为什么小公司员工岗位职责不明确（共16篇）

1、为什么小公司员工岗位职责不明确（共16篇） 第1篇：公司员工岗位职责公司岗位职责公司装饰设计师岗位职责1、设计师应该恪守职业道德，绝不泄露公司商业机密。2、服从组织_，加强团队建设，积极配合其它部门开展工作。3、设计师了解分析客户需要，认真解答客户疑难问题，努力提升企业形象。4、积极参加培训，努力提高业务技能，坚持服务第一、客户至上的原则。5、严格按照质量认证体系进行设计控制，认真做好表单的填写。6、认真按设计规范要求做好施工图纸的设计，确保图纸设计准确无误。7、设计师认真做好图纸交底、会审工作，认真向工程部施工人员做好图纸解释说明工作。8、经常深入工地，每周必须到现场一天，听取客户及一线工人

2、意见，做好图纸修改工作。9、做好跟单服务，努力提高服务质量，提高客户满意度。10、装饰设计师积极参加各种促销、展会活动，提升自身的品牌意识。11、努力学_，不断提升装饰设计专业水平。平面设计师岗位职责1.负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。2.负责公司广告宣传品平面设计及制作。3.与其他部门、策划人员充分沟通，分析市场策划方案及制作需求，充分理解意图，设计和创作平面方案。4.负责公司报刊的排版，版面设计。5.负责对广告、宣传彩页、宣传海报、pop等的设计与制作。 6.负责对分公司形象及宣传品的设计。7.负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。 8.负责印刷品的

3、出片、印刷、结算。9.负责公司网络宣传广告计划的执行，定期发布公司广告。文员岗位职责1.接听、转接电话；接待来访人员。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3.负责总经理办公室的清洁卫生。 4.做好会议纪要。 5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 6.负责传真件的收发工作。 7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 8.做好公司宣传专栏的组稿。 9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。 10.做好公司流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 11.负责公司qq、微信、微博公众号的推文撰写编辑，客户咨询。 12.管理

4、好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。13、统计每月考勤并交总经理，留底。14、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。15、接受其他临时工作.16、负责公司网络推广工作，完成每天上班推广任务工作量。17、做好每个月开支财务报表。设计师助理岗位职责1、帮助专案设计师收集资料，整理，完成设计师给的任务，2、协助建模效果图制作，图纸细化。3、陪同客户选购材料，协助解决问题，做好服务工作。4、跟踪项目施工进度， 现场监理工程。业务员岗位职责1、认真贯彻执行公司业务管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。2、积极完成规定或承诺的业务量指标，为客户提供主动

5、、热情、满意、周到的服务。3、办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;4、负责与客户签订设计合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收设计款项。5、收集客户意见，对公司营销策略、跟踪服务、等提出参考意见。6、填写有关业务出行表格，提交客户分析和总结报告。7、做到以公司利益为重，不索取钱物，遵守国家法律，不构成经济犯罪。8、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇 报、请示并处理; 9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;10、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.完成

6、营销部长临时交办 的其他任务。 总经理岗位职责1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。2、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。3、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。6、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。7、代表公司对外

7、签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。8、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。9、主持公司会议召开，落实公司季度、年度业绩目标，分配任务、督促各岗位人员工作完成情况。第2篇：公司员工岗位职责公司员工岗位职责一校长工作职责1、制定学校办学方针，规划学校发展建设方案，明确学校建设的各个阶段性目标，总体把控发展进程。2、负责学校的全面管理，监督各部门职能职责的正常履行，强化全体员工的责任心，确保学校建设进程和教学工作稳定有序的开展。3、分析、把握行业的市场信息，组织相关部门确定全年招生计划，明确分工，加强各项经济预算和成本核算，不断提高经济效益。4、定期组织主管人

8、员会议，确保从上到下信息传达及时，了解各部门工作状况，提高学校员工的凝聚力和工作积极性。5、全面负责学校的招生工作计划，确保生源巩固率和增加率，做和营销管理工作。二行政副校长1、全力作好学校的管理工作，完善学校教学工作设施，创作优美的教学环境。2、明确各部门工作具体职能，制定相关行政管理制度，设立相应的奖惩措施。3、做好招生管理计划，熟悉行业发展趋势和行业热点，针对当前市场状况，及时制定采取相应措施。4、安排好学生的学_生活计划，确保有专门人员负责相应的各项工作，做好监督管理检查。5、建立纵向直属负责人制度，完善横向各部门之间的部门协调制度，做到权责分明、责任到人、有章可循。6、努力完成上级领

9、导临时交办的其他工作。 三招生办职责1、根据学校当前形势，分析培训行业发展趋势，制定适合学校的招生规划和具体实施方案。2、利用各种社会资源、人脉关系与各个高中建立好业务合作关系。3、落实具体的招生工作，面相各个高中，做和公关关系处理，及时进校组织学生宣讲，做好工作人员分工，努力完成既定销售目标。4、独立自主、主动开展各项招生工作，尽一切最大可能提高销售业绩，通过微信、qq等各项网络通讯工具，配合学校宣传工作。5、做好潜在客户的沟通、开发和维护工作，合理有步骤的促使学生家长到校参观、签约。6、做好学校来访人员的接待工作。7、努力完成上级领导临时交办的其他工作。 四办公室职责1、负责学校日常宣传、

10、策划设计制作、学校形象推广宣传布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；学校宣传资料的设计、制作与创新。3、学校、微信等宣传渠道的建立、维护和推广，及时更新内容、微信公众号等媒介；4、学校相关文档、文案和制度的起草、修改和制订工作；5、办公室日常接待工作，人员的来访、咨询；6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。五企

11、管办主任岗位责任制1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。7、负

12、责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。8、负责组织公司各种文体娱乐活动。 六销售部质量职责1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。七销售部长岗位责任制1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。4

13、、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。八供应部职责1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。5、严

14、格执行原材料代用、检验制度。 九供应部长岗位责任制1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防”（防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。 十质检部职责1、认真贯彻

15、执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传工作。4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续。十一质检部长岗位责任制质检部是工厂质量的卫士，把好质

16、量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是：1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。2、负责本科室人员及全面质检工作管理。3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。7、负责外协件的质量验收检查。8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。10、负责加工工

17、艺执行情况的检查工作。11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。12、质检人员有权执行“三不”规定。13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。 十二生产设备部职责1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。 十三生产设备部长职责1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远

18、生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治、业务学_。落实岗位责任制的执行情况。4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。5、努力学_技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。十四技术部岗位职责1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。2、及时处理现场质量问题，不断

19、改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。 十五技术部长岗位职责1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。5、解决生产中遇到的技术、质量及

20、工艺难题。6、保管好各种技术资料及技术档案。7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。十六财务部职责1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标管理提供经济依据。2、做好经济管理工作。3、通报本公司经济效益情况。4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，口径一致。6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。 十七财务部长职责1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。2、在总经

21、理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证计划的可行性和效益性。3、负责企业的财务成本核算工作，为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，专用资金，货币资金，监督各项专用基金正确使用情况，当好经理参谋。5、认真审核各项费用开支，票据单据，对违反国家政策的开支，应立即制止、并向总经理汇报。6、搞好成本管理，正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗，针对存在的问题完善措施。7、经常分析产品盈亏原因，定期核算合理的产品销售价格。8、不断提高本部室人员政治业务素质，做到财会资料报表及时上报总经理及有关职能部门。十七仓库管理员职责1、认真学_党的

22、方针政策，努力提高政治思想水平，树立以本公司为家的思想，做到有求必应。2、刻苦学_管理技术，提高业务素质。3、按时上下班，遵守本公司规章制度，严守岗位，注重效率。4、服务态度端正，做到礼貌服务，积极热情，及时保证物资入库，进出库物资做到准确迅速。5、对物资保管做到科学管理，按其不同类型、品种、规格、特征摆放，使其井然有序，美观大方。6、月未进行物资盘点，结算和财务核对，发现问题及时报告有关领导，做到帐物相符。7、按本公司规定，做好废旧物资的回收，保管工作，对易燃、易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放，搞好易腐蚀精密件的保管工作。8、及时编制各种报表，报送有关部门。9、提高警惕，做好本职工作，

23、禁止闲杂人员进入库房、库区。10、坚持原则，搞好同志之间的团结，圆满完成上经交给的任务。 _一般工作人员职责1、车间质管职责 抓好本车间质量管理工作，增强质量管理工作的责任心。 做好质量管理小组工作，收集班组原始数据，分析存在问题和改进措施，及时向车间主任和企管办汇报。 在车间主任领导下，贯彻执行企管办的任务，负责本车间方针目标的开展。层层落实，并建立班组质量考核办法，做好评比工作。2、设计员职责做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作，为工艺、采购、生产及验证提供符合规范要求，清晰而明确的图样和技术文件。3、工艺员职责 做好产品试样，能达到指导生产的工艺文件的转化工作，为生产及验证提供符合

24、规范要求，统一、清晰而明确的工艺文件。 做好工艺更改的控制。 做好特殊工序的验证和控制。 针对实际的或潜在的质量问题，制定纠正措施或预防措施。4、采购员职责 负责按照公司采购计划，质量要求、价格合理进行采购，不准有人情采购，无故占压流动资金。 对大量的或重要物资，尤其要选择好合格而有信誉的供方，与供方签订质量保证协议，验证方法协议，处理质量争端的规定，进行谨慎采购。 主动配合质检人员做好进货检验。5、质管员职责 负责质量信息、质量传递和质量事故的调查处理。 负责纠正措施或预防措施的跟踪检查。 负责质量管理考核。6、计量员职责掌握测量和试验设备的控制要点，监督检查各种计量器具的使用状况，及时进行

25、检定、维修。7、质检员职责 负责从原料进库直到产品出公司等整个生产过程的鉴别、把关、报告。 做好质量不合格的标记和隔离控制。 做好质量检验记录。 有权制止违反工艺纪律和操作规程。 对检验工作中的错、漏检要负相应的责任。8、销售员职责 掌握产品性能，做好产品宣传。 做好市场调研工作。 与顾客签订销售合同。9、产品维修服务人员职责 负责顾客来电、来函、来访所反映质量问题的登记、答复处理工作。 上门为顾客维修服务。 做好顾客信息反馈工作。 建立完善服务档案，不断提高服务质量。10、质量成本管理人员职责 做好质量成本建帐统计、分析，向有关部门或领导提供决策信息。 做好质量成本的计划与控制，确定合适的质

26、量水平和成本。11、质量统计人员职责 建立、健全统计台帐，及时收集多种质量记录进行统计分析，为决策部门提供有关资料。 认真执行国家有关法规、制度、对所提供的资料的准确性负责。12、生产操作人员职责 按标准、图样、工艺文件生产。 自主地，创造性地开展工序质量控制和质量改进活动。 对本岗位生产的产品质量不符合要求造成的损失要负相应的责任。 有权拒绝执行违反工艺纪律的指令。第3篇：公司员工岗位职责公司员工岗位职责一总经理工作职责1、领导本公司全体员工认真学_党和国家的各项方针、路线、政策，并在实际工作中贯彻执行。2、组织制定并实施本公司的各种规章制度，做到奖惩分明，使全体员工加强工作责任心。3、负责

27、本公司的全面管理，重点负责企业的质量工作，搞好部室、车间的协调工作，主动接受上级有关职能部门的监督检查。4、调查、分析和把握市场信息，组织有关部室制定年度计划，督促各部室、车间保证年度计划的完成，加强经济核算，降低生产成本，不断提高经济效益。5、以成信为本，加强职业道德，搞好本公司的文明生产，安全生产；认真执行国家的有关产品质量法规和标准，抓好质量管理工作，达到用户消费者满意。6、在全面质量管理工作中，做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。7、办好本公司的公共福利事业，关心群众生活，发掘全体员工的内在动力，以调动其工作积极性。8、善于听取不同意

28、见，积极接纳合理化建议，不断改进工作方法，提高工作效率。二副总经理职责1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作，不断扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的及时供应，严防滞产。3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并根据具体情况采取有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议，不断扩大销售区域。5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量，直到用户满意。6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境，做好优

29、质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。 三总工程师职责在总经理的领导下，协助总经理搞好本公司的全面管理工作，同时直接负责设计部、技术部、质检部的日常领导工作，具体职责如下：1、严格执行国家的各项技术标准，贯彻落实质量管理制度，完成技术质量升级、创优规则。2、组织各部室，制定有关管理制度、工作程序、工作标准、并根据日常工作中出现的问题，及时组织修改或补充相应的规章制度。3、领导编制本公司长远生产发展规划和年度技术工作计划，实施技术攻关项目，并在半年和年终对技术工作做出书面总结。4、组织实施全面质量管理工作，严格质量管理制度，及时解决计划实施过程中发生的

30、重大问题，确保生产顺利进行。5、搞好本公司的技术管理、质量检查工作，保证产品质量符合国家技术标准，达到目的用户满意。不断提高本公司产品的知名度和信誉。6、抓好技术信息的搜集工作，并组织有关科室分析、研究同行业先进技术成就，不断增加高科技含量，提高本公司全体员工生产技术水平。7、努力完成总经理临时交办的其他工作。四企管办职责1、经常学_党的路线方针和政策，深入了解公司的文明生产情况，当好领导的得力助手。2、负责拟定公司有关各种文件，组织召集各种会议，做好会议记录，整理决议，检查落实会议精神，做好年度总结。3、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。4、上呈下达，接待来访，做好各种服务

31、工作。5、负责职工的组织工作。6、搞好职能部门的协调工作及本公司科室、车间的协调工作。 五企管办主任岗位责任制1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，

32、并搞好公司领导的日常服务工作。6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。8、负责组织公司各种文体娱乐活动。 六销售部质量职责1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。七销售部长岗位责任制1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。2、做

33、好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。八供应部职责1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库

34、，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。5、严格执行原材料代用、检验制度。 九供应部长岗位责任制1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防”（防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。5、严格执行国家物资政策

35、、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。十质检部职责1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传工作。4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。6、及时处理生产中的质量问题，

36、会签不合格产品的回用、代用、报废手续。十一质检部长岗位责任制质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是：1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。2、负责本科室人员及全面质检工作管理。3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。7、负责外协件的质量验收检查。8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证

37、等资料发放工作。9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。10、负责加工工艺执行情况的检查工作。11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。12、质检人员有权执行“三不”规定。13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。 十二生产设备部职责1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。5、建立工具的维护保养和管理制度

38、，保障生产需要。 十三生产设备部长职责1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治、业务学_。落实岗位责任制的执行情况。4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。5、努力学_技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。十四技术部岗位职责1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证

39、设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。 十五技术部长岗位职责1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造

40、程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。6、保管好各种技术资料及技术档案。7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。十六财务部职责1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标管理提供经济依据。2、做好经济管理工作。3、通报本公司经济效益情况。4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，口径一致。6、积极配合有关职能部

41、门的监督检查工作。 十七财务部长职责1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。2、在总经理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证计划的可行性和效益性。3、负责企业的财务成本核算工作，为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，专用资金，货币资金，监督各项专用基金正确使用情况，当好经理参谋。5、认真审核各项费用开支，票据单据，对违反国家政策的开支，应立即制止、并向总经理汇报。6、搞好成本管理，正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗，针对存在的问题完善措施。7、经常分析产品盈亏原因，定期核算合理的产品销售价格。8、不断提高本部室人员政治

42、业务素质，做到财会资料报表及时上报总经理及有关职能部门。十七仓库管理员职责1、认真学_党的方针政策，努力提高政治思想水平，树立以本公司为家的思想，做到有求必应。2、刻苦学_管理技术，提高业务素质。3、按时上下班，遵守本公司规章制度，严守岗位，注重效率。4、服务态度端正，做到礼貌服务，积极热情，及时保证物资入库，进出库物资做到准确迅速。5、对物资保管做到科学管理，按其不同类型、品种、规格、特征摆放，使其井然有序，美观大方。6、月未进行物资盘点，结算和财务核对，发现问题及时报告有关领导，做到帐物相符。7、按本公司规定，做好废旧物资的回收，保管工作，对易燃、易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放，搞

43、好易腐蚀精密件的保管工作。8、及时编制各种报表，报送有关部门。9、提高警惕，做好本职工作，禁止闲杂人员进入库房、库区。10、坚持原则，搞好同志之间的团结，圆满完成上经交给的任务。 _一般工作人员职责1、车间质管职责 抓好本车间质量管理工作，增强质量管理工作的责任心。 做好质量管理小组工作，收集班组原始数据，分析存在问题和改进措施，及时向车间主任和企管办汇报。 在车间主任领导下，贯彻执行企管办的任务，负责本车间方针目标的开展。层层落实，并建立班组质量考核办法，做好评比工作。2、设计员职责做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作，为工艺、采购、生产及验证提供符合规范要求，清晰而明确的图样和技术文

44、件。3、工艺员职责 做好产品试样，能达到指导生产的工艺文件的转化工作，为生产及验证提供符合规范要求，统一、清晰而明确的工艺文件。 做好工艺更改的控制。 做好特殊工序的验证和控制。 针对实际的或潜在的质量问题，制定纠正措施或预防措施。4、采购员职责 负责按照公司采购计划，质量要求、价格合理进行采购，不准有人情采购，无故占压流动资金。 对大量的或重要物资，尤其要选择好合格而有信誉的供方，与供方签订质量保证协议，验证方法协议，处理质量争端的规定，进行谨慎采购。 主动配合质检人员做好进货检验。5、质管员职责 负责质量信息、质量传递和质量事故的调查处理。 负责纠正措施或预防措施的跟踪检查。 负责质量管理考核。6、计量员职责掌握测量和试验设备的控制要点，监督检查各种计量器具的使用状况，及时进行检定、维修。7、质检员职责 负责从原料进库直到产品出公司等整个生产过程的鉴别、把关、报告。 做好质量不合格的标记和隔离控制。 做好质量检验记录。 有权制