设备物流部岗位职责（共20篇）

1、设备物流部岗位职责（共20篇） 第1篇：物流部岗位职责物流中心岗位职责制物流中心是公司的服务窗口，体现着公司的形象和服务质量，担负着配合营销中心实现公司各项目标利润达成和货款及时回收的重任，需要从营销总监、到物流中心主任及配送司机（结款专员）、配送专员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。物流中心部门职责物流中心职责 1.负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范； 2.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 3.根据财务提供的单据完成货款结算工作； 4.负责配送周转桶的记录和回收； 5.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系； 6.负责车

2、辆的清洁及保养； 7.完成营销总监交办的其他工作； 8.服从公司的安排或调整职责的其它工作。 物流中心主任一职位名称： 物流中心主任 二工作关系： 1直接上级：营销总监，对营销总监负责，接受计财部监督。 2直接下级：物流中心所属结款专员和配送专员。 3平行关系：与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系； 三岗位职责： 1应以身作则并下属人员树立安全行车、优质服务及节约运输成本的意识； 2按要求填写配送派车单，安排司机无条件领取当日所需配送和结款的相关单据； 3统筹安排每日配送的车

3、辆和人员，积极配合采购人员安排车辆拉运原辅包装物； 4考核、考评所属人员的工作态度、服务质量、结款效率； 5监督检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况； 6定期安排物流车辆的维护和保养； 7负责提请车辆维修报告，经主管领导同意并报总经理审批后方可进行维修； 8审核司机报销的车辆费用，报主管领导审批； 9.有计划安排物流车辆的年审和车辆保险的购置； 10.完成营销总监交办的其它临时性任务。 四直接责任： 1接受顾客吃请； 2未按时完成配送和结款任务； 3部门结款计划目标没有如期完成； 4违反交通安全法的违章行驶； 5泄露公司机密； 6有违反公司规章制度的行为。 五领导责任： 1下属与顾客发生争吵及

4、有损公司形象的行为； 2下属人员素质较低，情绪低下； 3下属售后服务不力，造成顾客投诉； 4下属不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款； 5.下属有挪用货款的行为； 6.车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为； 7车辆不洁，造成货物污染的行为； 8.下属私用车辆行为； 9.下属未按要求做周转用桶记录或不及时回收周围桶行为； 10.下属有违反公司规章制度和行为准则的现象； 11.工作安排未能如期完成。 六职权范围： 1对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议； 2对违章司机和因配送服务遭顾客投诉人员有、处罚权； 3对物流配送工作安排有指挥权； 4对紧急配送有临机处置权； 5对车辆

5、卫生、维护、保养有监督检查权； 6对车辆维修有建议、申请权； 7对下级有指挥权、批评权、人事任免建议权； 8对部门奖金有分配权； 9本职规定的其它权力和营销总监授与的其它权限。 配送司机（结款专员）一职位名称：配送司机（结款专员） 二工作关系： 1直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。 2平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系； 三岗位职责： 1.遵守交通安全法，不酒后驾车、不超速、不违章，确保行车安全； 2.无条件服从领导安排，树立优质服务意识、提高服务质量，满

6、足营销中心配送的要求； 3.爱护车辆，应勤维护、勤保养，搞好车内外卫生； 4.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 5.根据财务提供的结款单据完成货款结算工作； 6.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系； 7.优化配送线路，节约配送成本； 8.完成领导交办的其它任务。 四、直接责任： 1.与顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2配送服务不力，造成顾客投诉行为； 3不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款行为； 4挪用货款的行为； 5.车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为； 6.车辆不洁，造成货物污染的行为； 7私用车辆行为； 8.不服从领导安排，无故不出车行为； 9.不

7、遵守交通安全法，有酒后驾车、超速及违章行为； 10.没能第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系行为； 11.泄露公司机密的行为； 12.有违反公司规章制度和行为准则的现象； 13.工作安排未能如期完成。 配送专员一职位名称： 配送专员二工作关系： 1直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。 2平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系； 三岗位职责： 1.协助司机做好物流配送的搬运； 2.负责配送周转桶的记录和回收； 3.协助司机清结货款； 四。直接责任： 1.与

8、顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2配送服务不力，造成顾客投诉行为； 3.没能有效进行配送周转桶的记录和回收行为； 4.泄露公司机密的行为； 5.有违反公司规章制度和行为准则的现象； 6.工作安排未能如期完成。 第2篇：物流部岗位职责物流人员行为规范秉承公司“真诚、激情、高效、共赢”的企业文化理念，并将之转化到日常工作中，不断提高岗位价值。严格按照公司制度要求，认真履行岗位职责，管好货权。 加强风险管控，重大事项第一时间上报给物流经理。 遵守公司劳动纪律，自觉主动做好本职工作。不断加强对理论和实践的学_，不断提高岗位工作质量，争做模范标兵。 保持乐观积极的工作心态，相互协作、相互学_和相互帮

9、助。 保持与业务、财务的顺畅沟通，积极提出合理化建议。第一章 岗位设置1、岗位配置包括：物流经理岗、仓储管理岗、物流主管岗、物流订单岗、物流库管岗；2、各岗位根据工作量和实际情况可一人多岗或一岗多人。第二章 岗位职责一、物流经理职责1、根据公司统一部署，制定具体的工作目标和工作计划并组织实施；贯彻执行公司货权管理制度，优化监督流程执行情况；积极协助配合公司经理、财务经理共同开展工作；公司物流人员的管理，考核；仓库租赁、出入库、存储管理；统筹协调货源的运输，配送、运输服务商的管理；物流费用的监控与审核，合理控制物流成本；2、全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作，负责审批物流配送计划，负责监督

10、、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。确保各类服务作业指导书得到正确执行；3、负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。控制送货和仓储成本以符合公司目标。4、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。5、保证日常操作顺畅有效，提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。6、保持实际存货100精确，安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务，确保区域层面上的最优组合。7、组织、指导有关定单货物送达活动，评价及选择最佳送货路线及方式，检查丢失及损坏情况，并进行问题处理，评价送货人工作质量、及时性和费

11、用情况，提出运输工具及方法的建议，作为组织代表就有关事宜与政府部门进行沟通。二、仓储主管岗位职责1、根据公司的销售需求，确定产品的标准库存量。2、及时与采购部、市场部沟通，保证库存供给。3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部。4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送财务部。5、组织人员保证库房的仓储环境，确保库存产品的安全。6、制定并实施库房的管理制度和管理方法。按规定负责仓库的“收、管、发”工作，对仓库事务作有效的跟进与处理，与第三方物流及公司相关部门进行沟通协调。7、完成上级交办的其他工作。三、物流主管职责商品库存的管理，库存数据，销售数据的分析；对原料的交期和质量

12、严格控制，有效的支持业务组的订单出货准时，无短装；全面负责物流仓储及订单管理工作，供应商管理，订单确认后的工作，购料、配额、配送等工作；为客户设计仓储、运输方案；对公司内部生产物料的分配及控制；协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理，设计、调整公司的物流系统。管理物流供应商，使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平四、物流订单专员职责1、负责系统数据的录入、处理，审核客户订单，负责运输发货，负责跟进客户的送货情况，对订单的满足率及运输异常能快速反应，并采取有效应急措施。2、能保障各仓之协调与运作，保持合理的安全库存，避免库存积压。相关原始单据与凭证的保管、跟踪与传递。

13、3、定期对仓库帐目和实物进行抽查，并向部门主管反馈结果。对发货签回单进行跟催与管理。4、合理调配资源，有效控制物流、仓储费用，对工作规程与制度提出有效的建议及改善意见五、物流库管员职责1、准备好将到货物的有关单据及其他事宜，为接收货物创造良好的条件。2、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录对要求检验内在质量的货物，应及时抽样送检。3、负责各类商品的管理工作，对入库物品进行检查，开入库单验收登帐，出库物品开出库单，出库单须有主管领导和领物人签字。4、根据货物的类别和特征分门别类存放,合理堆码与苫垫，提高库位利用率。5、根据货物的性质和保管要

14、求，控制储存环境，对普通货物进行科学的养护。6、搞好库存盘点和日常检查。7、保持库内清洁、通风干燥，做好防潮、防腐，防盗工作。8、搞好出库发运工作，按客户的要求，提供优质服务。9、严格按安全技术操作规程和安全规定，进行各种生产作业，掌握各种消防器材的合理配置和使用方法,严禁烟火入库，确保库房安全。六、捡配员职责1、做好各订单货物的及时拣配工作，保证拣配货物的准确性；2、在拣配过程中，注意轻拿轻放原则，确保货物的产品质量；3、在拣配中，不断改善工作方式，提高工作效率；第3篇：设备部岗位职责设备科岗位职责设备科部门工作职责：1、保障本公司所有设备的正常安全使用；2、及时维修、定期维护保养所有生产设

15、备，并做好维修、维护保养记录；3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作；4、收集保管所有设备的技术资料；5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；6、备件采购及外协加工；7、计量仪器仪表的定期计量；8、设备改造、改良；9、按时完成公司批准的项目工程。设备科科长岗位职责1、对设备部的工作全面负责；2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗位设置；4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技术水平和工作能力定期检查、考核、评比；5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进

16、度正常进行；6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良；7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；8、组织实施公司批准的项目工程；9、负责与各部门及公司领导的工作协调。2 设备科副科长岗位职责1、协助设备部部长开展设备部的各项工作；2、协助科长组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良工作，组织实施公司批准的项目工程；3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题；5、负责设备日常维修的备

17、件的选型、选购；6、协助科长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；7、完成领导交待的其他工作任务；高级电气工程师、高级机电一体化工程师岗位职责1、负责公司设备的规划、选型，确定符合公司生产工艺技术要求的设备技术要求和指标；2、负责设备技术改造项目；3、制定设备维护保养规范；4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；对操作人员和维修人员进行培训；5、负责对设备运行过程中出现的疑难问题进行技术分析，指导维修人员解决疑难问题；6、参加设备的维修、维护保养工作；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成领导交待的其他工作任务；3 机修组岗位职责1、负责公司各分厂

18、生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）的机修工作，并详细做好维修记录；2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录；4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作； 机修组班长岗位职责1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作；2、组织、指导本组人员开展

19、机修组岗位职责中规定的各项工作；3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；电工组岗位职责1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低压配电设备的检修、维护保养工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录；3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；7、完成本部

20、门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作； 电工组班长岗位职责1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作；2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作；3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；电器组岗位职责1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）的电器、电子部件、软件的日常维修工作，并详细做好维修记录；2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录；4、做好主设备及

21、其辅助设备的安装调试；5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；6、负责公司计量设备仪器的计量工作；7、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作； 电器组班长岗位职责1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作；2、组织、指导本组人员开展电器组岗位职责中规定的各项工作；3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；5 水处理工程师岗位职责1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备选型工作；2、负责冷

22、却循环水、纯水及其他生产用水的监控；3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查，并做好相应的记录；4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作；5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合，负责药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录，并进行相应的统计分析；6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；工程项目工程师岗位职责1、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作；2、负责工程项目外协工作，并配合公司主管领导、科长、副科长组织项目的实施

23、；3、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收，并及时向公司主管领导、科长汇报；4、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；5、完成本部门值班规定的各项工作；6、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；7、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；6 设备管理员岗位职责1、协助科长、副科长参与设备部的日常管理工作；2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结；4、负责本部门质量体系的日常工作，协助科长、副科长开展本部门的质量管理活动；5、协助公司计量设备、仪器的

24、计量工作及管理；6、负责日常维修零配件的管理；7、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；设备科第4篇：设备部岗位职责设备部员工岗位职责1、严格执行公司的各项规章制度相关工作流程和标准。2、负责商城设备、设施的运行、维护、保养工作，保证设备、设施的完好程度，延长设备、设施的使用寿命。3、负责提出设备、设施更新改造方案，确保设备设施技术上的先进性，性能上的适用性，条件上的适应性。4、经常巡视检查，随时掌握供电、供水、供热、燃气、电梯等常规设备的运行情况，早期发现故障隐患，将隐患消除在未然。5、负责促销等大型活动中用品、用具、设施的安装、拆卸、维护、保管工作；条幅、标语等宣传品的

25、悬挂安装、拆卸工作。6、负责商场内各项改造、装修工作和部门所需材料，物品的计划工作。7、协助运营部完成各项物业费用的计量、统计、计价、收费工作；协助安保部做好消防安全工作。8、监督、检查业户、员工及所有入场人员对设备设施的爱护情况；对有损设备的行为要坚决制止，视情节进行适当的处理；对私接乱接电源，私拆滥改设备的业户予以制止，并拿出相应的处理意见。9、配合其他部门工作保障商场正常运行，完成领导安排的各项临时性工作。第5篇：设备部岗位职责设备部岗位职责设备部部门工作职责：1、保障本公司所有设备的正常安全使用；2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养记录；3、建立设备台帐及点检记

26、录，做好贵重设备使用记录工作；4、收集保管所有设备的技术资料；5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；6、备件采购及外协加工；7、计量仪器仪表的定期计量及维修；8、设备改造、改良；9、按时完成公司批准的项目工程。设备部经理岗位职责1、对设备部的工作全面负责；2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗位设置；4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技术水平和工作能力定期检查、考核、评比；5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行；6、组织本部门人员进行新设备的选型、

27、安装、调试，及现有设备的改造、改良；7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；8、组织实施公司批准的项目工程；9、负责与各部门及公司领导的工作协调。设备部主管岗位职责1、协助设备部经理开展设备部的各项工作；2、协助经理组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良工作，组织实施公司批准的项目工程；3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题；5、负责设备日常维修的备件的选型、选购；6、协助部长对本部门人员的培训、检查、

28、考核、评比；7、完成领导交待的其他工作任务；机修组岗位职责1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、空压机机、污水处理等）的机修工作，并详细做好维修记录；2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录；4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 机修组班长岗位职责1、按时

29、保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作；3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；电工组岗位职责1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低压配电设备的检修、维护保养工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、空压机、污水处理等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录；3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；6、总结设备维修、维

30、护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 电工组班长岗位职责1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作；3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；设备管理员岗位职责1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作；2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结

31、；4、负责本部门质量体系的日常工作，协助部长、副部长开展本部门的质量管理活动；5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；6、负责日常维修零配件的管理；7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；年3月设备部第6篇：设备部岗位职责设备部岗位职责设备部部门工作职责：1、保障本公司所有设备的正常安全使用；2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养记录；3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作；4、收集保管所有设备的技术资料；5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；6、备件采购及外协加工；7、计量仪器仪表的定期计量；8、设备改造、改良；9、按时完

32、成公司批准的项目工程。设备部部长岗位职责1、对设备部的工作全面负责；2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗位设置；4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技术水平和工作能力定期检查、考核、评比；5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行；6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良；7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；8、组织实施公司批准的项目工程；9、负责与各部门及公司领导的工作协调。设备部副部长岗位职责1、协助设备部部长开

33、展设备部的各项工作；2、协助部长组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良工作，组织实施公司批准的项目工程；3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题；5、负责设备日常维修的备件的选型、选购；6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；7、完成领导交待的其他工作任务；高级电气工程师、高级机电一体化工程师岗位职责1、负责公司设备的规划、选型，确定符合公司生产工艺技术要求的设备技术要求和指标；2、负责设备技术改造项目；

34、3、制定设备维护保养规范；4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；对操作人员和维修人员进行培训；5、负责对设备运行过程中出现的疑难问题进行技术分析，指导维修人员解决疑难问题；6、参加设备的维修、维护保养工作；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成领导交待的其他工作任务；机修组岗位职责1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）的机修工作，并详细做好维修记录；2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录；4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

35、5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 机修组班长岗位职责1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作；3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；电工组岗位职责1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低压配电设备的检修、维护保养

36、工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录；3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 电工组班长岗位职责1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作

37、；3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；电器组岗位职责1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）的电器、电子部件、软件的日常维修工作，并详细做好维修记录；2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录；4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；6、负责公司计量设备仪器的计量工作；7、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9

38、、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作； 电器组班长岗位职责1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；2、组织、指导本组人员开展电器组岗位职责中规定的各项工作；3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备选型工作；2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控；3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查，并做好相应的记录；4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作；5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合，负责药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录，并进行相应的统计分析；6

39、、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；7、完成本部门值班规定的各项工作；8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；工程项目工程师岗位职责1、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作；2、负责工程项目外协工作，并配合公司主管领导、部长、副部长组织项目的实施；3、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收，并及时向公司主管领导、部长汇报；4、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；5、完成本部门值班规定的各项工作；6、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；1、协助部长、副部长

40、参与设备部的日常管理工作；2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结；4、负责本部门质量体系的日常工作，协助部长、副部长开展本部门的质量管理活动；5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；6、负责日常维修零配件的管理；7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；年1月设备部第7篇：设备部岗位职责设备部各岗位职责设备部经理岗位职责：一、负责设备部门业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。二、组织、督促建立

41、健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。四、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。五、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；。七、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。八、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。九、组织对设备改造更新项目技术经济论

42、证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。十、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。 十一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。十二、负责设备的润滑管理工作。十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。十四、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。 十六、组织实施公司批准的项目工程；组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。十七、根据公

43、司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。 十八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；负责与各部门及公司领导的工作协调。设备主管岗位职责一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作，协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作；二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量； 组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理；三、负责设备维修人员的技术培训，努力提高维修人员的技术素质；四、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告；五、根据机械设备

44、性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。六、负责设备档案的建立和管理，参与制定压力容器管理的各种标准，设计压力容器管理的原始凭证和报表；收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件，负责设计图纸提交制造厂之前的审核。七、及时发现压力容器的弱点和缺陷，判断压力容器缺陷性质，并提出处理意见；能判断设备事故原因；根据设备的质量、运行情况，作出较正确的预测和分析，提出较正确的检修周期和方案。八、制定设备的大、中、小修计划，编制施工技术方案、材料和备件计划，大修理和事故抢修技术方案的编制，并组织实施。编制设备更新计划。九、每年编制压力容器检验计划，不得有超

45、期未检压力容器。十、深入现场调查研究，发现问题，提出改进措施和建议，指导生产车间正确使用、维护压力容器，制定压力容器的检验计划、检验方案，并组织实施。 十一、负责新设备的验收，负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。 十二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要静设备分布及运行现状。十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。十五、负责全厂润滑技术管理，负责组织编报本厂年度用油脂计划，负责组织编制全厂用润滑油脂一览表，建立健全大机组润

46、滑油档案，负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析，对大机组用油的报废、更新提出建议，负责基层单位润滑工作的考核评定。十六、负责分管设备事故调查、分析、处理，督促设备使用单位及时写出事故报告，参加设备事故抢修、试车。十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底，检查、指导施工人员贯彻执行施工方案，科学文明检修，监督指导操作人员精心操作，维护好设备。_、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要设备分布及运行现状。_、经常深入现场参加四方联检工作，会同状态监测人员，对分管设备运行状态做出判断，对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。设备专员岗位职责一、协助领导参与设备部的日常

47、管理工作；二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结；四、负责本部门质量体系的日常工作，协助经理开展本部门的质量管理活动；五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；六、负责日常维修零配件的管理；七、完成上级安排的各项工作，定期向经理汇报工作。电工班长岗位职责一、安排好全班组的生产任务，检查现场工作质量，落实安全生产方针，加强安全管理，指导全班组认真执行安全操作规程，解决生产中的实际问题，做好现场管理工作。二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划，做好每月材

48、料计划及备品、备件的管理。三、管理好生产和备用设备，设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。四、严格控制材料消耗，反对浪费。五、发生重大事故及超过半小时以上，影响生产事故必须及时向车间汇报。六、做好各种记录，保证记录的详细、完整、清晰、（包括班前班后会议记录、安全台帐、事故处理记录、检修记录）。七、负责指导本部门和电气人员的技术培训工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题，努力提高电气人员的技术素质八、负责公司高低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常运行；九、负责公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作，参与各区域设备电气的安装监督及调试工作，做好安装调试记录；十、组织全班搞

49、好责任区卫生及工作现场卫生，确保文明生产。 十一、做好职工的安全及思想工作。十二、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。 十三、完成领导交办的其他工作。维修电工岗位职责一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度，坚决贯彻执行“预防为主，安全第一”的生产方针，做到持证上岗。二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作，积极主动及时配合事故抢修，排除危急生产的电气故障，努力减少事故停车时间。四、遵守电业安全规章制度，落实安全生产方针，加强电气检

50、修，争取把事故消灭在萌芽状态。五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。六、严格执行点检制度，维护制度、润滑制度，认真做好停、送电和点检记录。七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。八、积极贯彻执行增产节约方针，合理使用工具、器材。九、认真清扫设备电器卫生，坚持清扫班房卫生和包干区卫生。十、完成领导交办的其他工作。机修班长岗位职责一、负责班组机电设备巡检体系的建立，制定本班组维护设备巡检制度，明确规定维修人员的设备巡检职责，明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。二、负责班组点检工作的组织管理一是：点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。 二是

51、：检查的时域划分： 1.设备运行期间的检查。 2.设备停机过程中的检查。 3.设备停运期间的检查。 4.设备开机过程中的检查。三是：各类点检记录要及时归档，作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务，并确保检修工作的安全和质量。四、负责车间设备运行情况及公司的管网，保证公司生产的正常运行。五、负责班前、班后会工作，听取工作汇报，做好相应的工作安排。六、制定加工备品、备件的计划申报工作，及时向车间领导汇报。七、负责本班组考勤工作。八、完成领导交办的其他工作。机修工岗位职责一、负责公司设备机械维修工作，按维修单及时做

52、好问题诊断与维修。二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划，并按计划实施保养工作。三、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。四、做好日常设备检查巡视工作，及时发现问题，处理隐患。五、根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗。六、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。七、完成领导交办的其他工作。第8篇：物流部主管岗位职责物流部主管岗位职责主要负责成品仓，包材仓，公司物流发货，电商发货打包，备用金管理仓库遵循先进先出，后进后出原则一.收货流程1.成品收货流程：欣姬开单员开成品送货单（开单员签名，QC签名）运送成品至成品仓库仓库收货员见单验货确认产品型号

53、，数量确认无误后签名单据红联和黄联交数据员成品按品牌型号归位存卡记录完成2.配送物料收货流程：采购通知成品仓库准备收货（明确品种和数量）供应商送货到成品仓QC验货QC验货OK后通知仓库收货仓库见单收货确认产品型号，数量确认无误后签名单据客户联交数据员配送物料按品牌型号归位存卡记录完成3.包材收货流程：采购通知包材仓库准备收货（明确品种和数量）供应商送货到包材仓QC验货QC验货OK后通知仓库收货仓库见单收货确认产品型号，数量确认无误后签名单据客户联交数据员包材按品牌型号归位存卡记录完成4.原材料收货流程：采购通知原料仓库准备收货（明确品种和数量）供应商送货到原料仓QC验货QC验货OK后通知仓库收

54、货仓库见单收货确认产品型号，数量确认无误后签名单据客户联交数据员原料按品牌型号归位存卡记录完成二.发货流程：1.成品发货流程：公司客服接客户订单在系统里开销售订单财务审核单据仓库数据员打印单据，记录单号交仓库理货员配货理货员见单配货，存卡减帐配好的货运至配货区仓库主管见单验货数量，型号核对无误后，在单上注明件数，签名，装单封箱等待装车发货装车发货到客户指定货运站交货，收货运单，核对单据无误后完成货运单和发货单装订交数据员系统里出库减帐2.配送物料发货流程：公司客服接客户订单在系统里开销售订单财务审核单据仓库数据员打印单据，记录单号交仓库理货员配货理货员见单配货，存卡减帐配好的货运至配货区仓库主

55、管见单验货数量，型号核对无误后，在单上注明件数，签名，装单封箱等待装车发货装车发货到客户指定货运站交货，收货运单，核对单据无误后完成货运单和发货单装订交数据员系统里出库减帐3.包材发货流程：欣姬生产部开包材领料单包材仓理货员见单配货，存卡减帐配好的货运至车间准备生产单据交数据员保管完成三.系统数据录入1.包材，配送物料单据系统录入：收货单据联仓存管理外购入库单新增选择供应商输入产品编码，数量，单价保存审核完成2.成品单据系统录入：收货单据联仓存管理外购入库单新增选择供应商输入产品内料编码，数量，单价保存审核组装拆卸作业组装单新增输入产品型号，数量，和相应配套包材数量保存，审核成品入库，配套包材减帐完成四.退货流程：物流接货运站电话，确定货物信息（件数，运费，货运站地址）联系公司客服，等候客服提供部门主管签名的提货通知接提货通知提货提货回仓库整理，清点品名和数量做电子表格发公司客服客服与客户沟通好后，在系统里开退货单见退货单，退货入库，联系车间返工退货返