公司企业文化手册

1、公司企业文化手册 一、写在前面 二、公司简介 三、创业历程 四、公司业务 五、公司资信 六、公司荣誉 七、公司文化理念 1、企业宗旨 2、企业精神 21中国石油精神 22柴达木石油精神 3、企业目标 31中国石油发展目标 32青海油田发展目标 4、发展战略 41油气并举战略 42质量效益战略 43科技创新战略 44 持续发展战略 45 人才强企战略 5、价值观 51核心价值观 52核心经营管理理念 53科技理念 54服务理念 55人才理念 56学习理念 57健康安全环境理念 6、工作作风 7、企业道德 71青海油田道德观 72中国石油职业道德规范 721总裁致高级管理人员的 信 722高级管理

2、人员职业道德 规范 723员工职业道德规范 73社会主义荣辱观 8、公司形象 81队伍形象 82管理形象 83品牌形象 我们有一个共同的目标 5355三步走 ,年产油气一千万，全面建设高 84服务形象 9、礼仪规范 91工作礼仪 92会议礼仪 93电话礼仪 94家庭礼仪 95文明礼貌日常用语 10、企业形象用语 11、企业歌曲 我们有一个共同的家园 原千万吨级大型油气田。 家园是我们的立身之本， 我们的一生都要与这个家园同呼吸、 共命运， 家园发展壮大，我们的事业和生活才能更加美好。 5355三步走 ,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田是 我们奋斗追求的目标，是全体员工实现自身价值

3、的平台。 只有实现这个目标，才能实现我们的人生价值。 爱国、创业、求实、奉献是我们自强不息、战胜困难的动力源泉，弘 扬这种精神，才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。 既然我们选择了青海油田这个家园，那么，为了建设这个家园，贡献 你的忠诚和智慧吧！ 既然我们有一个共同奋斗追求的目标，那么，为了实现这个目标，付 出你的勤劳和汗水吧！ 我们有一个共同的精神爱国、创业、求实、奉献。 既然我们共同铸就了这种精神，那么，为了秉承光大这种精神，把你 的勇气和你的坚韧，也折射在她灿烂的光芒中吧！ 你现在要做的是，忠诚、协作、创新，并为你是一个青海石油人而自 豪！ 简介 公司地处素有聚宝盆之称的柴达木盆地，是隶属

4、中国石油天然气股份 有限公司的地区分公司。 公司是 1999 年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作 的统一部署， 在青海石油管理局青海油田的基础上重组分离而成， 于 2000 年 1 月 1 日正式运行。 公司主要从事柴达木盆地的石油天然气勘探开发、生产销售、管道运 营，以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务。 青海油田是一个老油田，盆地的石油天然气勘探始于 1954 年。 青海油田是一个好油田，根据第三次资源评价结果，盆地油气资源量 465 亿吨，其中石油资源量 215 亿吨，天然气资源量 25000 亿立方米。 经过几代柴达木石油人 50 多年艰苦的勘探开发，累计发现地面构造

5、 140 个，潜伏构造 103 个，油气田 26 个。 探明加控制石油地质储量 3 亿多吨，探明加控制天然气地质储量 3000 多亿立方米。 30 万吨产 100 累计生产原油 3000 多万吨，天然气 100 多亿立方米。 目前，具备了年产油气 550 万吨的能力。 创业历程 青海油田的发展经历了五个发展阶段 第一阶段艰难创业，冷湖建成大油田 1954年1959 年 新中国成立后， 1954 年，伴随着阵阵驼铃， 青海石油人挺进了人迹罕 至的柴达木盆地，开始了青海石油工业的艰难创业。 面对恶劣的自然环境和艰苦的工作条件，青海石油人抱定我为祖国献 石油的信念，风餐露宿，不畏艰险，发现了冷湖油田

6、，建成了 能，使青海油田一举成为中国四大油田之一，有力地支援了青藏两省区的 经济建设，为巩固国防做出了贡献。 第二阶段克服困难，东征西战找资源 1960年1977 年 上世纪六十年代初，在国家石油工业战略东移的情况下，青海石油人 顾全大局，抽调精良设备和优秀人员支援大庆会战。 同时，克服自然灾害、投资锐减、人员下放、物资匮乏等困难，稳中 求进，坚持生产；重返西部建家园；挥师东进，组织了涩北会战。 探明了涩北一号气田，发现了涩北二号气田，找到了亿吨级的尕斯库 勒油田，揭开了建设百万吨油田，寻找大气田的序幕。 第三阶段为油而战，快马加鞭谋发展 1978年1994 年 上世纪八九十年代，紧跟祖国建设

7、步伐，青海油田实施了三项工程建 设，初步建成了花土沟生产基地、格尔木石化基地和敦煌职工培训轮休基 地，相继建设了花土沟炼油厂、水电厂、冷大公路，原油年产量突破 万吨大关，掀开了油田发展史上全新的一页。 第四阶段二次创业，万众一心奔翻番 1995年1998 年 上世纪九十年代中期，青海油田抓住石油战略西移的发展机遇，进行 二次创业，实施了以勘探为主，向勘探开发并举；以石油为主，向油气并 举；以投入为主，向投入产出型转变的战略，到 1998 年底，全面实现了 累计探明和控制石油地质储量 258 亿吨，探明加控制天然气地质储量 1900 多亿立方米，油气产量突破 200 万吨，上交利税 24 亿元的

8、储量、产量、 效益三个翻番发展目标。 青海油田实现了扭亏为盈，柴达木盆地一举成为全国陆上四大气区之 当年底，青海油田提出了 5355 跨世纪发展目标，这是油田快速发展 的一个新的里程碑。 注解 5355 到十五末或稍长一点时间， 累计探明和控制石油地质储量 5 亿吨，累计探明和控制天然气地质储量 3000 亿立方米以上，形成年生产 原油 500 万吨，年生产天然气 50 亿立方米的能力。 第五阶段重组改制，持续发展谱新篇 1999 年-今 二十一世纪初，青海油田抓住重组改制的机遇，以满足国民经济对石 油快速增长需求为己任，承担起加快油田发展的历史责任，油气勘探取得 了新的突破， 油气产量快速增

9、长， 经济效益显著提高， 文明建设协调发展， 上缴税费逐年增长， 职工生活水平明显提高， 青海油田步入了持续、 快速、 和谐发展的轨道，加快了全面建设高原千万吨级大型油气田的步伐。 公司业务 主营业务石油天然气勘探开发，石油天然气生产、销售，石油炼制， 油气化工生产、销售，石油、天然气管道运营，石油天然气勘探开发的研 究和技术服务。 辅助业务井下作业、固井及油田化工技术、炼化装置维检修等石油天 然气工程技术服务，油田工程建设、水电暖供应、物资供应、机械加工制 造、工程监理、通信等生产技术服务业务，以及油田客运、房地产开发、 矿区物业管理、医疗卫生、职业教育、幼儿教育、新闻出版、文化体育、 生活

10、供应、社区社保、消防保卫、旅游商贸等其它业务。 公司资信 银行信用 全国守合同重信用企业，青海省企业信用等级企业。 管理体系 建立并通过了体系认证，建立了内部控制体系，通过了国家权威中介 机构的审核。 油田建设 油田地面建设甲级、长输管道甲级、工程咨询甲级、化工石油设备管 道安装工程专业承包一级、 管道工程专业承包一级、 送变电工程国家二级、 防腐保温工程专业承包二级、国家二级通信工程施工等资质。 加工制造 一二类压力容器制造、压力管道 1、类、 1 安装等资质。 建筑施工 国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专 2001 2001 业承包二级等资质。 公司荣誉 年获 1

11、998-2001 年度全国石油体育工作先进单位称号。 2001年-2004 年获青海省经济运行先进单位称号。 2001 年获青海省创建文明行业工作先进行业称号。 2001 年获青海省先进基层党组织称号。 2002年获青海省文明单位标兵称号。 2002 年获全国精神文明建设工作先进单位称号。 2002年获全国 520 家重合同，守信用 企业称号。 2002年获青海省模范 职工之家 称号。 2002年、 2003 年获全国厂务公开工作先进单位称号。 2003年获全国 守合同重信用 企业称号。 2003年获全国 安康杯 竞赛活动优胜企业称号。 2004年获青海企业五十强称号。 2004 年获全国企业

12、文化建设实践创新奖。 2005年获全国企业文化建设先进单位奖。 2005 年获全国文明单位称号。 2000 年以来，连续六年获青海省财政支柱企业称号。 公司文化理念 1、企业宗旨 奉献能源，创造和谐。 2、企业精神 年获全国 三五普法和 九五时期依法治企先进单位称号。 者。 顾全大局的爱国精神，是柴达木石油精神的根本出发点，是创业和奉 艰苦奋斗的创业精神，是柴达木石油精神的核心内容，是爱国和奉献 为油而战的奉献精神，是柴达木石油精神的本质内容，是爱国和创业 31 中国石油发展目标 率先建成一流的社会主义现代化企业和具 21 中国石油精神 爱国、创业、求实、奉献。 爱国产业报国，为国争光，持续发

13、展，为增强综合国力作贡献。 创业艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 求实讲求科学， 实事求是，三老四严， 不断提高管理水平和科技水平。 奉献职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资 22 柴达木石油精神 爱国、创业、奉献。 顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神。 爱国顾全大局，发展企业，实现目标，报效祖国。 创业艰苦奋斗，求实创新，创造价值，追求卓越。 奉献为油而战，实现效益，回报职工，回报社会。 柴达木石油精神是青海石油人 50 多年来用心血和生命铸就而成，是 中国石油精神和青海高原精神的重要组成部分。 献的思想基础。 的必然条件。 的实

14、际行动。 3、企业目标 有国际竞争力的跨国企业集团。 坚定信心，迎难而上，实现油气勘探大场面，力争找到 1-2 个 5000 32 青海油田发展目标 在十一五末或稍长一点时间，实现 5355 三 步走 ,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田的目标。 第一步谋求突破，夯实基础。 万吨级的石油优质储量，探明天然气地质储量 1000 亿立方米，为实现油 田的快速发展夯实储量基础。 第二步提升加速，快速发展。 万众一心，奋力拼搏， 2006 年油气产量达到 485 万吨， 2008 年达到 800 万吨，为全面实现油气一千万创造有利条件。 第三步油气并举，实现跨越。 百折不挠，全力以赴，十一

15、五末，油气年产量达到 1000 万吨，其中 原油产量 300 万吨，天然气产量 70 亿立方米，跻身于千万吨级大型油气 田的行列，进入中国石油 13 个油气田的前八强。 注解一千万伴随着油田的改革与发展，油田公司党委以科学发展观为 指导，结合油田实际，适时赋予 5355 新的内涵，将 5355 中的形成年 生产原油 500 万吨调整为年生产原油 300 万吨，年生产天然气 50 亿立方 米调整为年生产天然气 70 亿立方米。 即为年产油气一千万吨。 4、发展战略 油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续 发展战略、人才强企战略。 41油气并举战略 柴达木盆地具有丰富的石油天然气资源，实施

16、油气并举是青海油田加 快发展的必然选择。 在石油勘探上，谋求大突破、大发现、大场面，在天然气勘探上，谋 求做大、做精、做强；油气开发利用上，努力实现原油产量的稳步提升， 实现天然气产量的快速增长，到十一五末或稍长一点时间，实现油气当量 1000 万吨的发展目标；在炼油化工上，做精做细炼油，做强做大化工，加 快油、气、盐下游产品市场开发，实现效益最大化。 42质量效益战略 质量是企业良好形象和信誉的保证，效益是企业赖以生存和发展的前 提。 在油田发展进程中，正确处理好数量与质量、速度与效益的关系，实 现油田勘探高水平、 油田开发高效益、 油气产品高质量、 油田发展高速度。 43科技创新战略 科技

17、是加快油田发展的助推器，创新是推动油田进步的不竭动力。 在油田勘探开发、生产经营的各个领域，瞄准制约油田发展的关键技 术，注重研究和运用国内外勘探、 开发、炼化、管输、油气工程技术服务、 生产技术服务等各方面的新成果和新工艺，结合青海油田的实际，做到研 究、应用、储备三统一，提高自主创新能力，以科技创新带动油田勘探的 大突破、油气的大发展。 44持续发展战略 持续发展是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在。 在油田的发展进程中， 全面落实科学发展观， 正确处理好眼前和长远、 规模与效益、科技与生产、产量与资源、油田开发与环境保护的关系，通 过实现油田开发高效益和资源可持续开发，努力奉献

18、能源，创造和谐，推 动油田持续有效较快协调发展。 45人才强企战略 企业发展，人才为本。 认真落实人才强企战略，积极探索吸引人才、留住人才、用好人才的 有效途径，大力加强三支骨干队伍建设，打造学习型企业，培养学习型员 工，逐步建立起一套培养、选拔和任用德才兼备优秀人才的体制和机制， 为各类人才搭建施展才华、实现价值、全面发展的平台，形成尊重劳动、 尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，为油田谋求更大发展提供强有力 的智力支持。 5、价值观 51 核心价值观 以人为本，全面进步。 以人为本坚持人性化管理，创造平等友爱、融洽和谐的内部环境，尊 重员工需求，维护员工利益。 全面进步注重公司的成长性和发

19、展的可持续性，创造企业进步与员工 发展的和谐，公司与社会的和谐，人与自然的和谐，让改革发展的成果回 报社会，惠及全体员工。 52 核心经营管理理念 诚信、创新、业绩、和谐、安全。 诚信立诚守信，言真行实。 创新与时俱进，开拓创新。 业绩业绩至上，创造卓越。 和谐团结协作，营造和谐。 安全以人为本，安全第一。 诚信、创新、业绩、和谐、安全集中体现了企业经营管理决策和行为 的价值取向，是有机的统一整体。 诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障，安全是前提。 53科技理念 创新突破，勇于实践。 在科技工作的思路上、科技管理的体制上和新技术的推广应用上，解 放思想，与时俱进，不唯书，不唯上，敢

20、于突破前人，敢于大胆实践，不 断认识新情况，解决新问题，积极开发、引进、推广适合柴达木盆地油气 勘探开发的新理论、新技术和新工艺，为油田持续有效较快协调发展提供 科技支持。 54 服务理念 诚信，优质，双赢。 以诚实为本，守信为荣，强化服务技能，提高服务质量，提供优质的 服务和优良产品，搭建和创造双方的发展平台和空间，实现双赢互利，共 同发展。 55 人才理念 企业培育人才，人才奉献企业。 建立完善培育人才的体制和机制，构筑容得下、留得住、能发展的人 才平台，关心和爱护人才，在企业发展中发挥人才的聪明智慧，为企业作 贡献，实现人生价值。 56学习理念 立足岗位，学以致用。 努力打造学习型企业，

21、培育学习型员工，完善学习激励机制，营造良 好的学习氛围。 树立终身学习的观念，立足岗位学习，学用结合，全面提高，岗位成 才。 57 健康安全环境理念 关心健康，保障安全，美化环境。 树立生命、健康高于一切，违章操作就是自杀，违章指挥就是杀人、 关心员工健康从员工健康时开始的观念，为员工的健康、安全创造必要条 件，改善生产生活条件，完善安全制度，有力保障安全生产。 注重保护环境，努力减少污染，绿化美化生产生活环境，营造和谐自 然的健康安全环境氛围。 6、工作作风 雷厉风行，严细认真。 雷厉风行强化执行，行动快速果断，讲求工作速度和效率。 严细认真事事无小事，细节决定成败，关注每一个细节，注重工作

22、质 量和安全，做精做细，做好做实。 7、企业道德 71 青海油田道德观 诚实守信，奉献社会。 诚实守信坚持依法经营，按章纳税，恪守诚实守信的道德理念，反对 不正当竞争，做到以诚为本，信誉至上。 奉献社会加快勘探开发步伐，建设资源节约型和环境友好型企业，为 社会提供优质的石油天然气，满足国民经济对石油天然气快速增长的需求， 促进地方经济发展，造福周边地区各族人民，积极参与社会公益活动，树 立良好的企业形象，实现能源与环境的和谐，企业与社会的和谐。 72 中国石油职业道德规范 721总裁致高级管理人员的信 中国石油天然气股份有限公司高级管理人员职业道德规范以下简 称规范已于 2004 年 6 月制

23、定下发，这是股份公司高级管理人员履行职责 的行为准则，其内容不仅符合境外上市地监管机构的要求，也符合我国法 律、党纪和党风建设有关规定及公司企业文化的核心理念。 学习落实好规范对于全面提高公司高级管理人员的职业道德水平 具有重要意义。 职业道德建设对公司的发展至关重要。 在改革逐步深化，经济全球化进程不断加快的时代，没有良好职业道 德的公司是不受欢迎的公司，也是无法生存发展的公司。 股份公司每一位高级管理人员要自觉按照规范的要求，践行职业 行为和道德操守，忠诚于公司，忠诚于事业，自觉维护公司利益和声誉。 这对于提高公司管理水平、树立公司良好形象，提升公司价值至关重 要，也是公司持续有效快速发展

24、的可靠保证。 职业道德是企业文化建设的重要组成部分，希望公司的每一位高级管 理人员自觉遵守职业道德规范，严于律己，率先垂范，不断提高股份公司 管理水平，实现中国石油的可持续发展。 722高级管理人员职业道德规范 遵守公司经营业务所在地区法律、法规和有关监管规则。 对公司履行诚信与勤勉义务。 不参与可能导致与公司利益冲突的活动，避免对公司造成利益损害。 遵守公司信息披露控制和信息披露程序。 公平、公正地对待公司的雇员、客户和供应商。 廉洁自律，不做有损于公司声誉的事。 保证公司的一切交易活动得到恰当的批准和执行，确保公司财务工作 规范、准确。 保证公司资产用于合法的业务。 有责任向管理层及负责部

25、门报告违反本规定的行为。 723员工职业道德规范 认同公司精神及宗旨，践行公司核心经营管理理念。 公司员工要发扬爱国、创业、求实、奉献的企业精神，贯彻诚信、创 新、业绩、和谐、安全的核心经营管理理念，实践奉献能源，创造和谐的 企业宗旨。 热爱本职，忠于职守，熟练掌握职业技能，自觉履行职业责任，注重 工作效率。 保护公司的合法利益。 禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。 主要包括以下方面 公司员工不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会；不准利用 公司财产、信息或地位谋取个人利益。 公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能 的公司、单位以任何身份任职，不准从事与公司有竞

26、争的活动。 公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判断的有价馈赠。 也不能允许其亲属或第三人接受该类馈赠。 员工在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品，但不能因此影响业 务正常往来。 严禁为商务目的而以任何手段向政府官员提供、给予或承诺给予金钱 和其他有价值的物品。 公司员工代表公司购买商品应遵循公司的采购政策，在业务往来中不 允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。 公司员工必须遵守公司关于商业秘密保护的有关规定，不准泄露或擅 自使用任何与公司相关的保密信息。 公司员工及亲属，不得违反章程规定收购公司资产、接受公司所提供 的贷款或贷款担保。 公司员工要忠诚于公司，诚实守信，反对出于任何目的的欺

27、骗、作假 行为。 公司员工要继承弘扬中国石油优秀的职业道德作风。 保持说老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、 严密的组织、严肃的态度、严明的纪律的优良传统。 公司员工要遵守公司经营业务所在地区的法律、法规，遵守公司上市 地有关监管规则的要求。 公司员工在经营活动中，要公平对待公司的客户和供应商，赋有管理 领导职权的员工，还要公平公正对待所管理领导范围内的所有员工。 在履行职责和对外业务交往中，不得有损于公司公平廉洁声誉。 公司员工在业务运作中，要严格按照有关规章、制度条款执行，保证 公司的各项业务记录准确、清晰。 严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假或其他不良行为。 公司员工在一切经营活动中，应

28、当树立保护公司资产并使公司资产用 以热爱祖国为荣，以危害祖国为耻； 以服务人民为荣，以背离人民为耻； 以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻； 以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻； 于合法目的的业务意识，依法保护公司资产，确保有效使用。 公司员工有权利和义务向公司监察部报告本人和他人违反国家法律、 公司内部管理规定及本规范的行为，公司对报告人予以保密，任何人不得 打击报复。 73 社会主义荣辱观 以团结互助为荣，以损人利己为耻； 以诚实守信为荣，以见利忘义为耻； 以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻； 以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻。 8、公司形象 81队伍形象 忠诚团结，精干高效。 公司员工队伍忠诚于企业，忠

29、诚于岗位，团结友爱，互助协作，人员 精、素质强、效率高、纪律严，作风硬，敢于克服困难，攻坚啃硬。 82管理形象 开拓创新，科学规范。 公司创新思维，不断进取，依法治企，规范运作，求真务实，协调发 展，大力推进和内控体系建设，提高科学管理水平，赶超国内一流企业。 83品牌形象 质量第一，产品优异。 公司把质量视为生存的根基，把品牌视为发展的资源，实行全员全面 全过程质量控制，打造名牌产品，树立青海油田的良好企业形象。 84 服务形象 友好协作，乐于奉献。 公司对所有协作方和客户都注重诚信，讲求互惠，谋求共同发展。 乐于为协作方和客户提供便利条件和优质服务。 9、礼仪规范 91工作礼仪 准时到达工

30、作岗位，尽快进入工作状态。 按时下班，并清理工作场地，保持良好状态。 工作要认真处理，及时汇报工作进展情况，事情发生变化或遇到困难 时要尽快向领导反映。 遵守社会公德，保持工作环境卫生整洁。 办公人员服饰必须整洁端庄， 穿着大方得体， 要与身份、 环境、身材、 年龄等相协调。 生产岗位人员必须根据岗位要求穿戴工作服、工作鞋和安全帽。 上班期间不能做与工作无关的事情。 在办公楼内不能跑动，要轻迈脚步，不能喧哗。 遇见同事要微笑点头，致意问好。 对人对事要坦诚、公正、客观。 同事之间要和谐相处，相互尊重，相互沟通，坦言相告。 对来访客人要热情、礼貌、大方、耐心。 遇客人来访，要立即起立打招呼，微笑正视来访者，让座让茶，相互 介绍有序，询问有何事需要帮助。 工作交谈时，应保持适当距离，体态端庄，神态自然，举止大方，注 视对方，交谈有序，注意力集中，不能做不雅观的动作。 访者办事完毕，要握手道别，并送至门外。 遇到参观或检查工作的客人时，要起立微笑正视，使用欢迎光临指导 等礼貌用语。 问候要热情大方，要认真回答客人提出的问题。 参观或检查者离开时，要道别，使用谢谢指导、欢迎再次光临等礼貌 用语。 工作人员要持证上岗，佩戴工作证，是党团员的要佩戴党团徽。 92会议礼仪 召集会议应提前书面通知或电话通知，说明开会时间、地点、会议 议题和结束时间，并确保通知到参加者。