安全生产标准化实施情况综合考评、综合评价与改进制度

1、安全生产标准化实施情况综合考评、综合评价与改进制度编号：LNHL/GL-00-2014编制：审核：批准：2014-10-00 发布2014-10-00实施辽宁汇隆投资有限公司文件修改控制页文件版本修改内容（概述）修改日期修改人审核批准安全生产标准化实施情况综合考评、综合评价与改进制度编号： LNHL/AGL-26-20141 目的 为完善公司安全生产标准化建设， 建立健全公司安全生产标准化 综合考评、综合评价与改进系统，验证公司各项安全生产管理制度、 措施的适宜性、充分性和有效性，特制定本制度。2 适用范围 本制度适用于集团公司安全生产标准化实施情况综合考评、 评价 与改进管理工作。3 职责安

2、全质量管理中心负责安全生产标准化实施情况考评、 评价与改进计 划的拟定、组织工作，负责对实施情况综合评定的纠正、预防和改进 措施进行跟踪和验证。各相关部门负责人负责报告安全生产标准化执行情况、 安全生产工作 目标完成情况。安全质量管理中心负责组织综合考评、综合评价与改进工作。 安全质量管理中心负责对评定结果通报和资料存档保管工作。4 工作程序 安全生产标准化综合考评 考评周期各部门每半年对本部门安全生产标准化工作进行综合考评， 分别 于 1 月 10 和 7 月 10 日前报送安全质量管理中心， 公司每年至少进行 一次安全生产标准化实施情况综合考评。考评材料收集a) 安全质量管理中心负责收集日

3、常评定考核的结果， 纠正、预防 措施的跟踪验证方面和安全与安全管理执行情况的信息；b) 各部门收集本部门的相关标准、 制度实施、安全生产目标完成 情况的信息；c) 安全质量管理中心制定综合考评计划报相关负责人审批， 并发 至各相关部门。实施考评a) 各部门应将收集的信息提交安全质量管理中心， 安全质量管理 中心整理后交相关负责人审核， 作为公司安全标准化执行情况、 安全 生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。 安全质量管理中心主 持综合评定会议；b) 各部门负责人汇报安全生产标准化执行， 安全生产工作目标完 成情况和上次评定提出的纠正、预防措施实施情况；c) 各部门负责人就综合评定内容进行

4、汇报并提出改进/变更或纠正 / 预防措施建议交会议讨论。综合分析评价与持续改进 要求每年安全生产标准化综合考评后， 组织相关人员对考评情况进行 分析评定，提出不断改进公司安全生产标准化的计划和措施， 内容应 包括不断完善公司安全生产的目标、指标、管理制度、操作规程等。 各部门根据综合评价结果制定本部门的改进计划和措施， 安全质量管 理中心汇总部门的改进计划和措施， 制定公司标准化改进和措施的计 划书，组织相关人员对计划书进行讨论和分析。 会议明确综合评价改进责任部门和相关责任人， 安全质量管理中心负 责改进计划和措施的执行情况的跟踪验证， 确保改进计划和措施的实 施与落实。安全质量管理中心负责保存综合评价与改进计划和措施相关记录和 档案。考评结果公布 安全质量管理中心根据综合考评和评价会议讨论情况做出结论。 就安 全管理各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、 有效性做出正式评价，分清和落实存在问题的责任部门，确定改进、变更和预 防措施。根据考评会议记录编写安全生产标准化考评报告和安全生产标 准化评价与改进