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文档简介
1、20010通信工程建设程序 20011通信工 程建设实施阶段的 工作内容 一、建设程序包括的主要阶段 立项阶段并实施阶段7+验收投产阶段3 二、建设实施阶段的主要工作 内容 1、初步设计2、年度计划安扌非3、施工准备 4、施工图设计5、施工招投标6、开工报告 7、施工 20012通信建 设单位施工准备阶 段工作 1、制定制度落实人员2、汇总设备材料资料 3、设计单位及设计图4、主要材料來源 5、报批手续6、现场环境准备7、验收指 标审定 20020通信工程施工准备(重点考点) 20021通信工 程施工的现场准备 一、施工现场准备的一般要求 1、现场勘査的要求2、临吋设施的设置 3、工程材料准备
2、4、其他施工资源的准备 二、光电缆线路工程施工现场 准备 1、考察与复测2、单盘检验与配盘3、联系 配合 三、管道建设工程的施工现场 准备 1、路由考察2、其他管线情况与路由复测 3、 隔离 四、设备安装工程的施工现场 准备 1、机房考察2、准入证件3、图纸复核 五、其他准备工作 1、冬雨期2、特殊地区 20022通借工 程施工的技术准备 一、准备相关资料 1、政府文件 2、技术文件3、安全施工有关资 料 二、施工图设il审核 1、内审8(与现场勘查联系)2、会审(主持及参 加) 三、制左安全技术措施(了解) 四、安全技术交底 1、交底依据2、交底内容3、交底实施 五、新技术的壊训(了解) 2
3、0023通借工 程的工作分解(新增 一、工作分解结构的概念 二、工作分解的作用(了解) B 录 12 S 录 内容) 内容) 三、工作分解的原则 1、工作包全面覆盖工程项目不重复(全覆盖、唯、 总分、相同项)2,规模合适、可控到位(适度分 解、80H、风险分解、资任到人)3、群策祥力、逐 步完善,形成文件(团队工作、逐步求楕、文档化) 四、通信与广电工程的工作分 解方法 1、工作分解的般方法(般步骤8、般方法:时 间+空间)2、承包内容的分解方法 3、工程 量的分解方法(施工图、地域)4,按工程目标 五、工作分解结构的表示方法 1、项目结构图 2、列衣式 一、通信与广电工程施工资源 种类 有形
4、资源无形资源 二、研尢施工资源配置必要性 三、施工资源配宜的原则 1、依据进度计划编制调整 2、二维计划原则(时间+数量) 3、应满足工程要求(规模致、专业致、规格数 量合理、用途明确)4、满足均衡连续 四、施工资源的配置方法 1、配置依据62、配置方法(人、机、材、资金、 无形资源13、农示方法 20024通信工 程的资源配置(新增 12 S 录 12 20030通信与广电工程施工组织设计编制 织设讣编制 il编制) il编制【未变】 一、工程概况 重点介绍机房施工准备情况及已有设备情况 二、施工组织设计的编制 依摇 施工合同、施工图设计及会审纪要、相关定额及规范规定、 摸底报告 三、组织结
5、构 四、施工方案 1、实施计划2、管埋方式3、施匸标准4、操作步骤 五、工程管理目标及控制 计划 六、施工资源配备il划 七、对建设单位的其他承 诺 一、工程概况 重点介绍工程沿线的环境状况及施工条件 二、施工组织设计的编制 依摇 三、组织结构 四、施工方案 1、实施计划2、管埋方式3、施匸标准4、操作步獴 五、工程管理目标及控制 计划 六、施工资源配备计划 七、对建设单位的其他承 诺 一、编制依据 立项文件、招标文件、施工图设计、考察报告、标准规范 及施工单位质量体系文件 二、工程概况 2 三、工程主要施工特点 6 四、施工部署 1、施工阶段划分42、工程施工顺序3、专业工程穿 插协调 五、
6、施工进度讣划 从四方面采取控制措施,重点(开竣工、流水施工、工期 控制点、措施) 20031通信设 备安装工程施工组 20032通信线 路工程施工组织设 20033广播电 视工程施工组织设 六、工程项目划分 建设项目-单项-单位-分部-分项 七、施工方案 八、主要施工机械设备材 料 九、检测试验 项目-工作内容-手段配置-方案 十、劳动力配备计划 项目经理部-当地工人-人员履历农 20052施工成 本控制措施 20053施工成 本预算的编制【变 化大】 一、加强队伍建设,提髙企业 竞争力 二.实行全过程和全方位的成 本控制 三.加强财务与核算皆理 四、加强技术管理 一、工程项目分解 二、设置成
7、本科目 三、成本讣算 四、施工成本预算分析 20060通信与广电工程项目施工安全管理 全管理要求 1、降低工程项目的固定成本2 2、降低工程项目的变幼成本 1、综合平衡各项工程管理要素 2、实行幼态控制 3、正确处理计划变更 1、建立项目的成本核算机制 2、建立成本开支的监督机制 1、采用合理施工方法 2、科学调配资源 1.工程项目规模确定分解力式 2、通过工作分解编制成本预算 3、工作分解方法(施工作业类、工程管理类) 1.直接成本(宣接工程费、措施费) 2、间接成本(现场管理费、安全生产费、报建赔补费) 1、成本预算的计算力法(类比法、白上而下、自下而 上)2.成本预算结果 一、明确安全管
8、理的范围 1、施工资源2、施工现场周圉环境 二、合理使用安全生产费【变 化大】 1、安全生产费管理 2、安全生产费的适用范 围 三、根据施工现场的具体特点 确左安全管理内容 1、不同施工环境2、不同施工专业 四、安全管理工作应分阶段进 行 1、项目准备2、项目实施3、项目验收 五、安全施工的基本要求(2012 頁题考点) 1.施工企业42、人员3 3、材料设备仪器34、项目经理部8 专职-措施及专项-交底-危险岗位-安全防护-消防- 警示-可能损害 20061施工安 20062施工阶 段安全控制 一、编制好安全控制计划 二、做好安全技术交底工作 三、检査安全控制计划的落实 情况 1、针对2T
9、2、编写安全检査报告3、确定 检查方法 四、重点检查事故隐患 1、材料现场驻地2、设备仪器3、其他 设施4、安全作业问题 五、对存在的问题应进行跟踪 检查 20063危险源 辨识与风险评价 一、危险源的识別要求 二、工程中常见的危险源(2007 頁题考点) 1、通信线路工程32、通信管道工程2 3、室内设备4、室外设备 5、各专业人的不安全行为 三、风险评价要求 评价目的评价方法:左性、LEC法 20064 制;4相 关安全控制措施 一、安全控制措施的制立原则 1、据实编制2、可行性 3、可操作性 二、施工现场应制泄的安全控 制措施 1、防火52、用电53、低温2 4、机具仪表5、通信设备及网
10、络安全 6、防毒防坠落防原有线缆破坏7、地下设施 8、公路作业9、高处作业 20065应急预 案编制及事故的分 析处理 一、应急预案的编制要求 1、编制原则32、应包含内容7 3、编制要求4、演练保障 二、事故的分析处理9 1、分析处理程序5(基于、并非所有、专项基础) 2、应考虑专业和施工环境特点 20070通信与广电工程项目施工质量管理 20071 施工单位质 量行为的规 范(重点考 点) 一、依法承揽及分包工程(2012 W-题考点) 二、建立质量责任制 三、做好施工前质量策划及设备器材检验 工作 四、按标准及规范要求施工 五、自觉接受质量监督机构的质量监督 六、提供竣工资料及工程返修、
11、保修 20072 施工重要过 程的控制(重 点) 一、重要过程的概念 二、重要过程的识别(2007、2009 X题考点) 影响大、难度大、易波动 (8) 三、重要过程的控制 1、质量控制点设置2、控制方法5 20073 通信工程质 量控制点 一、设备安装工程的质呈控制点 1、安装准备22、设备安装6 3、设备测试64、竣工阶段2 二、线路工程的质量控制点 准备阶段32、土石方施匸3、杆路施 工4、线路敷设65、线路设备安 装66、线缆接续与测试47、标示 保护4 三、管逍工程质量控制点 1、路由2、材料清点3、管道坑 槽4、管道基础5、水泥管道钢管塑 料管敷设8、包封加固9、回填土方 10、人
12、手孔及通道施工11、管道试通 20074 广播电视工 程质量控制 点 一、工艺施工特点(了解) 1、后工种特性2、设备防护要求高 3、施工条件要求严格4、安装调试专业性强 二、质量控制点(了解) 1、土建条件复核2、特殊施工工艺 3、设备安装和调试环境4、安装质量检验 5、系统的调试6、系统指标的测试 三、质量控制案例(了解) 20075 一、影响工程质量的因素 人机料法环 工程质量的 影响因素分 析及控制 二、影响质量因素的控制要点 1、贯彻质量管理体系2、明确所依据 内容3、组织管理目标与三检4、制 定纠正预防描施 20076 施工质量控 制对策在工 程中的应用 4 一、以人的工作质量确保
13、工程质量 二、严稱控制投入品的质量 三、全面控制施工过程,重点控制工序质 四、坚持预防为主的方针 20080通信工程质fi事故的处理 析处理 范描施 原因及特点 一、质量事故的等级划分: 重大、严重、一般(3152) 二、质量事故的报告和现场保 护 1、报告程序与报告内容52、现场保护要 求 三、质量事故的调査 1、调查的工作内容62、调査人员的主耍责 任7 3、权力 四、质量事故的处理 1、处理质量问题的单位 2、对责任单位及责任人处罚耍求4 3、罚款要求3 一、直埋光缆线路工程质虽事 故 埋深、打结扣、接头纤芯接头盒、对地绝缘 二、杆路工程质虽事故的预防 措施 电杆倾倒、吊线垂度 三、市话
14、电缆工程质量事故 芯线间绝缘电阻小、接头接触不良或混线 四、通信管道工程质量事故 塑料管孔接头断开造成管孔不通、管道漏水、 硅芯管漏气、人手孔漏水渗水及体积 五、室内设备安装工程质虽事 故 线缆布放不整齐、线缆端接的假焊和虚焊、 机架槽道走线架安装不整齐 六、天、馈线工程质量事故 夭线摇摆、馈线受潮损耗变大、馈线接口处断 裂、夭线方位角误差大、防雷措施不到位 七、铁塔工程质量事故 拉线塔倒塌、口立式铁塔倾斜和倒塌、防腐 一、工程质量事故产生的原因 技术、管理、操作、社会经济 各参见单位错误行为5 二、常见工程质疑事故的特点 一广二大 工程质量事故的分 工程质量事故的防 20083通信工 程质量
15、事故产生的 20081 通信 20081 通信 20090通信与广电工程项目施工现场管理 现场管理要求 -、现场工作区的管理 二、现场居住地的管理 三、现场周圉的管理。 20091 施工 四、现场物资的管理。 五、现场施工人员的管理 20092施工现 场环境因素识别 一、环境因素的识別范围 二、环境因素识别方法 调查观察咨询等方法、过程分析 三、识别施工现场环境因素 全面识别环境因素、二二七、相一致、明确有 利与不利的环境影响 四、评价环境因素,确是重要 环境因素 影响全球范围、多方面考虑确定、多因素打分 法和是非判断法综合评价 五、常见的环境因素 设备安装工程、线路工程、管道工程 20093
16、重要环 境因素控制措施 一、现场环境保护措施的制能 (了解) 目标职责制度、噪声-光-危险品-废弃物-节能、 应急-其他-物资方 二、环境因素的控制措施 了解、防止、保护 20094施工现 场的环境保护 一、施工现场的环境保护目标 确左 二、施工现场的环境保护措施 制左 针对性、可行性 三、施工现场环境保护措施的 落实 交底-贯彻-检查-改进 四、各专业环境保护应涉及的 内容 机房内施匚3、室内施工5、长途线路施匚3 五、特殊情况的处理 20100通信与广电工程合同管理 20101 合同风险的 识别及防范 一、风险的识別方法(了解) 1、问询法2、流程图法3、测试农法(甫场准入、招投标和 授权
17、批准、合同条款及履行)4、现场观察法 5、历史分析法6、环境分析法 二、合同风险的种类 1、客观性2、主观性 三、合同中风险的表现形式 1、客户风险2、决策风险3、过程风险 四、防范和规避合同风险的 对策 1、风险管理体制和制度的建立与完善 2、合同风险的处置对策 20102 合同变更的 处理 一、合同变更的起因(了解) 新变更、设计错误、工程条件不准确、新技术知识、政府新要 求、合同实施问题、转让合同 二、合同变更的处理要求 建设方尽快做出、承包商迅速全面系统落实、分析索赔 三、合同变更范圉和处理程 序 1、合同变更的范圉(合同条款变更、工程变更) 2、变更处理程序(重大、-般) 3、合同变
18、更重应该注意的问题(7天、认可权限制、不能免责、不能 超范圉) 20103 合同争议的 解决 一、合同违约责任的划分 1、一方不履行2、不可抗力3、第三方原因4、防 扩人 二、合同违约的解决方法 协商 2、调解 3、仲裁4,诉讼 20104 施工索赔处 理 一、索贴的概念 二、建设工程索赔成立的条 件及应具备的理由 1、索赔成立的条件3 2、索赔应具备的理由(发包人违反合同、工程变更、歧义解释或不可 抗力、要求捉前完成、额外检验、非承包人原因暂时停工、物价法 规) 三、常见的建设工程索赔 1、W合同文件引起的索赔2、有关工程施工的索赔 3、价款方而4,工期5、特殊风险及不可抗 6、工程暫停及中
19、止合同7、财务费用补偿 四、建设工程索贴的依据 1、合同文件9+12、订立合同所依据的法律法规及标准规 范3、相关证据7 五、建设工程索赔程序和方 1、索赔程序2、索赔文件的编制方法4 B 录 20110通信建设工程造价管理 20111 通信 工程概预算定额 一、概、预算立额的内容 工机料消耗 二、概、预算定额的特点 科学性、系统性、统一性、时效性 三、概、预算立额的作用 1、概算定额的作用52、预算定额的作用5 四、现行工程预算定额 的构成 总说明、册说明、章节说明、定额项目农、工作内容、项目 注释和附录 20112通信 工程费用宦额 一、直接费 措施费:4-工程干扰费、5-工程点交及场地淸
20、理10-生产工具 用具15-施工队伍调遣费 二、间接费 三、利润 四、税金 五、设备、工具购It费 六、工程建设其他费 其他费:7-安全卫生评价费9-安全生产费13-工程保险费 七、预备费 20113通信工 程工程量的计算 原则与工程量淸 单汁价的应用 一、工程量的il算规则 备专业预算定额的工程量计算规则 二、工程疑的il算依据 设计图纸、定额、有关文件 三、计量单位的取楚要求 与定额单位和一致 四、工程量的il算方法 1、1:程量计算的般方法(上下左右、分界点、实际安装数 量)2、初步设计概算-技术设计概算-施工图设计预算(衣三、新 建及扩容、人工系数)3、工程量清单计价项目的工程虽计算方
21、 法 20114通信 工程概預算的编 制 一、概、预算的泄义 实物工程量法 二、概、预算的编制原则 和编制依据 人员要求、相关规定、分阶段、共同设计总与分、编制依据、 槪算为初设组成、预算为施匸图设计组成、按单项r程编制、引 进设备 三、概、预算文件的组成 1、两部分组成2、说明内容43、六种十张衣 三、概、预算文件的编制 程序 实物匸程量法9步:收集资料-熟悉图纸-计算L程量-套用定 额-选定材料价格-计算各项费用-复核-编写说明-审核出版 编制前中后半项及編制说明 12 槪预算衣格编写审查顺序:农三甲衣三乙农三丙衣四甲衣 一衣五甲农( 1:程费机械费仪农费材料费建安费梵他总) 20115通
22、信 工程价款结算 一、工程价款结算的基本 原则 1.包工包料(10-30-60 2.包工不包料(管道线路设 二.工程预付款 备40-30-20) 3 预付时间 4、约定折扣方式 5、不得预 三、工程进度价款的结算 四、工程竣工价款的结算 五、工程价款结算的争议 处理 付情形2 1.支付数M及预付款扣回(7-10-14-60%90%) 2.延期支付15天 2.拒付工程款贵任认定 K工程竣工结算的编审82、审査期限(同时提交、审查 时间)3、竣匸总结算(15-30)3.工程竣工价款结算(14、15、 5%) K竣工结算争议2、工程质量争议 20120通信建设工程竣工验收的有关规定 20121 通信
23、工程 竣工资料的收集和编制 一、竣工资料收集和编制 要求 1、收集方法2(内在联系、全过程) 2、内容要求2(齐全真实、符合) 3、制作要求3(形势一致、耐久、符合) 二、建设项目竣工资料的 编制内容 1、竣工文件部分4+12 2、竣工图纸部分(50、1/3、图章) 3、竣工测试部分 20122通信工程随工验 收和部分验收(重点考 点) 一、随工验收和部分验收 的基本规立 1、随工验收 2、部分验收 二、通信建设工程中的隐 蔽工程随工验收的内容 1、通信设备中(接地4、电池1、测试2) 2、通信线路工程中(直埋9、管道4、架空5) 3、通信管道工程中(8)4、移动通信工程5 三、通信工程隐蔽工
24、程随 工验收的程序 申请提交审验确认-确定验收-比对-记录处埋 意见-复验手续 20123通信工程竣 工验收的组织及备案工 作要求 一、竣工脸收的条件 主体工程、工艺设备、环保安全消防、监理合格、 齐全完整、维护配齐、人员适应 二、竣工脸收的依据7 可研、施工设计、设备说明书、验收规范、有关文 件、合同、竣工文件 三、竣工验收的组织工作 要求 1、对初步验收要求2、对试运转要求(3个月、半 个月)3、对竣工验收要求 四、通信建设工程竣工验 收的备案要求 1、对竣工验收备案的要求(15 Id) 2、对质量监督报告的要求(15日) 3、对条案文件的审査耍求(15 H) 4,对违规行为的处罚办法 2
25、0124通信工程质 量保修的服务和管理 一、工程质虽的保修服务 1、保修贵任范圉2、保修时间 3、保修程序 4,投诉处埋 二、工程交付后的管理 1、工程回访(内容、回访人员及时间、回访方式) 2、非施工质量缺陷处埋3、质量故障分析与 预防4,保修准备 B录 20130通信工程建设市场管理 20131 通信工 程施工企业资质管 理 一、通信工程施工总承 包企业资质 1、资质管理与等级划分 2、承包工程的划分3(各类、3000以下、1000以下) 二、电信工程专业承包 资质 1、资质管理与等级划分 2、歩包工程的划分3(各类、1000以下、500以下) 三、通信信息网络系统 集成企业资质的管理 1
26、、资质管埋与专业、等级划分(协会、通信业务网络-电信 支撑网络-电信基础网络等系统集成、甲乙丙) 2、承包工程范围(各种规模、2000-2000-1000S 1000-1000-500) 四、通信用户管线建设 企业资质的管理 资质认定不涉及资质等级 20132通信工程个人 资格管理(六类人、五 种证) 一、建造师注册证书 1、注册条件(初始注册、继续执业) 2、注册程序(申请初审20-5审批20-:10审核10-5核发核定) 3、监督管理(统-监管及区域内监管、注销条件5) 二、安全生产考核证书 1、考核标准2、申请程序3、监督管埋 三、监理工程师资格证 书 1、申请条件 2、申请程序3、监督
27、管埋 四、槪预算人员资格证 书 1、考核标准2、申请程序 3、监督管埋 五、特种作业操作证 与通信有关的特种作业:迫工作业、焊接和热切割专业及 高处作业 20140通信工程施工招标投标管理 20141 通信工 程施工招标投标管 理要求 一、监督与管理的范围 与职责分工 部:贯彻、监督查处、接受投诉、审批代埋、制定细则 省:贯彻、监督査处、接受投诉、初审代理 二、通信建设项目招投 标管理机构的管理职责 1、工业与信息化部对招投标活动的管理职责6 2、省区宜辖甫通信管理局的监管职责 三、监督与管理的内容 监督检査、纠正査处、核査、受埋、调解 20142通信工程 施匚招标条件与程 序 一、必须进行招
28、投标的 项目及要求 单项200采购100服务50总额3000、外资、特殊直接发 包、不得化整为零 二、招标项目应具备的 勘察设计监理招标2、施工招标4、器材招标2 条件 三、招标主体 1、自行招标(法人、专业、能力、机构或人员、熟悉法规 规章)2、招标代理机构(甲-乙【3000】) 四、招标方式 公开招标邀请招标 五、招标文件 六、招标组织 七、开标组织 八、评标组织 九、中标和订立合同 十、违规及处罚 20143通信工 程施工投标条件与 程序 一、对投标人的要求 9项 二、对投标人的违规处 罚 4项 12 20150通信工程质量监督 管理职责 量监督的内容 质量监督程序 一、通信工程质量监督机构 设置 1、工信部及通信管理局的工作范鬧 2、各级质量监督机构的管理范圉 二、通信工程质量监督机构 的管理职责 1、工信部质量监督机构的管理职责5 业务指导、培训考核、重点及跨省、重大査处、分析总结 2、省区总辖市质量监督机构的管理范闱2 本区域、重大査处 三、质量监督机构的工作要 求 1、工作权限42、工作要求 一、通信质量监督机构的主 要工作内容 质量行为监督2、资质资格监督、执行强标监督、受理 二、通信质量监督机构对违 规行为的处罚办法 6项 一、对建设单位申报质量监 督的要求 1、申报吋间【7天】及管辖范围 2、申报
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