燃气企业要教育员工树立正确的安全观念

1、燃气企业要教育员工树立正确的安全观念 安全观念文化主要是指决策者和员工共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是人的思想、情感和意志的综合体现，反映在对“安全第一，预防为主”方针的贯彻，对安全法规和安全规章制度执行的态度和自觉性上；反映在企业的安全形象的塑造、安全目标的追求和员工的安全意识、安全素质上；反映在安全生产的全过程，反映在自觉学习安全规程，增长安全技能的热情和承担维护安全的义务和行动上。秦皇岛市燃气总公司公司安全观念文化的建设目标是：教育员工树立正确的安全观，以“安全就是幸福，细节决定成败”、“安全要论持久战，不能临时去打扮”的安全观，时刻警醒自己，真正达到思想上的本

2、质安全。教育员工树立的安全观念主要是安全第一的观念、预防为主的观念、安全也是生产力的观念、安全就是效益的观念、安全超前的观念、风险最小化的观念、安全管理科学化的观念，以及自我保护意识和防患于未然意识。只有建立了符合本质安全文化建设要求的安全观念文化，才能有适应燃气安全生产所需要的安全活动，进而达到本质安全。一、教育员工树立安全第一的观念通过开展各种安全知识和安全技能培训、开展全员安全知识竞赛活动，加大对安全意识的宣传力度，提高人们对生命健康价值的认识，使人们意识到安全是人命关天的问题，形成生命第一的潜意识观念，并认识到人的生命权、安全权是最基本的人权，安全是和社会可持续发展联系在一起的。观念影

3、响行为，树立安全第一的观念，有助于员工良好行为的塑造，从而避免事故的发生。二、教育员工树立预防为主的观念安全生产，重在预防。思想事故预防工作切实有效，发挥其应有的作用。着重从以下几个方面开展工作：一是强化教育，坚持思想预防。抓好安全生产宣传教育，是增强员工的安全观念，提高工作能力和自我约束能力的基本途径。特别要定期组织员工学习安全生产法和安全操作规程，帮助大家树立安全生产意识，打牢安全生产的思想基础。二是完善制度，实行组织预防。各职能部门职责明确，相互协作，监督检查，形成合力。按照“谁主管，谁负责”的原则，全面推行安全目标管理，逐级落实安全生产责任制，分解安全指标，责任到人，奖罚严明。公司领导

4、班子经常和员工及家属沟通，形成公司、员工、家庭安全网络体系。三是严格法规，实行制度预防。实行安全责任量化考核，完善风险机制，提取部分工资与安全目标挂钩，形成利益共享，风险共担格局。四是加大投入，实行技术预防。根据安全生产的有关要求，完善各种安全措施，加大重点部位安全设施投入力度，从根本上确保安全。三、教育员工树立安全是生产力的观念安全的生产力作用表现在：员工的安全素质就是生产力。由于劳动力是生产力，劳动力的安全素质的提高，使劳动力的直接和间接的生产潜力得到保障和提高；安全装置与设施是生产力的组成部分；安全环境和条件，保护生产力作用的发挥，体现了安全间接的生产力作用。不断提高员工安全技能和安全素

5、质，改善员工生产、生活环境，运用高新技术，改进生产设备和设施，完善员工个体劳动防护，都是安全是生产力观念的具体体现。四、教育员工树立安全就是效益的观念“安全就是效益向管理要安全，向安全要效益。”安全出了问题，效益就无法保证。没有安全就没有效益，安全是企业生存和发展的基本保障。安全工作抓不好将导致出现大事故，会牵扯到许多精力、财力、物力、人力，稍有疏忽就会造成直接和间接经济损失。安全抓好了，就为我们企业的生产经营创造了直接和间接的效益。五、教育员工树立安全超前观念所谓安全超前观点，就是要让员工提前树立安全防范意识，从而达到本质安全的目的。重点抓好员工的“三前”意识教育：一是“防在前”。要居安思危

6、，做到防范于未然，加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。二是“想在前”。教育员工在工作前首先要做到“五思而行”。即：“做本项工作有什么风险？不知道不去做；是否具备作此项工作的技能？不具备不去做；做本项工作环境是否安全？不安全不去做；做本项工作是否有合适的工具？不适合不去做；做本项工作是否佩戴合适的防护用品？没有不去做。”在安全生产过程中，大力提倡“我为人人，人人为我”的思想意识，时时处处以“我”为中心，“我”字当头，从“我”做起，从身边做起，增强自我保护意识，提高自我保护能力。三是“做在前”。在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、

7、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。要认真分析各种事故的原因，从中找出一些带有规律性的东西，认真总结经验和教训，防止和杜绝类似事故的重演。六、教育员工树立风险最小化观念风险最小化就是使风险降低到企业可以接受的程度，当风险发生时，不至于影响企业的正常运行。风险预控管理要求企业内部各单位成立各自的风险管理小组，负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类、检查监测。对不同类型、级别的危险源，各单位结合本单位实际落实到相关的作业人员，制定切实可行预防和控制措施。业务部门、安全部门进行跟踪监管，使其始终处于有效控制中。七、教育员工树立安全管理科学化的观念安全管理既以安全为目的，进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动，燃气企业的安全管理就是为实现安全生产而组织使用的人、物、财产的协调分配过程，其目的是为预防事故、防止或减少事故损失。科学化安全管理工作