责任理念内容诠释

1、责任理念内容诠释责任理念内容诠释1 、核心责任理念 : 责为本 ,德为先。【释义】责任就是社会进步的基石 ,就是企业基业长青的源泉 ,就是一个人立身处世的根本。一个缺乏责任感的民族 ,最终会走向没落 ;一个缺乏责任意识的企业 ,最终将会退出市场竞争舞台 ;一个缺乏责任心的人 ,最终将难当大任。放弃了责任 ,无论对于国家、企业与个人来讲 ,都等于放弃了发展与成长的机会。品德就是涵盖了正直、善良、诚信、仁义等一切美好品行的道德范畴,就是中国传统文化的精华,代表着中华民族的整体道德风貌与精神特征。“责”与“德”二者之间就是辩证统一的关系。“责”就是基础 ,就是根本 ,“德”就是前提 ,就是方向。儒家

2、讲“修身、齐家、治国、平天下” ,把“德”放在齐家、治国、平天下的前面 ,指出一个人只有努力实践道德 ,具备了良好的品德修养后 , 才能维护好家庭、治理好国家 ,最后平定天下。中国还有句古话 ,“先做人后做事”。可见,中华民族自古以来就重视“德”的修养 ,在价值评判与取向上更偏重于“德” ,因为 , 德就是根基 ,“小人”无德 ,乱的终究就是自己 ,而“大人”无德 ,乱的则就是国家、社会与人民。各级管技人员担负着公司建设科学发展示范矿与集团公司实现 “双五” 战略目标的重任 ,每一名管技人员都要养成良好的道德品质 ,树立为公司发展的意愿与思想 ,以高度的事业心责任感投身到各自的工作中 ,锤炼技

3、能 ,增长才干 ,并将良好的道德贯穿于履责任的全过程 ,尽正确的责任 ,尽最大的责任 ,只有这样 ,才能做出无愧于公司、 无愧于使命的优良业绩。2 、责任认知理念 : 担当责任就是优秀的传统美德 ,就是高尚的思想境界 ,就是良好的职业操守 。【释义】担当责任 ,就是中华民族的传统美德,大禹治水“三过家门而不入”,诸葛亮任事“鞠躬尽瘁 ,死而后已” ;范仲淹挥写“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐” ,这些优秀的品德薪火相传 ,绵延至今 ,激励着一代又一代人为国家、为社会尽职尽责。担当责任就是高尚的思想境界 ,“责任”就是人品质中最优秀的因子,沉淀在生命的始终 ,责任感出勇气 ,出力量 ,出智慧 ,

4、人一旦受到责任感的驱使 ,就会生成想干事的进取精神 ,能干事的务实精神 ,干不成事不罢休的负责精神 ,就能创造出伟大的奇迹来。担当责任就是良好的事业操守 ,勇于担当责任 ,其待人行事就必然会充满真诚 ,必然会尽心尽力 ,必然能坚持不懈 ,必能促进事业达到更高水平。各级管技人员应当继承先贤们的优秀品质 ,弘扬民族文化的宝贵传统 ,展现良好的精神境界与行为操守 ,深怀责任感 ,集中精力 ,兢兢以强 ,戒慎以进 ,以尽心尽力、尽职尽责的实际行动 ,推动企业发展进步 ,确保战略目标的持续推进。成功的人找方法 ,失败的人找借口。【释义】选择一个什么样的做人姿态 ,就有一个什么样的人生。成功的人做事不强责

5、任理念内容诠释调任何理由 ,即使面对异常大的艰难险阻,也就是充分发挥主观能动性,千方百计克服困难 ,找到解决问题的办法 ,制定解决问题的方案 ,从而到达成功的彼岸。 而失败的人在面对目标与任务时 ,往往强调各种客观理由 ,这不行 ,那不行 ,而不就是发挥主观能动性积极地研究问题 ,主动地解决问题 ,还常常遇事拖沓 ,不求果断 ,结果把简单的问题搞的复杂化了、当下能解决的问题拖的长期化了、小问题积累成大瓶颈 ,最后成为躲不过去的工作难点 ,效率低下 ,贻误时机 ,最终“崩盘” ,影响了目标的实现。 而且 ,这些人在不能按时完成任务的同时 ,为了给自己开脱还会寻找这样那样的借口来掩盖过失,最终把自

6、己也葬送,成为彻底失败的人。无数经验证明:只要主观能动性真正发挥出来,许多瞧上去十分麻烦的问题都能迎刃而解。每一名管技人员都应该树立“只为成功找方法,不为失败找借口”的思想 ,像罗文那样不找任何借口,千方百计把信送给加西亚。即使失败了也积极正确地面对,找到失败的原因 ,吸取教训 ,找到解决问题的关键,理清思路 ,调整方向 ,并努力去实现 ,变失败为成功！人人尽责 ,基业长青。【释义】企业就是一个团队 ,只有人人尽责 ,这个团队才能不断发展壮大 ;企业又像一艘巨轮 ,要靠众人划桨才会开动起航。 只有我们每一名员工都尽职尽责 ,形成合力 ,全力以赴完成每一项工作 ,才能保证企业基业长青。一个员工如

7、果没有良好的责任感 ,她必定不能投注全部的激情与力量去工作 ,所做的工作就不免会产生失误或完成的不够理想 ,就会影响企业的整体业绩。员工都对工作敷衍了事 ,粗拉凑合 ,企业马上就会倒闭。反之 ,如果每个员工都与公司同呼吸共命运 ,都具有强烈的责任意识 ,都对工作全身心地投入 ,以足够的热情与激情在工作中表现得卓尔不群 ,尽善尽美 ,那么公司将会发展得更好更快。当前 ,在竞争激烈的市场经济中 ,企业要想立于不败之地 ,就需要不断增强市场的竞争力 ,各级管技人员都肩负着公司发展的重任 ,必须增强责任感 ,每一名管技人员要让承担责任成为一种习惯 ,要将责任在心中注册 ,努力提高自身的素质与工作业绩

8、,为公司实现科学发展示范与集团公司实现“双五”战略目标做出应有的贡献。对工作负责就就是对自己负责。【释义】一个人对待工作的态度决定了这个人对待生命的态度。工作就是职业 ,更就是事业 ,珍惜工作 ,恪尽职守 ,就是对工作负责 ,也就是对自己的人生负责。 我们手上的每一份工作 ,都就是为自己而做 ,在工作的时候 ,我们所得到的并不仅仅就是工作的报酬 ,还有技术的锻炼 ,品质的提升与名誉的提高。承担责任获得的就是本领,积累的就是经验 ,提高的就是能力 ,换来的就是职务晋升的机会 ,所以说对工作负责就就是对自己负责。一个有责任感 ,并将负责任的态度贯穿到生活与工作中的人 ,将赢得别人的赞赏与尊重 ,将

9、得到别人同样负责任的回馈 ,将在通往成功的路上再迈一个阶梯。生活总就是会给每个责任理念内容诠释人回报的 ,无论就是荣誉还就是财富 ,条件就是我们必须转变自己的思想与认识 ,努力培养自己尽职尽责的工作精神。 各级管技人员要牢固树立 “对工作负责就就是对自己负责”的思想 ,兢兢业业工作 ,使自己生命的存在有益于企业、 有益于社会 ,这样 ,我们的生命也就更具有了幸福的意义。企业因责任而发展 ,员工因责任而进步。【释义】对于企业来说 ,社会责任就是企业存在的基础。企业在发展过程中 ,需要对内、对外都要承担责任 ,如有对员工的安全负责、对股东的回报负责、对产品的质量负责等等 ,对外需要对国家负责、对大

10、众与消费者负责、对环境负责、对可持续发展与资源的利用负责等等。对于员工来说 ,工作就就是责任。只有勇于承担责任 ,尽职尽责 ,才会被委以重任 ,才会更加进步。承担责任获得的就是本领 ,积累的就是经验 ,提升的就是能力 ,换来的就是职务晋升的机会。害怕承担责任的管技人员不可能委以重任 ,而一味推卸责任、争功诿过的管技人员 ,则会失去企业对自己的基本认可 ,失去别人对自己的信任与尊重 ,也失去自己的立身之本。 责任就是一种动力 ,就是一种使命 ,就是个人与企业发展的驱动器 ,个人因承担家庭责任而生活更加精彩 ,企业因承担社会责任而发展与成长更快。一个人有了责任心 ,才能有激情 ,有忠诚 ,有奉献

11、,才有成就一切事业的可能 ,一个组织有了责任价值观 ,才会有使命 ,有文化 ,有标准 ,才会基业长青。3 、责任执行理念 :无条件地接受 , 出色地完成。【释义】 您在工作中找借口的时候 ,一定没有全力以赴 ,等待您的结果只能就是沦为平庸。工作就就是责任 ,应该没有任何借口地去执行。罗文在接受任务时 ,没有问“加西亚就是谁 ?”“加西亚在哪里 ?”“我怎样才能找到她 ?”而就是无条件地接受 ,出色地完成了把信送给加西亚的任务。在每个人的职场生涯里 ,会有很多类似于把信送给加西亚的任务 ,每一个人都有可能成为罗文 ,问题在于您就是否像罗文一样敬业 ,一样忠诚 ,就是否在日常的工作中将敬业与忠诚诠

12、释到极致。各级管技人员都要像罗文那样 ,对于上级的托付 ,立即采取行动 ,全心全意去完成任务。坚持在其位、履其职、谋其政 ,视工作为己任,视工作为荣誉 ,不打折扣、不讲条件地认真做好本职工作 ,通过自己的工作为公司发展贡献力量。只要我们对自己所做的一切精益求精 ,顽强奋斗 ,我们一定会磨练出非凡的才华,激发出潜伏的高贵品质 ,够出色地完成每一项任务。不找借口把关口 ,不找理由查缘由。【释义】不找借口 ,不找理由体现的就是一种负责、敬业的工作精神 ,一种诚实、主动的工作态度 ,一种完美、积极的执行能力。常找借口的人 ,就象“鸦片瘾”者 ,一而再、再而三地去品尝它 ,最终消极颓废、心虚懒惰、丧失执

13、行力。再美妙的借口也无济于事,不要把寻找借口的时间与精力用在人生成长的道路上,如果我们抛弃借口 ,以敬业、责任、责任理念内容诠释忠诚与服从的态度想尽办法去完成任何一项任务 ,成功就在我们前面！找理由为自己的失败辩解只会加倍失败 ,有了问题要学会自己照镜子 ,从自身找原因 ,吸取教训 ,总结经验 , 为下一次的成功积蓄力量 ,把昨天的失败变成今天的凯旋。公司需要每一名管技人员遇到问题总就是想尽办法去解决 ,抛弃找借口的习惯 ,您就会在工作中学会大量的解决问题的技巧 ,这样借口就会离您越来越远 ,而成功就会离您越来越近。各级管技人员都要时刻用“成功的人找方法 ,失败的人找借口”鞭策自己 ,自觉地不

14、让任何一根“责任链条”在自己的岗位上断裂 ,养成担当责任的良好职业行为习惯。尽心尽力 ,尽职尽责 ,超越自我 。【释义】对于一项工作 ,尽百分之五十的力量与尽百分之百的力量去完成效果就是不一样的 ,正所谓“差之毫厘 ,谬以千里” ,“100 1=0 ”,一次的大意与疏忽就会导致功亏一篑。每一名管技人员都应该尽心尽力 ,尽职尽责地去做好每一天的每一件事 ,不放过工作中的每一个细节 ,让自己比昨天做得更好 ,比别人做得更好。 这不仅就是工作的原则 , 也就是人生的原则。“超越” 就是奋斗 ,就是攀登 ,就是一个向着目标前进、 自强不息的过程 ,就是一种“咬定青山不放松” 、“不到长城非好汉”意志的

15、体现 ,就是一种永不服输、永不停止、永不放弃的精神状态。 各级管技人员在尽心尽力、 尽职尽责做好本职工作的同时 ,还要精益求精 ,不断超越自我 ,视过去的成功为今天发展的障碍 ,视过去的成功为今天危机的开始 ,永远保持超越自我的精神。4 、权责理念 :把岗位视为责任的人 ,在尽责中收获成功 ;把岗位瞧成权力的人 ,在谋权时丧失机遇。【释义】把岗位瞧成责任的人 ,在承担责任中收获了本领 ,积累了经验 ,提高了能力 , 增强了员工的信任度 ,获得的就是荣誉与地位 ,从而收获更大的成功。把岗位瞧成权力的人 ,就会受私欲的驱使 ,想方设法谋取个人利益 ,没有心思干工作 ,丧失了进取之心 ,磨灭了坚强的

16、斗志 ,荒废了事业 ,失去了员工的信任 ,最终失去良好的发展机会。 权力就是一把双刃剑 ,它既能使人高尚 ,也能使人堕落。如果把权力瞧得至高无上 ,以权谋私 ,专横跋扈 ,为所欲为 ,总有一天会犯大错误的。权力越大 ,责任越重 ,考验也越多。如何用权不仅关系到您个人的成长进步 ,更为重要的就是关系到人心向背。各级管技人员都要头脑清醒 ,警钟长鸣 ,自觉做到自重、自省、自警、自励 ,都要破除“重权轻责” 、“重利轻责”的观念与“权本位”、“利本位”的思想 ,树立“责本位”观念与“责为本、德为先”的责任理念 ,视责任为使命 ,视责任为泰山 ,以尽职尽责、尽心尽力的实际行动推动公司更好更快发展。5 、问责理念 :问人先问已 , 责人先责已。【释义】一讲管理 ,在我们的思想中第一指向就就是对操作者的管理,在这种认知的支配下 ,近年来 ,无论就是各种教育 ,还就是培训 ;无论就是 RMDC 达标考核 ,还就是各种安责任理念内容诠释全规程考试 ;无论就是事故分析 ,还就是劳动纪律检查 ,基本就是把各种带有考核、 罚款性质的重点都放在了操作者身上。瞧似严细管理 ,实质上就是管理者在逃避管理责任 ,保全个人利益 ,就是管理错位的表现。要找准责任缺失的“短板” ,解决对