公路工程公司人员岗位职责（共5篇）

1、公路工程公司人员岗位职责（共5篇） 第1篇：公路工程管理人员岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施；三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标；四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理；五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同，并严格履行合同；六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系，深入现确保实现与企业法人

2、代表签订的承及时解决施工中出现的问题，场，包合同目标；七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定期向上级报告工作；，发现问题及八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，严格控制财务收支；定期或不定期召开经济活动分析会，时采取措施，九、落实安全生产责任制，建立健全安全生产保障体系，并组织落实。项目副经理岗位职责在项目经理直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生 一、产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。 组织施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要及早发 二、现、及时与监理

3、联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验 三、评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工 四、后的维修保修工作，达到完工交工指标。严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用，保证质 五、量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理，保证

4、工程竣工质量。真实填写技术、进度现场管理工作日报。 六、技术负责人岗位职责一、认真执行国家有关技术方面的法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的相关决议；二、贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程及项目部的标准，督促检查职能部门的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规范、标准执行情况，出现的技术问题必须及时解决；三、编制本项目部施工组织设计、施工方案，质量管理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保措施等并督促检查实施情况；四、组织好施工工程的图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，并及时与监理联系协调解决办法，及时解决施工中的各项技术问题。五、坚持执行工程质

5、量检验标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，及时掌握工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。六、严格执行安全技术规程、规范、标准，负责与各部门签订安全技术合同；七、负责项目工程应用新材料、新技术、新工艺的应用。组织项目部的技术革新；八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及 交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标；路基工程师岗位职责根据项目总体施工组织计划，编制路基工程分项工程 一、施工组织设计，并制定落实详细的保障制度；组织路基技术人员参与图纸会审，为路基工程的预 二、算、材料、财务提供会审资料；编制路基施工重难点的质量、进度和安全保障措施， 三、做好技术

6、交底工作，结合施工现场处理好技术问题，问题重大应及时上报项目部；严格执行路基施工安全技术规范，加强施工班组安 四、全，发现问题及时纠正解决；严格控制路基填筑材料，采用符合规范的填筑材料， 五、杜绝不合格填料；严格控制路基工程施工工序，分层填筑，分层压实， 六、路基压实度符合规范和设计要求；做好特殊路段路基施工任务，如桥涵台背回填，高 七、填方，软土地基路段，膨胀土地区路段，滑坡地段路基防护工程等工作；石方路段需采用爆破施工时，要制定出严密的技术 八、经济论证和安全分析，并报上级审批；试验工程师岗位职责、完成有关试样的取样、试块养护等工作，做到取样 一方法正确，试件可靠，原始记录真实准确。二、熟

7、悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样，砂石、普通材料试验、取样，沥青试验取样，混凝土试块养护，混凝土坍落度，测量温度等取样方法，做到取样方法正确无误，原始记录正确无误。三、做好安排的试验项目的试件、试样取样，做到取样方法正确，符合试验要求。四、做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，原始记录必须完整真实。有测量等记录，保证标准养护条件，五、按时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表和有关资料，做到及时，准确无误，为技术人员提供准确无误的试验数据。六、确保试验数据真实、准确，以试验指导生产。质检工程师岗位职责努力学_质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标一、准、规章制度、规范规程。二、坚决制止违章

8、指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，并将情况报技术主管和项目经理。三、做好本标段的质量达标和文明施工管理，做到措施 资料齐全。四、参加项目部每周一次的文明施工综合检查和不定期质量检查，以及技术主管组织的质量联查，做好检查工作的实测实量，做好检查记录。五、掌握、督促检查质量责任制在各部门的落实情况，提出整改措施。要及时纠正和反应，对于责任落实不到位的，六、严格贯彻执行工程施工验收标准、工程质量检验评按质量管理工作计划进行总结评比，质量管理制度，定标准、达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。文明施工、对项目部施工质量、参加每周综合检查，七、材料节约、

9、环保进行检查、评分、评定，数据真实可靠。安全员岗位职责落实各项安全生产方针，引导措施得力；一、二、努力学_安全生产知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；三、坚决制止违章作业和违章指挥，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情能果断处理；四、做好项目部的安全达标工作和文明安全管理，各项制度、措施、资料齐全；五、协助参加项目安全值班检查，做好记录，保证项目检查记录有检查人、做好资料消项反馈。参加时间，整改人、六、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐 劳，敢于管理，科学管理，做好本职工作。材料员岗位职责遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离 一、工作岗位，服从分配，积极进取；规章熟悉各种

10、材料技术技能、努力学_材料技术知识， 二、制度、标准、规定；坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事， 三、不徇私情，遇险情果断处理并及时报项目经理；做好项目部的材料达标工作和安全文明施工管理工作， 四、资料齐全；五、协助参加项目安全值班检查，使项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料及时反馈；材料计划计算准确、供应及时、保证质量，做好材料经 六、济分析；材料采购前应做好质量调研工作，坚持实行“封样”制 七、度；回收等级使用及材料计划发放、做好各种资料的保管、八、工作，及时整理存档；热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，敢于 九、管理，敢于承担。财务负责人岗位职责执行有关国

11、家财政政策、法规、纪律； 一、根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理、二、合法性；单根据验收单审核发票数量、正确熟练掌握材料价格， 三、对价格反常的料发票是否合法合规。价金额是否正确，具必须据实汇报并查明情况；按时完根据工程进度必须每月进行一次定期成本分析， 四、成成本表编报工作；五、指导开展质量成本管理工作，建立质量成本台帐；管理国定资产及临时设施卡片，办理调调出、添置、报 六、废手续，计提折旧和大修基金，编制固定资产、临时设施及有关会计报表；审核并填制工资方面的业务编制月度工资发放明细表， 七、记账凭证，工资表装订整理及时到位；定期汇总审整理有关部门报送的成本核算资料，审核、八、登

12、记总分类编制记账凭证汇总表，核无误的记账凭证，账。成本核算员岗位职责全面熟悉工程项目费用组成，依据标后预算和施工 一、定额，负责项目部施工和生产经营活动中各项工程成本费用的核算工作； 负责收集项目部各施工队作业组的人材机等成本消 二、耗情况，进行归类计算登记相关台帐报表，及时核算项目部各个施工作业点的实际成本；根据所核算的实际成本，同各工程项目所核定的成 三、本定额计划进行对比分析，及时向项目经理提供工程成本费用核算结果，并分析产生原因，提出补救和控制措施，及时调整工程成本费用与工程投资、进度、质量等计划的偏差；监督成本费用支出的合规性，建议项目部严格执行 四、定额标准，采取措施防止不必要的浪

13、费，降低生产耗费和成本，提高经济效益；实行对施工工序的开支监督，从源头上预防腐败案 五、 件的发生，使廉政和精神文明建设真正落实到基层；做好项目部工程成本费用支出及核算的基础资料、六、历史记录的整理装订、归档工作，并总结经验，指导其他项目成本核算工作。沥青拌合站站长岗位职责做好拌合设备的全过程管理，保证机械设备的正常 一、运转；熟悉及掌握施工用沥青矿料、水泥、石灰、混合料 二、等原材的规格、配合比、操作规程、进出料温度；认真做好拌合设备校正、维修、保养，保证正常运 三、转；经常观察出料质量和铺筑情况，出现问题及时和试 四、验人员沟通，调整配合比保证施工质量；及时统计上报原材料的库存情况，质量和

14、可使用时 五、间，保障原材料供应及时；严格按配合比生产混合料，严防由操作不当造成配 六、合比失真，混合料质量不符要求等现象发生；准确无误；填报拌合站各类资料，整理、按时收集、七、做好设备的安全防范工作，消除设备安全隐患，无 八、事故发生；经常组织操作人员学_规程，并对施工人员做内容 九、讲解和辅导；热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理， 十、敢于管理；第2篇：公路工程监理人员岗位职责*高速公路路基*总监办监理人员职责监理人员职责（一）总监理工程师职责1、负责本项目的全面监理工作，向业主和协力监理公司负责；2、主持编制本项目的监理计划、审批监理细则，经业主批准后按计划、细则实施工程监理；3

15、、主持制定统一的监理程序、监理表格填写和监理工作考核办法，经业主批准后，按要求进行管理、监督、检查和考核；主持编报监理月报和其它监理文件；4、审批施工单位的总体施工组织设计和专项安全施工技术方案，签发开工令、暂时停工令和复工令，并采取措施检查监督质量、进度和投资控制的实施，确保工程按质按量按时完工；5、组织审核施工图纸，组织监理人员熟悉合同文件和设计文件；6、主持第一次工地会议及每月的工作例会、专题会议，协调解决施工中出现的各种问题；7、审查施工单位的材料来源、施工人员、装备进场情况，对其施工技术水平进行评估；8、明确质量标准，经常巡视工地，解决施工中的重大技术问题，处理影响工程质量的问题，审

16、查施工单位提出的特殊工艺与技术措施，向施工单位签发质量控制的指令；9、每月1-5日对上个月工程质量、进度、安全、环保检查；组织开展评比活动。10、组织审批关键工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故；11、审查或处理工程变更和工程价格变更，经业主批准后组织实施；12、对施工单位提出的工期延期或费用索赔，查清情况，根据合同规定进行核定，报业主同意后发出通知；13、工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表、各种原始记录和现场抽验资料；14、审核施工单位的交工验收报告，编写本项目的监理工作报告，参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作；15、审核提交

17、的中期及最终支付证书，核定工程量后报请业主审批支付；16、完成业主交办的其它工作。（二）监理组工作职责1、依据监理服务合同做好本合同段的日常监理工作；2、执行总监理工程师办公室的指令和交办的任务；3、在本监理合同规定的期限内，对工程质量进行全方位、全过程、全天候的监督管理；4、审核承包人的施工进度计划，督促承包人按实际进度及时调整；5、审核承包人的中期支付报表，对其真实性负责；6、按照规定的频率，完成覆盖全部工程的试验检测工作；7、主持工地例会，完成会议纪要；8、建立严密的监理制度使整个工程处于有效的监督之下；9、完成监理工程师月报表和周报告。（三）驻地监理组长职责1、负责本合同的一切监理服务

18、工作；2、建立监理组的质量保证体系，监督检查其运行情况；3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，在合同执行过程中发现问题及时采取解决措施，需要时上报总监办；4、每天巡视检查工地和各项施工活动及监理服务上岗情况，关键部位、试验工程的初始阶段应亲自到场盯岗；5、主持工地例会，会同各方研究和解决施工中的问题；6、初审承包人的施工组织设计，审批承包人分部、分项工程开工报告、年度施工进度计划；7、每月至少检查一次监理组监理人员的监理日志，评定其工作质量；8、签发中间交工证书，核实并签认中间计量表，初签中间支付证书；9、按照工作权限处理工程变更签发工程变更令；10、作为监理组廉政工作的第一责任

19、人，负责建立严格的廉政纪律，确保不发生吃、拿、卡、要事件，不发生因廉政问题的工程事故；11、执行业主及总监办的工作指令。（四）监理组专业工程师工作职责1、监理工程师的职责对监理组长负责，按技术规范要求负责所辖合同路面工程的施工监理工作；熟悉合同条款、技术规范及设计文件，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，按规范要求提出处理意见；每天对负责路段进行巡视，处理问题并检查路面工程现场监理的旁站情况。试验段等重要工序须亲自盯岗，提出合理的处理方案后对现场监理进行指导交底，直至现场监理没有技术疑问。每天巡视后盯在重要岗位，并及时处理、汇报突发事件，不因监理原因延迟施工进度；审查承包

20、商路面工程的施工计划、施工组织及施工方案，提出审查意见供监理组长参考，并对计划的执行情况进行检查与监督；负责审查承包商的工程报验单，对工程进行检验，对施工中出现的问题应建议监理组长签发工作指令或监理工程师通知；按有关要求与总监办专业工程师一起确认工程变更数量；审查承包商提交的各种资料，安排绘制控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工原始记录、技术档案；审定工程计量，配合合同管理、计量支付工程师审查承包商的支付月报，审查计日工的数量，经监理组长审查后上报；对施工中发生的工程问题以及合同索赔、延期等问题，应配合合同管理、计量支付工程师及时提出处理意见供监理组长处理参考；承办监理组长交给的其它工

21、作。2、现场监理工作职责在监理组长和路面工程师的领导下，负责指定范围内的路面工程旁站监理工作；熟悉合同条款和技术规范以及设计和施工图纸，保证做到有效地进行质量控制；严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包商的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包商纠正，对重大质量问题，要立即向上级汇报。按规范检查承包商每道工序的施工质量；搞好工程计量基础资料工作，核实承包商提交的工程计算表；切实执行有关专业的监理细则，绘制责任施工地段的质量控制和进度的各种图表，按要求做好监理记录、监理日志和应报的各种报表，遵守监理守则，严禁要求承包商代填检测表格，一经发现做清退处理。定期和不定期向监理组长、路面工程师汇

22、报工作；参与现场检测、测量等工作，协助试验监理工程师、测量监理工程师工作；办理路面工程师交办的其它工作。3、检测工程师的职责在监理组长的指导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好原材料和成品的质量控制。试验工程师必须与路面工程师紧密配合，协调工作；熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，具体规定各类试验的规程、记录等，督促承包商提供足够的试验设备和人员以保证按合同要求控制材料和工地试验；监督承包商按规范要求的频率进行试验，拌和场一开工即应到位。标准性试验须100%做平行试验。对试验工作的频率和检测项目负责，确保不漏项、不漏检；定期检查工地试验设备，检查各类拌

23、和机械的标定和运转，检查自采材料的加工办法，以及各种材料料堆的材质和规格是否满足设计要求；审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用；全面负责合同段试验监理的管理工作，建立试验档案；及时签署试验报告和试验汇总表，监理组长签字后上报总监办备案；负责安排检查、指导试验工程师助理人员的各项工作；办理监理组长交办的其它工作。4、试验检测员职责在监理组长、试验工程师的领导下，熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验方法，有效的进行工地材料试验和质量控制的试验工作；监督检查承包商的各项试验工作，包括取样（现场取样、自采加工料取样、料堆取样），试件制备，各种标准试验，野外和室内检验试验，试验路段施工等工作

24、时间均应在场监督，所有试验记录必须有人复核签字；整理各项试验记录、报告，并分类归档；对任何有怀疑的试验结果，进行验证试验，对标准性试验要做平行试验；检查试验设备是否经国家计量部门标定，保证所有的试验设备在足够精度下进行工作；办理试验工程师交办的有关工作。5、测量工程师的职责在监理组长的领导下，严格按照规范要求的精度监督承包商放线、放样，审批承包商测量内、外业承包；负责检查承包商对水准点及其它控制点的护桩设施，保证不受损坏，变更时需在图上说明；承包商进行施工前测量时必须到场，操作时随时抽测各项测量记录，要认真核对，经签认后承包商才能绘制施工图；审查承包商的检查申请，经现场检验校核后，如符合规范要

25、求的精度，方能签字认可，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员；定期督促检查承包商测量仪器的精度； 办理监理组长交办的其它工作。6、合同管理、计量支付工程师的职责在监理组长的领导下，负责本合同段的计量支付、计划统计报表、合同管理等监理工作。负责本合同段的图表上墙工作；全面熟悉合同条款、工程量清单，了解合同、规范、设计图纸，紧密配合专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的做好计量支付和月进度报表工作；深入工地现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，配合专业工程师做好数量真实，计算准确；审核承包商申报的计量支付报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。计日工、工程变

26、更、价格调整、材料预付款、索赔等均应有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据；负责督促承包商及时准确的呈报工程进度报表； 负责收集、汇总要求报送的记录、纪要和各种报告，经监理组长签字后上报；负责来往文件保管，做好归档工作，所有计量支付工程统计，各种报告、工程日志分类保管，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；配合有关监理工程师对施工计划进行审查； 办理监理组长交办的其它工作。（五）试验室主任岗位职责1、按照合同和规范要求，负责本监理合同段的试验检测材料控制、中心试验室管理等工作；2、负责贯彻执行上级主管部门颁布的有关试验检测方面的法规标准、规范、规程及文件；3、按照质检部门的要求做好试验检测工作，

27、有效地对工程质量进行控制；4、贯彻执行新标准、新规范、新规程等；5、制定试验室规章制度，主持试验室日常工作；6、指导、协调整个项目的试验及检测工作；7、充分发挥管理机构及人员的作用，及时协调解决工作中的问题；8、负责试验原始记录、试验检测报告、各种报表的整理、归档及上报工作；9、负责对施工单位的试验室进行监督、检查与管理、审查和评价试验结果，根据技术规范确认材料的使用，督促承包人按规范要求的频率进行试验；10、负责对试验仪器及日常办公用品的管理；11、定期组织业务培训和学_，做好试验人员的日常考核工作；12、完成总监理工程师交办的其他工作。（六）试验室技术负责人岗位责任制1、在试验室主任的领导

28、下，负责本合同段所有的材料质量控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验技术负责人必须与监理工程师紧密配合，协调工作；2、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，负责中心试验室的技术管理。监督承包人工地试验室，监督承包人提供足够设备和人员以便保证按合同的要求开展试验；3、监督承包人按规定的频率进行试验，原则上进行工地试验和室内试验时均须有试验监理人员在场；4、定期检查工地试验设备，检查自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；5、审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用；6、负责各种检测报告的审核签字；7、负责管理承包人和本合同段监理的所有试验工作，

29、并分别建立试验档案，建立各种台帐；8、按照签署试验报告和试验汇总表，负责试验人员的业务指导，具体承办试验人员的业务培训和学_工作；9、负责安排检查、指导试验、监理人员的各项工作；10、监督和检查承包人定期标定仪器的工作。11、办理总监理工程师交办的其它工作。第3篇：公路工程管理人员岗位职责专题项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施；三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标；四、对单价承包工程的进度

30、、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理；五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同，并严格履行合同；六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标；七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定期向上级报告工作；八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，严格控制财务收支；九、落实安全生产责任制，建立健全安全生产保障体系，并组织落实。项目副

31、经理岗位职责一、在项目经理直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。二、组织施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要及早发现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。三、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后

32、的维修保修工作，达到完工交工指标。五、严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理，保证工程竣工质量。六、真实填写技术、进度现场管理工作日报。技术负责人岗位职责一、认真执行国家有关技术方面的法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的相关决议；二、贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程及项目部的标准，督促检查职能部门的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规范、标准执行情况，出现的技术问题必须及时解决；三、编制本项目部施工组织设计、施工方案，质量管

33、理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保措施等并督促检查实施情况；四、组织好施工工程的图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，并及时与监理联系协调解决办法，及时解决施工中的各项技术问题。五、坚持执行工程质量检验标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，及时掌握工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。六、严格执行安全技术规程、规范、标准，负责与各部门签订安全技术合同；七、负责项目工程应用新材料、新技术、新工艺的应用。组织项目部的技术革新；八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标； 路基工程师岗位职责一、根据项目总体施工

34、组织计划，编制路基工程分项工程施工组织设计，并制定落实详细的保障制度；二、组织路基技术人员参与图纸会审，为路基工程的预算、材料、财务提供会审资料；三、编制路基施工重难点的质量、进度和安全保障措施，做好技术交底工作，结合施工现场处理好技术问题，问题重大应及时上报项目部；四、严格执行路基施工安全技术规范，加强施工班组安全，发现问题及时纠正解决；五、严格控制路基填筑材料，采用符合规范的填筑材料，杜绝不合格填料；六、严格控制路基工程施工工序，分层填筑，分层压实，路基压实度符合规范和设计要求；七、做好特殊路段路基施工任务，如桥涵台背回填，高填方，软土地基路段，膨胀土地区路段，滑坡地段路基防护工程等工作；

35、八、石方路段需采用爆破施工时，要制定出严密的技术经济论证和安全分析，并报上级审批；试验工程师岗位职责一、完成有关试样的取样、试块养护等工作，做到取样方法正确，试件可靠，原始记录真实准确。二、熟悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样，砂石、普通材料试验、取样，沥青试验取样，混凝土试块养护，混凝土坍落度，测量温度等取样方法，做到取样方法正确无误，原始记录正确无误。三、做好安排的试验项目的试件、试样取样，做到取样方法正确，符合试验要求。四、做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，保证标准养护条件，有测量等记录，原始记录必须完整真实。五、按时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表和有关资料，做到及时，准

36、确无误，为技术人员提供准确无误的试验数据。六、确保试验数据真实、准确，以试验指导生产。质检工程师岗位职责一、努力学_质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范规程。二、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，并将情况报技术主管和项目经理。三、做好本标段的质量达标和文明施工管理，做到措施资料齐全。四、参加项目部每周一次的文明施工综合检查和不定期质量检查，以及技术主管组织的质量联查，做好检查工作的实测实量，做好检查记录。五、掌握、督促检查质量责任制在各部门的落实情况，对于责任落实不到位的，要及时纠正和反应，提出整改措施。六、严格贯彻执行工

37、程施工验收标准、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。七、参加每周综合检查，对项目部施工质量、文明施工、材料节约、环保进行检查、评分、评定，数据真实可靠。安全员岗位职责一、落实各项安全生产方针，引导措施得力；二、努力学_安全生产知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；三、坚决制止违章作业和违章指挥，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情能果断处理；四、做好项目部的安全达标工作和文明安全管理，各项制度、措施、资料齐全；五、协助参加项目安全值班检查，做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、参加时间，做好资料消项

38、反馈。六、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，科学管理，做好本职工作。材料员岗位职责一、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极进取；二、努力学_材料技术知识，熟悉各种材料技术技能、规章制度、标准、规定；三、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事，不徇私情，遇险情果断处理并及时报项目经理；四、做好项目部的材料达标工作和安全文明施工管理工作，资料齐全；五、协助参加项目安全值班检查，使项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料及时反馈；六、材料计划计算准确、供应及时、保证质量，做好材料经济分析；七、材料采购前应做好质量调研工作，坚持实行“封样”

39、制度；八、做好各种资料的保管、使用及材料计划发放、回收等级工作，及时整理存档；九、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，敢于管理，敢于承担。财务负责人岗位职责一、执行有关国家财政政策、法规、纪律；二、根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理、合法性；三、正确熟练掌握材料价格，根据验收单审核发票数量、单价金额是否正确，发票是否合法合规。对价格反常的料具必须据实汇报并查明情况；四、根据工程进度必须每月进行一次定期成本分析，按时完成成本表编报工作；五、指导开展质量成本管理工作，建立质量成本台帐；六、管理国定资产及临时设施卡片，办理调调出、添置、报废手续，计提折旧和大修基金，编制固定资产、

40、临时设施及有关会计报表；七、编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面的业务记账凭证，工资表装订整理及时到位；八、审核、整理有关部门报送的成本核算资料，定期汇总审核无误的记账凭证，编制记账凭证汇总表，登记总分类账。成本核算员岗位职责一、全面熟悉工程项目费用组成，依据标后预算和施工定额，负责项目部施工和生产经营活动中各项工程成本费用的核算工作；二、负责收集项目部各施工队作业组的人材机等成本消耗情况，进行归类计算登记相关台帐报表，及时核算项目部各个施工作业点的实际成本；三、根据所核算的实际成本，同各工程项目所核定的成本定额计划进行对比分析，及时向项目经理提供工程成本费用核算结果，并分析产生原因，提

41、出补救和控制措施，及时调整工程成本费用与工程投资、进度、质量等计划的偏差；四、监督成本费用支出的合规性，建议项目部严格执行定额标准，采取措施防止不必要的浪费，降低生产耗费和成本，提高经济效益；五、实行对施工工序的开支监督，从源头上预防腐败案件的发生，使廉政和精神文明建设真正落实到基层；六、做好项目部工程成本费用支出及核算的基础资料、历史记录的整理装订、归档工作，并总结经验，指导其他项目成本核算工作。沥青拌合站站长岗位职责一、做好拌合设备的全过程管理，保证机械设备的正常运转；二、熟悉及掌握施工用沥青矿料、水泥、石灰、混合料等原材的规格、配合比、操作规程、进出料温度；三、认真做好拌合设备校正、维修

42、、保养，保证正常运转；四、经常观察出料质量和铺筑情况，出现问题及时和试验人员沟通，调整配合比保证施工质量；五、及时统计上报原材料的库存情况，质量和可使用时间，保障原材料供应及时；六、严格按配合比生产混合料，严防由操作不当造成配合比失真，混合料质量不符要求等现象发生；七、按时收集、整理、填报拌合站各类资料，准确无误；八、做好设备的安全防范工作，消除设备安全隐患，无事故发生；九、经常组织操作人员学_规程，并对施工人员做内容讲解和辅导；十、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，敢于管理；工人岗位职责一、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位。二、热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守

43、法，能吃苦耐劳。三、努力学_安全、质量技术知识，熟悉各种安全、质量技术措施，精通安全、质量、技术操作要求，熟悉项目规章制度、管理标准、文件规定。四、坚决制止违章作业，按章办事，不徇私情，遇险情要停止作业立即报告，听候技术人员通知。五、按工序要求和操作规程施工，完成任务自检、互检合格后方可进行下道工序，造成质量返工要承担责任，同时按材料进场价赔偿材料费。六、确保工期进度，严格执行安全技术交底和工序质量操作程序，确保作业区当天工完场清，责任区材料堆放一头齐，环境安全整洁。七、工作创新、开拓进取，每一季提出一条合理化建议并实施。八、无人身伤亡、机械、火灾事故。第4篇：公路工程岗位职责2020年4月1

44、9日1公路工程岗位职责文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录项目经理岗位职责 .3 项目书记岗位职责 .4 项目副经理岗位职责 .4 项目常务副经理岗位职责.5 总工程师岗位职责 .6 总工办工作职责 .7 工程部工作职责 .8 工程部部长岗位职责 .10 工程技术员岗位职责 .11 质量总监岗位职责 .12 质检员岗位职责 .13 计量合同部工作职责 .14 计量合同部长岗位职责.15 造价员岗位职责 .16 材料部工作职责 .16 材料部部长岗位职责 .17 材料员岗位职责 .18 安全部工作职责 .18 安全总监岗位职责 .19 安全员岗位职责 .20 综合办工作职责 .22 综合办主

45、任岗位职责 .23 综合办职员岗位职责 .23 党支部组织委员岗位职责.2422020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目经理岗位职责1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程全面负责。2遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，维护公司和职工的利益。代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。3.行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。4强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证工期、安全、

46、质量满足合同要求。5对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。6组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。7强化安全和质量管理，定期组织项目安全和质量检查、评审和改进，行使质量否决权。8优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。9搞好项目经理部的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。32020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。10工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。项目书记岗位职责1、主持本项目党

47、支部的日常工作。2、结合本项目的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示。3、了解掌握党员与群众的思想、工作、学_、生活情况，发现问题并及时解决，做好思想政治工作。4、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学_，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风廉政责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。5、经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系，交流情况，协调本单位党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。6、团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。7、负责项目的文明建设工作。 8

48、、完成上级党组织交办的其它工作。项目副经理岗位职责42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1、以项目生产为主线，人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑，对项目生产全面负责。2、在项目经理的领导下，做好分部作业计划，加强日常管理力度。3、深入施工现场，以经济合理的方法组织施工。4、配合项目经理进行外围协调。配合项目总工收集一些现场影相资料。5、做好施工现场各部门的协调工作。 6、完成领导交办的其它工作。项目常务副经理岗位职责1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落

49、实分管系统内的目标和指标。3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。52020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。7.抓好分管职能部门的各项工作。总工程师岗位职责1、项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人，负责贯彻执行

50、国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度，在项目经理的领导下，对工程技术和工程质量承担直接责任。2、以项目施工技术为主线，测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑，对项目施工技术全面负责。3、组织现场调查，组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度，组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案，编制施工组织设计，进行技术交底；主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作，编制竣工图表资料。4、对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案；对重点控制性及新技术、新工艺的实施，要深入施工现场进行具体的技术指导。62020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5、支持

51、质量分析和质量事故分析会议，采取预防的技术措施。对交付工程质量的好坏，负有直接的技术责任，对发生的质量事故，有权逐级追究技术责任；对不符合设计要求和有质量隐患的工程，有权责令进行整改直至满足设计和规范规定的质量要求；对违反施工程序或不按操作规程作业的，有权随时制止直至责令其停工或返工。6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施和方法，指导职工开展创优工程和质量管理小组活动，定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作，组织项目质量改进活动。7、督促工程部抓好安全、质量、环保管理，抽查其检测试验报告，原始记录及质量档案，有疏漏现象应及时补充完善，并根据实际作必要的验证。8、对所属项目的工程台帐进

52、行复核。9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。总工办工作职责1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准，实现设计意图。2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。72020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。6、完成补充设计、完善设计和变更设计的报批资料及索赔有关事项。7、

53、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合实际，做好以高、新、难工程为对象，以创新工艺为核心的“工法”开发。10、参与项目经理部内部成本分析，参与分包方工程款的结算工作。11、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 12、完成领导交办的其它工作。工程部工作职责1、在项目经理和总工的领导下，认真执行合同文件、标准规范、规程及有关制度和办法，负责建立健全和落

54、实项目工程技术82020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。管理制度。2、对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责。 3、参加施工测量、图纸审核，协助总工做好技术交底，参与审定技术方案和技术措施。4、加强对隐蔽工程，重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。5、参加每月一次的质量检测，每月收方前收集已完工程的竣工资料，认真做好工程量计算。6、对施工质量不按规定进行施工的工序，应予制止，督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。7、经常深入工地，进行技术业务指导。8、加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。 9、认真学_技术标准、规范和规程、技术及质量管理办法，理

55、论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作，及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。10、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表，做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。11、整理下达月份计划，月底统计出计划执行情况，并就下月计划的修改补充做出书面资料，为生产工作会议做出准备。12、测量室负责各分部的测量监督工作，确保测量精度和测量数据的有效性。92020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。工程部部长岗位职责1、在项目经理和总工的领导下，严格执行工程的技术标准，规范规程、技术管理、质量管理等制度，以及采取的重大技术组织措施或

56、方案，并在施工过程中严格督促检查。2、对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的措施或方案，对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体的技术指导，并参与施工组织设计的编制，以及重点控制性工程的技术交底工作。3、熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料，掌握设计意图，参加施工图纸会审，并将会审后的实际情况做文字说明。4、督促本部门成员及时收集和整理已完工程的竣工资料。督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。5、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。6、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、