快捷酒店可行性报告

1、快捷酒店项目可行性报告内容提要： 快捷酒店是近两年我市客房酒店的一个热点，而经济型的快捷 酒店更是热点中的热点！随着我市旅游业的快速发展，人均需求日益增加， 科学性经济性快捷酒店投资必须建立在深入， 具体的市场调研和可行性分析 的基础上。一、快捷酒店需求定位与市场分析1快捷酒店的需求定位 快捷酒店的需求定位：为了满足客户出差住宿现状还无法讲究排场， 传统的招待所安全，卫生，舒适等条件无法满足的条件下，外来旅游者能温 馨住宿而又价格适中的的情况下，快捷酒店应运而生。快捷酒店弥补了基本 需求和平民价格这两个条件下的庞大市场！在我市，快捷酒店于近两年得到 了市场的热烈追捧，个中原因有二：一是我市旅游

2、业发展规模所至，在我市 被评为国家旅游景点之后，而国家旅游热潮也频频出现爆棚现象，在政府的 大力打动之下，旅游业成为了最大的热门消费。国内旅游的发展必然需要一 种经济，整洁，卫生，安全的的酒店来满足广大的国内旅游者的需求。而本 地年轻人现今的生活娱乐方式也多种多样，也为他们提供一个舒适的平台。 而快捷酒店就是在这样的行业大环境，大背景中应运而生并快速发展。其二 是在我市酒店整体利润低下，回报率低的情况下，而这种符合市场需求的现 代化经济型快捷酒店利润却高达 50%，投资回收期短至 3,-5 年，良好的经济 效益吸引了广大投资者的眼球。改革开放 30 多年以来，我国经济持续快速增长，国内生产总值

3、增速平 均达 9. 6%。自 2001 年我国加入世贸组织以来，中国经济增长对世界经济增 长的平均贡献率达到 13%，使中国经济成为全球经济的领跑者。经济的快速 发展促进了国内旅游业的发展。旅游业一直被誉为为“朝阳经济” 、“无烟工业”，它作为一个具有巨大 发展潜力的产业群体，在 21 世纪经济发展中一枝独秀。在国际经济一体化 不断深入发展的今天，旅游活动日益成了一项具有全球意义的经济现象。旅 游业在国民经济中的地位日显重要，它的经济影响越来越被各国政府所重 视，成为推动社会经济发展的重要因素。按照经济学家定义，一个国家的“支柱产业”应当占GDP勺8鸠上，目前，中国旅游业的收入已占国内生产总值

4、的 5%。根据世界旅游组织的预测 中国将在 2020 年发展成为世界第一旅游接待大国和第四旅游输出大国，届 时，中国的旅游收入将占到国内生产总值的 10%。目前，国内商务、旅游的主体已转变为中小企业管理人员和经济收入 相对较高的小康族，他们对食、住、行等基础设施的要求已有较大提高，特 别是“禽流感” “手足口”等对人们的警示作用，使得那些环境卫生差、条 件简陋的招待所、个体旅社等社会旅馆不再受到这部分消费者的青睐。但受 经济实力的限制，高档饭店对他们来说仍有一段距离。因此，伴随着我国经 济的发展和国内旅游市场的不断扩大， “干净、舒适、价廉”的经济型酒店 呈现出了良好的发展前景。2. 快捷酒店

5、的市场分析及发展空间从世界旅游业的发展历史状况看，一个国家人均GDP达到3000美元时， 就会出现到周边国家旅游的热潮。 与此规律相符，我国人均GDFE超过1000 美元，出现了国内旅游大发展阶段，旅游人数呈现加速迹象。然而与大众旅 游迅猛发展不相适应的是， 大多数普通游客以及中小企业的商务人员在出行 时遇到了“高档酒店太贵，一般酒店太差”的情况。因此规模庞大的低档酒 店需要新的产品来替代。如此看来，经济型快捷酒店大行其道是一个国家经 济发展较为成熟的必然结果。目前，我市是全国重点旅游景点，依山靠水，有着着名的云台山瀑布 景观，而南水北调工程又是全国唯一一个在市区开发的城市，丰富的旅游资 源和

6、发达的贸易经济吸引了越来越多的游客。 我市人均GDP也在省内排名前 茅，人均消费水平大大提高，所以，现状介入我市经济型的快捷酒店的投资 实属契机之所在 .从酒店业市场分布状况来看，四、五星级酒店大都聚集在中心城区。 这与高星级酒店的功能定位和舒适环境基本一致。 而快捷酒店的地理位置多 以非主流中心区居多，这也与其的价格和配套服务有着连带关系。据数据调查，2011年我市现今的快捷酒店大概有 10 几家，价格大概在 100 元左右，入住率能达到 70%以上，旅游季节 95%以上，由此可以看出快捷 酒店的优越性已经被广大群众所接受。从根本上讲，经济型快捷酒店之所以 日益受到追捧主要还是因为它搭准了时

7、代的脉搏。 随着经济的发展人们外出 对居住的要求有了明显的提高， 以前那些普通的社会旅馆已经无法满足人们 的需求了，而经济型快捷酒店正好填补了星级饭店与社会旅馆之间的空白。 随着我市经济的发展，经济型快捷酒店的发展将有很大的空间。综上所述，根据我市酒店业的发展趋势及酒店业巨大的发展空间，在我市建立快捷酒店是符合市场发展需要和创建条件的二、项目分析1. 项目现状项目为 2 层商务楼，面积大概在 2000平米左右，预计客房 50 间左右， 一楼建设一个简单温馨的接待大厅。由我方全方位改造，由租赁房提供水， 电方便使用及电梯或者步梯。由于是新建成的物业，所以布局及规划完全按 照设计图纸来实施， 主要

8、进行房间的分割， 以客房为主， 尽可能的开发房间， 做到空间利用最大化。2. 市场定位分析 快捷酒店装修完成后，酒店以商务客房和旅游团队为主体，最终建成房 间大概 50 间左右，价格定位应该符合我市消费水平，大概在 100 元左右。 同时实施折扣比率， 实施实价销售， 借助我市国家一级旅游景点来拓展业务。 随着出租率的提成逐步调整平均房价，提高营收。三、快捷酒店的规划设想和设计档次上述两部分， 我们着重分析了我市快捷酒店的发展方向和在我市建立快 捷酒店的意义。正是基于此，我们建议我市快捷酒店应按照国际化的时尚酒 店来进行创建。内容如下：1. 酒店客房标准酒店设计客房 2 层，计划拥有 50 间满足各类商务旅行，行政办 公用途的豪华舒适套房，其中，标准间 40 间，（包括大床房 10 间，双床房 30 间），时尚商务房 5 间，娱乐经济房 5 间。力求能满足各类客户的需求。酒店房间力求简约