公司参与员工喜病丧事规定

1、关于公司参与员工喜、病、丧事的管理规定 为了更好地激发员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，更好地为员工办实事、 办好事，规范公司“送温暖活动”，特制定本制度。 本制度包括公司“员工婚嫁庆贺”、“伤、病、残、困难家庭等员工的慰问”、“丧 事慰问”三部分。 1. 公司员工婚嫁庆贺 1.1慰问对象：公司在职员工（已向董事长发出请帖） 1.2慰问的费用标准及档次： 1.2.1慰问的费用标准：高层管理人员1000元；中高层管理人员600元；普通员工200 丿元。 1.2.2慰问的档次：普通员工结婚，由其所在部门领导参加；中高层管理人员结婚， 由部门分管总监或工会负责人以上领导参加。工会负责拟订新婚贺词，

2、并在婚宴上 宣读祝贺。 1.2.3公司在职女员工分娩，在其产假期间由其所在部门的负责人及工会代表前往 慰问，慰问品购买标准为：高层管理人员 100元；中层管理人员80元；主管级60元； 普通员工40元。 2. 对伤、病、残、困难家庭等员工的慰问 2.1慰问对象： 2.1.1因工受伤、住院或在医疗期内的员工； 2.1.2因病或非因工受伤住院治疗的员工； 2.1.3家中发生重大变故，导致家庭困难的员工； 2.2慰问的费用标准及档次： 2.2.1慰问的费用标准： 高层管理人员100元;中层管理人员80元；主管级60元；普通员工40元 2.2.2 慰问的档次： 普通员工休病假的，由其部门负责人前去探望

3、；中层及以上管理人员休病假的， 由病人所在部门的负责人（或分管总监）及工会代表组织看望。 2.3慰问的频次： 病假3-15天的，探望1次；病假1个月的，每两周探望一次；病假1个月以上的， 第一个月每两周探望一次，之后每月探望一次。 3. 丧事慰问 3.1慰问对象：公司在职员工去世 3.1.1慰问的费用标准： 高层管理人员1000元；中层管理人员600元；主管级400元；普通员工200元 3.1.2慰问的档次： 在职的中高层去世，由所在部门的负责人（或分管总监）及工会主席以上领导 探望；普通员工去世，由所在部门负责人（或分管总监）及工会负责人探望。 3.2慰问对象：在职员工直系供养亲属去世（如父

4、母、配偶、子女） 3.2.1慰问的费用标准： 高层管理人员1000元;中层管理人员600元；主管级300元;普通员工100元 3.2.2 慰问的档次： 在职中高层管理人员的直系供养亲属去世（如父母、配偶、子女），由所在部门 的负责人（或分管总监）及工会负责人探望；普通员工的直系供养亲属去世（如父 母、配偶、子女），由所在部门负责人（或分管总监）探望。 4. 工会负责人接到当事人的“喜帖”、“病假条（附病例）”或“丧假条（附申请）” 后，方可按照本规定标准执行。 5. “对伤、病、残等员工的慰问”的费用支出必须索要正规发票，并在发票的背面 说明被慰问员工的姓名及事由，由经办人和工会负责人签字，工会登记，报董事长 批准后方可报销。员工喜事（或丧事）礼金（或挽金）的费用，由工会直接从董事 长处借现金，并进行登记。 6. 一切慰问工作均以公司的名义进行，否则一切后果由当事人承担。 7. 考核 7.1凡费用支出超出规定标准的，超出部分由当事人承担。 7.2凡未经公司批准，擅自以公司名义进行走访慰问活动的，当事人除承担所有费 用外，还处罚100元。 7. 本制度解释权归公司工会所有。 8. 本制度从年月日开始执行。 关于公司参与员工喜、病、丧事的管理流程 部门名称 工会 流程名称 关于公司参与 员工喜、病、丧事的管理流程 层次 概要 部门董事长 总裁 总监、助理 工会 部门