2021年供销社安全工作总结.doc_第1页
2021年供销社安全工作总结.doc_第2页
2021年供销社安全工作总结.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2021年供销社安全工作总结_年是全市供销社加快发展的一年,全市供销社系统的安全生产工作在市委、市府、省供销社的领导下,在市安监局等职能部门的指导下,坚持以科学发展观为指导,牢固树立“安全是第一责任”意识,紧紧围绕供销社加快发展大局,认真贯彻落实_、省、市_关于安全生产的决策部署,继续深入开展“全国安全生产年”活动,经全市系统干部职工们的艰苦努力,各项工作再创佳绩,全市供销社系统无责任事故发生,完成了市委、市府、省社下达的安全生产控制目标,为全市供销社系统的发展奠定了坚实的基础,保证了各项经济指标的全面完成。一、加强领导,确保安全生产工作落到实处按照省政府_各级人民政府及有关部门安全生产监督管

2、理职责规定_规定,各级供销社认真履职,促进了安全生产的规范化、制度化、常态化,提高了安全管理的水平和质量,各区县供销社、市属公司,始终坚持“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,坚持安全工作和业务工作同部署、同检查、同考核,坚持在人员力量、工作经费、车辆使用等方面充分保障在安全生产工作中的需要。同时,我们也深知安全工作无小事,它事关人民群众的生命财产安全,事关社会和政治稳定。市供销社党委书记、主任张泽华坚持逢会必讲安全、讲责任、讲落实。区县供销社、市属各公司_带头抓安全,分管领导副主任经常召开安全生产会议,分析形势,提出工作要求,多次带队检查指导安全工作,使安全责任得到落实,安全力量得到加强,

3、工作措施更加有力,全市供销社系统继续保持齐抓共管安全的良好局面。二、周密部署,稳步推进各阶段工作各区县供销社,市属各公司围绕完成安全生产控制目标,结合不同时期的安全特点,不断提高安全工作的预见性、针对性,稳步推进全年安全生产工作。市供销社先后_次召开安全生产工作会,下发或转发了_个文件,及时分析研判形势,安排部署阶段性的工作。各区县供销社、市属各公司也坚持定期不定期召开安全会议,安排部署安全生产目标任务和工作措施,及时解决安全生产中遇到的问题。三、深入检查,督促落实制度措施各区县供销社、市属各公司把安全检查作为安全监管的重要措施,逢节假日、重大治动必查,切实掌握企业第一手的安全状况,认真督促落

4、实制度措施,及时排查整改安全隐患,避免制度措施写在纸上,挂在墙上,锁在抽屉,成为摆设,分管领导副主任,坚持亲自带队,深入到市属企业检查安全生产工作,坚持到区县供销社、企业指导工作时,同时指导和检查安全生产工作,进一步提升了安全生产工作的力度和效果。四、大力宣传,提高全员安全素质各区县供销社市属各公司始终把全员安全素质的提高作为搞好安全生产工作的前提,坚持不懈抓安全宣传教育培训,继续开展“五个教育”,即安全生产法律法规教育、安全生产知识教育、安全生产警示教育、安全生产责任教育和自防自救技能教育;_干部职工深入学习国发_文件的各项规定,熟悉国家安全生产政策的新要求;通过会议、墙报、宣传资料等多种形式进行安全生产大宣讲,开展“安全生产月”活动,进一步引起领导重视,企业警示提高了全员的安全意识,全市供销社系统安全生产意识深入人心,安全生产积极性得到充分调动,安全生产主动性得到充分发挥,安全生产工作氛围明显改善。五、严格考核,奖惩机制逗硬根据国家有关法律法规,市供销社进一步健全和完善了安全生产奖惩制度,对先进者奖,落后者罚,发生事故问责,按照“四不放过”的原则要求,健全了行政、经济和法律相结合的事故查处制度,年初层层下达安全生产控制目标,年底考核后,对重视安全生产工作成绩显著的单位和个人予以表彰和奖励,对经考核安全生产工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论