品质部个人工作总结_第1页
品质部个人工作总结_第2页
品质部个人工作总结_第3页
品质部个人工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、品质部个人工作总结引言 :要对摘要文本做出明确的判断,词语必须准确,用例必须结论性,判断必须明确简洁性要求在阐述观点时,要把概括和具体结合起来,词语要不受干扰。避免笼统:繁琐、简单、简洁、清晰以下是编辑编写的 “质量部个人工作总结 ”,仅供参考。质量部个人工作总结(一)迅速通过, 20xx 接近尾声。 我想借此机会祝公司领导和所有同事新年快乐!干得好!回顾过去的一年,我担任主管。虽然没有取得积极的成就,但我也经历了一次非凡的考验和磨砺。 非常感谢你给我一个成长的平台,这样我可以学到更多, 并且知道我在工作中有很多缺点。上级领导的支持和关心, 同事们的支持和帮助, 让我感觉到志辉公司的温暖无处不

2、在。在此, 我谨向公司领导和所有同事表示衷心的感谢。只有在你的帮助下,我的工作才能更舒适,只有在你的努力下,公司的发展才能更上一层楼。在公司领导和部门经理的正确领导和协助下, 质量工作围绕公司的质量方针、宗旨和目标,围绕重点工作,主要开展以下工作:1:工作细致,每台机器的质量责任落实到人,以提高检验员的责任。1:严格按照进料检验规程做好原材料检验工作,配合采购部对供应商原材料质量进行评估和跟踪。 及时对原材料进行检验和测试,不符合要求的退回,并发出 “原材料缺陷改善通知 ”,同时要求供应商提高质量,满足我们的供应要求。2:与相关部门协调沟通,配合车间做好质量工作,发现不良情况及时签发 “质量信

3、息反馈表 ”,通知值班负责人及时调整和跟踪验证,直至问题最终解决认真做好顾客反馈的质量信息和退货统计, 每月做一次月度质量报告。3:建立更全面的质量检验流程和操作要求,增加 2 名在线检验员和先进的外径检验设备, 将过程质量纳入控制范围, 确保过程中的产品质量4 年 :加强队伍建设,通过相关知识和操作技能的教育和培训,监督晨会,分析客户投诉,提高检查员的综合素质水平,不断优化人员,建设一支工作经验丰富、工作热情高的队伍。5 年:产品质量事故仍有许多因素, 主要是由于部门人员意识淡薄,导致在相关操作过程中未能注意到细微之处; 个人行为的随机性会导致潜在的质量问题。 设备老化和原材料不稳定也会影响

4、产品质量。、作为质量部的领导,我感受到了压力 :责任重大,质量是企业的生命。为了带来一个好的团队,除了熟悉流程,你还需要负责具体的工作和业务。首先, 你必须以身作则,以确保每个人都能在人员紧张的情况下主动承担工作。20xx 焦点 :1:对原材料的质量进行评估和跟踪,铜棒不仅要保证来料的质量,还要做好生产过程中的质量跟踪,从退货中吸取丰富的教训,防止再次发生。2:配合生产技术部做好客户开发工作,跟踪样品的样品质量数据,确保一次性送样合格,缩短送样周期。愿景 :希望各部门认真学习贯彻20xx 国际标准化组织质量管理体系,全面参与生产过程的质量,做到“有错必究 ”。只有这样,才能提高产品质量和企业市

5、场的竞争力。质量部个人工作总结(二)今年以来,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结、合作和关心下,品管部在 20xx 年成功完成了各项工作任务。现在,20xx 中的工作总结如下。请各位领导提出宝贵意见。1: 论思想政治表现、道德修养和职业道德199 年来,我自觉遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位。我需要加班按时完成工作, 以确保工作能按时完成,并认真学习法律知识。热爱本职工作,努力工作,有强烈的责任感和事业心。主动学习专业知识,以正确的态度工作,认真负责地对待每一项工作。2: 在工作能力和具体业务方面我的工作是质量控制部我主要负责工人们每天应该做的事情。基于 “把工作做得

6、更好 ”的目标,我在工作中发扬开拓创新精神,扎实工作,圆满完成了一年的各项任务:2561:日志用于记录一天的工作;使用周报告和月报告来总结本周或当月的工作,并制定下周的工作计划。2 年:我主要处理综合工人的素质问题, 以保证总体任务的完成3 年:周、月报表的不良数量基本准确。3:小于年工作总结,虽然取得了一定的成绩, 自己也有很大的进步,但仍有以下不足一是有时工作的质量和标准仍达不到领导的要求。一方面,由于缺乏个人能力和素质,统计中存在一些错误。另一方面,有时工作量大,时间紧,工作效率不高。2 有时工作敏感度不是很强,对领导交办的任务不够敏感,有时工作没有提前完成,报告不够及时4: 20xx 年工作计划在年,我将进一步发挥我的优势,改善我的缺点,拓展我的思路,实事求是,做好我的工作。该计划将从以下几个方面着手:1 年是加强总体规划工作的一年。根据公司领导的年度工作要求,制定了 xx 年工作的具体计划,明确了工作内容 :时限和要实现的目标,加强部门间的协调,将各项工作有机结合,明

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论