所导致的产品成本节约，重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：.实用文档技术开发员职务说明书岗位名称技术开发员岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程部主管工资等级

28、直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责进行新产品开发和产品改良过程中的产品设计工作，职责与工作任务：职职责表述： 协助工程主管制定部门发展规划和年度工作规划责工作一协助工程主管制定本部门发展规划和年度工作规划任务职职责表述： 收集技术信息，提出产品改进建议和新产品开发提议责工作收集专业领域内的技术信息，为工程主管参与决策提供信息支持二任务提出产品改进建议和新产品开发提议职责表述 ：参与产品开发小组，依据产品开发计划实施产品设计工作职为产品的可行性分析提供有关产品技术意见责工作设计产品使之达到产品设计要求，并确定产品技术性能标准三任务参与产品开发的样品生产和批量试制工作参与

29、技术评审、鉴定职职责表述： 技术文档编写和专利申请中的技术文件提供责工作对原有产品和新开发产品建立完整的产品设计技术文档四任务提出技术专利申请建议，提供相应技术文件职责表述： 参与产品销售的技术支持职参与公司项目合同签订前的技术支持工作责工作五参与解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题任务向市场部提供产品技术描述和其他技术资料，并参与编写培训教材和用户培训工作职责六职责表述： 完成工程主管交付的其他任务权力：.掌握机电产品的设计理论和方法，具有机电产品生产和使用的一般知识，对机电产品市场有一定了解熟练使用自动化办公软件和相应计算机辅助设计软件具备较强的英语阅读能力，一定的的英语写作和沟通能力

30、具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力计算机、与科研相关的试验设备办公室正常工作时间，根据需要加班各种技术文档、开发过程文件、工作计划等3 年以上机电产品研发工作经验大学专科以上机电相关专业PMC部、品管主管、工程主管供应厂商、行业协会等实用文档产品改进建议权新产品立项建议权技术资料借阅权工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格 ：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质其它：使用工具/ 设备工作环境工作时间特征所需记录文档考核指标：研发任务完成质量、专利申请数量、技术文档完整性和规范性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划

31、与执行能力、专业知识及技能备注：.实用文档技术员职务说明书岗位名称技术员岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：负责进行新产品开发和产品改良过程中的制图和产品测试工作职责与工作任务：职责表述：收集行业市场的产品标准、测试技术和测试标准，提出产品改进建议跟踪行业市场的产品性能标准、测试标准、测试技术的变化，并收集相关信息，为工程职主管参与决策提供信息支持责工作一任务协助工程主管提出测试中心建设规划提出产品改进建议和新产品开发提议职责表述 ：参与测试中心的规划、建设、运行与维护，为公司产品提供测试服务职参与规划、建设、运行和维

32、护测试中心责工作二参与制定产品测试相关的标准和制度任务为公司产品提供测试服务，配合产品开发任务或产品论证工作的完成职职责表述： 配合技术开发和技术文档的整理，完成制图任务责工作参与新产品开发小组，完成制图任务三任务协助对原有产品和新开发产品建立完整、规范的技术文档职责表述： 参与产品销售的技术支持职参与提供公司项目合同签订前的技术支持工作责工作四参与解决合同履行过程中和售后维修中的技术问题任务向市场部提供产品技术描述和其他技术资料，并参与编写培训教材和用户培训工作职责五职责表述： 完成工程主管交给的其他任务权力：产品改进建议权测试中心规划建议权技术资料借阅权.实用文档工作协作关系：内部协调关系

33、PMC部、品管主管、工程主管，车间主管外部协调关系供应厂商、行业协会等任职资格 ：教育水平大学专科以上专业机电或机械相关专业培训经历经验2 年以上工业设计工作经验知识掌握机电产品测试的原理和方法，掌握测试设备的操作和维护，掌握制图技术技能技巧熟练使用自动化办公软件和相应计算机辅助设计软件具备较强的英语阅读能力，一定的英语写作和沟通能力个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具 / 设备计算机、与科研相关的试验设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档各种技术文档、开发过程文件、工作计划等考核指标：设计任务完成率、设计文档完整性和规范性

34、、重要任务完成率考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：.实用文档生产 PE 职务说明书岗位名称生产 PE技术员岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责编制产品生产工艺流程，改善作业效率，对供应厂家进行技术支持职责与工作任务：职职责表述：协助工程主管参与制定部门发展规划和年度工作计划责工作一协助工程主管参与制定部门发展规划和年度工作计划任务职职责表述：负责收集行业内生产工艺信息责工作负责收集行业内新材料、新技术应用、新生产工艺等信息二任务定期、准确的向工程主管提供生

35、产工艺信息，为公司的经营决策提供信息支持职责表述：协助工程主管实施新产品开发和产品技术改良职参与新产品开发项目可行性研究，分析新产品生产工艺实现的可行性责工作三协助工程主管组织新产品开发项目的试制、小批量生产，生产流程制定和改善任务协助工程主管准备研发项目评审的资料职责表述：负责编制工艺手册职负责设计产品生产的工序安排、工艺装配、工艺标准，编制产品生产工艺手册责工作四提出对生产工艺流程改进的建议任务负责保管生产工艺设计等相关技术档案职责表述：负责对供应商的技术支持负责考察供应商的工艺水平，提供评估意见职责工作 负责向供应商提供生产工艺方面的培训五任务向供应商提供相应的技术支持，解决生产中出现的

36、技术问题协助解决产品售后服务中的质量问题职责六职责表述： 完成工程主管交付的其它任务.实用文档权力：工艺标准制定的建议权对生产工艺设计改进的建议权对供应商技术生产工艺水平的评价权工作协作关系：内部协调关系PMC部、品质部，生产车间外部协调关系供应商、行业协会等任职资格 ：教育水平大学专科以上专业机电、机械或管理相关专业培训经历工艺流程、工艺设计等相关知识的培训经验3 年以上工作经验，2 年以上工艺设计相关经验知识掌握机械、机电等专业知识，具有工艺设计知识能够熟练使用各种办公室软件和相应的计算机辅助设计软件技能技巧具备基本的网络知识熟练使用英语个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力

37、、计划与执行能力其它：使用工具 / 设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室，偶尔需要出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工艺手册、生产工艺信息资料、生产工艺可行性分析报告等考核指标：工艺技术文档保存的完整性、规范性，新产品开发任务完成情况，新产品的商品转化率，产品技术的稳定性、重大任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注.实用文档品管主管职务说明书岗位名称品管主管岗位编号所在部门品管部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级文控，质量工程师、质量检

38、验员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年 2月本职：负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标职责与工作任务：职责表述： 协助总经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持职根据公司发展战略，协助总经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施责工作组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析一任务技术发展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持职责表述： 组织建立和完善公司质量管理体系根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系职负责制定和完善公司各项质量管理制度责工作二负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施任务负责建立产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责表述：