上半年工作总结会议流程及时间安排

1、上半年工作总结会议流程及时间安排 时间：20XX年7月31日（暂定） 地点：公司本部六楼会议室 参会人员：公司全体员工 具体安排： 一、会前准备（7:20 8:00） 全体员工入场7:207:30 行政部检查工服、工牌佩戴7:30 7:35 人资部点名7:35 7:40 全体合唱歌曲我相信7:40 7:50 主持人宣布到场嘉宾（于总、翟总、李校长）、会场纪 律及会议流程 7:50 8:00 二、各部门工作总结（ 8:00-） 采购办副主任8:00 8:10 （ 10 分钟） 人资部副部长8:10 8:20 （ 10 分钟） 行政部副部长8:20 8:30 （ 10 分钟） 财务中心总监 8:3

2、0 8:40 （ 10 分钟） 挖机学校校长 8:40 8:50 （ 10分钟）挖机学校副校 长8:50 9:00 （ 10分钟） 九江办事处副主任9:00 9:10 （ 10分钟） 修水办事处副主任9:109:20 （10 分钟） 中场休息9:20 9:30 （10分钟） 永修办事处副主任9:30 9:40 （10分钟） 都昌办事处副主任9:40 9:50 （10分钟） 商务组组长 9:50 10:00 （10分钟） 营销中心副总监 10:10 10:20 （10分钟） 服务部、大修厂 10:20 10:35 （15分钟） 债权部部长 10 : 35 10:45 （10分钟） 租赁部副部长1

3、0:45 10:55 （10分钟） 总结发言 翟总 总结发言于总 主持人宣布上午总结大会结束，并告知下午活动开始时 间午餐时间 三、活动前准备（13:20-14:00 ） 全体员工入场 13:20 13:30 行政部检查工服、工牌佩戴13:30 13:35 人资部点名13:35 13:40 全体合唱歌曲我相信13:40 13:50 主持人宣布会场纪律、下午活动流程13:50 14:00 四、销售内部 PK （14:00-15:10 ） 颁奖（销售冠军、小挖王子）14:00 14:10 营销中心副总监宣布销售PK规则14:10 14:20 由主持人主持进行 PK活动14:20 15:00 五、公

4、会、党支部选举(15:00-15:30 ) 主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投 票并唱票，主持人公布唱票结果15:00 15:30 五、游戏活动(15:30-16 : 20) 主持人安排摆放座椅 15:30 15:40 宣布游戏规则 15:40 15:50 游戏1:吹气球 游戏方法：以部门为单位进行分组，如小组内有女生， 则必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接 排列； 先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹 气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换， 以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹 破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。 游戏

5、规则： 1、 2、男女必须间隔排列(为保障游戏的公平性)必须 在上一个组员吹破之后，下一名组员才能开始吹气球，否则 将在总个数里面进行相应的减除； 游戏开始15:50 16:20 中场休息16:20 16:30 主持人宣布吃西瓜比赛规则16:30 16:40 游戏2:吃西瓜 游戏方法：以部门为单位进行分组，每组以5分钟为限， 在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组 可获得奖励。 游戏规则： 1、 以人均吃西瓜数为评比标准(为确保游戏的公平 性)，即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人 均吃西瓜数量最高 为获胜组。 2、不能以其他形式干扰别组队员，否则以干扰次数为 准，扣除

6、相应的人均数量。 游戏开始16:40 17:20 六、员工集体生日(16:50-17:20 ) 主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送 蛋糕 17:20 17:50 主持人宣布会议结束并提示清扫会场17:50 18:00 晚餐聚餐18:00 18:30 20XX年7月23日 篇二：半年工作总结会议议程 篇一：半年工作总结大会会议议程 成都地铁5标20XX年半年总结会会议议程 一、时间：20XX年7月3日 二、参加人员：项目部领导、各部室负责人、各工区 主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工 三、主持人：项目书记李 四、议程 1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对 下一步的

7、工作计划及工作安排重点等进行汇报。 2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进 行分析说明。 3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言， 并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。 4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。 5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并 对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐 述。 6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行 汇报。 7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财 务分析，为今后财务管理提供有效依据。 8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半 年施工计划，对施工队做出新

8、的要求。 9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并 制定出下半年的工作计划。 10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报， 并制定出下半年的工作计划。 11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报， 并制定出下半年的工作计划。 12、 项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金）， 优秀员工代表发言。 13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖 金）， 施工队代表发言。 14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区 所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。 15、与会者会餐。篇二： 时间：20XX年7月31日（暂定） 地点：公司本部六楼会议室 参会人员

9、：公司全体员工 具体安排： 一、会前准备（7:20 8:00） 全体员工入场7:207:30 行政部检查工服、工牌佩戴 7:30 7:35 人资部点名7:35 7:40 全体合唱歌曲我相信7:40 7:50 主持人宣布到场嘉宾（于总、翟总、李校长）、会场纪 律及会议流程 7:50 8:00 二、各部门工作总结（ 8:00-) 采购办副主任8:00 8:10 （ 10 分钟） 人资部副部长8:10 -8:20 （ 10 分钟） 行政部副部长8:20 8:30 （ 10 分钟） 财务中心总监 8:30 8:40 （ 10 分钟） 挖机学校校长 8:40 8:50 （ 10分钟）挖机学校副校 长8:

10、50 9:00（ 10分钟） 九江办事处副主任 9:00 9:10 （ 10 分钟） 修水办事处副主任9:10 9:20 （ 10分钟） 中场休息9:20 9:30 （ 10分钟）永修办事处副主任 9:30 9:40（ 10分钟）都昌办事处副主任 9:40 9:50 （10分钟） 商务组组长 9:50 10:00 （ 10分钟） 营销中心副总监 10:10 10:20 （ 10分钟） 服务部、大修厂 10:20 10:35 （ 15分钟） 债权部部长 10 : 35 10:45 （ 10分钟） 租赁部副部长10:45 10:55 （ 10分钟） 总结发言 翟总 总结发言于总 主持人宣布上午总结

11、大会结束，并告知下午活动开始时 间午餐时间 三、活动前准备(13:20-14:00 ) 全体员工入场 13:20 13:30 行政部检查工服、工牌佩戴13:30 13:35 人资部点名13:35 13:40 全体合唱歌曲我相信 13:40 13:50 主持人宣布会场纪律、下午活动流程13:50 14:00 四、销售内部 pk ( 14:00-15:10 ) 颁奖(销售冠军、小挖王子)14:00 14:10 营销中心副总监宣布销售pk规则14:10 14:20 由主持人主持进行 pk活动14:20 15:00 五、 公会、党支部选举(15:00-15:30 )主持人宣布公 会组织架构及候选人名单

12、，全员不记名投票并唱票，主持人 公布唱票结果 15:00 15:30 五、游戏活动(15:30-16 : 20) 主持人安排摆放座椅15:30 15:40 宣布游戏规则 15:40 15:50 游戏1:吹气球 游戏方法：以部门为单位进行分组，如小组内有女生， 则必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接 排列； 先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹 气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换， 以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹 破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。 游戏规则： 1、 2、男女必须间隔排列（为保障游戏的公平性）必须 在上一个组员吹破

13、之后，下一名组员才能开始吹气球，否则 将在总个数里面进行相应的减除； 游戏开始15:50 16:20 中场休息16:20 16:30 主持人宣布吃西瓜比赛规则16:30 16:40 游戏2：:吃西瓜 游戏方法：以部门为单位进行分组， 每组以5分钟为限， 在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组 可获得奖励。游戏规则： 1、以人均吃西瓜数为评比标准（为确保游戏的公平 性），即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人 均吃西瓜数量最高 为获胜组。 2、不能以其他形式干扰别组队员，否则以干扰次数为 准，扣除相应的人均数量游戏开始16:4017:20 六、员工集体生日(16:50-17

14、:20 ) 主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送 蛋糕 17:20 17:50 主持人宣布会议结束并提示清扫会场17:50 18:00 晚餐聚餐18:00 18:30 20XX年7月23日篇三：半年工作总结大会主持词 济南华泰汽车销售有限公司 20XX年度上半年工作总结会 主持词 【会前提示】请入场的各位精英，按指定的位置就座， 请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走 动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席 签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了 解。 说明：会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”，装 订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会

15、人员的座位上； 会议签到簿提前准备。 各位领导、同事： 大家，下午好！ 20XX年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大 幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士 带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！ 取得了一点成绩，同时还存在许多不足。 时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围 绕集团下达的纲领要求，重点“把握环节切入点，努力打 造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理； 注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。 目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务 部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资 源部，共八个大部门。会上，

16、我们将邀请各部门负责人结合 本部门实际工作情况进行工作述职。 本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲 领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要 求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集 团规范为纲领，打造人性化管理的体现。 接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会 的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少 三多，分别是：少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电 话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成 功。 【宣布】济南华泰汽车销售有限公司20XX年度上半年 工作会议正式开始。首先请允许我向大家介绍今天亲临我 们这次会议的领导和来宾

17、： 集团事业发展部 王志焕 王总监（鼓掌） 集团财务部 殷红霞 殷总监（鼓掌）或：财务中心丁 效荃经理或隋玉敏经理 集团人力资源部 宋波宋经理（鼓掌）集团行政部 王 梅生王经理（鼓掌） 让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢 迎和衷心的感谢！（鼓掌） 今天的会议共有五项议程： 第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的； 第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做 出总的评述； 三、是由各部门负责人对本部门工作进行述职； 四、是特别议题讨论； 第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。 下面，会议正式开始。 首先由请济南公司总经理徐晓婷女士作上半年公司整 体运营情况的工作情况

18、报告（鼓掌）非常感谢徐总从数据 到管理给我做出的上半年汇总评述，在对我们的工作不足之 处点评的同时，也对我们今后的工作指明了方向。 让我们再次以热烈的掌声表示感谢。 接下来，会议进行第二项，各部门负责人做20XX年度 上半年工作述职，有请营业部王明利 王经理，售后服务部 张军张经理准备。 欢迎售后服务部张军张经理上台述职，备件部 刘光 伟刘经理准备（鼓掌）。 截止到现在，会议已进行了小时，接下来休息10分钟， 我们为大家准备了精致的甜点，请大家享用！（说明：刘经 理15:10开始述职） （茶歇期间请大家对集团领导做好接待） 15:10时间到 接下来请备件部刘光伟刘经理上台述职，市场部 祁 晶珑

19、准备（鼓掌）。 欢迎 祁晶珑 上台述职，行政部 李忠娟 准备（鼓掌）。 有请行政部 李忠娟 上台述职（鼓 掌）。 不知不觉有过了一个小时，大家座到现在无论是精神上 还是身体上都开始感到疲惫，接下来我们就放松一下，我们 做一个小游戏。 游戏10分钟 游戏结束，做结束语 16: 10时间到 下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职，请财 务部赵雅星赵经理准备。最后我们请财务部 赵经理进 行述职（鼓掌） 非常感谢我们各部门经理的精彩述职，请大家休息10 分钟，我们为大家准备了甜美的茶歇甜点，欢迎大家品尝。 17:10请大家返回就坐，会议继续。 （茶歇期间请大家对集团领导做好接待） 17:10时间到

20、 接下来进行“特别议题讨论”，请看大屏幕。 特别议题： 一、新店开业前夕要做的准备，如何合理的过渡与交 接？ 二、制度贯彻及执行情况分析讨论：根据集团的标准化 手册，公司制度的宣贯还不到位，特别是新进员工没有及时 得到相应的培训和指导，在执行过程中也存在因人而异、因 事而异的情况，是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或 是思想存在问题？ 三、如何提高和挖掘部门的盈利能力？ 请大家思考5分钟，自由发言，如果您已提前准备，请 将准备好的电子版文件送交到李忠娟处以便于投影播放。 说明：请各部门经理务必提前认真思考，会上积极发言， 向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。 18:10时间到不知不觉

21、，我们在热烈的讨论中又度过了 一小时，时间过的真的是挺快的，由 于时间限制，我们不再进行讨论。接下来，我们以热烈 的掌声有请我们事业发展部王志焕王总监为我们做领导 点评。（鼓掌） 非常感谢王总监对我的点评，可以说是画龙点睛之笔！ 如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成 功不会如此喜悦，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次 失败，就有多少次的努力，永不言败将是济南华泰人不变的 信念。 我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢 铁军团。上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼即将开 始，相信我们在未来的日子里，一定会以更加饱满的激情， 更火热的朝气，踏上征程，再创辉煌。 下面我宣布济南

22、华泰汽车销售有限公司 20XX年度上半 年工作总结大会圆满结束。（热烈鼓掌）请行政部李忠娟 对会后安排进行通知！ 篇三：半年工作总结大会会议议程 成都地铁5标20XX年半年总结会会议议程 一、时间：20XX年7月3日 二、参加人员：项目部领导、各部室负责人、各工区 主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工 三、主持人：项目书记李 四、议程 1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对 下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。 2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进 行分析说明。 3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言， 并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。 4、总工

23、杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。 5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并 对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐 述。 6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行 汇报。 7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财 务分析，为今后财务管理提供有效依据。 8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半 年施工计划，对施工队做出新的要求。 9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并 制定 出下半年的工作计划 10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报， 并制定出下半年的工作计划。 11、骡马市工区副经理对工区的上半

24、年情况进行汇报， 并制定出下半年的工作计划。 12、 项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金）， 优秀员工代表发言。 13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖 金）， 施工队代表发言。 14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区 所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。 15、与会者会餐。 篇四：总结大会流程安排 会议须知 欢迎各位同仁，前来总部参加20XX年上半年工作总结 大会，为了保证会议的顺利进行和指令通达，请详细阅读并 遵守以下条目： 一、会议地点设在三楼培训室。 二、 会议期间的主要联络人员：汪浪， 他是专门为会议及参会人员服

25、务的。 三、会议材料是您首先要了解的内容。他会告诉您会议 日程安排、讨论编组、吃住行等信息。 四、您的房间里有大道行报纸和当日的地方报纸及 水果 五、参加大会时，请提前 510分钟进入会场，并将手 机关闭或调整为振动状态，以免干扰会议正常进行；进入会 场后请按人名牌对号入座，不要交头接耳，严守会场纪律。 六、如迟到请自行站立 5分钟，然后入场就坐。 七、无论在公司内开会，还是在外住宿、就餐、游玩都 要体现大道人团结合作的精神和良好的文化素养。 八、经验分享和专题讲座的时间不超过30分钟，超过 后工作人员将用红牌提示。 九、会议期间，要主动发言，充分交流，虚心学习，取 长补短，达到快速充电，整体

26、提高的目的。 20XX年上半年工作总结大会安排表 说明： 1. 此次会议与欢送“大道之星”重叠，保障难度增大， 需各部门鼎力配合。 2. 总部期间的会议主持由何文会、陈冶胜负责。 3. 九宫山期间的活动由王霜负责，陈志华协助。 4总部到九宫山人员：梅海涛、艾红斌、肖新平、刘 晨、张国剑、陈志华、谌先锋、王霜、武光兵。 5. 会议进行1小时，要安排5 10分钟的休息。 20XX上半年工作总结大会发言人员 1. 肖总监20XX上半年分公司财务状况讲评 2. 艾总监 安全责任制度和纪律处分条例宣讲 3. 武思进返程区送货业务和应急处置预案案例分析 4. 刘晨大客户合同谈判技巧 5. 沈应丹分公司提货

27、打单项目的宣讲 6. 张 波 分公司选址选人的几点体会 7. 宋洪清如何营造团队健康向上的氛围 8. 何文会热活改变命运 分组讨论人员划分 篇五：院委会成员上半年工作总结会议流程 院委会成员上半年工作总结会议流程 时间：20XX年7月22日下午3:00地点：产科中心三 楼影院室 参会人员：院委会成员 主持人：院办李永忠 流程： （一）各院委会领导工作总结 1、 林超模副院长 2、 刘忠副院长 3、 孙丹副院长 4、 贾守营院助 5、 胡峻峰主任 6、 段玉跃总监 7、周宜增主任 （二）谢院长总结发言 （三）石新社区蔡育斌副书记讲话 V 篇六：关于召开20XX年上半年工作总结会议的通知 关于召开

28、20XX年上半年经营形势分析会议的通知 各部、室，志捷公司： 为及时总结20XX年上半年经营管理工作，并对下半年 工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会 议。具体事宜通知如下： 一、会议时间：20XX年7月14日上午9: 00。 二、会议地点：公司会议室。 三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责 人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。 四、会议内容： 1. 上半年经营指标和工作计划完成情况汇报。 2. 年度重点工作推进情况汇报； 3. 工作中存在的问题及其原因分析； 3.下半年工作安排。 五、会议议程： 1. 项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5 分钟左右

29、; 2. 分管领导汇报，发言时间 10分钟左右； 3. 总经理讲话。 六、相关要求： 1. 为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议 内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。 2. 参会人员应准时参加会议，不得缺席。 二一二年七月九日 篇七：总结会议流程 香港钰玺国际集团实业有限公司 广州市泰源环保科技有限公司 -年底冲刺动员大会 一、 时间：20XX年12月2日下午1: 30开始 二、 地点：翔云楼宾馆二楼会议室 三、 主持人：方栋 四、参会人员：泰源公司全体人员 五、会议主题：香港钰玺国际集团实业有限公司、广州 市泰源环保科技有限公司 年底冲刺总动员大会 六、人员安排： 1. 现场

30、负责：林子放组员：各事业总监 2. 音响、灯控：大山 3. 场地布置：王敬普组员：大山、杨金泰、李辉、 4. 后勤组：杨金泰（负责所有物料准备、供应）组员: 李辉 5. 大会总指挥：王丁举 七、会议进程：下午 2： 00正式开始 2 : 00 2 : 20 1、 点到（迟到者：总监级罚款：100元/人，经理级： 80元/人，主管级：60元/人，工作人员：50元/人） 2、由主持人宣布大会正式开始、全体鼓掌。 3、全体起立奏国歌。 4、唱泰源之歌。 5、放钰玺短片。 6、大会进行第一项： 2 : 202 : 25 由主持人宣布大会议程、宣读到会领导名单： 今天参加我们会议的领导有： 香港钰玺国际

31、集团实业有限公司、广州市泰源环保科技 有限公司董事长：朝钰玺女士 副总经理：王丁举先生 市场总监：林子放先生 招商总监：方栋先生 我们可亲可爱的罗教授。 以及公司各办公室、各事业部、各分支机构负责人全体 掌声 今天我再次向到会的各位领导、各位同事表示热烈的 欢迎！再次掌声！ ！ 八、大会进行第二项：2 : 25 2: 40 1、掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、广州 市泰源环保科技有限公司董事长：朝钰玺女士为大会致 词 宣读年前口号：齐心奋战六十天、红红火火过大年 九、 大会进行第三项：2 : 40-3 : 00 掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司 广州市泰源环保科技有限公司 市场总

32、监：林子放先生 做：11月的保健品销售工作总结及年前60天的销售计 划、销售目标、任务分 解、工作安排、全体鼓掌。 十、大会进行第四项：3 : 00-3 : 20 掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、 广州市泰源环保科技有限公司 招商总监：方栋先生 做：11月的招商销售工作总结及年前60天的招商计划、 工作安排、招商目标、 任务分解、全体鼓掌。 十一、大会进行第五项：3 : 25-4 : 00 由主持人宣布公司11月份的保健品及招商的先进个人、 先进部门、挑战英雄名单 （1）全体鼓掌请：香港钰玺国际集团实业有限公司 广州市泰源环保科技有限公司 市场总监：林子放先生 为我们的保健品销售冠军们

33、颁奖、全体鼓掌、配戴大红 花。 （2）全体鼓掌请：香港钰玺国际集团实业有限公司 广州市泰源环保科技有限公司 招商总监：方栋先生 为我们的招商冠军们颁奖、全体鼓掌、配戴大红花。 （3）全体鼓掌请：香港钰玺国际集团实业有限公司 广州市泰源环保科技有限公司 副总经理：王丁举先生 为我们今天的先进部门颁发荣誉证书（红包）、全体鼓 掌、配戴大红花。 十二、大会进行第六项：4 : 00-4 : 20 掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、 广州市泰源环保科技有限公司 副总经理：王丁举先生 做年前60天的销售总动员、全体鼓掌。 由主持人宣布：军令状的签定 十三、大会进行第七项：4 : 20-4 : 25

34、掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、 广州市泰源环保科技有限公司 事业部总监：任腾先生 做年前60天的开战战斗感言，全体鼓掌。 十四、大会进行第八项：4 : 25-4 : 30 掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、 广州市泰源环保科技有限公司 事业总监：左良发先生 做年前60天的开战战斗感言，全体鼓掌。 十五、大会进行第八项：4 : 30-4 : 45 掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、 广州市泰源环保科技有限公司 企划部负责人：张杰先生 做年前60天的营销战略思路实施流程及实施思想指导 （整合所有资源、 全员营销、精细化营销、客户了解到位）、年前销售武 器介绍，全体鼓掌。 十六

35、、公司谈判支援小组组建：（林子放、方栋、宋金 来、任腾、左良发、张杰） 亮相：组长张杰发言。4:45-4:55 十七、介绍精英跨栏榜、大山放在投影里面去。（方总 监介绍）4:55-5:00 十八、公司年前冲刺总奖励方案公布 十九、大会进行第九项：5:00-6:00 1、部门年前动员大会精神面貌展示、口号展示、宣誓、 军令状宣读（经理是否还想加任务）。 2、精英挑战赛：所有挑战必须签字画压。 与公司王总挑战（保健品、限十人、两个月保底50000 以上）。 （招商挑战一一25万、限十人） 朝总代表董事会与个人、团队挑战。 部门与部门挑战。 个人与个人挑战。 总监与总监挑战。 二十、大会进行第十项：

36、6:00-6:10 年前口号宣誓：齐心奋战六十天、红红火火过大年（三 次） 朝总宣布开战、剪彩、放礼炮（经理以上） 二一、大会进行第一项：6:05-7:00 节目表演开始：见节目单 二十二、大会进行第十二项：7:00-9:00 由主持人宣布、公司全体人员到翔云楼二楼聚餐（会后 为本月生日的员工切生日蛋糕）并祝贺。 请：香港钰玺国际集团实业有限公司、 广州泰源环保科技有限公司 董事长：朝钰玺女士 致祝酒辞！ 祝愿所有的朋友工作顺利、生活愉快、财源滚滚来！ 最后祝各位玩得开心！谢谢大家！ 总经办 20XX年11月30日 备注：背景音乐以过年音乐为主，林总要各经理部门准 备节目。 活动物品：投影、电脑、横幅（三条）、喜庆物品（灯 笼等）、音乐背景、大红 花、点到表、国旗、公司旗帜、朝总讲稿、先进