体育赛事营销教学大纲

1、体育赛事营销教学大纲 一、讲明 本教学大纲是依据上海体育学院经济治理学院公共事业治理专业和市 场营销开发专业本科学生的教学打算编写的。本课程的教学总时数为64学 时，共4个学分。 本大纲按照社会主义市场经济的差不多原理和体育治理学差不多原 理，结合我国体育产业进展的现状，针对经济治理学院各专业学生所需的 知识结构以及今后工作实践的需要而制定。体育赛事市场开发作为经济治 理学院学生的课程，其目的是使学生把握体育赛事市场开发的差不多原理 和特点以及赛事市场开发的规律，注重培养学生的分析咨询题和解决咨询 题的能力。执行本大纲时，应注重理论联系实际，学以致用。 二、课程教育目标、 体育赛事市场开发要紧

2、阐述在社会主义市场经济条件下，体育赛 事市场开发的一样规律与方法。本课程的教学目标是：通过学习，使学生 初步把握中国国情特色的体育赛事市场开发的差不多概念和差不多原理， 了解体育赛事市场开发的特点和一样要求，学会体育赛事市场开发中一些 差不多方法和手段的运用。 三、教学内容安排（形式和时数分配） 序号 教学内容 体育赛事的概要 体育赛事的运作的时期划分 体育赛事运作及市场开发的组织结构与治理 职能 体育赛事市场开发的要紧文件与文案实务 总体工作进度（图、表）和体育主题活动方案 案例讲解与分析 阅读文件、文案实物教具；课堂讨论与提咨 询 读文件、文案、专题讨论 体育赛事市场开发资源的营销 体育赛

3、事市场开发资源的开发与利用 体育赛事市场开发资源营销的策划与推广 体育赛事市场开发资源营销的策划与推广 课堂讲授_课堂讨论_实践与实验 （学时）（学时）环节 2 2 2 2 2 2 8 9 10 2 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 体育赛事市场开发的治理 体育赛事市场开发的治理 模拟赛事推介会 模拟赛事推介会 体育赛事资金的筹集 体育赛事资金的筹集 体育赛事市场开发后的回报执行 体育赛事市场开发后的回报执行 体育赛事的运作治理 体育赛事筹备组织工作的难点与计策 体育赛事风险治理 体育赛事风险治理

4、 体育赛事绩效评估 体育赛事绩效评估内容与方法 考察某赛事运作公司 考察某赛事运作公司 专题讲座：请某赛事公司（或赞助商）专家 作体育赛事市场开发讲座 专题讲座：请某体育局官员作体育赛事专题 讲座 机动 考试 考试 合计 2 2 2 2 2 41 18 四、内容纲要及差不多要求 一、绪论及体育赛事的概要 绪论 体育赛事的定义及其构成要素 体育赛事的定义 体育赛事的构成要素 体育赛事的产生和进展 体育赛事的研究现状 体育赛事的类不、特点 体育赛事的类不 体育赛事的特点 体育赛事的功能 体育赛事与体育活动的区不 体育赛事与体育活动的对比分析 二、体育赛事的运作的时期划分 要紧时期划分与任务 选择

5、体育赛事的申办 （赛事）筹备时期 举办赛事 （赛事）收尾 三、体育赛事运作及市场开发的组织结构与治理职能 体育赛事的要紧组织工作（共 22 项） 体育赛事筹备组织机构的设置 对筹备组织机构的治理 市场开发机构设置（一样结构） 四、体育赛事市场开发的要紧文件与文案实务 总体工作方案与赞助参与方案 总体工作方案 案例第八届中国艺术节总体方案 赞助商参与方案 案例第六届全国农运会特约服务银行参与方案 五、总体工作进度 （图、表 ）和体育主题活动方案 案例第六届全国农运会资源推广方案 总体工作进度（图、表）概念 体育赛事主题活动方案 六、案例讲解与分析 案例第九届全运会火炬传递活动 案例第九届全运会火

6、炬传递活动） （视频 ） 七、阅读文件、文案实物教具；课堂讨论与提咨询；读文件、文案、 专题讨论 看实物教具（文案、方案）提咨询和课堂讨论（第二小组代表发言， 其他组代表补充） 讨论（第三小组、第四小组代表发言，大伙儿补充） ；看实物教具（方 案）提咨询；大伙儿点评 八、体育赛事市场开发资源的营销与体育赛事市场开发资源的开发与 利用 体育赛事市场开发资源的营销 体育赛事市场开发资源营销概述 体育赛事市场开发资源营销对象与需求分析 我国体育赛事市场开发环境的分析 体育赛事市场开发资源的开发与利用 体育赛事市场开发资源的分类与差不多特点 体育赛事市场开发资源的整合与定价 九、体育赛事市场开发资源的

7、开发与利用 体育赛事市场开发资源营销的要紧方法 十、体育赛事市场开发资源营销的策划与推广 体育赛事市场开发资源营销策划 体育赛事市场开发资源营销策划的含义 体育赛事市场开发资源营销策划中应该注意的咨询题 体育赛事市场开发的资源推广， 谈判和合同 体育赛事市场开发的资源推广 工作实施 查找赞助商过程中要专门注意的几个咨询题 : 谈判技巧与艺术 体育赛事市场开发的合同 十一、体育赛事市场开发资源营销的策划与推广 案例第九届全国运动会火炬传递活动赞助合同 三、体育赛事市场开发的公共关系 体育赛事市场开发的公共关系的概述 体育赛事市场开发要紧的公关手段 体育赛事市场开发要紧的公关手段 案例一一九运会电

8、视转播权（视频） 十二、体育赛事市场开发的治理 体育赛事市场开发的规范治理 体育赛事市场开发规范治理的含义 如何对体育赛事市场开发进行规范治理 体育赛事市场开发运作经费预算及治理 体育赛事市场开发运作的经费预算 实践体会 案例九运会 十三、体育赛事市场开发的治理 体育赛事市场开发运作经费预算治理 体育赛事筹备组织工作的经费预（测）算与操纵 赛事经费的操纵 赛事经费的预（测）算 案例1第五届全国农民运动会支出预算项目 案例2第五届全国农民运动会会期经费治理方法 十四、赛事模拟推介会 请各个小组以某项赛事为例，召开体育赛事的市场推介会，扩大阻碍 力，增加学生的实践运作能力。 十五、赛事模拟推介会

9、请各个小组以某项赛事为例，召开体育赛事的市场推介会，扩大阻碍 力，增加学生的实践运作能力。 十六、体育赛事资金的筹集 体育赛事资金筹集的要紧方法和差不多特点 政府拨款 企业赞助 社会捐赠 筹集赛事资金 的意义 的要紧特点与优势 基金会拨款 金融机构融资 二、通过“商务运作” 体育赛事“商务运作” 体育赛事“商务运作” 案例分析 2004 年雅典奥运会亚洲区拳击资格赛商务运作 十七、体育赛事资金的筹集 体育赛事通过商务运作进行资金筹集的要紧特点与优势 整合性 市场性 长期性 案例分析第九届大型综合性运动会通过商务运作筹集资金的要紧 方法 十八、体育赛事市场开发资源后的回报执行 体育赛事市场开发后

10、回报执行的意义与目的 体育赛事市场开发回报执行的含义 体育赛事市场开发回报执行的意义与目的 体育赛事市场开发后回报执行的要紧内容与目标 体育赛事市场开发回报执行的要紧内容 体育赛事市场开发回报执行的目标 体育赛事市场开发后回报执行工作的治理程序与规范 十九、体育赛事市场开发资源后的回报执行 体育赛事市场开发后回报执行工作的治理程序与规范 体育赛事市场开发回报执行的治理程序 体育赛事市场开发回报执行的治理规范 二十、体育赛事的运作治理 体育赛事整个筹备时期的工作流程 筹备赛事组织工作分类 体育赛事中要紧活动及其关系 体育赛事筹备工作中政府部门的介入与和谐 体育赛事的运作保证 体育赛事中竞赛活动的

11、保证 体育赛事的服务保证 体育赛事的安全与操纵 二十一、体育赛事筹备组织工作的难点与计策 体育赛事运作要紧是构建体育赛事的三大系统 体育赛事市场开发资源的营销有四种要紧方法 体育赛事资金筹集的五种要紧方法 案例一一学习借鉴筹备大型综合性运动会的体会与教训（办好第12届 广东省运动会的若干摸索） 二十二、体育赛事风险治理 体育赛事的风险分类及其识不 体育赛事的风险分类 体育赛事风险的识不 体育赛事风险治理的目标和方法 体育赛事风险治理的目标 体育赛事风险治理的方法 二十三、体育赛事风险治理 体育赛事风险治理的组织实施 提升对风险的认识 建立风险防范机构、机制 学习与科学分析风险产生的条件、缘故，

12、进行评估 确定防范风险的目标、方案与预案 整合与配置防范风险所需要作用的资源 全力执行，提早实际演练 案例第五届农运会开幕式应急工作预案 二十四、体育赛事绩效评判 体育赛事的阻碍分析 赛事组织与治理人员绩效 赛事对举办地的阻碍评估 负面阻碍 扩大正面阻碍，减少负面阻碍 体育赛事筹备组织工作的经费测算与操纵 赛事经费的测算 赛事经费的操纵 二十五、体育赛事绩效评估内容与方法 体育赛事竞技水平的评估 体育赛事经济效益的评估 体育赛事经济效益的评估 体育赛事总体社会效益的评估 市场开发总体效益的评估 二十六、考察某赛事运作公司 二十七、考察某赛事运作公司 二十八、专题讲座：请某赛事公司（或赞助商）专家作体育赛事市场 开发讲座 二十九、专题讲座：请某体育局官员作体育赛事专题讲座 三十、机动 三十一、机动 三十二、考试 五、考核 考试内容 考核标准 评分方法（占总成 平常考勤 100 10% 课堂讨论（小组） 100 20% 课后作业（个人） 1