8工程建设设计后续服务管理制度

1、* 有限公司工程建设设计后续服务管理制度为规范* 有限公司（以下简称“ *公司”）设计活动，保证本项目 设计质量，明确职责，及时解决本项目施工中的设计问题，确保实现工 程建设质量、进度、安全、费用目标，特制订本制度。第一条 本制度适用于在本项目建设工程从事工程勘察、设计活动 的所有设计单位。第二条 本制度所称建设工程，是指路基桥隧工程、路面工程、房 建工程、交通安全设施工程、机电工程、绿化工程及环保、水保工程。第三条 项目实施阶段，各设计单位应按投标承诺派驻设计后续服 务人员（设计后续服务组），在现场负责现场交桩、设计交底，工程设 计优化、工程设计变更确认，参加与设计有关的会议，参加交工验收，

2、 签署与设计有关的文件，及时组织回访处理有关设计方面的问题。第四条 设计后续服务组的组成要求1. 结合项目设计的特点， 各设计单位要选派责任心强、 服务意识好、 专业能力高、经验丰富、熟悉本项目的设计代表常驻工地，积极完成与 设计有关的各项后续服务工作。2. * 公司将整合各设计单位选派的专业设计代表建立相应的组织机 构。设计后续服务组归 * 公司分管领导负责，日常工作由 * 公司工程管 理部统一安排。3. 根据各设计单位工程设计的侧重点， 要求设计单位至少委派 3 名 以上设计代表， 为保证设计单位选派到本项目的设计代表能满足工程建 设的需要，要求选派路基专业、桥梁专业、隧道专业、地质专业设

3、计代 表各一名。房建、机电、交通设施、绿化设计单位，按 * 公司要求及时 到现场处理设计、技术问题。各设计单位应对选派现场的设计后续服务 人员正式授权，授权范围应符合本项目建设工作要求。第五条 设计后续服务组主要工作内容1. 设计代表应常驻工地，了解施工全过程，解决施工中发生的有关 设计问题，并进一步完善设计工作。2. 设计代表要贯彻设计意图，经常深入工地，了解施工是否符合设 计标准，发现问题及时向 * 公司反映汇报。3. 对图纸工程量清单进行核对，对图纸工程量的疑问进行澄清。对 施工图设计文件中存在的差、错、漏以及不合理的设计进行现场校核和 变更，不断完善设计，并对修改和变更的内容按要求的格

4、式做好记录。4. 修改完善设计及局部变更设计，认真做好变更图纸和工程变更台 账的记录和管理工作。5. 在完善设计与工程变更中，设计代表根据施工要求及时提供应由 设计单位完成的有关图表和预算， 同时根据工程实际审查施工单位提出 的工程变更文件。6. 涉及技术标准、规模的重大设计变更，设计代表不能现场确定变 更方案，应迅速向所在设计单位反映，并由设计单位进行设计变更。7. 参加技术方案和施工组织方案的审查，对涉及结构安全的事宜进行复核计算8. 配合解决有关地方协调中的有关设计方面的问题。9. 配合做好科研工作以及新技术、新工艺、新材料、新设备的推广 应用工作。10. 及时出具修改、补充的设计图纸或

5、设计修改通知单。11 配合* 公司工程管理部做好建设过程工程设计变更及前期施工 图设计优化工作，在接到设计变更文件资料时，对工程变更进行初审， 应在规定时间内对设计变更签署初审意见。12. 原则上设计变更图纸均由设计后续服务组完成，设计变更图纸 和修改技术单一式六份。13. 选派到工地的设计代表应做好与设计单位的协调工作，确保在 规定的时间内解决施工现场出现的有关技术问题，保证工程正常实施。14. 配合施工期间设计资料、设计变更文件及图纸整编、归档工作。15. 参加工程交（竣）工验收，按要求整理提交设计方面的交（竣） 工验收资料。16. 完成* 公司交办的有关设计计算书。17. 设计代表解决问

6、题的方式采用本项目设计答疑传递单的形式。 答疑传递单一式两份由 * 公司和设计代表共同留存。18. 设计代表有义务及时追踪变更图纸的进度情况，为加快出图进 程，设计代表应主动配合相关设计院出图，并及时提交有关资料，以满 足施工正常实施。19. 积极配合完成交通主管部门、 * 公司的各类考核、考评工作。20. 设计代表提供除以上条款外的其他技术服务。第六条 涉及后续服务组工作处理时限要求1. 一般问题要求：现场答复， 1 天内解决。2. 设计代表不能在现场解决的， 3 天内解决。3. 重大、关键问题要求： 7 天内解决。第七条 设计后续服务组行为规范1. 设计后续服务组人员必须遵守国家法律法规，

7、遵守 * 公司作息时 间和制度。2. 选派到现场的设计后续服务人员必须常驻工地，每月在现场的工 作时间不得少于 23 天，在保证至少一人驻守的情况下， 原则上实行两 月一次的轮流休假制度，休假天数不超过 7 天（包括往返时间），休假 前应履行请假手续，返回时予以销假。对于擅离岗位者，视情节轻重处 罚并通知设计单位。设计后续服务人员办公室设在 * 公司工程管理部， 由工程管理部负责日常工作考核。3. 现场设计后续服务人员应严格遵守 * 公司及设计单位关于廉政建 设的各项规定，不能直接和施工单位、监理单位发生业务联系，不能直 接（私自） 接受施工单位或监理单位的变更要求， 不准向施工单位 “吃、

8、拿、卡、要”，不得借设计变更名义刁难施工单位。4. * 公司若在工作中发现选派到现场的设计后续服务人员不称职或 有违纪行为，将书面通报其所在单位，并要求设计单位进行人员更换， 设计单位应在接到 *公司更换通知 7 天内完成人员更换， 否则将按违约 处理。5. * 公司对设计代表进行不记名考核评分，包括业务能力、服务态 度、日常表现等，并通知设计单位。第八条 设计回访 各设计单位应组织项目设计人员定期进行设计回访， 及时处理现场 设计问题，各设计单位至少三个月组织一次设计回访，回访前要根据一 阶段现场反馈的问题，组织相关专业人员提前讨论初步解决方案，以提 高设计回访现场解决问题的效率。第九条 奖罚措施1. * 公司对现场的设计后续服务人员采取奖优罚劣的评比原则，对 在后续服务工作中工作积极，作用明显、贡献突出的， * 公司将给予一 定的奖励，对于不服从工作安排、消极懈怠、影响施工安全、质量、进 度的， *公司将扣除相应设计单位后续服务费 10000 元/人.月。* 公司 各相关部室、监理单位参与评议，评议结果经主管领导审核后，通报设 计