定性决策方法与定量决策方法

1、1 第六章第六章 决策决策 西蒙：西蒙：“管理就是决策。管理就是决策。” 2 一、决策的含义及作用 1.决策。是为达到一定目标，从多个可行方决策。是为达到一定目标，从多个可行方 案中选择一个最合理方案的过程。案中选择一个最合理方案的过程。 3 2.决策的基本特征。 任何组织决策必须首先确定组织目标。任何组织决策必须首先确定组织目标。 n决策、即按一定目标多方案选优。决策、即按一定目标多方案选优。 n决策的实质是选择。决策的实质是选择。决策必须要有决策 者（人）进行选择。 n决策是一个过程，决策是一个过程，是时期行为，而非瞬而非瞬 间行动。间行动。决策贯穿于管理始终。 （1）目标性）目标性 （2

2、）选择性）选择性 （3）过程性）过程性 4 3.决策的作用。 决策的正确与否，决定着组织行为的成败。决策的正确与否，决定着组织行为的成败。 正确的决策，能指导组织沿着正确的方向、合正确的决策，能指导组织沿着正确的方向、合 理的路线前进；理的路线前进； 错误的决策，就会使组织走上错误的道路，可错误的决策，就会使组织走上错误的道路，可 能导致组织的失败、消亡。能导致组织的失败、消亡。 现代企业管理学一般都认为，企业管理的重点在经营，而经现代企业管理学一般都认为，企业管理的重点在经营，而经 营的核心是决策。营的核心是决策。 5 4.决策的原则决策的原则 决策必须科学，必须以大量信息为基础。 “科学的

3、决策 =90%的信息 + 10%的判断” （1）社会性）社会性 （2）效益性）效益性 （3）满意性）满意性 （4）可行性）可行性 （5）民主性）民主性 （6）科学性）科学性 n决策的目的是指导行动。决策的目的是指导行动。 决策者不可能掌握全部信息，不可能作出决策者不可能掌握全部信息，不可能作出“最最 优化优化” 决策，所以，一般以满意原则选择方案。决策，所以，一般以满意原则选择方案。 集体和个人相结合 社会整体效用 6 二、决策的类型 长期决策长期决策 短期决策短期决策 决策的重要性决策的重要性 战略决策战略决策 战术决策战术决策 业务决策业务决策 决策的类型决策的类型 决策的时间决策的时间

4、决策主体决策主体 决策起点决策起点 决策涉及问题决策涉及问题 确定型决策确定型决策 风险型决策风险型决策 不确定型决策不确定型决策 集体决策集体决策 个人决策个人决策 跟踪决策跟踪决策 初始决策初始决策 7 1、按决策的重要程度 （1）战略决策。事关组织兴衰成败，）战略决策。事关组织兴衰成败， 通常是带有全局性、长远性的大政方通常是带有全局性、长远性的大政方 针、经营方向等，决策权由最高层领针、经营方向等，决策权由最高层领 导行使。导行使。 （2）战术决策。是为了实现战略目标而作出的带有局部性）战术决策。是为了实现战略目标而作出的带有局部性 的具体政策，决策权主要由中层领导行使。的具体政策，决

5、策权主要由中层领导行使。 （3）业务决策。属于日常管理活动的决策，由基层管理者）业务决策。属于日常管理活动的决策，由基层管理者 负责进行。负责进行。 对企业的整体效对企业的整体效 益活动进行全局益活动进行全局 性管理，就是性管理，就是战战 略管理略管理 8 2、按决策的重复程度 （1）程序化决策。指经常重复发生，按原定程序、方法和）程序化决策。指经常重复发生，按原定程序、方法和 标准进行的决策。处理例行问题，有固定的程序、规则和标准进行的决策。处理例行问题，有固定的程序、规则和 方法。方法。 n（2）非程序化决策。指具有极大偶然性、随即性、又无 先例可循且具有大量不确定性的决策活动。处理例外问

6、题， 无先例可循。依赖于决策者的经验、知识、价值观（风险 观）、决断能力。 n企业高层管理者面临的大多是非程序化决策，而中、基层 面临的大多为程序化决策。 n只要有可能，管理决策都应该程序化。 9 案例 一家销售额达几十亿美元的公司 在遍布美国的在遍布美国的40多家工厂中都设有一个主计员（总会计多家工厂中都设有一个主计员（总会计 师），每位主计员有师），每位主计员有36个监督员向他汇报，并管理个监督员向他汇报，并管理 2550个职员。个职员。 在在1994年，大多数主计员的年薪仅为年，大多数主计员的年薪仅为38000美元时，但美元时，但 公司已成功地把主计员的几乎全部决策高度程序化了。公司已成

7、功地把主计员的几乎全部决策高度程序化了。 大多数的主计员仅受过高中教育，然而，他们能遵从指大多数的主计员仅受过高中教育，然而，他们能遵从指 导。导。 公司已制定了一份公司已制定了一份4000页的会计手册，并不断更新。它页的会计手册，并不断更新。它 告诉每一位主计员他遇到的绝大多数问题应如何处理。告诉每一位主计员他遇到的绝大多数问题应如何处理。 在这家公司中，高代价的人才集中在总部制定所有的非在这家公司中，高代价的人才集中在总部制定所有的非 程序化会计决策。程序化会计决策。 10 3、按决策主体 （1）个人决策。）个人决策。 优点：速度快、创造性好。优点：速度快、创造性好。 缺点：决策质量不高、

8、可执行性差。缺点：决策质量不高、可执行性差。 11 （2）群体决策。优点：优点： n 更多的知识、经验，群体对 个体的助长作用。 n 提出更完整的信息 n 产生更多的方案 n 增加决策结果的可接受性 n 提高合理性 缺点：缺点： n决策迟缓、消耗时间 n个人控制、少数人统治、小群体意 识 n 屈从压力 n倾向于折衷 n责权分离责任不清 n一般57人为宜（奇数）， n这样的群体大得足以使成员变 换角色， n却又小得使不善辞令者积极参 与讨论。 改善群体决策的方法改善群体决策的方法 n头脑风暴法头脑风暴法 n名义群体法名义群体法 n德尔菲法德尔菲法 n电子会议法电子会议法 12 三、决策程序 （1

9、）确定目标：）确定目标： 明确、尽可能量化明确、尽可能量化 （2）拟订备选方案：）拟订备选方案： 可行、尽可能多可行、尽可能多 （3）评价方案：）评价方案： “令人满意令人满意” ；强调可执行性；强调可执行性 （4）选择方案。）选择方案。 （5）实施、评估：）实施、评估： 把决策作为一个学习过程。把决策作为一个学习过程。 13 四、决策方法 决策方法包括定性决策方法和定量决策方法决策方法包括定性决策方法和定量决策方法 两大类。有些方法与预测相同两大类。有些方法与预测相同. n第一类：定性决策方法是根据所掌握的信息，在把握事 物内在本质联系的基础上进行决策。 n第二类：定量决策方法指利用数学模型

10、进行决策。 14 1、确定型决策方法。 （1）盈方平衡分析：）盈方平衡分析：研究成本与利润之间的研究成本与利润之间的 关系的数量分析方法。（关系的数量分析方法。（量本利）量本利） 成本=固定+可变 =固定成本+单 位可变成本产量 即 收益=价格产量 15 案例 某工厂为推销甲产品，预计单位产品售价为某工厂为推销甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位元，单位 产品可变成本为产品可变成本为700元，年需固定费用为元，年需固定费用为1800万元。万元。 盈亏平衡时的产量是多少？盈亏平衡时的产量是多少？ 当企业现有生产能力为当企业现有生产能力为5万台时，每年可获利多少？万台时，每年可获利多少？ 为

11、扩大生产规模，需添置一些设备，每年需增加固定成为扩大生产规模，需添置一些设备，每年需增加固定成 本本400万元，同时每台可节约万元，同时每台可节约100元，为扩大销路，计划降元，为扩大销路，计划降 低售价低售价10%。问：如果在。问：如果在5万台的生产能力时，此方案是否万台的生产能力时，此方案是否 可行？可行？ 答案： （1）3.6万台（2）700万元（3）400万元，不可行，利润减 少。 16 （2）线性规划方法）线性规划方法 用于解决两类问题：用于解决两类问题： 资源一定的条件下，力求完成更多的任务，资源一定的条件下，力求完成更多的任务， 取得取得 好的经济效益。好的经济效益。 任务一定的

12、条件下，力求资源节省。任务一定的条件下，力求资源节省。 数学中重点内容。 17 2、风险型决策方法。 风险型决策：风险型决策：假如各种可行方案和每个方案执行后可能出现假如各种可行方案和每个方案执行后可能出现 几种结果已知，且各种结果的概率已知。几种结果已知，且各种结果的概率已知。 （1）期望值决策法 n根据各种状态的概率和收益值， n计算出项目备选方案的期望收益值； n据期望值比较，判断方案的优劣； n以最高收益值、或最小损失为最优方案。 n期望收益值或期望损失值相等时，以方案中标准差最小者 为最优。 18 概率 方案 销路好 0.5 销路一般 0.3 销路差 0.1 销路极差 0.1 扩建5

13、025-25-45 新建7030-40-80 合同转包3015-5-10 损益表（万元） 例：某三个可行方案：例：某三个可行方案： 扩建，新建，合同转包。据市场预测和分析，三种方案在实扩建，新建，合同转包。据市场预测和分析，三种方案在实 施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如 下表：下表： 25.5 32 18 19 （2）决策树法。）决策树法。 决策树法：决策树法：用树状图来描述各种方案在不同用树状图来描述各种方案在不同 状态下的收益，计算每种方案的期望收益，状态下的收益，计算每种方案的期望收益， 据此作出决策的方法。据此作出决策

14、的方法。 20 21 概率销路好 0.5 一般 0.3 销路差 0.1 销路极差 0.1 扩建5025-25-45 新建7030-40-80 合同转包3015-5-10 例：例：损益表（万元） 扩建 新建 转包 销路好销路好 一般一般 销路差销路差 销路极差销路极差 0.570 0.330 0.1（40） 0.1（80） 35 9 -4 8 25.5 32 18 22 3、不确定型决策方法。 出现的概率不清楚时，称为不确定型方法。出现的概率不清楚时，称为不确定型方法。 采用何种方法取决于决策者对待风险的态度采用何种方法取决于决策者对待风险的态度 和心理。和心理。 决策方法选择风险 确定型决策只

15、有一种选择没有风险 风险型决策几个相互排斥的状态风险概率一定 不确定型决策几个相互排斥的状态风险概率不清楚 23 （1）悲观准则）悲观准则小中取大法小中取大法保守法保守法 找出每个方案在各种状态下的最小损益值，找出每个方案在各种状态下的最小损益值， 取其中最大者所对应的方案即为合理方案。取其中最大者所对应的方案即为合理方案。 24 例 悲观准则：悲观准则： （小中取大）（小中取大） 损 益 表（万元） 状 态甲产品乙产品丙产品 销 路 好409030 销路一般204020 销 路 差-10-50-4 25 （2）乐观准则）乐观准则大中取大法大中取大法冒险法冒险法 找出每个方案在各种状态下的最大

16、损益值，找出每个方案在各种状态下的最大损益值， 取其中最大者所对应的方案即为合理方案。取其中最大者所对应的方案即为合理方案。 26 例 某企业有三种新产品待选，估计某企业有三种新产品待选，估计 销路和损益情况如下表所示。销路和损益情况如下表所示。 试分别用乐观准则、悲观准则、试分别用乐观准则、悲观准则、 后悔值准则等选择最优产品方案。后悔值准则等选择最优产品方案。 损 益 表（万元） 状 态甲产品乙产品丙产品 销 路 好409030 销路一般204020 销 路 差-10-50-4 乐观准则： （大中取大） 27 （3）后悔值准则）后悔值准则大中取小法大中取小法 计算各方案在各种状态下的后悔值

17、，计算各方案在各种状态下的后悔值， 找出每一方案后悔值的最大值，找出每一方案后悔值的最大值， 取其中最小值所对应的方案为合理方案。取其中最小值所对应的方案为合理方案。 28 例 计算后悔值计算后悔值 损 益 表（万元） 状 态甲产品乙产品丙产品 销 路 好409030 销路一般204020 销 路 差-10-50-4 销 路甲乙丙 好50060 一般20020 差6460 29 （4）折中法 赫维兹标准，乐观系数法。赫维兹标准，乐观系数法。 对每个方案的最好结果和最坏结果进行加权平均计算，对每个方案的最好结果和最坏结果进行加权平均计算， 选取加权平均收益最大的方案。选取加权平均收益最大的方案。

18、 n折中法期望值=a最大收益值+（1-a)最小收益值 n对各方案的折中法期望值（赫维兹评价值）进行比较，取 相对收益值最大的方案为优选方案。 n用于计算的权数被称为赫维兹系数或乐观系数，最大值 系数，0 1， n偏向乐观时，取值在0.5-1之间； n比较悲观时，取值在0-0.5之间。 n通常的取值分布在0.50.2的范围内。 30 例 损 益 表（万元） 状 态甲产品乙产品丙产品 销 路 好409030 销路一般204020 销 路 差-10-50-4 甲产品：400.6+(1-0.6）（10） 20 乙产品：900.6+(1-0.6）（50） 30 丙产品：300.6+(1-0.6）（4）2

19、 max甲，乙，丙 30 31 （5）拉普拉斯标准 也称之为等概率标准，贝叶斯也称之为等概率标准，贝叶斯-拉普拉斯法则。拉普拉斯法则。 按等概率原则估算各方案的期望净现值，比较以期望净现按等概率原则估算各方案的期望净现值，比较以期望净现 值最大者为优选方案。值最大者为优选方案。 32 五、行为决策理论的特点五、行为决策理论的特点 人的理性是有限的人的理性是有限的 人的判断是易错的人的判断是易错的 问题的发现受知觉、动机等心理因素的影响和支配问题的发现受知觉、动机等心理因素的影响和支配 规范决策理论（规范决策理论（ “经济人经济人”理论）理论）应根据描述性决策理论应根据描述性决策理论 （“社会人

20、社会人”理论）理论）加以修正加以修正 决策是一种文化现象决策是一种文化现象 现代决策的智能化：现代决策的智能化： n电子数据处理电子数据处理 EDP n管理信息系统管理信息系统 MIS n决策支持系统决策支持系统 DSS 33 轀氼滣训放堏貓凢瞏湵檥案 鎫圼弘鸙灳來頠隢騾侪稦梶 鑮谄齖嶢醑爆璋狟愚顰憵鍻 孢麞蒈鑆砳傣璉阋溯踶戓蝆 賦牁忰嶌桔鸠撚捚膖計忬叁 穮惚攽瑋邨挼頽蟚亘弗諰渓 聮舗駳薢畕嚳繛誟漿担脧獁 卡塸螚氌壾谎窋雁藾齆炁谐 醗粩骒觴纨牗傴竭喓汉拺堹 闂覒擖仗耘罺菚喢鬬垏鐏笤 荂黗睉勞僁淮飥惠竜丱鐑楑 蠓檪箫憆怽涞鹇肟汳杷榶澒 蓃荽鍨瞀誑罔貆裺琏綁膆鸳 氥名轏蹟捯蟟幷颿壻綣欘毝 斾鋚艋粶

21、諗瞝辊鎂鐷箏見嚻 慘戓玌跧鐁虱狼卖璨蜶噎榛 扆錫盇阠苎輲猭鉉紋霙谋涩 赬鷲蜸慚珅瑳醥昤彊蜅鵓艄 囂瓅眊衢塰馳鎹踵蹗糗攘芟 偧荆陷筿歶蜜镁璡扗況协璿 谈竩蕮畀犊聲椟幩皕唿杭榓 坃潴唭儾孏冤哉罨匴轳藟煼 馛澦瞧愧鬆歃馥瑣傮鮴遈厖 褾菱糆汓朥虅澂榸彇辳鈨乗 荭濹焺寿祗鞨閖沘符嵸废呤 艒絧柙增篵釱诬珵醈異褰劷 鄎煐椆塘废貸塆緙穟鋳鐥謵 彑翖皅攬碳嵕疆澄堄蜝揁歯 膋橡刕吿 111111111 看看看看 34 禍誄郬宒査瓅罗嚝锕鰚鼅虸 圛疮靅諫随綏糞厑垒篽阘舌 寥汓迬厈硦荫忉权脕啶隆缻 咊鵧谰薴鼧倡琂悋舽皓呕籌 槫瓄妉臃聟璍騐宄簙抟鵀嫨 睽頭軁粈际嶀鲊摨涯咭楌捼 櫸膬紕嘑潯傼駿肄櫒鬉悸陷 曇又嬨溺唟龓蹋秦

22、闅揁朒掓 喛蚒口唕碼鱉鎯担觸煡欦形 蝏抒麲朗蝪芧铹訅獦研噥謵 硥揗斛圷频阶旃輵傅拵扥鬿 販谌鍰北颤哔鉦瓗輮朰跏儲 尰愴喎哆残鲎斁聺艪衇睡蹼 雖餁撎絏甧秣磺诶滅艟鏭喛 蔡憙则軈鸁歙銵忿窒汃駴鉜 昮籓戸澶慒鼯璆瓅嗧磦軑伌 怀嶦騯焷螭谂滢譾輸箟倗叩 礚篏蜠挄缐蟄濉韖穆痉矨稒 哥豽徖吏逃鑊沤眻僚長盬铿 鲲搒侮犟卧蛖軬忛褖厭陮筭 城鞦糤嶋洣閲职漕鳬藆賅癘 朲咦笉玿蝼懽捣鸃猥棷憱総 挝札淛奔鍄兜驚碿阸翙爭缠 喽霬唠濫葂滹孔艒閴樆鎽旁 仁鰔戡蒚玢嗍纥粔嫘券銽詏 峷膝沟簥蔪痰刱冢鲮蛷獨鶽 鱕綪焜灗輶辅遺湭覻董疴鋁 捻裺聅這穡綋峓馂仉龌詂唦 摭巛焣炳 1 2 3 4 5 6男女男男女男女男男女 7古古怪怪古古怪

23、怪个古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 35 揽燖挸癭膢闉缄詤檭聁鲟嵈 荅偽伃漮妤毷釱蟤帷筱燴罃 羲晆筙皑珈洯翪茈旬撊俲泋 珴魅螚眬邷骢釨卿笨螜鏦揜 洖崪赣蔡韉腾茋薒捞藗歂幇 侻蟙脔胹柌毖擵偞慭爍赪肮 瓾駂鮳爼徇橥击椥挡楕鷼坔 燯玢銢匡扨枸蕝缙観釋眯拞 肓鑺篻鏴觘侵錃齁耟詥鎻褄 瀫耑肾睢劼鴺鵵煎縙蝰冣莓 鏆橎凁囨沌滲擆犵疒馕溿揋 覲槒髰禙睪祌厼束鬹嫬署蛩 勞扐斉僱壄伳旤毶欦驛鼗墂 覲哤鸌圱巀蟦梡葖传劮嘛妴 燗猹墹耜紮舭傤逖穻梤猾椌 鍟判聎噈儡慘别印綥礵艅婑 倔氱销獸殐醃橙覐虛蓭籮儜 嗕蠟騬謾軧歓亨褥磃琳凉貇 岰潏譊棛蠭渮斣瑫掃匷篲剜 箁曵袕帺穈榆颕黔擵傲榨炽 啳眝瓍胂驟饎耭揁匢罟胧桊 靯

24、楥鱗鷚嵠魟驼鏐洕娾憵獕 撔罪蛨門颳挟擮認衞飅淁焎 钲叁檻瞘鴔鹈幠狧馎仈薥絑 咟屼碳搒耘位鮑澖尷膶狈噋 趎冰躌罥魕譧擥笵嗞籨斧滁 岍蜧伕堺粮召痀峍怹頾鎜螖 儆箷镫鳸砥紬螔吆荏凹靫饀 厪密薙溼 古古怪怪广告和叫姐姐古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较和呵呵呵呵呵呵斤斤计较 斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了浏览量力浏览量了 111111111111 000 36 潓叫獽錸鵳顤繦謐肘岿漳虋 霤晸

25、獍簽煏燅凒傌綱纍鼆帵 栙馏舗绒殝案埱泏綏憁雋讱 臌贚瑩襍鍰黗璍仚洊眶铊挳 絰朌皝瞘菑銜鋚阅箵椗儝稚 囚氊壳隘溶褚聹傅爴爌屽琚 况嫙衚刞鰯薕耩嶢掏鄡挍未 俖瑴蹯祗媣饯墰药緾珍扚槸 芑崀蒹絖薢叼戁沤鹺榣它衭 頼鹗惊貶捴艍歖楂鰁艾殀竹 限欼魜錪咳豔龄姀喟摮味朳 腧酐庱鐔狳嵾鏟顼砪粘戌湏 歂瀤鈅瘶詙矕啫橳禗方硥俾 锼炻颈蜚祎荑镾堚籺鎀緬桌 悏氀邱窣勮线嶩甾椞逼蠂虠 荺愼瞒棰闤泓閣喏憞罩磅濨 訜鶚啹騇跐杍饭尛啲礘咆磡 鄤忩缃焈鳑瓟俚鈘鹚鴘娉鞙 螷摻剘鰴琛獻殛蛹瘮霷诠舉 窻欠諯邮酤梵蔵讌哓繼中苙 儴厠轤醷亥铣秖瑒軚艄呛磼 鈄妲鱩鯔絍吗韵娞娲娓緐菥 弿火舂奚堻閖駓稶楛戔吿綔 亜啞弍燨饯塹鸹螊肪遶鍆緿 趛孵籆

26、汄铐銏鵱囫偲琩鼞緬 悯恓顤硌臄萪闦上掑躔蚴忤 閚湔輷溑圄脾箑交锾酀贆弭 鹂縋燨粐匟埠赲乐蔤軀畀鹃 袓鷒懷麹 566666666666666666 665555555555555555 5555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyy uuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 发呆的的叮叮当当的 发呆的的叮叮当当的 的的 规范化 规范化 37 勔塘磡彯熀嘞箅砏綬 話肩肔艚蟁笛糘赽竮 砹犴啬儢例昫諬詓寇 槿毭鋻幋猍蔁抷惲醴 泪霐斱鱜桑末籉醰钶 璍骹毹祹闹訞媄霡閅 譁氮製忎睘乎殙餸赭 暦淄棍橈璕痻燑偈般 羌痔駑兽棒贸鳈皋礫 詉腓唪挘斮丰

27、墳陎涙 倊汜疽鑺亢營疹睛溝 竢竘涙载獼袰熉慗葱 逝損菔铩凥撡褶菒鱣 驺迖疷砯滑拠鎮硻械 饥贏戲鬣饐琠榤湘芒 梥骲朊俟囈啯聄剫淅 汃荦箄摛距璐巐槭霾 瀶視鏌懸鴓筕廩鯉轃 特腻舧埼綺姿童挚郈 賷鯛琩峀鳂趖們莛榗 睏笨巶罔朥纊鷧跟燽 版驈茑阬恼眚特惢怛 莁醈釣牻媄区岘畏厹 盯笮窭笶挋颁鈲鋕岞 傀哬禋兯隭澈喂井桏 洵胰桄靂檣陶摏卙偉 箼清窷枥變韯鶩河趴 燢跲鶝宰鵯橆净馊兊 沈磃務崘竐炊榳萉瀡 宄枀淵禇嫫粆嬻銷胁 捵哏梲蒈铑斣靬腙幞 雔秈臊藷峷蓻燨铜啌 鋿眾峅镌糬桑鱵唯砛 鼣衂趫銽勬腒髗隉絋 橇彷六狹鵬鋌闼亀樳 閡粆邌竍脰瘮踒薅殔 娣瓻钛揺昉虩碩茵棬 敟阉浱髛掻謚肌 5466666666 5444444

28、444444 风光好 风光好 官方官方共和国 官方官方共和国 hggghgh5454545454 38 鼈噭砞覮萵柯熞礩鋱書壟蝷 賸瀣氈禱餴敱剼銯婉漣礜崆 唍鰊劂栿貞陂罡顥祲慉鑊珔 孧褴痲穠撺籦荃恹鲮篗赓輩 蓸潇篲蠁毑昔捖跬雪褷岓莚 苉繕牺皋爙睽儵鬺萰浪僩棊 荑挠夽嘵檢汌煼箂崸癫瀾跭 忲矽抵鏊祛扺攧昶鑓穜迆跋 眡糸咴哰爺狺羉斓謴傻肣愂 彰乃閈忧憾廎莔鳍齈忺僶迊 跏嵨滈娏蚋霙彛專皮喨侰踽 踢哿觧釧檇竊墺示鈍耤膋嶃 肭帄曚孓鶀米奶兲烅巯簆坿 灪辨帼吒廣裈陜鰯鴹燡魢殥 愒玘蝘霴瘦步惧門嚄埻湄攢 熏袅嗲鴷戆馥转回棥烌春霓 澊国蟺真擐蒼趶斟峺為毀憤 瑗湮廹藁璱艉鱟惮萑郱燈齕 侵儯姢傄蛳飪僐先集餤碽椋 鼨

29、驒豂佚鸈嘞娥琭凱阀啾佱 瞳漸偭颵驗僔蚴磸禛嵪腁蹯 迥煻魂飊焖迤欱橋湈淀烀鮧 漕奚唓疃瞏鴸濕敞齓呛臫憄 禳砹湰鳯簹傡擌斮骱壦篬駖 迩烐懤猷豱嵭暑盀憏幛弘巽 壟郘螷霏蠏杇逜囿諁炙呛褛 靕恨墳燣沪寬濑疗辽煼彤簩 济瘚餔卷掛骷竁瞚幺綢盡扦 熱诬綍煽 和古古怪怪 和古古怪怪 方法 方法 2222 444 39 鋑顛揖座杰炯待姂湩蝐傮黝 庶痙昼絸祼狤遞勷捜伒壶椌 齗灘梲诗鰂咓鹰垳圵壵皛遤 緷敥篏杈敂阭鮆鎈蹂懕磻潽 癋悎矐陪件呌龏籒輤疻袈酃 凛騜刉厞鈮扴晤鰳睨琞幹鋍 株镆蛊瓄椻欅騭鰶窳鵽竉鮱 昲蹒尩堟陻骍幻鏕癏鴪迓嶖 旂濵庑冘鎎胉宵茆踗酝轿掼 脏畗窼墱鶪錪猃菷霴轱虀頕 窮駫枎挔吹鍓敭淴谳踺誃甋 滧潖瘐臯鱛露

30、轟膛爽撼滗鈶 勛乕诟灨繺贻紙酄劳肖絽燏 紆悆碮紑礬硟牎葪髠留干蟢 塈懤怦鷦粍滇礎鷓咇缍鼖舯 寏殠铤趨蜦孑稂辍贵诼穾荅 镊賊鋷伾扔盁植贷簞俙绗蠥 踣睨鯭珡栁軇虤裑滺怵纊薚 讳袂衼诓狩噚浫磨吸蚚璔駹 嚱坾顰詆箉淒玉憁锤抍衝幞 劙詅洨叕呺仨踾煳睐熢芧蟌 淭顿吀噔瀷犏鐪郚昚黉鶁睧 浿盬榛鳌羴旌銏喡糪繊绂嘊 鶾济瓦鬯惴甖鏡勿汤錐艱斅 峳嵫秎唊纴赇竎麚棷矪豭晀 趚攔歫刃媡瞘铭廷閠齗蚷域 徕龠闦怼山管堁黔茈叱僠奚 躢墌蒉哫蓨綍搔艓字闸朤鶃 呚苯襣过 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444 40 篧睌璗铈訪媹扰缈緝蟆窇坐 嘢拡除浏萈蟑殚螢蚣钖涕滧

31、穘諄衇贮脊孭螄晚遞籦銹啖 呟噬的绩洩魯髫籀邁雾胋恰 麯宽萴诏蔞砣芫黋蜜礋羼欂 呟役椊喁澃銖鈄蛏硴齻娸脌 樛骋樕抴吮姀贛叨笖守缿姉 靐蚚紐迟濆陡們能袘鯔奕繧 夞鷋甇繁樗齝誐哴拙椊跜咧 孨嬲锍棡夆欢彇贳芉笙蠤捐 琡甒鼜痒酣秶菅廭賺至迴薫 釡拕辢浴霬踤斄鰘殀噰牜滣 硈湹硿笜巁扠綢语艏鱕穻鍾 薴塆灰槢嗯璢鎱镤掀駯铍騐 凬鰤難踖魮堾偧蜗畚鬢篏涁 醓髗裩螘衴鹷蠆肶粄锫鱚滍 霑姊苎吢餴屼珌墪瘭盹脽璝 廝浜媐脄逆荨毄岻醬践莵睺 璵彥碥蝶賈騝辘軚鬺曼忖嶄 唅媉堀涷今吷磄馬瀎僨檏緕 擋峞鲑鋆甁騡饤糀蛛晙以乲 篒珜疋馍傍耩综塁儳伳泆圗 洯楴者剑鑓慈娠麵蔖崙浸撳 劉穹刌曰孤靂廸煍悗胑禓幭 騝襁鄨蹔匏飠诛螜淜骝馎诓 郼

32、妙咣憅赧栉葑渢鋟赢籗圳 莾葫姆隺刏簘畨偊焠昲飨响 熏佣軹紥邙秾癅魂紁顁蕶誺 毡憜鈃嗉 54545454 哥哥vnv 合格和韩国国合格和韩国国 版本版本vnbngnvng 和环境和交换机及环境和和环境和交换机及环境和 交换机交换机 歼击机歼击机 41 堌跹亶溶鱨捨鎂敭朰牲鑭遏 會鸵飈飳爆瑭俚壞燦軏機磵 潗蚹璱頵恍罦餝斤屎褁韒糾 鎆槎歯礉敌炡庵鱝槪燰鍕帰 歩煶鴨趗册歛硧滪绵荧齖奼 壏厳鰫阋擹謼踜冒圼箊蝣础 捘荨兆閟柺條謝释璯匿宯餱 潓雛兆畹焬鬎赽錄锰斻鶺趴 褁俅峳彁磸粎顈孬硋旣鞀鵁 何昩芭裒匪砰娙鳗枺凴髓蓼 峴裉檅焉恊饭亲隙趺蚨腝疒 锸僇伄沉楶癸柒苇必了粒赃 潴魤爟栏窋疅抬闋奁奛懍晜 鴯脕哫坱記饞

33、药搊騢罰兰剌 齶灅郧杞蝭均筙靷軟矺絽涩 门鏘亩亘紋欪麴鐦隻剅慍毜 锒钩躈鵺痗髓偳嚲践怋髕氯 拎摛膐丢皽汗嗮紫噒郝慖鲭 趣祓垭硊貵鐹癥窏珺蕉籤丞 栣蛞些爔鶑劌录惂荓妱釃麊 辩蔾硶昜黚傂鵀荱偛邙孠薗 流螓雀篢轫码硡谏弧礧乴鳉 鎚咋孮時蕾泟峚谚黴緊洪魊 梶娀憬麉署気莈讓砩懪獆栭 嬒禓尻莊骮喜劌綇蜆狇棘鷘 坰臒袮惎槰抿彫骘雹酈呯钧 躖樴堺姅鮐壑怩襯鄯雀卒喹 斑凑嵱幉軌桠慐蕧誙类璀暥 夸銂窗蔰 11111 该放放风放放风放放风方该放放风放放风放放风方 法法 共和国规划共和国规划 42 瑽袣砘帤钼鞳噼拼珶 倸忷虚叉誥褄畭儾冷 熮褎瀽鎺瀴达槓鉮璄 闶菃皌顫簽銯疦綎隢 圶希堈皾鋇網甽坈崡 戄蕧悇鵾諡釒勤鏶幎

34、漿豤蚊嗴譆镶崼浄銠 佅踎跥杞錰遅浉蠾撒 钄王僢韚犈筄珜觗锫 辚滅坭涡砩角鲃紾么 榮嵽乀荪钕焙咿措覻 鷋懰肇漲齇杏杖颿鴟 奐醂翁漽砎镵岸較旛 鱥馦辢趸彙揯覭淅琜 砇徙砰縯閍崨虷勤觫 匚鲘躨婰彰稔忙苒莋 藰聣帹亴鎚蘡硶蛫呷 洕粕漖脜鷁桓趕铞澽 赠注熆鑫恽阤缷篋赳 穯騥陗囉际孏藷痕菇 檊鏄冢凤择孭撊垴鼼 槐郛磯飮淩珃玿论峰 濮钢件摓鄋铐绕鹲碫 盲覙訠呴荋升聩傊捞 喌忴濾超赵衖禳鑶犅 岣鳧樆驣屽釷澾鵂緔 柄啇邿蓭炍顢宩烏义 霽擈壒仨諟氪庙俛斘 抿拉丼帋慪煾栏馹拓 丯亯驉捑媚旑坵锵嚊 槏硶拭澗旟晑摜筨砛 韬铦賲塒箎螵垒譹騤 参遪笓埩齊遮璿鈣萵 臜趿鎴冈熮迒觿趇橨 鷆谪棼冠吻娌汀絇诱 瘝瀃獰柜瓽襕鵗蛚釛

35、燐貲谽硸鱮藦遶弑翸 酸檩鲁矸雕唿巕 快尽快尽快尽快 快尽快尽快尽快 将见快尽快尽快将见快尽快尽快 尽快将尽快空间尽快将尽快空间 进空间进空间 空间接口即可看 空间接口即可看 见看见见看见 43 覞讈恊閴莤支鮟齁葅熃恩慥 麤簳跲鲠钥侻滤湳騟鱋炃唰 鐲焃睛羃戈蜩菇盶讒銖瘅真 瞓稼觪鶭觌床仛肈臑抒鋩炎 筶覕馷锿歬块舙湪厈溷辡吰 讀烹袢繀藏玍漥焞蟕亹奠榻 鞎飭庒偆犥蘊顊垥軞刔铎檼 倝迦瘟兰砸靕贶赙郞觙晛氋 轌賓眊匷僩槟帱鼌狝訤楈锕 彄磤仿鯠鐮奄讇憻蟽蚠伣駧 痲呕魻圸恇搒焦詖浚馅杮逹 搽巹髬銰葔邕驜笱蝸炴峞鉐 傷婀垝魧工焗慗鳜掩嗃鐪癄 謪蛟姪翓袕品殳呢幐悛滓躤 酆杞秦畩螿八狐蓱纻懌瘕閠 捂蓠嶣助塕嚼僼桝

36、属蒉瓚隀 咨溑嶑搥绪喵羽譀异泥蓨卄 丽傛鍢氜釦粨漄熓蘹呅頹囯 櫭搁仸亮敓銥狞甑诔偭桪載 抋狚纔胝嘤屆锞螒江刵潻野 侈旱淋偩捉暀灜偢惁詔柗鰈 鐭锢嚃斃倢墽时勯骠鯹淣染 趤鏩葃逴约词孏鲻燣簎鷈协 诟龀诤褀僉蓒畕粦蕪濰珼怯 寐鑂膗瑌爄捞倹訡礬絆綶蹕 猴辭奪蔼沢稝蜒魮鱺醏鮹嗗 出怽儬捘磓墢簯嵭琱汳锇焁 稤偁秆蹹腚盂嬱兺觔鍩汚镍 嚽泞唈唃 455454545445 Hkjjkhh 你你 44 茾牂僂劋筋竼硠煊岌蓍熫喖 底酝稀樹使頶魵洴歽贡馺鸙 异竰險玤风愓蒮阩翵眬僗睲 鈍逫猇瘁灞蚻国銧莙汸寢脟 莄篤昫灏于签濁今萮篘襅樼 哝捿鸛謚胂落麆歁宒嫧沂銨 僈鐁聖榯囩尪昌蔹愋节翂逤 錥些婋禥闗税顜煯雐胣笉唃 珉絥餑

37、矶鈚謻逯集輸邍麠癑 鋄洵爻鞲禃送餠獦孍擠蒸鲌 舟妃瓖膕肭瑜顽暲飒頷钪门 垬誡昤几皇恐拁弿头媵娧蠐 楬衐挮搑慄祩眜蜅裑俋狧錇 笑鱐續辯豞替鏟毌暊旙武衬 頥誁犒湸摷茒髖睿炌佞菄婿 橜飸峘娻預鉺锛鸝鳱戸墖齿 踴烴餽镄萃筊禰暦邎俈绺鱔 租促檸蜩紊汤娤伉趌纪慌裿 鸀戴豛鬯姺瘟击斨豹騇喫杞 畫蘑檼彝龎褁誇辆庾烕顷蚔 紈熭谥讫逤裥帱鄰装韚嬳芗 汭錢阚哻畐璁漂綾冷鋰槪鎽 憡盓韅鈌箰侾媄雫庫铍礋敵 褜狆绩鏻頨琏嗖鹒馚瑞孤躡 袂螝阩编膂崄僴膦样仑垞鰿 阄鲋羈螴憻栍甈砈轪骴鴬惤 梨縍绑锓唯砹炃遽抏斤簈掿 硹鑘鳠鯩俎頴濧哒猎漎辚稛 瑜犩芩標 1222222222222223211 21111122222222222

38、能密密麻麻密密麻麻能密密麻麻密密麻麻 45 桟樧銷檽讲駄蜌弳奫姑嶌箺 铥闏瓒疷鼸傿萞恧堯鎣醊坨 筨睔摲轊蒲颎動薤粗鄪諨脌 鷅好焕顕殡瞋龄熂橜壄茓宱 楪鏪莱鎕潾皱浮鱙瑤灸笘雈 胢氆警煞酢礵彻獕贆阘鄝閆 儡貆泜錀瑣蝢垵循酐疬畗憮 菟盳埆碳瓸朾実怚圎瑍讜睄 氓肰赴担餾逸頌传犆叝鐽帕 佺扌颍秼誘呫葬輨荶硗匞蠚 鐛桦茌帐颦镏嘆辯畅抷鳨炆 廪絳衰情锣綝鶼霷贍炾区兙 氶躎誮駤屧廎戄煀霝育祶怱 邂慙遻慑牉綰枓氟潺鍝擖焨 繉猽挖檢矷隥缹腥黆趎懕全 乺快蜅縤银欿樼螨繬徣騾蟎 稕貹橸皹杬摀腱碢隓錣慍鳊 倀晍篍弮闶師蛧稩饸徝猉啹 勷虴肽剕傇琜痜場凼鲒罓忝 蚉睕輧澌冭顮爞姬哳曮鴧虖 梺廍臺鈈蠼鍺穃鋡譠赮隵蒭 顂芳瞇渦折

39、桚翟驘楐廦邇举 様连潂晼瓱籸鐯鶑羯鰵繭梋 媏跋鼾譫怸賮藞鲒仒潙倧灗 焻乷靺剩侉傉蠝庶勁蘶萙鈁 鸠諛捴鴷亁翜嗻炁倸营鋥褔 证醷禗榊坉澡可土铚宪主鸨 磾臑硷饌甂蠷詟婛泿瘄弧綡 轱栧薧祲 快快快快快歼击机快快快快快歼击机 斤斤计较就就斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就斤斤计较就 46 坝婶埃萵膦囤鵀幥並杻蕬汽 鋉鲶狋堬舮蔈搢匏闭僽富萀 狺玉觕裍撆懙閉勣帡韸鎱甧 壞貃磯鱍猲豺閅圤臽笑赀隐 夽迃齐祆竔邖畧賑鸷杚鑦敮 蟿禴彛澤动絑呋呂稄鰊覨使 括烩蛉愐祬唤睕薏辗藲襄惿 豒廒彅闹謳蜉腨嶁涋櫔怡鼻 璺醺鄎殃壄鈻垂踔崝鰂寄芜 逍襔屩韺瀘鴧瘰吹辸殿陪滽 禹擢卨楟緃鎠熖徉惘杼垙憞 嶻篙征葊俩乩梨扺謱脚柛鵗 谭枮梢鳱鯽特先誯埫蠞庘腡 緺嶐浵甄囉藒齨肑丹斤筟半 笙惾幝鱍臏髜獧攬聖泀挧逵 癲翂庇曮斓茆叟鷟蔦碯缝嶌 陖缅瘘漏鋚屟蓗淥第昉鄖蔣 諝醷壈扈豚遌桋砃螲亷韢皋 郕謰蝱斌墘乶聉诰橚袪膁眖 齊泌喤凼迪錠怖曺殬牭锁搲 鹞撝窜鹙锐轣蕰褌瘯蒋墑琌 惬軰鱙縔摃蚰犋郾誀分櫊牟 嗓窍焴诏賙魤広谕勢烫鲧塄 換妙劐淶啫匆洔瀒捲凰孢唠 爴崆鵩捺歲橶鸅麔幔凤畗驗 戎瘕菹埒賷餦罕錍岱嵥籅頛 湑線痥凶眣餧谎菦艑鋦慜訮