初中部教育教学管理月考核试行办法

1、初中部教师管理月考核试行办法一、学校有关与经济挂钩的教师管理考核规定。（一）、丰县修远双语学校教职员工工作纪律管理制度之有关规定：1、上班期间上网游戏、聊天、看电影、炒股等做与本职工作无关的事情，每次扣5元。2、上课期间接打电话、收发短息、玩手机等，初次罚5元，第二次罚20元。3、除早辅导、晚辅导外坐着授课，每次扣10元。4、体罚和心罚学生（指踢打或者扇学生耳光，用侮辱性的语言伤害学生自尊心），每次扣50元。5、在办公室和教室内等两人以上公共场所吸烟，初次罚5元，第二次罚20元。（二）、丰县修远双语学校教职员工考勤制度之有关规定：1、规定上班时间和各种会议等集体活动考勤迟到早退一次扣5元。中途

2、短时离开课堂，不超五分钟视作早退，每次扣5元。 2、坐班期间，不请假擅自离岗超过一小时的视作旷工一节，每次扣20元。3、教研活动、各种会议、周一升旗等其他要求教师参加的集体活动，不请假旷会一次，扣20元。4、有课未上，或者上课铃响5分钟以后未到教室或者提前离开教室达5分钟以上者，视为旷课，每节扣100元。 5、不请假不参加考勤，旷工一天扣100元，并扣除日工资。6、班主任不按时上小早读、带早操、课间操，不按时参加学校安排的午休及晚值班，一次迟到者扣5元，缺席者扣10元。以上扣款均从当月工资中扣除。二、初中部教师月考核积分管理规定。1安全值班。任课老师上午第二节、第四节、晚上第二、三节下课后楼道

3、口定点值班，迟到早退扣2分。缺岗一次扣5分。 2课堂常规。.报告制。任课老师不落实课堂报告制，缺学生不能及时报告班主任，扣2分。.上课小预备铃响结束时不能到达教室前门（即不候课），扣2分。课后拖堂2分钟以上者，扣2分。迟到、早退、中途离岗，扣5分。接打手机、收发短息、坐堂等，扣5分。上课纪律。上课期间有学生睡觉、看小说、玩手机、用书本竖放圈“围城”、趴在桌子上等现象不管不问，每人次扣2分。.旷课一节扣100分。含正课、早晚辅导、班会课等所有排入课程表中的课务。3、其它影响教学的行为。 . 安排学生搬水、打扫卫生等其他杂务，影响学生上课者，每影响一名学生扣2分。体罚。课堂将学生赶出教室。扣5分。

4、体罚学生，如踢打、扇耳光等，每次扣50分。造成严重后果加扣若干分。对学生乱订辅导资料、乱收费等，视情节轻重，除没收所有违规收费退还学生外，另外最少扣50分，最多扣除违规收款同等数额。、办公期间期间在办公室玩游戏、看电影、聊天、炒股票者，每次扣5分。不请假私自旷工一节扣20分，旷工一晌扣50分，旷工一天扣100分。4、教学五认真。.每月彻查一次备课、作业、听课记录。备课和听课记录按规定数量少一课时扣5分，作业按规定少一次扣5分，布置不批改一次扣2分。上课无教案和不带教案一次扣5分。教案书写不完整、太应付，没有实际效果。扣2分。、认真监考。考试期间不能发现违纪考生，被巡场领导发现一名扣5分。初中部

5、班主任管理月考核试行办法 一、初中部班主任常规管理积分考核。1、值班。班主任早到班、午休、晚就寝、晚放学后定点值班迟到早退、中间离岗，扣2分。缺席一次扣5分。未挂牌者一次扣1分。值班标准：早到班：必须在教室内辅导或者室外察看卫生。午休必须在楼道走廊内全程坚守。晚就寝熄灯前和熄灯后必须在走廊内巡视，晚放学后需及时到定点值班区域巡视，除楼层清场老师清完场后到中心路南半部定点巡视至熄灯时间外，其余三个定点必须在下课后5分钟到达并坚持到熄灯哨响。2、主题班会课。每周一第七节为班主任老师全程参与的班会课。上文化课扣10分，中途结束者扣5分。主题班会课无人上课视为班主任旷课。3请假条办理。宿舍学生缺宿不向

6、生活老师送交学生缺宿通知单。学生请假离校不按学校要求随意出具不合规范的请假条。每人次扣2分。4文明训导。本班学生在教室、走廊等校园各处疯跑打闹、扎堆起哄、随意骂人等，每人次扣2分。5、卫生习惯养成。卫生打扫不到位者，每次扣1分。课间无保洁，教学楼责任区有垃圾者，扣1分。往教学区带零食者，扣5分。在校园随手乱丢垃圾者，扣5分，从楼上往楼前楼后下方乱丢垃圾被当场发现者，扣10分。6、宿舍内务整理。按照地面卫生打扫、床上被褥床单枕头整理、鞋子瓶盆牙缸牙具毛巾等物品摆放三大块进行扣分。一项不到位者扣1分，其中被子不叠每床扣2分。7、跑操质量。按照班主任跟班跑操、体委司口令、学生每圈齐呼两遍口号、跑步时

7、排面整齐步伐一致等四个方面进行检查，缺一项每项扣2分，效果不好者扣1分。8、自习课质量。课堂纪律涣散者扣2分。9、上课迟到。每人次扣除班级2分。如查实为某任课老师派遣，不扣班级，扣任课老师2分。请假不扣分。二、考核加分项目。每月进行一次学生问卷测评，由学部统一随机选取各班同一层次学生，进行集中测评。测评结果分等第分别给各班主任和任课老师加5-20分。注明：不满意率超过20%的，倒扣10分。三、考核办法。 1、考核人员。初中部4位中层正职以上领导。 2、检查办法。学部通查。实行定量不定期通查，按照以点带面的原则进行检查。每周对以上考核项目进行两次通查，每月至少八次。每次检查结果由四位领导签字后公布。 3、班主任管理常