![俏皮的自我介绍_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/7/84bd3684-5490-4f4e-8f16-1041ebde06ea/84bd3684-5490-4f4e-8f16-1041ebde06ea1.gif)
![俏皮的自我介绍_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/7/84bd3684-5490-4f4e-8f16-1041ebde06ea/84bd3684-5490-4f4e-8f16-1041ebde06ea2.gif)
![俏皮的自我介绍_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/7/84bd3684-5490-4f4e-8f16-1041ebde06ea/84bd3684-5490-4f4e-8f16-1041ebde06ea3.gif)
![俏皮的自我介绍_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/7/84bd3684-5490-4f4e-8f16-1041ebde06ea/84bd3684-5490-4f4e-8f16-1041ebde06ea4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 范文最新推荐范文最新推荐俏皮的自我介绍我呢,一个还未成人的娃娃,出生在 90年代, 我这个年纪正值青春期泛滥时期,不过暂时庆幸的是我的脸上暂时没 有青春美丽疙瘩痘,只不过鼻子上会毛孔粗大而已…… 呵呵 &hellip ;…我呢,不喜欢学习,是个好贪玩的娃娃,喜欢玩各种新鲜的东西, 不过坏的东西我倒不接触哦,可是有时候想玩的东西却没有钱去玩, 真是郁闷呢那时候就发现,钱真的是一个好东西…… 可是我却没有那么多的钱,不过后来我发现,其实钱多了也不好呢, 你要时时刻刻提心吊胆地担心会不会把钱弄丢,会不会有人绑架你什么的& hel
2、lip;…所以钱太多了也不好呢& hellip;…呵呵&hellip ;…我今年,未成年,很贪玩,长不大,生活并没有我想象的快乐,但 我有许多朋友,她们是我生命中重要的一部分,其中有一两个真心朋 友呢……我很爱笑,或许那是因为我的小名叫乐乐的缘故吧,我也不晓得全国有多少人的小名叫乐乐,我只知道我是其中之一,但是现在有好多小猫小狗也叫乐乐,一听到有人喊它们乐乐,我 就有种莫名的冲动,想去答应,没办法 & hellip;…呵呵我有很多喜欢的人,其实我这个人的缺点超级之多,优点几乎都被 缺点掩埋了呢!缺点太多不是我的
3、错,只是一时大意而已……呵呵……我会改的啦 我是俏皮的家伙,有时也会很野蛮哦,有人说过,我光鲜的外表下 面藏着恐怖的一面…… 呵呵…… 没办法, 因为本 人忍耐 度实在 有限呢& hellip;…呵 呵……我是个俏皮的家伙,因为俏皮,所以可爱,因为可爱,所以快乐……我有一对可爱的大门牙,所以大家都喜欢叫我兔子,这个博客的用 户名,就是得益我的两个大门牙,因为我的大门牙给我带来了好听的 外号-兔子…&h
4、ellip;而妮子呢,只要认识我的人都晓得,我为什么叫妮子 ……呵呵 ……看完这篇自我介绍,你会不会喜欢上我呢?是不是有点自恋呢?呵呵&hellip ;…如果喜欢我,记得常光顾这里啊……我会记得你们曾经来过的 ……呵呵 ……人事考核办法第一条人事考核体系对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合, 再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。1劳动态度评定:根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定,日常考核中不评议劳动 态度。劳动态度评
5、定实质上是考核员工是否达到公司要求的基本工作 标准,这个标准是文化标准,包括基本行为规范、责任心、敬业精神、 奉献精神和团队精神五个方面。2. 工作绩效考核:工作绩效考核是对日常业务工作表现的考核, 是由各级行政主管去实 施完成的绩效管理与评价过程。此项考核由原有的月考核制度转化而来,考核期中一个月改为一个季 度。这是一种以成果为导向的考核制度,强调的是实际工作表现,考 核内容包括工作直接表现成果及与工作有关的实际能力体现。3. 任职资格能力考察:由各系统干部部门负责考察各级干部和员工的任职资格能力状况,是一项日常性的工作,每半年有一个系统性考察。主要是考察、评价干 部和员工的任职资格水平,为
6、干部选拔提供后备人才库,也为培训、 开发与使用员工提供动态、丰富的档案库。第二条工作绩效考核制度:工作绩效考核制度是对原有的月考核制度进行深化和优化, 吸收其理 念和框架上的优点,同时提出新的内容和改进要求。 对高中级干部的 绩效考核将另行制订相应的工作述职与评价制度, 以下内容只适用于 中基层员工。1考核对象。中基层员工相对于高中级干部而言,指大系统三级部 门及其他二级部门副经理以下正式员工 (不包括钟点工、临时工和计 量制人员)。2. 考核形式。根据职位的主要职责和工作内容制定考核要素。通过 量化表的形式,以实际的工作表现(事实或数据)对照考核标准进行 评价。量化表力求实用性和操作性,并保
7、留较大空间供考核者填写评 价意见。3. 考核内容。核心是工作绩效,这里面包含了工作能力或岗位技能 的转化部分,即表现出来的能力部分。主要包括两方面内容,一是直 接的可量化的绩效成果,二是反映能力的可衡量的绩效特征。4. 考核要素。按分类的原则确定相应的考核要素,开发类重点考核 项目进度与质量,营销类重点考核销售额及市场潜力, 专业类重点考 核工作目标的达成情况,事务类则重点考核日常工作的数量和质量等 等。要素力求简化,以点带面,而且考核要素必须具有较高的可衡量 性,易于评价。5. 考核基准。指公司内通用的考核标尺,尺度的掌握原则是:S(“杰出”)指实际工作远远超过目标要求; A (“很好”)指实际工作超 过目标要求或某些方面在远远超过目标要求且其他方面达到要求;B(“好”)指达到目标要求;C (“需改进”)指有些方面未达到目标要求;D (“差”)指主要方面未达到目标要求。尊敬的老师及校领导:3 / 5范文最新推荐您们好,我叫*,男,19岁,现就读于电信工程系*班。为了将 来能更好地发挥自己的才能,特向老师及校领导推荐自己。本人曾在高中读书期间,历任体育委员和学生会干部,有较强的独 立工作能力.组织能力和解决问题的能力。工作作风踏实,能吃苦耐劳,曾被评为校级优秀学生干部和优秀运 动员。本人性格开朗.大方.兴趣爱好广泛,尤以体育见长。发起并多次主 持过校运动会;身体素质好
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB35T 2234-2024交趾黄檀容器苗培育技术规程
- 乡村民宿合作协议合同模板
- 产品加工的委托合同
- 二手车转让合同模板
- 交通设施采购及养护合同范本
- 亲属间房屋无偿赠与合同
- 个人农村小产权房抵押融资合同
- 个体合作经营收益分配合同
- 产业协同发展合同范本
- 个人合伙创业合同书范本
- 《复旦大学》课件
- 针灸与按摩综合疗法
- 煤矿井下安全避险六大系统建设完善基本规范
- Photoshop 2022从入门到精通
- T-GDWJ 013-2022 广东省健康医疗数据安全分类分级管理技术规范
- 校本课程生活中的化学
- DB43-T 2775-2023 花榈木播种育苗技术规程
- 《我的家族史》课件
- 高空作业安全方案及应急预案
- 苏教版科学2023四年级下册全册教案教学设计及反思
- 八-十-天-环-游-地-球(读书)专题培训课件
评论
0/150
提交评论