采购内勤年终工作总结

1、采购内勤年终工作总结篇一：采购内勤年总结报告采购内勤的年总结时光荏苒，转眼间已到XX年末了，9个月弹指一挥间，稍纵即逝。今年三月我很荣幸加入到长春一汽实业建筑装饰 工程有限责任公司成都分公司，通过试用期成为公司的一名 正式员工，担任采购内勤的职位。这段时间里，在公司领导 和同事的帮助关心下，我无论在思想上还是本职工作上都有 很大的进步。让我对工作的热情，责任感，认真的态度像海 绵吸水一样，迅速吸入到我身体中，然后慢慢的沁润我，让 我对采购未知的领域不断的了解，认知，到熟悉！以下是我 在这 9 个多月的工作中的总结。一、岗位的认知 采购内勤，简而言之，就是协助采购来顺利的完成采 购的工作。安东契

2、诃夫说过， “你认为自己是什么样地人就 将成为什么样的人。 ”态度决定一切，无论做什么都要有好 的工作态度。针对于采购内勤来讲，我时刻有积极向上的精 神，认真细心负责的态度来面对我的工作。二、工作方面 我从做好本职工作和日常工作入手，除了日常工程的 传真合同存档，主要负责采购内勤的工作，在领导和同事的 帮助下，对建筑材料逐渐的熟悉，慢慢熟悉材料的价格，现在不是能很好的掌握材料的价格，但是，在下一年，通过对材料的认知度，慢慢熟悉材料的价格，来控制成本，在同事 的共同努力下尽量来完成材料的利润最大化。材料的库存也 很重要，避免浪费材料，应该定期去盘点库存，合理充分利 用剩余的材料。其次，就是与厂家

3、定期对账，尽量保证账目 准确。所以，就需要自己更加细心和耐心来完成。三、学习方面这一年转眼间过去了，回首自己还是学到了很多东西， 无论是自己的工作技能上，还是生活上都有很大的进步。在 此感谢领导和同事的细心照顾和正确的引导，在以后我需要 学习的东西还有很多，如熟悉下料的价格，材料的材质性能 等，“三人行，必有我师焉！ ”不错的，自己保持着良好的工 作态度，对工作负责，对自己负责。篇二：采购内勤年工作总结公司（部门）： 采 供 部报告 人： 报 告 日 期： XX-1-5采购内勤 XX 年年终工作总结在贵州元和天成能源集团工作近三个多月了，在三个 多月里，新的公司，新的氛围，新的文化，新的理念。

4、给了 我很多的学习机会与成长的空间，使我得到更多新的能量， 所以在此要感谢公司给我的这次机会及公司领导的教导与 支持、部门同事的大力配合。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调 左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务 管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程 序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出 谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工 作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感 和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力， 熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识和行政办公能力。现将工作总结如下：一、严格按米购制度程

5、序办事。在米购前、米购中、米 购后的各个环节中都积极主动跟踪物资米购情况。有问题第 一时间反馈给上级领导。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展 工作。密切关注采购人员在充分了解市场信息的基础上进行 询比价，注重沟通技巧和谈判策略。三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商 进行引见相关领导或采购员，确保了每一个供应商都能对公 司留下一个良好的印象。我也看到，我们的采购员在与供应 商合作过程中，公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择 最佳供应商战略伙伴关系。四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材 料设备的计划、询比价都进行了核实登记，保持了信息资料 的完整，及时把资料

6、输入电脑保存，建立采供部材料、设备 信息库，以备随时查阅、对比。五、提高个人的业务素质和责任感。虽然只是本部门的 后勤人员，但是我仍不忘提高自己的业务素质和责任感，必 要的时候可以上多了解各大煤矿企业采购流程与规章，不断 提成自我价值。六、在 XX 年的工作中，我虚心向部门领导及同仁学习 工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知 识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬 业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我会选 择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的 方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在 新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出

7、自己的力量。（一）、完成工作方面1、及时准确地登记每日的采购清单，每日早上主动询 问采购员是否有需要登记的销货清单。如果有，请采购员做 好清单交接，签收后就及时登记台账；如有现金的及时返还 采购员，余下按矿分类存放在指定位置以便于入库单到的时 候登记挂账。工作做到了及时登记，数量金额及型号规格准 确无误。2、确保采购的物资优质优价， 逐步完善物资价格目录，登记好采购时间，采购数量，采购金额，以便以后采购过程中进行价格参考3、财务挂账及付款核对登记，当入库单传上来，要及 时做好交接本登记并道财务挂账，及时跟踪采购员请款支付 情况，并在核查后做好登记处理。 协助采购员核对往来帐， 并与供应商核对往

8、来帐务。(1) 与供应商核对往来时，必须内部帐正确无误(2) 应先了解供应商的余额，如对方的余额小于我方，不能将我方的余额透露给对方，也不能简单的以对方的帐目 为准，应先查看我方的帐务中是否有大批的退货及破损、费 用，询问对方是否己下帐，如未下帐，表明差异更大。一种 可能我方帐内所体现的商品品种不完全属于对方，另一种可 能对方有货物为促销品，我公司未冲帐。应与对方一一勾对 后及时调帐(3) 如对方的余额大于我方时，应通过勾对来货和回款找出差异，并提出解决的办法代扣费用的，复印费用票据 或开收据让对方冲帐，退货及破损允许补货及少开税票(4) 与供应商核对完帐务后，均应填写对帐函。对帐函应明确说明

9、至对帐日止与供应商的欠款金额，其中己开发 票的数额，未开发票的数额以及未开发票的明细，以避免对 帐不久又出现发票不符的情况。同时确认的欠款金额应与系 统中财务、业务对应。做到了核对帐务清楚，保守公司秘4、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间 的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工 作任务，协助业务部的工作需要。5、及时准确的完成领导交办的其他任务。（二）、工作不足方面：1、. 工作进行较乱，需要改进工程方式方法，确保工作 的顺利进行。2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；造成工 作有些脱节。（三）、明年工作计划1、做好供应商管理：积极与各供应商沟通，提高各供 应商的质

10、量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长 期稳定性。2、极力配合采购员工作，让采购员能够及时准确低价 的进行物资采购工作。3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。4、及时准确的完成台账登记工作， 做到 100%准确无误5、按时与供应商财务进行往来账核对，确保账目清楚 无误。七、对公司的建议与意见增加有价值的培训机会，提高员工的业务水平八、结束语我以能在一个生机勃勃迅速发展的企业工作而感到荣幸，我要不断的提醒自己，不学习就必然会被淘汰，这是永远不变的法则。公司的发展、个人的成长、部门的工作更要上一个新的台阶，都须要学习更先进的知识与理念，这是一 个公司能更长久生存下去的必然，也是我们能立

11、足社会的必 须。我愿在采供部、在公司正确的领导下，为实现公司 XX年的目标而努力工作，实现我个人与团队的价值。篇三： XX 采购内勤年终工作总结表XX年年终工作总结表篇四：采购内勤个人工作总结个人工作总结时间一晃而过，弹指之间， XX年已接近尾声，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作 上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的两 个月，现将工作总结如下：一、严格要求自己，时刻警醒在工作中，努力从每一件事情上进行总结，不断摸索， 掌握方法， 提高工作效率和工作质量， 因为自己还是新同志， 在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生 活中，我都能够做到虚心

12、向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自身素质。我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。我时刻提 醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小 事，我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵 守纪律、团结同志、 从打扫卫生等小事做起， 严格要求自己 以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。二、存在的不足 1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进 一步提高。 不能严格要求自己， 工作上存在自我放松的情况 由于内勤工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面， 我还有很多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记 录不全，导致遗漏一些内容

13、；档案资料整理编写目录及分类 存档还不够完善。2、缺少细心，办事不够谨慎。内勤工作是相对简单但 又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思 路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草 率的情况。对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中 偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错 误。三、今后努力的方向 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自 身的工作水平。2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的 责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正 使本职工作有计划、有

14、落实。尤其是要找出工作中的不足， 善于自我反省。3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常 工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作， 摈弃浮躁等待的心态， 善谋实干， 肯干事， 敢干事， 能干事， 会干事。4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、 会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应 力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的 品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握 的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。5、工作中细心严谨，不能存在任何懒惰心理。对每天 已完成的工作及次日需做的工作进行详细记录，以便保证每 天的工作不会出现漏洞。

15、对部门的档案资料进行逐一整理并 编写目录及分类存档，努力做好档案管理工作。6、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业 务学习结合起来，提高自身的素质和业务能力。不断拓展自 己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人。因为内勤是我第一次干，所以很多不懂的地方我经过 上和请教一些有经验的同事搜集总结了以下内容。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调 左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务 管理、文书处理、综合情况、填写报表等日常程序化的工作， 又要完成领导临时交办的工作，协助领导做好各方面的工作。 一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度

16、的责任感和求 真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉 业务和内勤工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及 严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思 想境界。结合这段时间的内勤工作经历，我想谈几点认识。要坚持做到五勤，切实履行岗位职责 一是眼勤。内勤每天阅读文件，翻看档案，查阅材料。 看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上 级的文件要反复看， 领会精神， 吃透方针、 政策，记住术语， 明确任务 ; 对下面的工作报告要细阅全文，掌握工作进展， 熟悉情况，看出问题，以利指导 ; 对有关部门的文件、材料 着重学习经验和做法，取彼之长，补已之短。对各类业务报 表

17、要认真阅读填表说明，掌握填报方法和填报时间、要求。二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根 据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向业务部 门和其他同事请教，对不清楚的情况、细节、一件事的着落， 要勤问、勤打听、勤催办，超越职权范围的要及时向领导请 示，不能随自己的意志去办，随时向同事和群众多动口了解 各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导和上级汇 报。四是腿勤。要结合实际，经常开展调查工作，熟悉掌握 各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流 情况，互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类业务报表

18、，要认真分析，所填报表与 上年、上月和其它表册之间有没有关联性，同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。对收集的信息，要动脑分析研究， 采取归纳、比较、判断、推理和分析，注意摸索、积累和总 结工作经验，善于学会观察分析各种社会现象，透过现象看本质，掌握分析、研究专项整 治动态，注意发现问题，养成勤于思考、善于思考的习惯， 做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。总而言之，内勤这个岗位，是一个熔炉，也是一个舞台， 既能锻炼自己也能展示自己，只要不断加强自身的政治思想 素质、作风素质、业务素质和心理素质的修养，切实履行好 内勤工作岗位职责，持之以恒地做到“五勤”，不断开拓创 新，就能做好内勤工

19、作。近两个月的工作中，通过实践使初入社会的我学到了更 多的知识，也不断的提高了自己的能力。但是作为新人，我 深深知道，自己经验还是非常欠缺的，需要不断的学习和磨 练。因此，在新的一年里， 我希望通过磨练不断学习和实践， 做好个人工作计划，不断增加自己的经验和见识，争取使自 己的办事能力提到一个更高的高度，为部门为公司多做贡献。篇五：采购部内勤个人工作总结XX年上半年度个人工作总结时光飞逝，转眼间 XX 年已经过去了一半，在这半年的 时间里，我与各位同事一起共同努力，互相学习，以脚踏实 地的态度，兢兢业业地面对工作，保证了部门各项工作的顺 利开展。XX年上半年里进行的主要工作有：一 新产品投放及

20、改进。在继续使用新产品投放记录表得同时，建立新产品台账， 将投放的每个新产品零部件信息详细记录，及时调度，每周 公布，使新产品投放、送样、改进、确认情况一目了然，新 产品相关工作井然有序，时刻处于控制范围内。及时传递新 产品相关技术联络书，做好本职工作，贯彻承上起下的岗位 职能，及时与总工办、技术中心、工艺部以及各新产品业务 员沟通信息，保证新产品的开发投放以及后续的技术改进尽 快完成，早日确认合格，满足批量生产要求。现已完成新产品零部件开发与改进计划 300 余项。二 市场计划、工装模具计划。市场采购计划、工装模具计划自纳入ERP管理之后，管理调度更加快捷方便且有利于随时掌握采购计划进度、采

21、购 单价变化、供应商交货情况、质管检验情况等信息。在使用 ERP进行调度的同时，建立市场采购计划台账，将所有的市 场采购计划详细记录，每月底进行调度，完成的进行标注， 未完成的纳入下月应完成，并重点督促业务员落实情况，时 刻关注进度。迄今已下达市场采购计划 3300 余项，工装模 具采购计划XX余项，基本按计划时间完成。三 质量信息处理及三包业务。 继续使用质量信息台账，详细记录车间装配过程中以及 客户使用过程中出现的质量问题，截止6 月底已记录质量信息 270 余项，每天进行查看调度，督促业务员落实质量信息 处理进度，跟进产品质量，以满足车间正常装配需求。使用 部门质量档案，每月底对当月进货

22、检验过程中出现的不合格 产品信息进行记录入档，要求各业务员通知外协厂加强相关 零部件的产品质量，属于关键零部件的要求厂家出具书面整 改报告，提高外协厂的质量意识。对三包零部件，及时进行 分解，传递各业务员，要求及时退换，并在月底对当月要求 退换完成的三包零部件进行落实，均在当月或次月完成退换。四 合格供方的管理评价。严格遵循公司规章制度，按照 9000 体系要求，认真筛 选优质供应商列为公司的合格供应商，并对其进行有效地管 理评价，择优汰劣，充分发挥采购部的职能，加强对供应商 的管理与控制，确保其供货能力和供货质量稳步提高，从源 头上保证采购零部件的质量。在每月月底收集整理本月各供 应商的进货

23、及时率、合格率等相关资料，为年底进行供应商 评价做好准备工作。五 合作协议、模具合同的管理。 实时维护专项台账，将所有协议以及模具合同按照签订 时间编号排序，并登记在台账上，方便查找管理。六 其它工作1. 积极参与了 GGP系列产品与139系列产品的降价工作， 理顺了工作思路，为后续的类似降价工作打好了基础。2. 积极参与了公司组织的产品分级管理工作。3. 参加了公司 ISO 14000 环境管理体系培训，依照学习 内容整理了本部门相关的资料，为迎接 ISO 14000 环境管理 外审做好了准备工作。4. 参与了修订新版合作协议，并与重要供应商重新签订 新版本合作协议的工作。行百里者半九十，X

24、X年仅仅过去了一半，后面还有很长 的路要走，不能有丝毫的懈怠之心。为做好 XX 年度的各项 工作，结合上半年度发现的不足之处，在接下来的工作中重 点加强以下几个方面：1. 认真贯彻落实领导交办工作，勤请示、勤落实，及 时汇报完成情况。2. 加大组织和协调力度，对新产品开发加强调度，为 顺利完成新产品开发计划发挥积极作用。3. 加大市场采购以及工装模具采购计划调度力度，保 证按时完成。4. 进一步规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、 上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。5. 加强业务学习，全面提高调度自身的综合素质，不 断提高思想觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知 识的情况下

25、，理论联系实际，做好本职工作。在下半年度，我会时刻注意保持良好的工作作风，继续 与各位同事们精诚合作，只为成功找方法，不为失败借口， 积极面对各种挑战，扎扎实实、脚踏实地的干好工作，为公 司的和谐稳步发展恪尽职守、尽职尽责，贡献自己的一份力 量。XX年7月15日篇六：采购部内勤工作总结工作总结来到采购部已有半年之久，半年前对采购部内勤岗位 的业务不熟悉，但在胡经理严厉的指导下，内勤工作已从生疏到熟 练。也通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在 了诸多不足。回顾过去的半年，现将工作总结如下：一、工作完成情况：1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货情况、 原料发票进行收集、录

26、入采购台账；2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报 销事宜。3、完成采购部日常工作 （接收往来函件、 传真件收发、 采购部办公用品的领用等各项工作） ；4、完成每月各供应商应付款的计算和统计；5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册；6、完成每月“原料采购计划”的数据采集；7、完成采购部汇款单的办理、装订并登记入账；8、完成每周库存报表上报化药事业部；9、完成本人在其他部门的兼岗工作并配合公司各部门交代的相关工作 二、存在的不足1. 在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进 一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于 内勤工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在

27、这方面，我还有 很多不足，比如在登记台账时， 记录不全， 导致遗漏一些内容。2. 缺少细心，办事不够谨慎。内勤工作是相对简单但 又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质， 思路缜密 在这方面，我还不够细心， 时有粗心大意、 做事草率的情况。 对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到 手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。三、今后努力的方向1. 今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习， 要多与大家进行协调、 沟通， 从大趋势、 大格局中去思考、 去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。2. 必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的 责任感。在每一件事情做完以后，

28、要进行思考、总结，真正使本职 工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我 反省。3. 爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常 工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮 躁等待的心态，善谋实干， 肯干事，敢干事，能干事，会干事。4. 工作中细心严谨，做到不能存在任何懒惰心理。5. 要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业 务学习结合起来，提高自身的素质和业务能力。不断拓展自己的知 识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一 名多面手的人。采购部：唐学荣 XX 年 11 月 20 日篇七：采购内勤工作总结范文工作总结在采购部工作近三个多月了，三个

29、月前对采购内勤岗位业务不熟悉，但在领导的指导下，内勤工作已从生疏到熟练，也通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果， 但也存在着诸多的不足。回顾过去的工作总结如下：一、工作完成情况：1. 完成对每日的原辅材料库存日报表的录入；2. 完成采购部日常工作 （接收往来函件、 传真件收发、采购部办公用品的请购领用等各项工作） ；3. 完成对每份合同的传递、登记、装订入册；4. 完成每周原料采购邀请书进行现状的编辑及跟踪；5. 完成对采购发票的录入及核对；6. 完成对供应商资料的整理和归档；7. 完成每天汇总现金使用并向财务申报；8. 完成各类发票的转签和移交工作；9. 协助采购员与供应商对账，跟进

30、采购发票的开据， 将发票与入库单进行核对；10. 协助采购员制作资金使用计划交上级审核；11. 完成负责在ERP中录入供应商和物资基础信息；12. 完成ERP中依据签批后的请购单核对生成采购订单； 依据签批后的到货单核对录入 ERP中的入库单；依据入库单核对生成ERP中的采购发票；13. 完成采购部长交代的其它工作二、存在的不足1. 本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一 步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。 由于内勤工作繁杂，我还有很多不足，比如在登记台账时， 记录不全导致遗漏一些内容2. 缺少细心，办事不够谨慎。内勤工作是相对简单但 又繁多的工作，这就要求我必须细心有

31、良好的专业素质，思 路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草 谁的情况。对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中 偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错 误。三、今后努力的方向1. 今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习， 要多与大家沟通协调、多思考、取长补短，提高自身的工作 水平。2. 必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的 责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正 使本职工作有计划、有落实。尤其是找出工作中的不足，善 于自我反省。3. 爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常 生活中要主动而不是被动应付，要有积极工作的心态。4. 工作中

32、细心谨慎，做到不能存在任何懒惰心理。5. 培养自己的综合素质和业务能力。不断拓展自己的 知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成 为一名多面手的人。篇八：采购内勤 XX 年终工作总结 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感 谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我 的信任和栽培 ! 感恩的心，感谢命运，让我认识 xx ，花开花 落我一样会珍惜 ! 感恩的心，感谢 xx ，让她伴我一生，让我 做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年 中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司 整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公

33、司和领导对我 的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注 和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我 懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时 也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采 购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础 上，要保持对企业的忠诚 ; 不带个人偏见，在考虑全部因素 的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购 ; 坚持以诚信作 为工作和行为的基础 ; 规避一切可能危害商业交易的供应商， 以及其他与自己有生意来往的对象 ; 不断努力提高自己在采 购工作的作业流程上的知识 ; 在交易中采用和坚持良好的商 业准则等。在这里我想说作为

34、一个采购，并不像常规所想的那样仅 仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之 一，也是最基本的。在领导的提醒下， 20xx 年我们及时调整 好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多 大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的络关系主动销 售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合! ，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的! 因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔 得是同一个目标 !在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度 的节约成本，做到货比三家 ; 还要了解供应链各个环节的操 作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要

35、能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办 法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。 是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是 在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则 , 当然还 要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期， 保证公司资金周转。在发货方 式上面，尽量以送货上门的 方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一 部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接 性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：谢 谢! 感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商 谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止

36、20xx 年 12 月底，共计降低成本、节约费用达 万元。别外， 每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必 要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通 过银行托收的客户， 经过协商， 对方也将抵扣联寄予我公司， 及时供财务认证 ! 从而每月都能减免一些不必要的税收。20xx 年是个进步的一年， 在公司各个部门的配合和采购 部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关 系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来 ! 在引 进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他 部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人 员提供新进品种目录表，以供他们参考

37、学习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各 种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉， 并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个 优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知 道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验 是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌 握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更 加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展 的脚步 ! 管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们 管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使 成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样

38、的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我 们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试 探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效 率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源 可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思 维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维， 公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来， 甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心 竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度， 供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的 政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因 此供

39、方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既 往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮 助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一 些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的 处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口 服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓 励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应 商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服 务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时 我们希望公司各个部门出新、出奇的

40、想出不断下降成本和提 高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。 将不可能、有缺陷的好方案， 变为可操作、 无缺陷的好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不 开大家的帮助和支持， 是他们的协同和支持使我成功。 总之， 20xx 年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用 全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力 ! 我保 证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美， 创造卓越 ! 和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成 功!篇九：后勤采购年终工作总结范文下面是 bagew 小编为你精心编辑整理的后勤采购年终工 作总结范文，希望对你有所帮助 !

41、更多精彩内容，请访问相 关栏目查看，谢谢 ! 一、日常工作的回顾与总结 201x 年 是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是采购业务量 迅速增长的阶段，我们在经历了来自工作本身和外部压力的 重重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作，千里之行，始于足下，正是因为我们持之以恒 的坚持与努力，我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正 轨。 作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员，我除了在 日常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间通过学习和 研究相关知识，来提高自身的专业素质与能力。作为采购团 队中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟 通是实现最佳业绩的根基，是实现

42、公司利益的首要出发点， 我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅要兼顾小 组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成一种共进退、共 努力、共协调、共分享的合作模式。我坚信，只要用心去支 撑，用行动去实践， 用数据去证明，我们会更好地融入企 业飞速发展的经济潮流中，更好地实现自身的价值与意义。 （一） 常规与非常规工作内容概述：1 、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的及时对接与回收 ; 2 负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实 ; 3 负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与 实时跟踪 ; 4 、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、 审核与入账手续 ; 5

43、 、协助部门领导进行上半年度电脑、打 印机、光纤等耗材类物资的采购管理 ; 6 、协助物流部、财 务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜 7、协助研究院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产 品的试加工验证 与返工返修处理 ; 8 、协助部门领导和同 事完成其他相关工作，包含 TS16949 体系审核的准备工作、 产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供 方资料管理等事宜。 （ 二） 强化供应商的管理与开发 1 、 加大不合格项的整顿与整改 为降低外协加工件的不合格 品率，避免后续装配过程中不必要的成本浪费与损失，特要 求外协单位对出现的质量问题进行限期整改，整改后两次

44、样 品送检仍不合格的供应商，立即取消其半年的供货资格，并 列入临时待检供方行列，待其产品质量完全符合我公司技术 标准和要求后，再恢复与其委外合作关系，这样不仅能降低 物料周转过程中不合格件出现的概率，避免后续加工环节额 外的人工成本累计，更能有效地控制产品质量，节约公司生 产和管理成本。 2 、加强供方管理的多元化发展 为形成 有效的成本降低与质量管控模式，避免供方管理陷入被动牵 制局面，规避强势或单一供应商，特要求所有的委外加工件 必须有两家以上的外协加工单位，通过对比其加工质量和供 货及时率等指标，把握竞争过程中价格下调的机会，实现质 量与价格双赢的目标。目前，针对现有委外加工工序，我们

45、将类似工序的外协加工单位控制在 3 家至 4 家以内，主要是 既能保证正常的产品加工周转供应，又可通过供货质量对比， 更好地做好质量管控和整改。 （ 三） 注重小批量物资的成本 节约 通常而言，相对比日常车间生产所需的常规物料，零 采物资和辅助类生产物料的需求量较少，但其需求种类繁多、 使用频率也较快，整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用 支出，公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本， 而忽略了小批量物资成本节约也可以做到积少成多、集腋成 裘的原理。现实中，我们在管控常规物料成本的同时，也在 兼顾小批量零采物资的成本控制与节约，坚决摒弃物料提报 部门急需求、 急心理和盲目单一的采购需求，

46、 化被动为主动， 主要途径如下： 明确采购目的、了解相关专业知识多方咨 询 （ 含提报人员、 技术人员或专业人士等 ） 、查证供方先报价、 货比三家主动谈判、确定性价比通过合同、技术协议约束节 约成本、最佳采购。 二、工作经验的理顺与深化 （ 一） 夏 季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理 一直以来， 仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件，且多为未镀锌或 喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀，不仅阻 碍后续生产环节的加工周转，还造成重复人工成本的叠加。 为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈情况的再度发生，我 们在委外加工的同时，也要求所有外协单位必须严格作好加 工件的防锈、防腐处理，

47、并保证防锈效果保持在半年以上，否则，所有的生锈后果均由外协负责处理并 承担相应风险，进而从最大角度来维护我公司的利益。 另 外，为降低生锈风险，节约管理成本，在满足正常生产的物 料供给、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位作为第 二方临时储备仓库，当仓库库存逐渐减少、车间使用量增大 时，我们会立即通知外协单位调货，即将外协家中的储备库 存按需分批的送至我公司，期间产生的所有管理费用、运输 费用和保管风险均由供应商承担，从某种意义上而言，这也 是我们优化供方管理的一大跨越与进步。 （ 二） 默契的团队 合作是实现良好业绩的前提 自本年度开始，采购部开始实 行项目组管理制，并将各组业绩正式列入绩

48、效考核行列，在 经历三个多月的磨练、成长历程后，我们更清楚的意识到： 任何工作的完 * 不是单一的实现个人工作指标，它不仅需要 兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成一种共进 退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式。个人的工作 需要小组来支撑，小组的工作更需要团队合作来支撑，我们 是相辅相成的团队与整体，不能存在个人利益的偏私，任何 时候都必须服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用 亲身实践证明着：只要用心去做，用行动去证明，用勇气去 挑战，用思维去创新，我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮 中迅速成长与强大。 （ 三） 积极的沟通是部门间高效合作的 首要途径 从工装模具的 K3 入账

49、到外购设备的验收与投用， 我深深的感受到：这些工作都不是我们个体、单个部门亦或 是几个部门所能做好、贯彻好的事情，它需要所有相关联部 门凝聚到一起，相互协调、相互理解、相互沟通，看似简单 的一件事情，看似微不足道的一项工作，往往需要我们大家 的共同努力才能做到更透彻与更全面，这也需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念，齐心协力付诸行动，要知道，我们 要秉承的唯一目标明确而又深刻：公司的利益远远高于一切。 我个人认为，在与其他部门或同事沟通、交流的过程中，放 低姿态不失为一种通往捷径的有利方式，以低姿态、友善公 正的态度对待他人，会让我们距离工作的期望目标更近，而 不是强硬的将个人私欲、情感添加到工

50、作中，不仅会使沟通 成果与工作价值大大削减，还与公司利益背道而驰，故改变 从自身开始，唯有这样，我们才会有意想不到的工作收获， 才会实现自身的价值与意义。 三、工作技能的提升与改进 本年度，本人较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作 任务与指标。为更好地拓展专业知识、提高综合能力，除了 在日常工作中锻炼与积累外，我也通过学习相关专业知识和 采购技能来提升自我创新思维与工作价值。依然记得 201x 年 3 月份由公司领导安排的赴 * 参加的采购管理培训之旅主 讲老师马晓峰曾言简意赅的向我们传授过四点采购谈判技 巧，今日重温之时，竟发现自己受益匪浅，特对采购谈判技 巧的运用 （ 现实工作中已实践

51、过 ） 做出以下分析与总结： （一） 会说不如会听 在与供应商的谈判过程中，我们首先要 做的是：在表明采购目的后，尽可能的去做记录，用心或用 工具记录关键点，寻找供应商的软肋或漏洞，并在适当的时 候进行提醒与反击， 占据价格与质量谈判的有利地位。 （ 二） 以退为进 谈判开始前要先给供应商设置障碍，包含合同标 的、备用供应商以及付款方式等因素，并以强有力的理由作 为保障后盾，牵制供应商处于被动局势，在需取消障碍时要 明确我们换取的是什么，进而达到以退为进，实现性价比的 目标期望值。 （ 三） 让对方先报价 让供应商先报价是我们 谈判的首要前提， 该过程不是单一的熟知价格， 而是全面地、 清楚地

52、掌握对方是否满足我们预期的要求，我们才能在已知 的市场行情下通过多家供应商的优化对比，作出最终的筛选 与判定。 （ 四） 分配角色扮演 在双方谈判的过程中，团队 合作与分工也是非常重要的影响因素，毕竟不是所有的谈判 内容都属于个人所长，每个议题不可能每次都是采购在谈， 物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中，我 们通过旁敲侧击、集思广益，进而汇总分析获得采购决策。四、后期工作的规划与期望 我个人认为，采购工作的 终点不仅仅局限于物料合格入库、满足生产需要为止，它的 本质或延伸意义重在执行与反馈并存, 执行我们一般都能做到，反馈旨在明确成功与失败的原因， 追溯与剖析不足之处， 勇于改变

53、与变通，寻找时机与方法，改变思路亦或是改变行 为方式来适应当前的工作需要与氛围。在以后的工作中，我 会继续以脚踏实地、积极进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待 每一项工作任务，并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误， 完善自身的专业能力，成为一名合格的采购人员，现对后期 工作的开展作出以下规划与期望： （ 一 ） 注重团队配合 无论是从本部门取得良好业绩出发，还是实现公司利益的最 大化，采购整体团队的力量是不容忽视的 ，团队合作是我 们实现工作目标、创造良好业绩的根基，团队内部成员必须 懂得理解、宽容、忍让与互帮互助，形成一种相对稳定、平 和、积极向上的工作氛围，进而实现工作价值与意义。故在 今后

54、的工作中，我会全力配合与支持小组、团队的合作，尽 我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我们有决心、有 耐心、有信心、有恒心，我们一定可以打造中宇最坚实、最 优秀的团队。 （ 二） 多实践、多锻炼 当前的我们虽然具 备了一定的采购专业知识与技能，但是脱离了实践的磨练与 验证，得出的结论与成果都是不成熟的，犹如井底之蛙，永 远只能看到头顶上的天，更无远大目标可言。学无止境，年 轻就是资本，现在的我们不单单需要理论知识的充电，我们 还需要不断地亲身实践，通过动手拆分与安装设备来了解零 部件的用途或者产品的构成，通过到车间现场进行生产、装 配操作来熟悉产品的加工原理与核心功能，通过亲自见证产 品的运

55、行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内 涵与意义，这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔 的借鉴与参考平台，还会让我们更深刻地融入到企业文化的 精髓之中，正所谓，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我 坚信，只要我们肯学、肯动手、肯动脑，我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会篇十：采购内勤月工作总结采购内勤月工作总结一般的工作总结都是三部分，不管是月总结，季总结， 还是年总结，都是包括 1. 以前工作所取得的成绩，2. 存在的问题， 3. 今后的发展方向，或工作目标，或者 下一步的工作措施。以下内容仅供参考！祝顺！在已过去的一年中，经过销售系统全体员工的努力，并 在总部有关部门的大力

56、支持配合下，取得了长足的进步。这 里我代表公司销售总部向战斗在销售第一线的业务人员、售 后服务人员、销售内勤助理、分公司经理、办事处主任表示 衷心的感谢以及最真挚的问候：你们辛苦了！同时也向给予 我们销售系统大力支持配合的生产总部、技术部、财务部、 企划部、人事部等表示衷心的感谢。回顾 XX 年，我们致力于销售系统内部管理关系上挖潜 增效，积极创建以效益为中心的驻外营销机构，期间，我们 取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感增强了。驻 外办事处主任大都积极主动，有责任心的经营一个个驻外营 销机构，并取得了总体水平较好的成绩。一、XX年销售业绩状况见各地报表（略） 。其中福建、南京、重庆、太

57、原都取 得了较长足的进步。二、总部与各驻外机构交流状况1、市场部接待情况，详见市场部年终报表。 ；共接待客 户 270 批；为此市场部的三位成员克服了常人难以想象的困 难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为东方事业的 发展，作出了重要贡献。2、售后服务部于今年 8 月份正式移交到销售总部，具 体统计情况尚不完整，但原来公司售后服务体系的不规范性 是有目共睹的。例如：给水设备调试。目前主要调试工作仍 是总部派人，但有些驻外机构在还未有具体调试条件时，就 要求总部派人去，结果白白浪费了许多人力和费用。从今年 下半年开始销售总部接手此部门后已逐步开始形成一套适 合市场要求的售后服务管理体系。目前

58、已在总部赵相平的主 持下，开始整理售后服务人员手册及售后服务人员培训资料， 希望在 XX 年，让它发挥成为东方战胜竞争对手的一个重要 “法宝”，并为最终占领市场，扩大市场份额提供一个坚实 的基础。3、业务部主要为各驻外机构提供售前服务，将相关业 务分解给各个驻外单位，并完成各种标书、报价书 173 份， 为各驻外机构业务工作的正常开展提供了很大的帮助。在此 基础上，业务部还完成了销售产值 200 万。目前业务部在工 作上遇到的最大问题在于售后问题，驻外机构在处理业务部 售后服务时，往往将其滞后安排，售后服务到位不及时，严 重影响了公司声誉，今后希望大家考虑到业务部售后服务的 特殊要求，一律按第一时间安排售后服务工作。此外标书制作工作，大家也看到了一年的制作总量。而 我们目前参与标书制作的人员很少，而且时间性要求很严， 请各驻外机构尽可能草拟好选型方案及报价方案，以提高标 书制作的快捷性及准确性。4、对销售系统内部管理关系的建设工