兔子养殖创业计划书

1、兔子养殖创业计划书 兔子养殖创业计划书 、企业概况 企业类型 生产制造零售比发a服务 皿业 新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验包括时间 2-3 年 本人在亚美皮箱公司原第二皮件厂工作32年。 在企业中，在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作 并在职。 后在本厂门市部任经理 5年。 离场后，在民办企业主营生产销售 5年。 以后，由于其家人幵办过汽车配件商店、美容美发院。 教育背景，所学习的相关课程包括时间 本人新华职工大学中文专业毕业。 二轻党校工业企业管理在职培训 1年。 外经、外贸专业培训半年。 工业统计单科两门均有证书 三、市场评估 目标顾客描述獭兔是皮肉

2、兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似 小獭。 在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向， 养殖动物需求量逐年增高。 兔肉是绿色食品，具有 三高三低 的特点，即 高蛋白、高磷脂、高效 化；低脂肪、低热量、低胆固醇 据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿， 预防心脑血管病；妇女们养颜、预防肥胖；小孩们益智、养脑。 这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书李时珍本草纲目中均 有记载。 市场容量或本企业预计市场占有率 獭兔皮出口为主。 自 2002 年以来，有逐年上升趋势。 仅河北省两大交易市场肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百 万张。 每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。 兔肉在我

3、国消费尚处在初级阶段。 国外需求稳定增长。 出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。 经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。 本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。 市场容量或本企业预计市场占有率 獭兔市场需求在一年中有季节变动。 6、 7、8 月是淡季。 每年 9 月以后至第二年 5月是销售旺季。 尤其是春季，是一年中价格较高的时候。 年与年的需求量也有变化。 一是与国际市场需求量紧密联系。 二是与国内农村散户参与数量多少有关系。 但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采 用优质优价优先的政策。 竞争对手的主要优势主要是农村散户 1 本人亲自

4、干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。 2 兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。 3 商品兔出售价格低。 够成本，挣了工资就可以。 竞争对手的主要劣势 1 养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。 2 喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。 3 不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。 4 产品的皮毛达不到优质。 本企业相对于竞争对手的主要优势 1 有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。 2 了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。 3 科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。 4 能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

5、5 有一定资金实力。 实行工厂化养殖，比较先进。 本企业相对于竞争对手的主要劣势 1 劳动力成本高于农村散户。 2 饲料成本高于农村散户。 四、市场营销计划 1 产品 产品或服务主要特征 活体獭兔月令五月体重五斤 2 价格略 3 地点 1 选址细节 地址面积平方米租金或建筑成本 河北省无极县黑程道乡北和庄村 2200 多平米土地大约 4 亩，每平米 07 元。 建筑成本 30 万 2 选择该地址的主要原因 1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。 2、当地多河道，水资源丰富。 3、与村、乡等政府有良好合作基础。 3销售方式选择一项并打V 将把产品或服务销售或提供给 最终消费者零售商V批发商 4 选择该销售方式的原因 獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。 目前，无论是规模， 还是产量，都还太小。 所以只能活体出售， 卖给批发商。 五、企业组织结构 企业将登记注册成 V个体工商户已经商 有限责任公司 V个人独资企业已在办其他 合伙企业 拟议的企业名称 企业的员工请附企业组织结构图和员工工作描述