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文档简介
1、银行系统论文:由蝴蝶效应联想到企业形象的树立所谓蝴蝶效应,不是说蝴蝶扇一下翅膀,就会一定在别的什么地方引起一场风暴。蝴蝶效应只是一个比喻,这个效应强调的是:输入端的微小扰动,“可能”导致输出端的巨大变化,其原理告诉我们,一个微小的坏的细节,如果不及时发现,并加以纠正、引导、调节,所带来的危害是不可避免的。 “蝴蝶效应”让我想到了农村信用社的企业形象,客户对农信人形象的认知,反映了客户的情感和意向。农村信用社是农村金融机构中流砥柱,同时又是社会主义经济建设的重要力量,农信人作为信用社和客户密切联系群众的重要桥梁,其言行不仅关系到一个单位、一名员工的形象,而且关系到整个吉林农信的形象和威信。在客户
2、心目中,营业员就是信用社的代表、金钱的象征,存款取款,挂失补挂,异地汇兑,大小额支付,每一笔业务,都是客户对农信人的信任和期望。客户的安全感和信任感,很大程度上取决于营业员思想道德和业务素质,取决于他们良好的工作态度。相反,若营业员作风散慢,就不可能有良好的形象,也给吉林农信抹黑。因此,广义上说,农信人就是一张名片代表着客户至上的崇高理念!代表着吉林农信的美好的形象!代表着为人民服务的至高荣誉! 我们大多数农信人是把人民的利益放在高于一切的位置。比如长白县理事长张继彦、舒兰市凤凰信用社的信贷员宿文峰,他们视工作为生命、视百姓为父母,他们都令我们作为农信人感到骄傲!感到自豪!感到欣慰!。但是我们
3、也必须清醒地看到,仍有极少数人的宗旨意识、服务意识不强,综合素质仍然较差,且金钱思想严重、作风漂浮,贪污数额几百甚至几千万元,眼睛都不眨一下,严重损害了金融机构、农信人的形象,令人唾弃。 近几年,吉林农信的企业形象正在一步步深入人心,也正在我们日常工作和生活中一点点渗透,然而企业文化不是一蹴而至的,需要我们长期的努力和不懈的坚持。因此笔者认为需要做到以下几点: 一是要明确定位。 这是树立企业形象的前提和基础。吉林农信把经营管理定位在社区金融专家,百姓理财能手;把市场定位在立足三农、面向社区、服务城乡上,我们的企业文化手册中也已经明确了这一点,作为金融服务行业,我们要尽最大努务为客户提供一个更安
4、全、更保险的理财场所,抓住细节管理,既当“导演”又当“演员”,保证我们能认认真真的演好每一出为百姓服务的“大戏”,推出更多更好的让客户满意的理财产品,使自已得到更多客户的支持和拥护。二要提高素质。没有过硬的本领和优质的服务,我们的工作就很难得到客户的认可,我们的形象就很难树立。提高素质就是要求我们无论是业务还是自身的学习上都要不断进步,不能仅满足于目前的现状,不思进取,只有加强学习不断提升工作水平,我们才能站在一个更高更新的起点上,积极回应客户的理财需求,才能开创自己工作新局面,才能更容易受到客户的支持与信任。提高素质,首先要端正思想认识,牢固树立为三农服务的观念,增强服务意识,拓宽服务渠道,
5、改进服务方式,改善服务态度,提高服务质量。其次要加强思想建设。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,确保在任何时候任何情况下都能够经受住各种诱惑的考验。再次是加强作风建设,要严于律已,不能以破坏国家利益来满足自己的私欲,要自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,不讲价钱,不图虚名,做事不张扬,勤勤恳恳,兢兢业业地做好自己本职工作。三是经常反省自己。记得上高中的时候,老师常常告诉我们要在睡觉之前把一天学的东西在脑子里过一遍,以便加深记忆。现在我们只要常常反省,因为反省是检验自己工作得失的一面“镜子”。想想自己的态度为什么不好,明天一定要努力做到更好;想想自己今天为什么和同事斤斤计较,明天一定要大度宽容;,想想自己为什么那么多懒散,明天一定努力让自己做到勤奋;想想自己为什么不主动学习,明天一定要改变。只要用平常心多反省反省,我们的思想境界、工作态度、工作激情、工作能力、工作效率自然就会提高。只有这些为人处世的元素真正起作用了,何愁我们在客户心中没有形象呢? 微小的波动,可能导致巨大的变化,作为金融服务行业,也许自己不
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