10-11第2学期-服装买手实务-大纲复习过程_第1页
10-11第2学期-服装买手实务-大纲复习过程_第2页
10-11第2学期-服装买手实务-大纲复习过程_第3页
10-11第2学期-服装买手实务-大纲复习过程_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档服装买书实务教学大纲课程名称: 服装买手实务课程编码: B0631274课程类别: 专业基础课适用专业: 服装设计与工程教学组织形式: 课堂教学课程学时与学分:课程总学时: 32课程总学分: 2理论教学学时: 32实践(验、训)学时: 0一、大纲说明本大纲根据 2008 级服装设计与工程专业人才培养方案制订。(一)课程的地位和作用服装买书实务 是服装设计专业的重要专业基础课之一, 本课程通过服装买手课程的学习为把握服装市场流行打下坚实的基础, 是服装设计必备的一种基础能力。它可以加强学生对服装市场敏锐的感受力和积极的创造力。 通过讲授服装采购、销售、产品开发等等内容,并与实践相结合,使

2、学生掌握服装买手的基础理论和基本任务, 培养学生敏锐的市场把握能力能力, 可以为服装设计打下良好的基础。(二)课程的教学目的通过本课程的教学, 着重培养学生对市场的把握能力, 培养学生在服装产品开发中的应用能力; 使学生了解服装买手的本质、 任务和意义, 提高学生在服装产品造型设计中与市场的贯通能力。为服装设计 、服饰图案设计、服装专题设计等课程作好知识和能力的必要准备。二、教学内容、教学要求及教学重点和难点第一章服装采购与服装买手【教学内容】 服装采购与供应链管理;服装买手的智能与要求【教学要求】 了解服装采购与供应链管理;理解服装买手的智能与要求【教学重点】 服装买手的智能与要求精品文档精

3、品文档【教学难点】 服装买手的智能与要求第二章服装采购的作业流程【教学内容】 采购的时间规划及采购决策; 采购计划及产品开发; 采购实施和产品推广;服装采购的组织协作。【教学要求】 了解采购的时间规划及采购决策;理解采购计划及产品开发;掌握采购实施和产品推广;理解服装采购的组织协作。【教学重点】 采购计划及产品开发。【教学难点】 采购实施和产品推广。第三章影响服装采购决策的因素【教学内容】 环境及趋势;需求预测。【教学要求】 了解环境及趋势;理解需求预测。【教学重点】 需求预测。【教学难点】 需求预测。第四章服装采购计划的构成与制订【教学内容】 销售价格计划;产品计划;购买及销售计划;利润预测

4、及风险评估。【教学要求】 了解销售价格计划;理解产品计划;掌握购买及销售计划;理解利润预测及风险评估。【教学重点】 产品计划。【教学难点】 购买及销售计划。第五章服装产品的开发与确定【教学内容】 产品开发准备;产品设计;打样及筛选确定。【教学要求】 了解开发准备,掌握产品设计,掌握打样及筛选确定。【教学重点】 产品设计,打样及筛选确定。【教学难点】 产品设计。第六章服装采购的实施与管理精品文档精品文档【教学内容】 对供应商评估;采购订单管理;物流与分销补货;进口贸易。【教学要求】了解对供应商评估, 掌握采购订单管理, 理解物流与分销补货,了解进口贸易。【教学重点】 采购订单管理。【教学难点】

5、物流与分销补货。第七章产品促销计划的制订与管理【教学内容】 促销组合;促销企划与管理。【教学要求】 了解促销组合,掌握促销企划与管理。【教学重点】 促销企划与管理。【教学难点】 促销企划与管理。三、教学内容及学时分配构成课程内容及学时分配其中教学内容讲 授 学实践(验、训)学备注总学时时时第一章 服装采购与服装买手22第二章 服装采购的作业流程66第三章 影响服装采购决策的因素22第四章 服装采购计划的构成与制订66第五章 服装产品的开发与确定66第六章 服装采购的实施与管理66第七章 产品促销计划的制订与管理44总计3232四、选用教材及主要参考书(一)选用教材:精品文档精品文档服装买手与采购管理 ,王云仪主编,中国纺织出版社,2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论