探索企业(监理)的HSE风险评估_第1页
探索企业(监理)的HSE风险评估_第2页
探索企业(监理)的HSE风险评估_第3页
探索企业(监理)的HSE风险评估_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、探索企业(监理)的hse风险评估 2004年2月1日开始执行的建设工程安全生产管理条例第十四条,规定了工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改；工程监理单位和监理工程师应当对建设工程安全生产承担监理责任。法规明确了监理责任不但包括对质量和进度、资金风险进行监理,而且包括安全生产监理。监理人员需扭转以前的安全监理与自己无关的观点。笔者结合实际工作经验,针对监理公司hse体系建立及运行过程中的风险评估和环境因素识别工作进行了探讨。一、监理企业风险分类监理企业的风险分为直接风险和间接风险。1 直接风险直接

2、风险是指本组织内部人员在工作中对自身的伤害和工作失误对监理公司带来的损失。自身风险包括监理人员或后勤工作人员在监理工程现场、工作场所遇到的伤害风险：如在施工现场有起吊物坠落、伤害自己的风险；工地住所的铁皮房屋不接地,有雷雨天遭受雷击的风险；办公楼火灾的风险等。工作失误对公司造成的损失的风险包括在管理方面或监理工作方面由于员工的操作、管理失误造成公司财产损失、形象影响等的风险。如对施工方案审查不到位,对垃圾等环境因素控制管理不到位等引起的风险。2 间接风险间接风险是指相关造成的风险,特别是所监理的施工单位在施工过程中的风险。由于相关法规规定监理企业应对施工的隐患进行管理,所以应对施工单位施工过程

3、的危害、风险施加影响。二、如何开展危害识别、风险评估1 直接风险评估直接风险评估分为两类：监理公司的管理过程、现场监理；后勤服务过程。监理管理过程风险评估：分析时将管理过程用jha进行分析,把各个过程中对自身的危害、对公司的影响等充分识别出来；评估施工现场的监理过程时,应将风险度高的活动单独进行jha分析,如基坑开挖、旁站、起重作业旁站等活动。由于监管又分为不同的专业,所以以上工作应针对不同专业分别进行危害识别风险评估和环境因素识别；当然相同的部分可以共同做分析。后勤服务的风险评估,应先列出活动清单、设备清单,用jha、scl进行分析即可。对居住场所和辅助设施的风险评估用scl安全检查表进行分析。2 间接风险评估对施工企业的风险评估应坚持”谁执行,谁评估”的原则。作为监理方,应该要求施工单位进行详细的危害识别风险评估,监理人员进行检查,提出改善意见。同时,在监理公司接到新项目时,在监理规划编写前也应由总监或监理工程师组织,对监理施工项目的风险进行识别,可以用pha预危害分析方法、jha工作危害分析法根据具体项目的具体情况识别所监理项目的主要风险,作为监理的重点；也可以用scl方法,根据法规要求、经验等列出检查表。值得注意的是,建立了hse管理体系的监理公司在体系运行中,不但应对业

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论