房介杂志计划书

1、房介杂志计划书、项目背景二、项目目标三、项目规划四、可行性分析五、项目运作、前期投入、项目背景1、二手房投资价值凸现武汉XX年年末的二手房市场的热度丝毫不逊于一手房市场。从政 府相关部门 的统计数字来看，武汉的二手房价格与一手房的价格相差在每平方米一两千元左 右，但二手房价格的涨幅幅度比一手房价格远远高出，其涨幅差别近50%,投资 价值凸现。2、二手房市场缺乏有效资源平台因为二手房交易市场的迅猛发展，二手房房源、中介公司、中介 担保公司与银行之间的资源整合速度远远低于房产交易速度，难以实现各方利润的 化。如果在各方之间建立某种资源联系，即可达到双赢。项目目标创建一本针对二手房中介公司的免费直投

2、杂志（dm,通过对武 汉二手房源信 息的整合，创造一个资源平台，并借此形成中介公司、中介担保公司与银行之间的 互动平台，达到资源的共享，形成利润的化。1、房源信息平台通过房源信息的归纳，形成二手房中介公司的产业联盟2、业务信息平台信诚通过这种增值服务，与二手房中介公司形成产业互动，最终形成信诚的客 户平台。3、产业互动平台整合银行资源，形成二手房交易市场的产业链。项目规划定位整体定位：二手房交易的行业信息共享平台风格定位：专业、简洁、稳重受众定位：二手房中介公司包装定位：冷色调为主（反映理性）内容定位：信息性、实用性、可读性2、规划dm名称：房介周刊第一，名称表意简单明了，能够理解为房屋介绍；

3、第二，做“介”字文章， “介”是“解” “界”的谐音，能够理解为“解”是对购房问题的疑难解答，还 有“界”字就把新房与二手房界定区别开。dm内容：房介信息：约占整体内容2/3 （经营部分）对于一家私营二手房中介来说，二手房的信息非常有限，往往不能满足消费者 的需求，创办这个栏目汇聚一部分私营二手房中介的信息，达到信息共享，一方面 有更多的选择来满足消费者的要求，另一方面二手房中介能够提供更好的服务，获 得更多的利益。此栏目旨在整合房源信息政策动态：政府的政策是风向标，作为一个中介公司就要对房产政策了于指掌。在这个 栏目里我们会向中介公司提供最新的时政以及分析，同时最重要的是对政策的预测 以便二

4、手房中介和消费者对时态有一个明确的理解。二手房中介还会得到最新的关 于二手房买卖热点地段点评。只有了解更多最新的房产政策法规和相关的新闻动 态，才有针对性的做出营销决策，面对强大的市场竞争使自己更有竞争力。置业顾问：因为新的房产政策法规的持续颁布，多多少少会使得二手房行业的业务水平滞 后，所以要充分、准确的理解政策法规的内容，在这个栏目中专家对于新颁布的房产 政策法规实行系统全面的诠释，让二手房中介与政府政策同步，然后专家针对新的房 产政策法规，对未来武汉二手房行业实行预测，包括二手房价格预测、投资二手房风 险预测等等，目的是提升二手房中介业务水平，同时在这个栏目中我们会搜 集一些 二手房中介

5、和消费者在整个业务流程中遇到担保、买房、卖房等各种问题，然后请专 家实行专业指导，二手房中介在这个栏目中能够做到知己知彼。消费信贷：（本栏目可考虑与银行合办）在消费者选定二手房并且决定购买时，交易流程中需要注意担保资金的安 全，当消费者感觉二手房中介流程不能对自己的利益提供保障时，购买意愿会受到 防碍，所以二手房中介应该了解如何保证资金的安全，这样信贷、银行、保险的咨 询就显的重要，保证整个交易过程的顺利实行经纪评估:因为房产是一个需要高涉入的投资性行业，消费者缺乏专业的房产评估的知 识，在房产买卖中就存有很多的不便。开辟这样一个栏目旨在给中介公司提供一个 更为专业、全面的向消费者服务的后方评

6、估平台，提供知识与信息，请专家帮你解 决消费者房产评估的难题金牌业务员：主要是为了建立起一套业务员激励机制广告版面（封面、封二、封三、封底、中部插页）针对与二手房交易相关产业的部分企业（银行、信贷公司、装修 企业）dm整体制作结构正度16开本封面、封二、封三、封底150克铜版纸四色印刷中部文字内容普通黑白印刷中间插页广告可行性分析150克铜版纸四色印刷1、dm基本运作形式通过登载付费信息和刊载广告实行运作。2、本dm运作的可行性本地二手房中介公司大约200家左右，按每次每家信息费90元计 算，市场 份额在14, 400元左右，广告版面的受益大约在1, 000元左右（除去业务人员 20%的提成）

7、。同时，二手房的信息更换频率很快，按每周刊载一次计算，每月市 场份额在57, 600元左右。杂志的主要费用产生于印刷，人员费用来源于设计费用和采编人员的工资， 大约在3, 000元左右。只要有效的控制印刷成本在4, 000元以内，存有利润空 间。因而每期的利润想象空间是14, 400 （ 3, 000+4, 000）二乙400元保本的基数是7000/90 = 80家3、dm带来的受益点信诚公司本身自营业务的发展4、存有的风险因为经营不善带来的收支逆差5、规避风险的方法通过与部门实行合作，以之冠名（如专业推荐之类的），强调dm的信息性；在为客户打造信息平台的同时，还应找到对二手房中介公司更具体的

8、利益点；与银行合作，强化背景实力和可信度；灵活的业务激励制度，挖掘业务员的潜力。四、项目运作将整个项目划分为三个阶段一筹备阶段、招商阶段、营运阶段筹备阶段：采编素材、制作样刊此阶段为运营机构a区d段采编素材，积累信息的准备阶段，具体的操作流 程见附图（每个栏目的责任编辑在这个阶段理出前8期刊物的内容主题，8期内 容可围绕一个主题也可定出一系列相关联的主题，深入与栏目相关行业，了解行业 流程，行业规则等，为以后编辑栏目做充足的准备。）五、制定招商计划和广告价格办理固定印刷品广告经营许可证招商阶段：招商，完成经营任务（收支平衡）开始发行1 2期（为减低风险，1、2期为半月刊）营运阶段完善运作机制、形成固定的操作模式、减低营运成本正轨（其中版式和封面形成相对固定模板，