超市经理有好团队岗位职责（共14篇）

1、超市经理有好团队岗位职责（共14篇） 第1篇：超市采购经理岗位职责超市采购经理岗位职责一、岗位名称：采购部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：采购员四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务。五、工作职责：1、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。6、每周根据销售报表

2、，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。9、每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。 及时传

3、达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。15、完成好副总经理交办的其它工作六、领导责任：1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。2、对本部门经营指标的完成负责。篇2： 职责：1维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售；2建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应；3控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念；4负责办公区及生活区的环境布置和卫生。主要工作：1指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理；2严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作；3建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；4维护店内各项

4、设施，保证公司财产安全；5为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境；6负责部门正、副主管的排班和业绩考核；7负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作；8传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况；9负责与其他部门及总公司的沟通协调工作；10负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长。 辅助工作：1负责办公区域和生活区域的清洁卫生；2接洽政府有关职能部门；3协调各部门人力调配。 篇3：（1）维持超市区域良好的销售业绩。（2）严格控制超市区域的费用、损耗。（3）维持店内整齐生动的陈列。（4）合理控制人事成本，保持员工工作的高效

5、率。 （5）维持超市区域良好的服务标准。（6）加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。（7）保证超市区域资产的安全。（8）负责确保公司各项规章的完整执行，负责总经理室指令的贯彻。 （9）负责组织超市区域的销售，以实现超市区域良好的销售业绩，及时向总经理反馈相关运行情况。（10）维持店内各处门正常运转，处理异常情况。（11）协调与当地政府处门及社区的公共关系。（12）严格规范员工，按标准进行各种作业，协助总经理控制人事成本。主要工作：（1）全面负责超市区域管理，按公司规定的模式运作。（2）根据总经理室下达的指标，制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制。（3）传达

6、并执行营运处的工作计划。（4）负责与总经理室其它业务处门的联系沟通。（5）及时、准确。真实、完整的向总经理室提交有关营运的报告、信息。（6）负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评。（7）督导超市区域各处门的工作，努力提高销售、服务业绩。（8）倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。 （9）损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本营运”的经营理念。（10）对超市区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议。（11）进行库存管理，组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送。（12）组织超市区域的盘点，确保盘点的准确、真实。（13） 负

7、责公司促销活动的落实； 定期组织对超市区域所在商圈的调查， 并根据超市区域所在地区的市场特点， 策划并组织超市区域各级的促销活动。（14）保障营运安全，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督。（15）负责突发事件处理的组织，并及时向总经理室报告。（16）负责超市人员的培训。（17）负责店内其他日常事务。（18）制定各处门量化工作指标，追踪各处门指标完成情况，及时采取纠正措施，并将异常情况反馈总经理； 跟踪各处门的报表，审阅并提出分析意见。（19）在总经理的领导下行使分管处门的工作职责。（20）根据店内人员的定编、增编、缩编进行调研，向总经理提出建议。（21）审查营运

8、各课员工业绩考评记录，并报总经理室。 （22）检查各处门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评。（23）依据公司的基本规定，起草各项超市区域内处管理规范制度和通告，不断完善管理机制，制度（24）与政府职能处门联系、协调，保证超市区域的正常运作。（25）编制店内各项费用预算，并根据规定向总经理申报。（26）做好消防安全，及时处理各项突发事件。（27）加强各处门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。 （28）了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。 辅助工作：（1）检查店内清洁卫生。（2）检查设备维护及管理的情况。（3）检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。篇4：一、经理职责1、

9、据公司的总体经营规划，制定本部门的目标管理工作，计划和实施措施，确保完成公司下达 的各项任务；2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必惩；3、根据公司工作质量标准， 考核各区域的各项管理工作， 及时检查各工作流转程序的各个环节， 发现问题及时处理，保证公司各项工作的正常运转；4、制定各种规范及措施，避免各类事故发生，并根据考核结果，对下属员工的奖惩作出处理意见；5、组织对竞争对手的市场调查，并进行分析，根据竞争对手状况及时调整经营策略；6、收集各类相关信息并进行汇总反馈，为公司管理决策提供参考依据；7、处理卖场发生的较大事件，维护公司利益，确保顾客满意；

10、8、协调下属各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良好；9、主持部门例会，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确下阶段工作目标；10、组织并参与策划各项促销活动，力争促进销售的提高。11、组织商场整体的商品盘点工作。12、全面负责商场销售任务的完成。二、主管职责1、组织本区域工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启 下的作用；2、认真协助部门经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度， 培养员工高度的责任感和工作热情；5、熟悉

11、本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；7、宣传团队精神，弘扬企业文化，公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；10、努力学_有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督 导方式；11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；12、组织本部门的商品盘点工作；13、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标。14、操作、对待问题要有章可循，注重个人修养，

12、给员工树立良好形象。15、承担本区域的销售任务.本篇5： 资产管理每天1、监督、指导 pos 系统、广播系统的开启、运行、关闭；2、监督、指导本部设备设施的卫生清理；3、监督、指导赠品、包装物料的存放、保管；每月1、制定包装物料的购买计划；2、配合综合部盘点本部资产；3、领取办公耗材；人员管理每天1、召开例会，传达各种信息；2、检查员工仪容仪表；3、检查员工出勤及各时段离、到岗情况；4、检查员工的岗位纪律，工作状态，服务规范，处理员工违纪现象；5、根据现场情况调整员工作息时间和工作内容；6、查询每日工作效果，督促员工工作进展；7、协助员工与其他部门协调。每周1、编制班次表；2、定期与员工沟通；

13、3、定期与其他部门沟通；4、主持部门周工作总结会会议。每月1、制定、实施员工培训计划；2、评估各级员工工作表现 ；3、呈报考勤；4、主持召开月工作总结会。第2篇：经理职责：解析超市部门经理岗位职责内容经理职责：解析超市部门经理岗位职责内容对于一个连锁超市来说，平时各项事务非常繁杂，还需要对资产人员等相关事项进行管理，一个精明强干的部门经理是必不可少的。让我们一起来细数一下部门经理岗位职责有哪些吧！一、资产管理：每天：资产管理方面的部门经理岗位职责有1、监督、指导pos系统、广播系统的开启、运行、关闭；2、监督、指导本部设备设施的卫生清理；3、监督、指导赠品、包装物料的存放、保管；每月：1、制定

14、包装物料的购买计划；2、配合综合部盘点本部资产；3、领取办公耗材；二、人员管理：每天：1、召开例会，传达各种信息；2、检查员工仪容仪表；3、检查员工出勤及各时段离、到岗情况；4、检查员工的岗位纪律，工作状态，服务规范，处理员工违纪现象；5、根据现场情况调整员工作息时间和工作内容；6、查询每日工作效果，督促员工工作进展；7、协助员工与其他部门协调。每周：1、编制班次表；2、定期与员工沟通；3、定期与其他部门沟通；4、主持部门周工作总结会会议。每月：1、制定、实施员工培训计划；2、评估各级员工工作表现；3、呈报考勤；4、主持召开月工作总结会。熊鹤龄是既具备全球500强背景又拥有_大学学术研究经历的

15、实战专家。社会资历：担任国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问，_大学文化与品牌战略研究所战略发展部副主任，_大学民营经济研究院、中国人民大学emba班特聘教授。三、客服程序：每天：1、指导员工按时完成开业准备；2、指导员工实施团购推广计划；3、指导、协助员工接待团购客户或顾客投诉；4、指导、协助员工进行退换货；5、监听广播效果；6、指导、监督员工按规定发放赠品、进行礼品包装；7、提示存包处妥善处理顾客遗忘的包裹；8、指导员工按规定放款、放卡、换票、日结；四、绩效评估：每天：1、督促员工及时完成团购备送货；2、处理、接待、上报重大投诉；3、接待、拜访大额团购客户；4、督促、协

16、调退换商品的回送；5、抽查有无违规发放赠品、包装礼品；6、监督大额售卡业务；7、检查员工日结报表；8、批复、决定、协调团购折扣额度、投诉赔付额度。每周：1、统计各类业务目标达成情况，制定调整方案；2、检查日结周报；3、统计退换货、投诉原因，并反馈信息；4、制定和组织实施团购推广计划；5、核查赠品、耗材、包装物料的帐物；6、保持与大客户的沟通。每月：1、统计、分析业务目标的达成状况，制定工作计划；2、制定、实施员工业务考核计划；2、填写、申报运营类报表。商品部门经理岗位职责：部门经理岗位职责每天：1.用电设备，测试设备的状态完好，可正常使用。2.清洁计划的执行状况的追踪。3.安全、合理地安排使用

17、属具，防止属具的丢损现象发生。4.营业期间确保卖场通道和消防通道的畅通。5.积极倾听顾客意见，在48小时内提出解决方案并回复。部门经理岗位职责每周：1.资产损坏的追踪及提出解决方案。2.耗材的使用情况及需求计划。3.清洁计划的执行状况的追踪。部门经理岗位职责每月：1.月耗材需求计划。2.预估下月资产请购量。3.制定清洁计划。第3篇：超市行政部经理岗位职责超市行政部经理岗位职责define 发表于 -12-17 13:02:00直属上级：店长、副店长（助理店长）适用范围：各门店行政部经理岗位职责：1维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售；2建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应；

18、3控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念；4负责办公区及生活区的环境布置和卫生。主要工作：1指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理；2严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作；3建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；4维护店内各项设施，保证公司财产安全；5为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境；6负责部门正、副主管的排班和业绩考核；7负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作；8传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况；9负责与其他部门及总公司的沟通协调工作；10负责店内轮值班，在正、副店长

19、不在店内时，根据授权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长。辅助工作：1负责办公区域和生活区域的清洁卫生； 2接洽政府有关职能部门； 3协调各部门人力调配超市营运处长的岗位职责whybolgs 发表于 -8-30 17:07:00（1）维持超市区域良好的销售业绩 （2）严格控制超市区域的费用、损耗 （3）维持店内整齐生动的陈列（4）合理控制人事成本，保持员工工作的高效率 （5）维持超市区域良好的服务标准（6）加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作（7）保证超市区域资产的安全（8）负责确保公司各项规章的完整执行，负责总经理室指令的贯彻（9）负责组织超市区域的销售，以实现超市区域良好的销售

20、业绩，及时向总经理反馈相关运行情况（10）维持店内各处门正常运转，处理异常情况（11）协调与当地政府处门及社区的公共关系（12）严格规范员工，按标准进行各种作业，协助总经理控制人事成本主要工作：（1）全面负责超市区域管理，按公司规定的模式运作（2）根据总经理室下达的指标，制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制（3）传达并执行营运处的工作计划（4）负责与总经理室其它业务处门的联系沟通（5）及时、准确。真实、完整的向总经理室提交有关营运的报告、信息（6）负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评（7）督导超市区域各处门的工作，努力提高销售、服务业绩（8）倡导并督促实行

21、“顾客第一、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境（9）损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本营运”的经营理念（10）对超市区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议（11）进行库存管理，组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送（12）组织超市区域的盘点，确保盘点的准确、真实（13）负责公司促销活动的落实；定期组织对超市区域所在商圈的调查，并根据超市区域所在地区的市场特点，策划并组织超市区域各级的促销活动（14）保障营运安全，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督（15）负责突发事件处理的组织，并及时向总经理室报告（16）

22、负责超市人员的培训（17）负责店内其他日常事务（18）制定各处门量化工作指标，追踪各处门指标完成情况，及时采取纠正措施，并将异常情况反馈总经理；跟踪各处门的报表，审阅并提出分析意见（19）在总经理的领导下行使分管处门的工作职责（20）根据店内人员的定编、增编、缩编进行调研，向总经理提出建议（21）审查营运各课员工业绩考评记录，并报总经理室（22）检查各处门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评（23）依据公司的基本规定，起草各项超市区域内处管理规范制度和通告，不断完善管理机制，制度审批后负责向下属处门解释、传达、监督并反馈其执行情况（24）与政府职能处门联系、协调，保证超市区域的正常运作（25

23、）编制店内各项费用预算，并根据规定向总经理申报（26）做好消防安全，及时处理各项突发事件（27）加强各处门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见（28）了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导辅助工作：（1）检查店内清洁卫生（2）检查设备维护及管理的情况（3）检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作商场客服主管岗位职责cry_now521 发表于 -7-8 17:50:00直属部门：客服部 直属上级：客服部经理适用范围：各门店客服主管岗位职责：1 注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象； 2 维持良好的服务秩序，提供优质的顾客服务； 3 提供信息，做好顾客与公司沟通的桥梁。主要工作

24、：1 每日检查员工礼仪服饰；2 检查员工的客服工作流程，确保服务质量； 3 做好顾客投诉和接待工作；4 以身作则倡导“顾客至上”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象； 5 与政府职能部门协调、联系，保证商场良好的外部环境； 6 做好会员的招募和大宗顾客的拜访； 7 严格手推车的管理以及购物袋的售卖；8 指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业； 9 制定员工排班表，严格控管人事成本；10 负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核；11 负责安排超市快讯的发放与追踪，确保执行商场的各种促销活动； 12 指导提货处工作按公司规范执行。辅助工作：1 负责责任区域的环境卫生，为顾客提供良好的购物

25、环境； 2 协助做好出/入口处的客流疏导和保安工作； 3 协助前区促销商品的理货、补货。超市生鲜食品部门主管岗位职责及任职要求moonlove 发表于 -9-20 17:44:001岗位职责(1)对部门经理负责，对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。(2)检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。 (3)检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。 (4)负责制订进货计划及与供货商联系。 (5)负责销售信息的收集和反馈。(6)负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。 (7)及时处理本部门发生的问题并向经理反馈。(8)负责组织本部门的劳动服务竞赛

26、，每月进行一次卫生大检查。(9)收集本部门商品的市场信息，分析经营情况，及时向经理汇报工作。 2任职资格(1)有大中型超市生鲜区相关工作经验。 (2)熟悉公司对生鲜食品区的各项管理规定。(3)熟悉国家及地方对食品加工、经营场所的卫生要求。 (4)熟悉本地区食品销售的质量要求。 (5)了解生鲜食品区人员从业要求。(6)了解生鲜食品区食品制作、加工、包装、保存、陈列及储存要求。 3工作要求 营业前(1)召开例会，布置当天工作，传达公司相关信息。 (2)检查本部门人员出勤、商品陈列、环境卫生要求。 (3)检查商品质量，对不合格商品责令立即撤下台面。 (4)按公司要求检查员工着装情况。(5)检查台面陈

27、列商品是否丰盛、价格标签和商品是否对应；是否遗漏价格标签或有未贴条码的商品。 营业中(1)抽查商品质量和价格，作记录并上报经理处理。发现商品擅自更换条码或变价等情况，责令其立即恢复原条码及价格。 发现商品质量问题，责令其立即将商品撤下台面。(2)检查本部门货源情况，要求台面商品充足、补货及时。(3)检查是否超范围经营，对超范围部分责令停止销售，并报经理处理。 (4)检查设备使用安全情况，发现隐患报经理和维修部及时排除。(5)抽查工作的落实情况和店内库管理工作情况。 (6)巡视卖场，检查员工违纪情况。 营业后(1)监督、检查生鲜区卫生清洁工作情况。 (2)检查清场后的各项设施的安全情况。 (3)

28、召开部门晚会，总结当天工作情况。超市人事主管岗位职责quest123 发表于 -7-8 17:47:00直属部门：行政部 直属上级：行政部经理适用范围：各门店人事部主管岗位职责：1 负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐； 2 负责执行及规划员工培训工作；3 考核员工的绩效，并提出改进的建议；4 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作； 5 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 6 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放； 7 协助各部门人事及预算的控管；8 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。主要工作：1 检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范

29、和人事纪律；2 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询； 3 负责店内各项人事制度的传达，实施和检查； 4 负责店内员工的招聘工作；5 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理； 6 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结； 7 负责规划、执行员工的培训工作；8 与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。辅助工作：1 负责所属区域的清洁卫生；2 组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售； 3 指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查。卖场工程技术专业人员岗位职责shangji 发表于 -7-8 17:40:00直属部门：工程部 直属上

30、级：工程部主管适用范围：水、电工、维修工 岗位职责：1 保证整个卖场的水、电和煤气（液化气）的正常供应 2 空调的开放、调控 3 更换灯管、插座 4 水管的维修5 发电机房设备的维修、保养6 开、闭霓虹灯、射灯、球形灯、灯箱广告 7 手扶电梯的开停8 停电时，启动发电机，及时供电 9 对水、电设备做安全检查 10 处理水、电突发事件主要工作：1 水、电设备的维修与更换（灯管、插座、水龙头等） 2 专业设备的检查与保养（电梯等）3 非专业设备的维修（手推车、栈板、叉车、货架、办公桌椅） 4 工程技术专业文件的归档工作5 店内土木建筑工程的维护，防止漏雨等现象 6 修补破损地板7 及时开、闭霓虹灯

31、、射灯、广告灯箱、球形灯 8 维修工具的保存，维修用耗材的控管 9 工具、用料的管理10 办公室内和工作区域的清洁卫生辅助工作：1 协助做好顾客服务工作2 节约用水、用电、用煤气（液化气）工作 3 安全防火工作超市财务主管岗位职责zhanghuafeng365 发表于 -6-17 13:40:00直属部门：行政部直属上级：行政部经理适用范围：各门店财务部主管 岗位职责：1负责店内的现金、支票、记票等管理； 2办理店内备用金清款工作；3记录、分析每天银行收款帐务工作； 4协助收集整理预算编制、预算控制；5整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告； 6负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档；

32、7负责生鲜周转金使用的控制。 主要工作：1检查员工出勤状况，合理调度人力，控制人事成本； 2负责店内的现金、支票等的管理和传递；3按照公司要求，准备店内合理额度的备用金； 4检查每天收银结款工作，分析结款差异；5负责现金办公室（金库）的管理； 6与总部财务部保持工作联系；7保持与银行有关职能部门的联系，维护商场良好的外部环境。 辅助工作：1负责办公区域的清洁卫生工作；2传达部门经理的指示，共同达成部门目标； 3传达公司政策、制度并检查落实情况超市保安主管岗位职责asmhts 发表于 -6-16 15:47:00直属部门：行政部直属上级：行政部经理适用范围：各门店保安部主管岗位职责：1保证店面正

33、常经营； 2负责店面人员、财产、商品的安全； 3负责突发事件的处理和操作；4负责与政府各相关部门的联系。主要工作：1负责商场人员、商品、物品的安全，负责维护商场的治安秩序，处理突发事件；2负责商场稽查，防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置；3负责安全员、消防员、稽核员的工作指导和员工培训，定期组织学_有关业务知识，定期进行考核；4负责上级领导、外宾来公司时护接、护送，保证安全；5协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调与公司各部门之间的关系，确保商场安全；6指导领班、组长工作，负责他们的考勤。督导领班对其员工的考勤，组织实施应急措施；7负责商场的消防安全。负责落实上级有关消防安全法规，

34、实施超市商业营运规范的消防管理规定，指导各用户制定相关的消防制度，发现隐患及时与当地有关保安、消防负责人联系，共同制定整改措施并报告行政部经理；8负责商场消防设备（喷淋、烟感、通风阀、自动监控）的检查完善，随时保持良好运行状态。协助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护；9负责消防器材的配制、检查，负责应急方案的制定实施，负责义务消防队员的专业培训和定期演练；10负责疏导店前交通，保证通道畅通。辅助工作：1负责警员警械的检查、更换；2负责消防员工的管理；3负责员工的业务培训，定期组织业务知识学_（含对外学_班）定期进行消防知识考核；4收集、整理、保存商场的稽核和消防档案的资料；5防止购

35、物车辆的丢失和损坏。采购总监岗位职责xiaoqiang 发表于 -11-25 10:14:001.主持采购部全面工作，提出公司商品采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成； 2.调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量；3.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应；4.要熟悉和掌握公司所需各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任；5.监督参

36、与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；6.按计划完成公司各类商品的采购任务，并在预算内尽量减少开支；7.认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制；8.督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。店长的岗位职责linkshop 发表于 -4-7 15:41:00直属部门：营运部直属上级：地区营运部总监适用范围：各门店店长岗位职责：1 维持店内良好的销售业绩；2 严格控制店内的损耗；3 维持店内整齐生动的陈列；4 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；5 维持商场良好的顾客服务；6 加强防火、防

37、盗、防工伤、安全保卫的工作；7 审核店内预算和店内支出。主要工作： 全面负责门店管理及运作； 制订门店销售、毛利计划，并指导落实； 传达并执行营运部的工作计划； 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通； 负责门店各部门管理人员的选拨和考评； 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩； 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境； 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念； 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放； 督促门店的促销活动； 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养； 负责全

38、店人员的培训； 授权值班经理处理店内事务； 负责店内其他日常事务。辅助工作： 1 指导其它门店人员的在职培训； 2 协助总部有关公共事务的处理； 3 向总公司反馈有关营运的信息。采购总监岗位职责xiaoqiang 发表于 -11-25 10:14:001.主持采购部全面工作，提出公司商品采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成； 2.调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量；3.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大

39、的供应；4.要熟悉和掌握公司所需各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任；5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；6.按计划完成公司各类商品的采购任务，并在预算内尽量减少开支；7.认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制；8.督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。财务总监岗位职责zhangwen 发表于 -6-25 16:45:001.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利

40、润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。成本会计岗位职责shangji 发表于 -6-25 16:42:001.在部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。2.主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有

41、关的成本资料。3.当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。4.不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。5.学_、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。6.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。7.完成财务部部长临时交办的其他任务。超市保安员岗位职责shangji 发表于 -6-16 13:04:00直属部门：保安部直属上级：保安部正、副主管适用范围：消防员、稽核员、监控员、安全员岗位职责：1负责本店顾客、员工和外来人员

42、的安全管理2负责本店商品和资产的安全管理3负责本店收银区、金库、送款等钱财安全4负责本店消防安全管理5负责稽核顾客所购商品6负责突发事故处理、人员疏散7车辆、门锁、钥匙管理8开门关门作业及货物进出管理9专业文件归档、保管主要工作：1定期消防设备检查、消防隐患检查，制定火灾应变措施并组织执行，做好全员消防安全2在营业时间内对收银区连续监控，保证钱财安全。维护顾客财物不受损失3处理和平息顾客与顾客、顾客与员工、员工与员工之间在现场发生的冲突4稽核顾客的购物是否与销售明细表相符，确保顾客无遗漏商品5防止盗窃事件发生6开门前检查所有上锁门是否正常，在职值班保安员巡场检查关门前清场，关门后定时监视报警，

43、外场巡场7收货区检查厂商携带出入商场的物品，核对携出人身份与表上所列核实是否相同，携出日期与所填日期为同一日，携出物品与表上所列相同。检查交货完毕车辆是否夹带本商场设备及商品8突发事故处理：买卖纠纷、盗窃、蓄意破坏、干扰、停水、停电、风灾、水灾、地震等应变及支援处理9疏导交通10员工通道管理辅助工作：顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的工作人员，直到问题解决卫生清洁：协助做好卖场内外的环境卫生、整洁、整理购物车，放回应有的位置电脑部专业人员岗位职责wangcheng666 发表于 -4-2 16:28:00直属部门：电

44、脑部直属上级：电脑部主管适用范围：电脑部员工、人员 岗位职责： 1 保证电脑系统的正常运作 2 保证电脑系统数据的准确传递 3 电脑设备的维修、保养、运行4 商品资料的录入、储存、更新工作 5 信息资料的保密工作 6 及时帮助查实销售情况7 为收货、收银等部门作技术支持 8 电脑办公室内的清洁卫生工作 9 电脑部所用耗材的控管主要工作：1 夜间运行数据的备份工作 2 分发报表到各部门3 维持每台收银机、收货电脑、电子秤及店内其它电子子设备的正常运作 4 各类打印机、服务器的正常保养及维护 5 打印临时所需报表6 检查收货部电脑运转是否正常7 供应商、新品的录入8 打印价格卡9 更改商品资料、商

45、品价格 10 做快讯商品的录入工作辅助工作： 1 协助做好顾客服务工作 2 协助做好库存盘点工作 3 向各部门提供信息服务 4 协助安全防火、防盗的工作第4篇：超市采购部经理岗位职责超市采购部经理岗位职责一、岗位名称：采购部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：采购员四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务五、工作职责：1、2、3、审核单品是否调价（进/售价）费用收取是否合理。4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便

46、及进行供应商的筛选、单品调整。7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。9、10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。11、12、13、14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。 及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。15、完成好副总经理交办的其它工作六、领导责任：1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。2、对本部门经营指标的完成负责。第5篇：超市事业部经理岗位职责岗位职责超市事业部经理岗位名称：超市事业部经理直接上级：董事长

47、、副总经理直接下级：业务部、营运部、门店店长、防损部本职工作：公司行政、营运和监督系统动作的协调和管理。直接责任：1、组织制定相关管理制度和工作程序，报总经理批准后执行；2、参与公司投资决策;3、组织实施超市事业部年度经营计划，确保实现年度销售经营目标;4、落实公司各项经营管理;5、协调超市事业部各部门与其他相关部门之间的工作关系;6、保证公司行政关系工作的制度化和维护良好的办公秩序;7、批转公司来文并监督贯彻其执行情况;8、审核超市事业部人力资源招聘、推荐、任免等工作规划;9、审核超市事业部培训和员工激励计划和方案;10、监督检查后勤部的工作项目验收;11、接受、处理直接下级呈报的合理化建议

48、;12、领导作好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;13、主持每月本系统工作例会;14、在必要的情况下向直接下级授权;15、处理在本系统管辖范围内发生的紧急事件;16、作好直接下级的思想工作;17、组织编制需用的程序文件草案，并按规定呈报、备案;18、根据工作情况的变化，及时对程序文件提出修改或废止的需求;19、对与其他系统之间产生的工作争议，一个工作日内提出界定需求;20、接受直属上级和有关部门的监督、检查、并提供真实信息；21、负责各部门职能工作范围内的检查和考核;22、指导、检查所属下级的各项工作，随时掌握直接下级的工作情况;23、根据工作安排，按照需求和规定程序提出申请招聘，并

49、参与直接下级的面试及入职考核;24、负责直接下级岗位人员作用的提名及隔级下级岗位人员任用的批准;25、制订直接下级的岗位职责;26、定期对直接下级进行绩效考评;27、根据工作情况的变化，向副总经理提出调整机构或岗位的需求;28、制订超市事业部年度培训计划大纲，下发人力资源部;29、审核人力资源部下发的培训计划，保证培训工作的实施；30、配合人力资源部，对本公司员工的培训效果进行考核;31、改善超市事业部工作环境，创造良好的工作氛围;32、处理所属下级的申诉;33、完成董事长、副总经理交办的其他工作任务;34、制订门店的临时促销方案;35、监督检查门店促销活动的实施；36、审核门店pop广告内容

50、;37、本部门文件、资料、记录的保管归档工作。领导责任：1、对公司规章制度的执行效果负责;2、对超市事业部人力资源管理水平负责;3、对超市事业部预算开支的合理支配负责;4、对超市事业部的工作目标和工作计划的完成负责;5、对超市事业部主管的工作程序的执行效果负责;6、对超市事业部负责检查的规定的施行情况负责;7、对超市事业部所涉及的公司秘密的安全负责;8、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 主要权力：1、审核、批准人力资源规划和方案的权力;2、对公司尚未界定的工作有临时处理权;3、对超市事业部所属员工和各项业务工作有管理权;4、对限额资金的使用有批准权;5、对直接下级的任命有提名

51、权;6、对隔级下级的任命有批准权;7、对所属下级的工作争议有裁决权;8、对所属下级的工作有检查权;9、对所属下级奖惩有建议权;10、11、12、13、14、15、对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权; 在业务范围内对紧急事件有权宜处理权; 对下属部门的人事配置有最终批准权; 对自采范围内的供应商有选择权; 对超市事业部制订的pop广告方案有决定权; 对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。第6篇：超市生鲜部经理岗位职责生鲜部经理岗位职责直属部门：门店直属上级：店长、副店长（助理店长） 适用范围：各门店生鲜部经理岗位职责：1 保证生鲜食品品质良好、包装完好； 2 整个生鲜区域的卫生清

52、洁的达标； 3 冷库、冷柜的温度控制检查； 4 组织盘点，核算各分组的经营状况； 5 控制损耗，保持合理的进货量、库存量； 6 实现部门的营业指标，利润指标； 7 组织实施店内促销、降价活动。 主要工作：1 检查生鲜商品的收货、验货情况； 2 检查整个部门的补货、理货、排面情况； 3 检查冷库、冷柜温度是否在适宜范围内；4 检查缺货，指导永续订单的制订，了解进货情况，控制好库存量； 5 检查各部门每日损耗登记；6 组织盘点，对盘点结果进行差异分析并提出解决问题的相应措施； 7 通过促销手段，提高业绩。 辅助工作：1 组织安排市场调查，并分析市调结果和提出相应措施； 2 检查员工考勤、着装、早会

53、等情况； 部门的安全事项（操作、用电、用煤气）。第7篇：省级项目团队经理岗位职责1.负责承担本团队项目的发展计划及收人计划。2.负责制订本团队的集团客户开发计划并制定组织实施项目的实施方案。3.负责本团队项目的业务产品开发、商务谈判和项目支撑工作。4.负责组织集团产品和行业应用产品在省级集团项目的推广工作，并参与协调跨部门间的项目实施。5.完成领导交办的其他事宜。第8篇：超市部经理岗位标准和岗位职责超市部经理岗位标准和岗位职责1、岗位标准1.1相当于本科学历；1.25年以上相应岗位工作经验，3年以上商业企业采购管理工作经验；1.3熟悉商业企业运作流程及当地商品采购流通渠道，具备丰富的食品、百货

54、、生鲜类商品知识及商业运作的相关财务、统计知识；1.3具备领导管理才能，能有效地开展本部门工作；1.4具备较强的语言文字表达能力，良好的心理素质，熟练掌握各类谈判技巧；1.5熟悉电脑操作；1.6具备较强的责任心和事业心，认真细致的工作作风及良好的职业道德，保密意识强。2、岗位职责2.1 在总经理的领导下，负责超市部的全面管理工作；2.2 负责协助公司制订年度采购指标、毛利指标及阶段性工作计划并组织实施；2.3 负责建立、健全本部门的各项规章制度，理顺各项工作流程，制订相关的工作规范；2.4 协助公司根据当地市场状况规划、确定合理的商品结构，并组织采购；2.5 负责统筹安排季节性商品引进促销及清退工作并统筹安排特色经营项目；2.6 负责监督指导各采购小组商品的进货、退货、缺货及滞销品处理工作；2.7 负责安排各采购人员对市场进行调查，了解有关商品价格，经营情况及促销活动信息；2.8 负责监督指导各采购小组对商品进售价格的制订工作；2.9 定期主持部门例会，检查各项工作计划完成情况，评估考核商品部人员业绩及业务素质；2.10 定期组织超市部人员学_有关采购作业程序和操作规程；2.11 负责公司采购成本及本部门采购费用、办公费用的控制；2.12 负责指导各类采购协议、合同及