二滩水电开发公司综合计划部法律合同岗位绩效指标_第1页
二滩水电开发公司综合计划部法律合同岗位绩效指标_第2页
二滩水电开发公司综合计划部法律合同岗位绩效指标_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、二滩水电开发公司综合计划部法律合同岗位绩效指标综合计划部法律合同岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的合同的签定谈判 和管理见软指标说明表见软指标评分表表一本岗位提交报告及部门主任 工作记录保证合同谈判、签定的 规范化及最大限度为公 司节省资金公司重大合同起 草及对外合同审 核的完备性以部门主任认定为准遗漏率不高于%;出现重大差错 为否决性指标本岗位提交报告及部门主任 工作记录促进公司依法经营，减 少风险对合同执行情况 审核的力度以部门主任认定为准审核后仍发现的问题不超过处， 对发现的问题没有及时纠正的次数 不超过次，对公司利益造成影响 的，为否决性指标本岗位提交报告及部门主

2、任 工作记录严格控制审核标准，保 证合同执行的规范化代理公司诉讼及 非诉讼事宜的完 成度以部门主任认定为准完成率不低于%本岗位提交报告及部门主任 工作记录维护公司的合法权益普法宣、教的普 及性以部门主任认定为准普法次数不低于次/考核周期本岗位提交报告及部门主任 工作记录增进公司员工的法律意 识和法律知识掌握水平与其它部门的协 作见软指标说明表见软指标评分表表二各部门和总主任具有团队意识，与其他 部门积极协作完成各项 工作考核指标具体内容合同的签定谈判和管理 合同的签定是否规范化* 是否为公司节省资金与其它部门的协作 代表公司利益 具有团队意识，积极与各部门协调、合作开展各项工作 保证对相关各部门的支持，提高服务意识软指标评分表表一：与其它部门的协作评分表（主管总经理填写） 请针对综合计划部与其它部门的协作综合以下三方面评分考评项目权重得分加权得分签定的合同是否规范化是否为公司最大限度的节省资金总计100%表二：与其它部门的协作评分表请针对综合计划部法律合同岗与其它部门的协作综合以下两方面

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论