安全事故报告论文集

1、安全事故报告论文集安全事故报告范文篇一一、项目名称：庆阳银龙嘉园商住小区二.建设单位：浙江中伦建设有限公司三、事故过程：20xx年3月29日上午9时20分，庆阳银隆商住小区11号楼7楼电焊工人在电渣压力焊过程中，造成焊渣飞溅，落到二楼西南角的外框上，造成外框隔离保护板烧毁，导致两块竹片和一张安全网烧毁。事故发生后，项目部管理人员在叶经理的带领下，第一时间赶到事故现场，用干粉灭火器和消防水成功灭火，消除了隐患。四.事故类别和性质：经现场调查取证，认定为一般消防安全事故。动词（verb的缩写）事故原因：根据现场分析和当天的工作内容推断，直接原因是电渣压力焊焊渣飞溅引起的火灾。压力焊接工人未配备防止

2、焊渣掉落的防护板，防护措施不到位。其次，因为当时风大，是火灾的间接原因。不及物动词事故责任人的处理：1、加强对电焊工人的安全教育，提高安全意识，使他们严格遵守施工现场的安全规章制度和技术交底，按正确的安全操作规程进行施工作业。2.给压焊队经济处罚800元。七、今后的预防和整改措施1、加强对工人的岗前安全教育，特别是特种作业人员必须持证上岗。2.进行下一步作业前，应对作业人员进行有针对性的现场安全技术交底。3.加强现场安全检查监督，严禁带隐患作业。安全事故报告范文篇二1.工程名称：深圳港西港区疏港路工程2号支线第二段2.事故情况：煤气管道破裂，造成少量煤气泄漏3.事故时间：20xx年8月7日上午

3、8:204.事故地点：香港航空路与赤湾六路交叉口5.事故影响和伤亡人数：事故中没有人员伤亡。6.详细的事故过程：20xx年8月7日8时20分，我公司对赤湾五路交叉口污水管道基坑进行了正常施工开挖。当时现场指挥因临时事务缺席5分钟。当时距离管沟作业点约1.5米处有一条燃气管道。挖掘机司机进行土方开挖时，开挖范围内有一块大石头，在开挖过程中晃动。由于大石头的具体形状和体积不清楚，在移动过程中，大石意外划伤了位于赤湾六路的一条PE250市政地下燃气管道，导致燃气管道出现鸡蛋大小的泄漏，造成少量燃气泄漏。事故发生后，现场作业人员立即停止施工，并及时向我公司现场监督报告，我公司现场监督立即封锁施工现场，

4、设置安全警戒线，疏散周围人员，并邀请交通助理对周围道路进行交通指挥，防止事故造成进一步伤害。同时，向业主、监理、燃气公司等有关单位报告。当天上午8点50分，深圳燃气集团有限公司相关应急人员赶到，关闭了上游气源阀门。到下午14点40分，损坏的输气管道被更换。7.事故原因分析工程开工前，业主提供了详细的地下管线布置图，燃气公司向我项目部做了详细的交底，签了保护协议。每次进行地下管道施工(涉及燃气管道)，都会有专人跟进。我们对业主、监理和燃气公司的指导和监督表示衷心的感谢。燃气管道刮伤导致燃气泄漏事件的主要原因如下：由于施工阶段处于管道施工期，挖掘机司机有安全麻痹的思想。我公司现场施工指挥人员离开现

5、场不到5分钟，挖掘机司机在不知道大石块具体形状和体积的情况下，在作业点至输气管道约1.5米范围内继续开挖，在大石块移动过程中与施工作业点垂直交叉方向意外划伤输气管道。8.事故处理和防止事故再次发生的措施：事故发生后，我公司立即启动应急预案，针对事故可能造成的危害采取了一系列措施(如关闭现场、疏散周边人员、邀请交通协管员进行周边交通指挥、通知燃气公司、工程监理和业主；全力配合燃气公司抢修部门做好抢修工作。)到中午14:40，更换损坏的管道，恢复市政管网供气。幸运的是，在救援过程中没有人伤亡。通过此次事件，发现我公司部分操作人员安全意识较差，今后我公司将重点加强操作人员的安全意识和安全技术。并在今

6、后的施工中认真执行业主、监理和相关监管单位的指导和监督，防止此类事件再次发生。事故责任人：北京钟瑞恒基建筑工程有限公司深圳港西港区疏港路工程第二支线第二标段项目部20xx年x月x日安全事故报告范文篇三一、事故单元概述二、事故及事故救援1、事故发生的详细情况(1)生产过程；条件(2)事故当事人的行为和语言表达(3)事故状态(4)机械、设备及事故现场情况等。2.紧急救援情况(1)救援过程(2)救援地点和流程、结果。三、事故造成的人员伤亡和直接经济损失状况四、事故发生的原因和事故性质(一)事故原因1、直接原因(1)人的不安全行为：根据GB5442-86A7规定。(2)机械、物质或环境的不安全状态：根

7、据GB5441-86A6规定。2、间接原因(1)、技术和设计上的缺陷。(2)、教育培训不够，缺乏安全技术知识。(3)、劳动组织不合理。(4)、对现场工作缺乏检查指导。(5)、没有安全操作规程或不健全。(6)、对事故隐患整改不力，没有落实事故防范措施等。(二)事故性质1、是否为责任事故2、是否为非责任事故五、对事故的责任认定及对事故责任人的处理建议1、对事故单位的责任认定及处理意见(全部责任、主要责任、重要责任、次要责任等)，依据条例规定提出行政处罚建议。2、对事故有关部门的责任认定(主要责任、重要责任、次要责任、一定责任等)，依据条例规定提出行政处罚建议。3、对有关责任者的责任认定(主要领导责

8、任、领导责任、管理责任、直接责任、重要责任等)，提出个人行政处罚建议及党、政纪处分建议，追究责任人的刑事责任。六、今后的防范和整改措施建议附：1、事故调查人员签字名单。2、伤亡人员名单。3、有关资料复印件。包括：(1)企业提供资料的复印件(2)现场照片(3)现场示意图(4)笔录复印件(5)行政处罚的法律文书(6)刑事处罚的法律文书(7)罚款收据复印件(8)行政处分的复印件(9)党内处分的复印件(10)其它需要提交的有关材料等安全事故报告范文篇四一、事故经过20xx年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起安全事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严重受伤，事故经过如下：13:30

9、上班，加工20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，其只有两个30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王见(现场指挥)、马振海、王海林(现场具体操作维修工)，袁文仓、孟召青(现场检修辅助人员)。下午14:15，王见、马振海、王海林上到圆锥破上部，做好一切吊装准备，并开始起吊。王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件。随着物件慢慢升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提升高度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后

10、，王海林(站在王见的右手边)在高端观察吊起物件与短头上端距离，看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。王海林将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王海林左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王见立即向公司领导打电话汇报情况，公司立即派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做好手术准备，患者到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转北京积水潭医院，马上送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联系空军总医院进行

11、手术，到6月9日上午8:00手术完成。二、安全生产事故分析：20xx年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起安全事故，根据当事人辅助车间主任王见所写事故经过，事故受伤者王海林同马振海协助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王海林四个手指剪断。事故发生后，王见立即上报叫车，伤者及时送往医院治疗。事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解情况。还原现场情况同王见所写经过一样，王见站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王海林在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马振海这端低，王海林这端已经超过短头上沿有150毫米，王海林拇指在上四个手指在下双手往下压，由

12、于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙，在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱落王海林的左手手指被剪切，结果出现这一起安全事故。事故分析如下：1、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和观察协调作用。2、对挡料斗圈磨损情况判断不准，没有充分考虑到起重过程的偏重问题，致使部件起吊后偏斜严重，为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。3、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生巨大力量使制作的吊钩变形而滑落。4、检修前没有进行详细的方案论证。5、王海林为新招职工，对大型设备检修经验不足，虽然参加了县安监局组织的安全培训，但现场培训不足。6、安全部

13、门没有全程对检修过程进行监控和指导。7、在本次事故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术部经理于勇、机电维修车间主任王见负有不可推卸的责任。三、教训本次事故的教训是惨痛的，通过对本次事故的详细分析和研究，举一反三，得到以下教训：1、不管项目大小，都要有详尽的组织实施方案和安全保护措施。2、在安全三级教育过程当中，一定要做好职工的安全素质和安全技能的培训。3、现场指挥和安全监督不能流于形式，要真正起到作用。4、施工过程当中所使用的工具、器具一定要选择正规厂家的合格产品，自制的工具、器具要经过检验方可使用。5、任何工程不能因为节约成本而简化维修设施和安全设施。6、施工过程中，相互提醒和相互保护

14、严重不足。四、整改措施1、针对特种作业人员招聘和录用必须持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证，无证人员不予录用或经培训获证后方可录用。录用人员必须经过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员必须经过三级安全教育培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后通过考试和技能测试合格后，方可上岗。现有人员每月安全培训不低于8课时。2、每次施工作业之前必须制定详细的工作计划，安全措施，保护措施，形成文字材料上报领导批准后，传达到每一个参与施工的人，所有人严格执行。每班工作必须进行班前班后会，要求参与施工的全体人员参加。3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分考察，对有可能发生的事故进行预测，制

15、定出相关的预案和规避办法。4、施工中使用的工具、器具需经过安全检查，合格后方可使用，材料、物资、工具按规定摆放，施工现场不得放置与施工无关的杂物，防止紧急情况时阻碍人员撤离。起重工具的采购必须有安检标志、合格证。5、施工过程指挥人员必须观察每个操作人员，严禁指挥人员亲自操作而忽视指挥工作，严禁多人指挥和违章指挥。6、施工前安全管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行检查和确认。施工过程中，安全管理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、安全设施、电力线路、供电装置、管线道路、防护栏杆等的安全隐患，制定整改措施，限期完成。8、施工现场要准备急救

16、医药箱，矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆，以便紧急使用。9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。安全事故报告范文篇五一、事故发生单位概况企业详细名称：ABC有限公司地址：XX市XX区XX路X号经济类型：XXXX行业分类：参考GB/T4754-20xx隶属关系：直接主管部门：组织机构代码：XXXXXXXX-X法定代表人：XXX从业人员总数：XXX人企业规模：XX联系人：XXX联系电话：XXXXXXXX二、事故概况事故地点：ABC有限公司XXX厂房XX生产线XX机械事故发生时间：20XX年X月XX日XX时XX分事故类别：XXXX事故严重级别：一般事故事故损失工作日总数：XXX天事故原因：XX

17、XXXXXXX三、人员伤亡情况：死亡人、重伤X人、轻伤人姓名性别年龄文化程度用工形式工种级别本工种工龄安全教育情况XXX男/女XX高中合同XXXXXXXXX年XX伤害部位受伤性质损失工作日伤害程度备注XXXXXX日身体某部分受伤情况籍贯四、本次事故经济损失(万元)：XX万元(1)直接经济损失(万元)：XX万元人员伤亡后所支出的费用：包括医疗费用(含护理费用)、丧葬费及抚恤费、补助及救济费用、歇工工资等;善后处理费用：包括处理事故的事务性费用、现场抢救性费用、清理现场费用、事故罚款及赔偿费用;财产损失价值：包括固定资产损失价值和流动资产损失价值。(2)间接经济损失(万元)：XX万元停产、减产损失

18、的价值：工作损失价值：源损失价值：治理环境污染的费用：补充新员工的培训费用：其他损失费用：五、事故详细经过事故调查组必须查明事故发生的经过，事故经过应包括以下内容：(1)事故发生前，事故发生单位生产作业状况;(2)事故发生的具体时间、地点;(3)事故现场状况及事故现场保护情况;(4)事故发生后采取的应急处置措施情况安全事故报告范文篇六一、事故经过20xx年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起安全事故，检修工王xx左手除拇指外的四个手指严重受伤，事故经过如下：13:30上班，加工20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，其只有两

19、个30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王xx(现场指挥)、马xx、王xx(现场具体操作维修工)，袁xx、孟xx(现场检修辅助人员)。下午14:15，王xx、马振海、王xx上到圆锥破上部，做好一切吊装准备，并开始起吊。王xx拉手拉葫芦，马振海、王xx稳着物件。随着物件慢慢升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提升高度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王xx(站在王xx的右手边)在高端观察吊起物件与短头上端距离，看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳，由

20、于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。王xx将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王xx左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王xx立即向公司领导打电话汇报情况，公司立即派车送王xx去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做好手术准备，患者到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转北京积水潭医院，马上送王xx赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8:00手术完成。二、安全生产事故分析：20xx年6月8日下午2点30分，在二选厂

21、检修圆锥时发生一起安全事故，根据当事人辅助车间主任王xx所写事故经过，事故受伤者王xx同马振海协助王xx在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王xx四个手指剪断。事故发生后，王xx立即上报叫车，伤者及时送往医院治疗。事故发生后赵xx、xx、于x、郝x坤到现场了解情况。还原现场情况同王xx所写经过一样，王xx站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王xx在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马xx这端低，王xx这端已经超过短头上沿有150毫米，王xx拇指在上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙，在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时

22、和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱落王xx的左手手指被剪切，结果出现这一起安全事故。事故分析如下：1、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和观察协调作用。2、对挡料斗圈磨损情况判断不准，没有充分考虑到起重过程的偏重问题，致使部件起吊后偏斜严重，为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。3、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生巨大力量使制作的吊钩变形而滑落。4、检修前没有进行详细的方案论证。5、王xx为新招职工，对大型设备检修经验不足，虽然参加了县安监局组织的安全培训，但现场培训不足。6、安全部门没有全程对检修过程进行监控和指导。7、在本次事故中生产副总经理赵xx、生产部经理尚xx、技术部经理于xx、机电维修车间主任王xx负有不可推卸的责任。三、教训本次事故的教训是惨痛的，通过对本次事故的详细分析和研究，举一反三，得到以下教训：1、不管项目大小，都要有详尽的组织实施方案和安全保护措施。2、在安全三级教育过程当中，一定要做好职工的安全素质和安全技能的培训。3、现场指挥和安全监督不能流于形式，要真正起到作用。4、