施工部经理岗位职责（共5篇）

1、施工部经理岗位职责（共5篇） 第1篇：工程施工部及工程施工部经理岗位职责就在这里- -工程部、工程部经理及各专业工程师岗位职责工程部是公司派驻现场的机构，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系，其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理，通过各种管理制度和措施，做好项目“四控两管一协调”工作，完成合同目标。主要职责如下：1.工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理，对工程部的工作负责。 2.现场有施工活动时，做好现场值班安排，并做好考勤登记工作，

2、关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。3.就现场重大的突发事件，工程部经理应及时到位协调解决，并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。4.根据公司和项目部制定的项目代建规划，结合项目特点，制定工程部工作制度，报项目部、公司审核和审批。5.根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则（特别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法），报项目部和公司审核和审批。6.协助综合办办理项目报建手续。7.工程部协调完成项目施工前期准备工作；协助计划材料部进行项目投资控制；代表项目部组织项目竣工验收，配合进行综合验收；负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。8.负责

3、做好项目实施阶段 “四控两管一协调”工作，每天进行现场质量、安全巡查工作，现场形象进度检查及过程造价控制，发现问题及时要求整改，必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时，及时向项目部和公司报告。10.制定每周工作计划，并在周五之前提交项目。通过工作计划与现场的实际情况，明确每一个环节的进度、质量等情况，能够为其它专业队伍等精品文档-各类专业好文档，值得你下载，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。26.协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理

4、部门的关系。27.积极协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等。28.负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作。 29.定期组织工程部内部业务会议，研究项目中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题，事前控制予案，事中实施方案，事后总结评估。 30.其他领导交办的事情。一、土建工程师岗位职责 总体要求1、责任范围：工程土建施工部分。 2、熟悉地质勘测资料，熟悉设计任务书。3、掌握图纸内容，工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。 4、掌握建筑结构相关专业知识、并熟悉相关专业知识，能够指导设计、工程施工工作，指导工程材料

5、选用。5、在现场指导监理单位。施工单位及材料供应商的工作，确保工程质量。进度、成本能够满足本项目的总体目标。 部门配合：6、参与协助设计部门编写结构专业方面的设计指导书。 7、参与施工图审查和技术交底，提出图纸审查意见并记录。 8、负责测定项目界址点，负责坐标系统，高程系统的引入和保护。9、协调设计和勘察单位的具体工作，负责勘察单位的现场管理工作和地质勘查的结构验收。 工程实施阶段10、负责对工程定位和放线的审核，如发现问题与设计部门及时协调。 11、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。 12、收集、初审总包单位的工程进度计划表，报部门及工程管理部审查。 13、负责甲供材

6、料相关部分的现场验收工作。精品文档-各类专业好文档，值得你下载，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -实施。13、负责组织隐蔽验收，参与分部分项工程验收和竣工验收，负责整改专业验收资料并归档。 竣工及后评估阶段14、负责专业工程方面与业主的交接工作。 15、参与项目竣工后完成专业工程的后评估工作。 16、完成领导安排的其他工作。内业资料员岗位职责 1、技术资料管理：2、项目工程施工图的接收、分发、归类。3、项目设计变更单的部门内发放、实施跟踪归档。 4、工程竣工资料的整理和归档。 5、负责与业主公司工程档案的交接工作。6、参与工程部专业工程竣工后的评估工作，完成最终报告。 7、合

7、同档案管理： 8、工程合同的整理、归档。9、工程付款资料的整理、经办和归档。 10、项目信息管理11、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。12、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写及归档。 13、本部门信息管理工作。 精装修工程师根据部门计划要求，全面负责主持装饰装修工程管理和组织施工工作。负责装饰工程前期设计协调，图纸审核，方案的确定；施工阶段管理组织，质量监督，技术支持，竣工验收等。对项目施工管理协调，全程把控，监督指导施工单位按精品文档-各类专业好文档，值得你下载，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -22、参与公司组织的各项活动。 23、配合其他部门有

8、关的工作任务。精品文档第2篇：施工经理岗位职责施工经理 岗位职责1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作；2、负责对项目其他专业工程师进行协调管理，并做好技术指导，辅助项目经理完成项目管理工作；3、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析；4、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议；5、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审；6、根据现场实际发生情况及时提醒施工

9、员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。每月20日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算；7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书； 8、与劳务结算的审核；9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析； 10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料； 11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。第3篇：采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责-采购部经理岗位职责采购业务部经理岗位职责1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购计划，并对经理负责。2.制定各部门采

10、购计划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成。3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供应。4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。5.指导并监督采购主任开展工作，不断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进行。6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。7.收集、汇总各种信息，认真分析市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压

11、库存和有问题商品，优化库存结构。8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好的合作关系，在平等互利的原则下开展业务往来。10.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。酒店采购部经理岗位职责酒店采购部经理岗位职责主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物

12、资的正常采购量。审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。督导采购人员在从事采购业务活动

13、中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。qd013采购部经理岗位量职责一、目的：明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。二、制定依据：1、中华人民共和国药品管理法2、药品经营质量管理规范3、iso9001三、管理者：采购部经理、副经理四、职责内容：1、加强对药品采购人员的质量意识，坚持“质量第4篇：经理部岗位职责福银高速九江长江公路大桥b3合同段各部门安全职责为了建立、健全b3合同段安全生产保证体系，以人为本把“安全第

14、一，预防为主”的方针落实到各个部门，把管生产必须管安全的原则从制度上定下来，以加强安全管理，消除安全隐患，保证施工生产顺利进行。特制定以下各部门安全生产责任制。第一条 项目经理安全职责1、项目经理是安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负组织领导责任。2、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和有关安全生产条例、规程、标准。主持制定本项目安全生产岗位责任制，建立健全生产安全保证体系和“十二项安全生产管理制度”并检查督促、落实执行。3、认真执行五同时，每月召开一次安全例会，分析、总结本月安全生产情况，布置下月安全工作，并作好纪录。对安全生产存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

15、4、在开工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施计划。对重点工程，关键部位和采用的新技术、新工艺必须单独编制安全设计和安全措施，按规定报批后实施。5、每月组织一次安全生产大检查，做好记录。对查出的问题，要定人、定责限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并上报。并进行不定期的安全检查，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员，迅速采取有效的办法消除险情，并立即向上级报告。6、每月对职工进行一次劳动纪律、安全技术，提高职工的安全意识和自我防护能力。对新工人要进行三级，经考试不合格者不得安排上岗操作（包括一般工种调换的工人）。对特殊工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查，对

16、无操作证的人员，不得安排工作。7、督促工班长坚持班前安全讲话制度，随时抽查职工安全防护情况，正确使用劳动保护措施经费，添置劳动保护设施，营造良好的安全生产氛围，减少伤亡事故的发生。8、发生事故要立即赶赴现场组织抢救，防止事态扩大。同时保护现场，并按规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。参加事故调查分析，按“四不放过”的原则，提出事故调查报告和处理意见报处审批。9、支持职工关于安全生产的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。总结交流安全生产经验，表彰奖励先进典型。第二条 项目副经理安全职责1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比这五项生产工作的同时做好计划、布置、检查

17、、总结、评比的安全工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。2、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作中的先进经验，奖励先进部门和个人。5、负责分管部门的安全生产与考核工作。6、组织规定职责范围内的事故调查处理及分析，并及时向上级报告。7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。第三条 项目书记安全职责1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护

18、的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等，并做好宣传。2、监督检查项目各部门认真贯彻执行安全生产管理的各项规章制度，纠正违章指挥、违章操作，鼓励员工对安全生产管理提出合理化建议。3、利用党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党员、干部、员工的积极性，开展党员安全责任区和党员身边无事故等安全生产活动，减少危险因素，确保安全生产。4、及时总结安全生产经验，表彰安全生产先进事迹，推广安全生产先进经验。批评、纠正不安全行为。 第四条 项目总工程师安全职责1、在处总工程师与项目经理领导下，对本项目的安全工作负直接技术领导责任。2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上

19、级有关安全生产条例、规程、标准等。3、组织项目工程技术人员认真审核工程施工设计图纸，提出重点工程、关键部位或新工艺、新技术的安全设计或安全技术措施报处审批后督促实施。4、组织相关人员开展安全生产新技术、防尘、防毒和劳动保护技术的研究。5、负责干部、员工的安全技术，督促检查特种作业人员的培训、考核、办证和新员工的“三级”安全、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。6、组织职权范围内的临时设施的安全技术鉴定和参加集团公司、处组织的大型临时设施的安全技术鉴定，并对检查结论负责督促整改和实施。7、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，对提出的安全生产建议督促

20、实施。8、参加每月组织的安全生产大检查，针对存在的问题制定改进意见。 第五条 项目工会主席安全职责1、在处工会的领导下，认真贯彻执行工会劳动保护工作“三个条例”，建立健全安全监督检查机制，行使安全监督检查权利，发挥监督检查作用，维护员工在安全生产方面的正当权益。2、经常对员工进行安全技术和遵章守纪，了解员工思想情绪，尽力帮助员工解决后顾之忧，使员工能够集中思想从事施工生产工作。3、在施工生产中要注意保护员工的身心健康和劳动积极性，员工搞好劳逸结合，防止因过度疲劳而发生安全事故。4、对从事有毒、有害及有危险因素劳动的员工，要督促项目领导做好定期、不定期的的身体健康检查工作，对身体不适宜从事上述工

21、作的员工，应建议领导给予调换工种并给予积极治疗。5、参加重伤以上的事故调查、处理，监督行政做好事故善后处理工作，确保员工的切身利益和社会稳定。 第六条 综合办公室安全职责1、在项目经理的领导下作好职工宿舍、食堂、工棚、浴室、办公和施工场所的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒及防食物中毒工作。2、负责防暑降温用品的供应和发放管理工作。3、负责生活用锅炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气钢瓶灶具的安全管理，对有关人员经常进行安全。4、对驻地房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发生危房要及时加固处理或搬迁。5、在处人事部门和项目经理的领导下，认真执行国家有关劳动人事用工的法律、法规、方针和政策。6、招

22、收新工人、大中专毕业生及工人调换工种时，要严格组织体检，负责组织进行三级安全，未经安全及考试不合格，不得先行分配工作。7、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换工作。8、制定或执行干部、职工奖惩办法时，必须把安全生产列为重要的考核内容，坚持安全指标否决权。9、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分进档手续和事故的善后处理。第七条 安全员安全职责1、在处安质科和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规和上级有关安全生产的条例、规程、标准等。2、建立健全项目安全生产保证体系、安全生产规章制度和安全生产责任制，并监督贯彻执行

23、。3、参加定期、不定期、专项安全生产大检查及施工现场日常的安全巡回检查，对查出的问题负责督促立即或限期整改。4、参加每月召开的安全生产例会，针对本月安全生产情况提出下月的安全生产建议或措施并督促实施。5，参加轻伤、重伤、死亡事故的调查分析、处理、并负责事故调查报告的上报工作。6、对项目发生的事故，必须按照劳动部办公厅颁发的企业职工伤亡事故报告和处理规定有关规定上报，不得隐瞒或不报。7、对在安全生产工作中有突出表现或在预防事故过程中做出突出贡献的先进个人、先进集体有权建议领导给予奖励，对违章指挥、违章操作、违章蛮干的行为有权给予经济处罚。8、及时准确的填写项目安全生产月报，并于当月25日前上报处

24、安质科。 第八条 工程部长安全职责1、在项目经理、总工程师的领导下，对本项目的安全工作负直接技术责任。2、负责组织审核设计图纸，编制施工组织安全设计和作业指导书及相关的安全操作规程。4、负责组织干部、职工对新技术、新工艺和先进的施工方法的学_并进行专业培训。5、参加安全生产大检查，针对存在问题制定事故预防措施计划。6、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，提出安全生产的建议和意见。7、负责组织编制重点工程、关键部位、新技术、新工艺的安全设计或安全措施计划，并按规定批准后付诸实施。8、负责制定防洪、防暑、防寒安全技术措施并组织实施。9、经常深入现场，检查生产安排、工地布置、生产设备和安全

25、生产等方面存在的隐患，随时加以纠正，制止违章指挥、违章操作和违章蛮干现象的发生，发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。10、参加安全检查、事故调查分析、处理，对事故原因提出分析，对安全隐患和预防同类事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。第九条 计合部长安全职责1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规。2、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工突击增加不安全因素。3、按照国家有关规定，负责编制和下达劳动保护技措计划，

26、不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。4、计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金。第十条 物设部长安全职责1、在处物资中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。2、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质量合格证件。3、负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗、防洪工作。会同公安、安监部门，按照安全规程、规则的要求，选择爆破物品仓库和油库位置，（经当地公安局批准），建立

27、健全危爆物品收、发放、登记、保管制度。4、负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照处发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书、产品合格证的不得采购、使用。第十一条 机械管理员安全职责1、在机管中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。2、负责监督小型机具、机电设备的维护保养。负责对现场在用机械设备安全操作规程牌的挂牌。3、定期组织机电设备、车辆的安全检查，组织或参与交通事故和机械事故的调查处理，按照四不放过的原

28、则，制定防范措施，防止事故发生。4、负责制定特种设备、机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理、使用、维修、保养、定期检修制度，并监督执行。负责组织特种设备、机械、车辆操作人员的技术培训、考核办证工作。严禁未经培训合格和无证人员驾驶各种车辆、操作各种特种设备。5、建立健全各种特种设备、机电设备、车辆的管理台账、运转、维修保养纪录和使用的交接班记录台帐。6、对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。7、按时填报特种设备、机械设备、车辆的安全报表 第十二条 财务部长安全职责1、在处财务科和项目经理

29、的领导下、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级的安全指令。2、按计划提供劳动保护技措、安全及安全活动经费，并监督其合理使用。3、负责劳动保护用品，防暑降温等费用的发放。5、负责安全奖金的发放和违章及事故罚款的按时收缴工作。 第十三条 领工员安全职责1、在公司（项目）经理和技术部门的领导下，对分管工程的安全负直接责任。2、认真执行国家和上级的有关安全生产、劳动保护的规定，按照技术文件、技术交底书、操作规程、安全规则、措施、计划和各项安全制度正确指导工班进行施工。3、组织开展周一安全讲话活动，和职工安全工作，检查工班班前安全讲话制度执行情况和施工现场安全防护措施是否到位，发现问题及时

30、纠正。4、根据工程任务合理按排劳动力，对有碍施工的环境、架空线路、地下构筑物要做到心中有数，指挥有方，5、参加上级或公司组织的临时设施：如脚手架、轻型膺架、支架、生产设备、电力线路、安全防护设施。大型临时设施：如缆索吊、架桥机、挂蓝、制架梁膺架、龙门吊、施工便桥的安全技术鉴定、安全检查等，对检查发现的问题负责整改，确保安全生产。6、保证工人在安全状态下进行操作，遇有紧急险情（工人处于危险状态下操作时），有权立即停止施工，撤离危险区，并采取有效措施，不能自己处理的重大问题，应立即报告领导，避免事故发生。7、三班制作业、关键部位作业必须有值班领工员负责安全生产，并相互做好交接班纪录。8、布置工班工作时，必须同时布置安全措施，并督促检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止，直至责令停工、罚款。9、协助公司组织工班员工学_安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作和实际指导，工人正确使用机具，安全设备和防护用品。10、会同材料员经常检查爆破器材的使用、管理情况，发现问题及时纠正。11、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。第十四条 试验主管安全职责1.做好试验检测工作，