用友成本核算管理_第1页
用友成本核算管理_第2页
用友成本核算管理_第3页
用友成本核算管理_第4页
用友成本核算管理_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2006 ufida software corporation 成本核算管理成本核算管理 2006 ufida software corporation 业务描述业务描述 软件实现软件实现 难点及解决方法难点及解决方法 2006 ufida software corporation 增加前瞻性增加前瞻性 大陆制造业成本控制的潜力大陆制造业成本控制的潜力 (swot分析)分析) 优势:优势: 人力成本低 很大的直接消费市场 环保要求低 不足:不足: 工艺、设备落后 管理水平低 通过控制成本提升管理能力确立成本优势塑造核心竞争力 2006 ufida software corporation 成本

2、核算的意义成本核算的意义 销价依据 生产、经营决策依据 增产、限产、停产 产品组合 自制与委外 考核评价依据 2006 ufida software corporation 制造业流程制造业流程 (环节上成本(环节上成本 控制点)控制点) 2006 ufida software corporation 成本管理的目标成本管理的目标 成本核算为基础 成本分析为工具 成本预测为目标 事后算账 事前预测 目标 2006 ufida software corporation 成本组成成本组成 基本生产 辅助生产 产品成本 料 工 费 费 2006 ufida software corporation

3、成本中心 成本对象 成 本 项 目 直接材料 直接人工 制造费用 动力燃料 部门 产品 成本资料 成本三要素之间的关系成本三要素之间的关系 2006 ufida software corporation 成本计量方法成本计量方法 实际计量方法实际计量方法常态计量方法常态计量方法标准计量方法标准计量方法 直接材料直接材料实际成本实际成本预定比率 直接人工直接人工实际成本实际成本预定比率 工厂间接费工厂间接费实际成本预定比率预定比率 是否计算差异是否计算差异否否是 优点优点计算简单,工作 量小 计算简单,工作 量小 便于控制、评价 缺点缺点间接费计算与产 品完工时间不同 步,无法及时核 算成本 无

4、法控制、评价 无法控制、评价计算复杂,工作 量大 应用条件应用条件新、小企业,无 标准,定制 新、小企业,无 标准,定制 生产过程、作业 重复,标准化 应用情况应用情况不常用常用逐步推广 2006 ufida software corporation 成本核算的核心:产品成本计算单成本核算的核心:产品成本计算单 成本中心_ 产品编码_ 期初在产品数量_本期投入产品数量_本期完工产品数量_ 期末在产品数量_ 成本项目成本项目 标准成本标准成本实际成本实际成本成本差异成本差异 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 数

5、 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 直接材料 直接人工 制造费用 制造成本制造成本 管理费用 销售费用 完全成本完全成本 2006 ufida software corporation 成本核算的步骤成本核算的步骤1:成本中心与成本对象:成本中心与成本对象 成本中心_ 产品编码_ 2006 ufida software corporation 成本

6、核算的步骤成本核算的步骤2:成本项目(成本项目(bom) 成本中心_ 产品编码_ 成本项目成本项目 直接材料 直接人工 制造费用 制造成本制造成本 管理费用 销售费用 完全成本完全成本 2006 ufida software corporation 成本核算的步骤成本核算的步骤3:成本定额:成本定额 成本中心_ 产品编码_ 成本项目成本项目标准定额 直接材料 直接人工 制造费用 制造成本制造成本 管理费用 销售费用 完全成本完全成本 2006 ufida software corporation 成本核算的步骤成本核算的步骤4:成本数据初始化:成本数据初始化 成本中心_ 产品编码_ 期初在产品

7、数量_ 成本项目成本项目 标准成本标准成本实际成本实际成本成本差异成本差异 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 直接材料 直接人工 制造费用 制造成本制造成本 管理费用 销售费用 完全成本完全成本 表内计算获得表内计算获得 数据

8、录入数据录入 根据标准定额计算获得根据标准定额计算获得 2006 ufida software corporation 成本核算的步骤成本核算的步骤5:当期实际消耗数据获得:当期实际消耗数据获得 成本中心_ 产品编码_ 期初在产品数量_ 方法方法2: 领料单当期发生 盘点表期末在产 当期发生当期完工 期末在产 期初在产 成本项目成本项目 标准成本标准成本实际成本实际成本成本差异成本差异 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金

9、 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 直接材料 直接人工 制造费用 制造成本制造成本 管理费用 销售费用 完全成本完全成本 方法方法1: 领料单当期发生 入库单当期完工 期末在产期初在产当期发生当期完工 2006 ufida software corporation 成本核算的步骤成本核算的步骤6:当期产品数据获得:当期产品数据获得 成本中心_ 产品编码_ 期初在产品数量_本期投入产品数量_本期完工产品数量_ 期末在产品数量_ 2006

10、 ufida software corporation 成本核算的步骤成本核算的步骤7:当期标准成本计算:当期标准成本计算 成本中心_ 产品编码_ 期初在产品数量_本期投入产品数量_本期完工产品数量_ 期末在产品数量_ 成本项目成本项目 标准成本标准成本实际成本实际成本成本差异成本差异 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额

11、量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 直接材料 直接人工 制造费用 制造成本制造成本 管理费用 销售费用 完全成本完全成本 根据标准定额计算获得根据标准定额计算获得 2006 ufida software corporation 成本核算的步骤成本核算的步骤7:成本差异计算:成本差异计算 成本中心_ 产品编码_ 期初在产品数量_本期投入产品数量_本期完工产品数量_ 期末在产品数量_ 成本项目成本项目 标准成本标准成本实际成本实际成本成本差异成本差异 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产

12、 本期发生 本期完工 期末在产 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 直接材料 直接人工 制造费用 制造成本制造成本 管理费用 销售费用 完全成本完全成本 表内计算获得表内计算获得 价差实际数量(实际单价标准单价) 量差标准单价(实际数量标准数量) 2006 ufida software corporation 成本核算的核心:产品成本计算单成本核

13、算的核心:产品成本计算单 成本中心_ 产品编码_ 期初在产品数量_本期投入产品数量_本期完工产品数量_ 期末在产品数量_ 成本项目成本项目 标准成本标准成本实际成本实际成本成本差异成本差异 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 期初在产 本期发生 本期完工 期末在产 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 量 差 价 差 金 额 直

14、接材料 直接人工 制造费用 制造成本制造成本 管理费用 销售费用 完全成本完全成本 2006 ufida software corporation 业务描述业务描述 软件实现软件实现 难点及解决方法难点及解决方法 2006 ufida software corporation 部门档案部门档案 选项选项 物料清单物料清单 定义产品属性定义产品属性 成本数据录入成本数据录入 定义分配率定义分配率 定额管理定额管理 定义费用明细与总定义费用明细与总 账接口账接口 建账期初余额建账期初余额 定义成本中心定义成本中心 记账记账 卷积运算卷积运算 分析分析/报表报表 成本核算操作流程成本核算操作流程 核

15、算品种成本启用生产制造数据来源流程核算品种成本启用生产制造数据来源流程 供应链数据转入供应链数据转入 财务数据转入财务数据转入 2006 ufida software corporation 工艺及 bom 成本管理与其他系统的关系成本管理与其他系统的关系 成本管理 账务管理 生产制造 车间管理 库存管理 存货核算 物料消耗 出库成本 成本 凭证 费用 通过账务 系统归集的、 需要分配的 费用 消耗物料数 量及金额 在制品、工时、 台时、产量 定额 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporat

16、ion 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida so

17、ftware corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 成本核算流程成本核算流程 2006 ufida software corporation 业务描述业务描述 软件实现软件实现 难点及解决方法难点及解决方法 2006 ufida software corporation 客户业务不规范或个性太强客户业务不规范或个性太强 1.吃透客户的业务,梳理需求 2.借助行业最佳实践,形成”产品能实现的“优化解决方案 3.专家出面讲解,争取客户接受 2006 ufida software corporation 成本差异的核算(价差与量差)成本差异的核算(价差与量差) 没找到产品实现方式,待研究 2006 ufida software corporation 财务与生产的口径不一致财务与生产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论